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機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)交底資料應(yīng)歸存于
安全是天,安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,尤其去年美國(guó)次貸危機(jī)以來(lái),國(guó)家加快了鐵路、公路和 **等重大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為施工企業(yè)提供了新的歷史發(fā)展機(jī)遇。機(jī)械設(shè)備是企業(yè)開展生產(chǎn)活動(dòng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的工具,隨著機(jī)械化施工程度的提高,由于安全管理方面的種種原因以及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素,機(jī)械設(shè)備安全事故發(fā)生率進(jìn)一步增大,輕則發(fā)生機(jī)械損壞或報(bào)廢,重則發(fā)生人身傷亡事故,直接關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全,關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。如何避免大規(guī)模機(jī)械化施工可能出現(xiàn)的安全危機(jī)高發(fā)?結(jié)合我公司實(shí)際,本文擬對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理面臨的難點(diǎn)及對(duì)策做一粗淺論述。
1.施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的幾個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題
1.1、企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化。
企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作,管理工作逐步弱化。首先在施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、安全無(wú)疑是被擺在最重要位置上的,而設(shè)備管理則成了說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的“下等”工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項(xiàng)人才。第三,資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原因。
1.2、機(jī)械設(shè)備的飛速發(fā)展與人力資源短缺的矛盾日趨緊張
伴隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大,機(jī)械設(shè)備操作人員需求量也隨之增大,現(xiàn)有的操作人員已不能滿足施工生產(chǎn)的需要。為此引進(jìn)較多合同工,他們本身缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí),且安全知識(shí)和意識(shí)淡薄,由于施工任務(wù)繁重,許多人員根本就沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)或者培訓(xùn)不夠就上崗,崗前培訓(xùn)流于形式。由于機(jī)械設(shè)備相關(guān)基本知識(shí)不足,操作人員就不能很好使用設(shè)備,違章、違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,就會(huì)發(fā)生安全事故。
1.3工期緊,任務(wù)繁重,設(shè)備超重使用,輕保養(yǎng)。
按計(jì)劃完成施工任務(wù)是業(yè)主對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),施工企業(yè)為了搶工期,完成任務(wù),工程一開工就開始搶攻大干,同時(shí)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,降低施工成本,施工企業(yè)可能投入的施工機(jī)械數(shù)量不足,利用機(jī)械設(shè)備的加班加點(diǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)完成施工任務(wù);另一方面對(duì)設(shè)備只注重使用,而對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)工作不聞不問(wèn),只要設(shè)備還能夠運(yùn)行,就安排干活,操作人員加班工作,根本沒(méi)有時(shí)間保養(yǎng)設(shè)備,機(jī)械設(shè)備缺少日常最基本的保養(yǎng),經(jīng)?!皫Р 边\(yùn)轉(zhuǎn),等出現(xiàn)問(wèn)題實(shí)在運(yùn)轉(zhuǎn)不了的時(shí)候,就得進(jìn)行大修或者項(xiàng)修,不僅極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命,而且增加了發(fā)生安全事故的隱患性。
1.4、對(duì)國(guó)家強(qiáng)制要求進(jìn)行安全檢驗(yàn)的特種設(shè)備不進(jìn)行檢驗(yàn)。很多施工單位(尤其在偏遠(yuǎn)山區(qū)施工的)在安全事故沒(méi)有發(fā)生之前,老是覺(jué)得花錢去搞設(shè)備檢測(cè)是“投入沒(méi)有產(chǎn)出”的行為,不愿意去花這個(gè)“冤枉錢”,覺(jué)得只要加強(qiáng)點(diǎn)管理,再加上工期短,一兩年就完工了,認(rèn)為不會(huì)發(fā)生事故,所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的起重設(shè)備、鍋爐壓力容器等特種設(shè)備不進(jìn)行安全檢驗(yàn)。
1.5、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣,也會(huì)使機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能降低,引發(fā)安全事故的一項(xiàng)主要原因。
2.解決措施
機(jī)械設(shè)備安全管理的重點(diǎn)要從人的需要出發(fā),應(yīng)貫穿在機(jī)械設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造、更新直到報(bào)廢的全過(guò)程管理中。針對(duì)以上幾個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合公司施工過(guò)程的實(shí)際情況,我認(rèn)為要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度,有如下幾點(diǎn)解決措施:
2.1、正確選型,合理購(gòu)置、調(diào)配。在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),就要使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)。首先,應(yīng)按項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),依據(jù)工程量的大小、工期,決定所需設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,編制適合該項(xiàng)目的機(jī)械使用計(jì)劃和編排施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間計(jì)劃,做好施工設(shè)備總量、進(jìn)度控制。
其次,要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn),應(yīng)本著“先調(diào)劑,后經(jīng)租”的原則,先將企業(yè)內(nèi)部的閑置設(shè)備充分利用,不足部分和缺口設(shè)備通過(guò)新購(gòu)或者外部租用。設(shè)備選型應(yīng)按實(shí)際工程數(shù)量、施工條件、技術(shù)力量、及所需動(dòng)力配置使之與生產(chǎn)能力相適應(yīng)。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備,保證其完整和安全。新購(gòu)置設(shè)備之前,應(yīng)對(duì)廠家的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù),進(jìn)行全面了解和評(píng)定,擇優(yōu)購(gòu)置。對(duì)要求租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好,效率高,租費(fèi)合理。
2.2、建立機(jī)械技術(shù)責(zé)任制。從安全管理機(jī)械的實(shí)際出發(fā),機(jī)械故障和其他事故的預(yù)防都應(yīng)落實(shí)在技術(shù)責(zé)任制中。在機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的各個(gè)環(huán)節(jié)中,機(jī)械技術(shù)人員都要具備專業(yè)機(jī)知識(shí)(機(jī)械、液壓、電氣等)和管理知識(shí),如果在技術(shù)指揮系統(tǒng)中沒(méi)有機(jī)械技術(shù)人員的參與,必然影響機(jī)械效能的正常發(fā)揮,影響施工進(jìn)度。所以在施工企業(yè)中,要建立機(jī)械技術(shù)責(zé)任制,由各級(jí)機(jī)械技術(shù)人員承擔(dān),在施工過(guò)程中各級(jí)機(jī)械技術(shù)人員應(yīng)參加以下工作:
(1)審定機(jī)械施工方案的技術(shù)措施,組織機(jī)械化施工;
(2)負(fù)責(zé)機(jī)械革新、改造方案的技術(shù)鑒定;
(3)組織新機(jī)械的技術(shù)試驗(yàn)和技術(shù)交底;
(4)負(fù)責(zé)檢查機(jī)械各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行情況,對(duì)不合理使用機(jī)械設(shè)備的行為,有權(quán)制止并加以糾正;
(5)負(fù)責(zé)機(jī)械的安全技術(shù)工作,主持機(jī)械事故的分析和處理;
2.3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的相關(guān)制度。
2.3.1、“三定”制度
定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度,就是把人和機(jī)的關(guān)系固定下來(lái),把機(jī)械使用、保養(yǎng)和維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到每個(gè)人身上。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,人人有專責(zé)?!叭ā敝贫扔欣诓僮魅藛T熟悉情況,加強(qiáng)其責(zé)任感,便于對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修。
2.3.2、機(jī)械操作證制度
實(shí)行技術(shù)考核和操作證制度,是為了正確使用機(jī)械,加強(qiáng)機(jī)械使用責(zé)任制,有效防止非駕駛操作人員或不熟練人員亂開機(jī)械,減少機(jī)械的損壞,確保人身和機(jī)械安全,提高生產(chǎn)效率。機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
2.3.3、機(jī)械交接班制度
為了使機(jī)械設(shè)備在多班作業(yè)或多人輪班作業(yè)時(shí),能互相了解情況,進(jìn)行機(jī)械技術(shù)狀況交底,分清責(zé)任,防止機(jī)械損壞和附件丟失,保證施工的安全和連續(xù),必須建立交接班制度。機(jī)械設(shè)備交接班時(shí),雙方都要全面檢查,做到項(xiàng)目不漏、交接清楚,由交接雙方填寫交接班紀(jì)錄,接方核對(duì)驗(yàn)收相符后,交方才能下班。交接班記錄也可作為查找分析事故原因,日??己瞬僮魅藛T的依據(jù)。+
2.3.4、機(jī)械驗(yàn)收制度
機(jī)械驗(yàn)收制度是安全管理的第一關(guān),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,一要是否滿足施工需要,二要對(duì)其安全性能及技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)狀況不良,存在安全隱患,就得采取措施,或者及時(shí)退還或者組織進(jìn)行修理,消除安全隱患,減少發(fā)生事故的概率。
2.3.5、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)制
在機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中,設(shè)備操作人員要做到“三懂四會(huì)”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),要加強(qiáng)日常維護(hù)與保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理。
2.3.6、機(jī)械設(shè)備更新報(bào)廢制度。
對(duì)已達(dá)規(guī)定的使用年限,或技術(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效益差,故障率高,安全性能低的機(jī)械設(shè)備,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,有步驟的進(jìn)行更新。因長(zhǎng)期使用或因事故原因而造成的嚴(yán)重?fù)p壞,主要性能嚴(yán)重劣化,不能夠滿足生產(chǎn)要求,或嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢。
2.4、強(qiáng)化人員培訓(xùn),持證上崗。
人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性,對(duì)機(jī)械的操作和維修人員,不僅要對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn),還要確保其實(shí)際操作技能的培訓(xùn)落到實(shí)處,重點(diǎn)是提高操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故發(fā)生的實(shí)際能力以及設(shè)備危險(xiǎn)性意識(shí)和處理事故的能力,有效控制特種設(shè)備事故的發(fā)生。
2.4、加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理。
我國(guó)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》明確規(guī)定:特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),使用單位應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記,并經(jīng)過(guò)安全檢驗(yàn)。施工企業(yè)在特種設(shè)備投入使用前,應(yīng)當(dāng)要辦理注冊(cè)登記,并通過(guò)安全檢驗(yàn);對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)和事故應(yīng)急處理知識(shí),取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。
結(jié)束語(yǔ):機(jī)械設(shè)備的安全管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級(jí)機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確,做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎(jiǎng)懲分明,專管與群管相結(jié)合,并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事;只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識(shí),真正做到“安全第一,預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機(jī)械設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
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為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),正確合理使用機(jī)械設(shè)備,避免各類機(jī)械事故的發(fā)生,杜絕重大機(jī)械事故的出現(xiàn),努力做到安全生產(chǎn)、文明施工,順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理目標(biāo),特制訂本制度。
二、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安全驗(yàn)收
1、分包單位自帶設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)收,并將驗(yàn)收記錄交項(xiàng)目部安全管理部門備案,不符合安全要求的設(shè)備嚴(yán)禁帶入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、對(duì)于公司項(xiàng)目(公司)自有設(shè)備(設(shè)施)交由外包隊(duì)固定使用時(shí),項(xiàng)目部與外協(xié)單位應(yīng)辦理移交手續(xù)。移交給外包隊(duì)使用的設(shè)備、設(shè)施必須安全可靠。
4、項(xiàng)目部租賃的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目設(shè)備管理人員、安全管理人員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)場(chǎng)使用。設(shè)備租賃應(yīng)簽訂租賃協(xié)議,協(xié)議應(yīng)明確雙方安全責(zé)任和義務(wù)。
5、特種設(shè)備的驗(yàn)收必須經(jīng)國(guó)家主管部門出具驗(yàn)收合格報(bào)告后方可投入生產(chǎn)使用并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行年檢,年檢報(bào)告復(fù)印件必須在項(xiàng)目部備案。
6、設(shè)備安全管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類編號(hào),建立設(shè)備臺(tái)帳。
三、機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定
1、必須嚴(yán)格按照廠家說(shuō)明書規(guī)定要求和操作規(guī)程使用。
2、特種作業(yè)人員(起重機(jī)司機(jī)、起重指揮、司索人員)必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作。
3、實(shí)習(xí)(徒工)操作人員,必須在師傅的指導(dǎo)下,才能上崗作業(yè),嚴(yán)禁單獨(dú)操作大型機(jī)械設(shè)備。
4、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。
5、機(jī)械設(shè)備使用前,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)相關(guān)人員開展專項(xiàng)安全教育和安全技術(shù)交底,交底應(yīng)根據(jù)機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程,全面交待操作要領(lǐng)和安全防護(hù)措施等。
6、各機(jī)械設(shè)備應(yīng)在顯眼位置懸掛相應(yīng)的安全操作規(guī)程。
7、機(jī)械設(shè)備使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人,定機(jī),定崗責(zé)任制。
8、施工起重機(jī)械設(shè)備(塔吊、大型履帶吊,汽車吊等)在驗(yàn)收合格三日起至三十日內(nèi),項(xiàng)目部應(yīng)組織向工程所在地建設(shè)行政主管部門或相應(yīng)部門辦理登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于設(shè)備的顯著位置,以利于監(jiān)督管理。
9有單獨(dú)機(jī)械操作者,該人員為機(jī)械使用責(zé)任人。
10、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊,大型吊機(jī))應(yīng)任命一人為機(jī)長(zhǎng),其余為組員,機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。
11、在交接班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí),認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。
12、多(群)塔作業(yè)應(yīng)編制多(群)塔防碰撞措施或方案。
13、起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定;遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)天氣或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)立即停止使用。
四、機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗(yàn)收檢測(cè)規(guī)定
1、設(shè)備啟用驗(yàn)收前,項(xiàng)目部必須組織有關(guān)單位和人員依照編制的方案實(shí)施校對(duì):基礎(chǔ)處理,安裝要求、施工位置、環(huán)境安全等方面的工作。
2、機(jī)械設(shè)備啟用驗(yàn)收范圍的劃分
(1)大型設(shè)備:40KN.M以上塔吊,50T以上各種吊機(jī),整體提升設(shè)備,高空滑移設(shè)備等。
(2)中型設(shè)備:50T以下汽車吊,履帶吊
(3)小型設(shè)備:卷?yè)P(yáng)機(jī)固定使用設(shè)備,電焊機(jī),空壓機(jī)等
3、參加大型設(shè)備啟用驗(yàn)收,由項(xiàng)目部組織技術(shù)人員、安全員、設(shè)備安裝人員、產(chǎn)權(quán)單位人員及操作人員參加實(shí)施,做好詳細(xì)記錄
4、中小型設(shè)備驗(yàn)收,由項(xiàng)目部組織安全員,產(chǎn)權(quán)單位人員,安裝人員及操作人員實(shí)施,驗(yàn)收合格后方可使用。
5、設(shè)備啟用驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?nèi)容
(1)檢查起重限位,變幅限位,沖頂限位裝置是否作用;
(2)檢查機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常,各螺栓是否緊固,附墻是否牢靠合理;
(3)檢查各制動(dòng)器是否可靠;
(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況;
(5)檢查各傳動(dòng)機(jī)構(gòu),減速箱工作是否正常,杜絕隱患存在;
(6)檢查軌道、軌距及軌道端頭碰頭(硬靠山)是否齊全可靠;
(7)檢查吊具,吊索是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn),安全可靠;
(8)檢查塔吊高架設(shè)備的避雷針,按接地裝置是否裝好有效;
(9)檢查各種電器設(shè)備是否符合JGJ46-2005臨時(shí)用電規(guī)程;
(10)小型固定設(shè)備(卷?yè)P(yáng)機(jī))是否穩(wěn)定牢固,安全防護(hù)裝置是否齊全,是否搭設(shè)防護(hù)棚等。
6、大型設(shè)備基礎(chǔ)施工由項(xiàng)目部組織專人負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位人員,按隨機(jī)基礎(chǔ)圖要求和施工方案進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可安裝。
7、未通過(guò)驗(yàn)收的設(shè)備,任何人不得違章開動(dòng)設(shè)備,在驗(yàn)收過(guò)程中弄虛作假,必須追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
8、塔吊在與產(chǎn)權(quán)單位共同驗(yàn)收后,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可使用,并按規(guī)定向有關(guān)部門辦理登記。
五、機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定
1、設(shè)備檢查方法:
(1)各項(xiàng)目部每月必須組織一次定期的機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查,作好記錄
(2)項(xiàng)目部安全員,機(jī)管員每天進(jìn)行一次日常檢查;
2、檢查內(nèi)容:同驗(yàn)收啟用規(guī)定相同;
3、對(duì)查處的問(wèn)題,各項(xiàng)目部應(yīng)立即要求整改,并做好相應(yīng)記錄,對(duì)整改情況必須復(fù)查。
六、設(shè)備故障處理
1、設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作工能排除的應(yīng)立即排除,并在設(shè)備維修記錄中詳細(xì)記錄。
2、崗位操作人員無(wú)力排除的故障,要填寫維修申請(qǐng)單及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部、隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)。車間主任向設(shè)備管理部門提出申請(qǐng),設(shè)備管理部門應(yīng)派維修人員進(jìn)行修理。
3、項(xiàng)目租賃的設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)由租賃單位提供維修服務(wù)。
4、因故障而停用的設(shè)備應(yīng)拉閘斷電,并在動(dòng)力(如箱閘處)和操作部位(控制手柄)掛上警示牌,以防誤用造成故障擴(kuò)大。
5、嚴(yán)禁關(guān)閉或拆除保險(xiǎn)、保護(hù)、限位、報(bào)警裝置,使保險(xiǎn)、保護(hù)、限位、報(bào)警裝置失效的方法來(lái)排除設(shè)備故障。
6、對(duì)于發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故和重大機(jī)械設(shè)備事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理中心或項(xiàng)目經(jīng)理。
七、分包單位機(jī)械設(shè)備管理辦法
1、分包單位使用的機(jī)械;必須在驗(yàn)收合格后方可使用,現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備必須標(biāo)示,掛牌;
2、分包單位使用的自有設(shè)備和借用設(shè)備均應(yīng)納入項(xiàng)目部管理范圍;
3、分包單位機(jī)械人員及特種工必須做到持證上崗;
4、由分包單位負(fù)責(zé)安裝、拆卸、報(bào)驗(yàn)、檢測(cè)和登記的起重機(jī)械設(shè)備,所有過(guò)程資料項(xiàng)目部必須有備案。
5、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)對(duì)分包單位設(shè)備的監(jiān)督與管理。
八、大型機(jī)械設(shè)備的拆裝規(guī)定
1、嚴(yán)格按照專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)拆裝單位進(jìn)行評(píng)估,選擇有資質(zhì)的合格拆裝隊(duì)伍;
2、拆裝前,拆裝單位必須把施工方案,人員名單,特種作業(yè)人員上崗證,復(fù)印件報(bào)到項(xiàng)目部備案;
3、大型起重機(jī)械安裝前,產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)向項(xiàng)目部提交設(shè)備產(chǎn)品合格、生產(chǎn)(制造),檢驗(yàn)檢測(cè)合格證明;
4、塔吊及附墻的安裝、拆卸必須有資質(zhì)單位進(jìn)行安裝,安裝完畢后按規(guī)定程序組織驗(yàn)收,并經(jīng)檢測(cè)合格后方可投入使用;
5、項(xiàng)目部不得自己組織沒(méi)有資質(zhì)的單位私自拆裝。
附錄:
1、項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)表(項(xiàng)目部用表)
2、分包方大型機(jī)械設(shè)備安裝使用資料匯總表(項(xiàng)目部用表)
3、塔式起重機(jī)安裝前檢查表(項(xiàng)目部用表)
4、塔式起重機(jī)基礎(chǔ)、軌道驗(yàn)收記錄表(項(xiàng)目部用表)
5、塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表(項(xiàng)目部用表)
6、起重機(jī)械安裝驗(yàn)收表(項(xiàng)目部用表)
7、起重機(jī)械試吊記錄(項(xiàng)目部用表)
8、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具日常使用檢查表(項(xiàng)目部用表)
9、塔吊日常使用檢查表(項(xiàng)目部用表)
10、起重吊裝機(jī)械日常使用檢查表(項(xiàng)目部用表)
11、機(jī)械設(shè)備租賃合同(略:內(nèi)容項(xiàng)目部自定)
12、機(jī)械設(shè)備安全管理協(xié)議(略:內(nèi)容項(xiàng)目部自定)
13、第三方使用塔吊安全管理協(xié)議(僅供項(xiàng)目部參考)
特別說(shuō)明:1、無(wú)論是項(xiàng)目部直接租賃的大型機(jī)械設(shè)備,還是分包單位租賃的大型機(jī)械設(shè)備,在簽訂設(shè)備租賃合同(協(xié)議)的同時(shí)必須簽訂設(shè)備使用安全管理協(xié)議,明確雙方在安全管理方面的責(zé)任和義務(wù)。并將雙方簽訂的協(xié)議留存項(xiàng)目部備案。
2、無(wú)論是項(xiàng)目部直接租賃的大型機(jī)械設(shè)備,還是分包單位租賃的大型機(jī)械設(shè)備,項(xiàng)目部和出租單位均應(yīng)對(duì)設(shè)備安裝人員、操作人員、指揮人員進(jìn)行相應(yīng)的專項(xiàng)安全教育,并根據(jù)不同的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)書面交底,并在使用過(guò)程中進(jìn)行日常的使用檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修、整改。并將相應(yīng)的資料留存項(xiàng)目部備案。
3、如第三方使用大型機(jī)械設(shè)備,項(xiàng)目部必須與第三方簽訂安全管理協(xié)議,規(guī)避公司項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn),否則不許將大型機(jī)械設(shè)備借給第三方使用。
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工程安全技術(shù)交底制度具體內(nèi)容是什么,下面中達(dá)咨詢?yōu)榇蠹医獯稹?br/>1、總則⑴工程開工前,由總工負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行施工方案、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行交底。專職安全員對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)交底。⑵分部、專項(xiàng)工程施工前,由主管施工員制定相應(yīng)的施工技術(shù)方案和安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)措施,報(bào)總工和安全科審批后再向作業(yè)人員進(jìn)行交底。⑶新工藝、新技術(shù)施工前要由總工牽頭,組織有關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底。⑷外租機(jī)械設(shè)備要有主責(zé)部門進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、有效證件查驗(yàn)、操作者的技能狀況等合格后方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。2、安全技術(shù)交底措施交底的內(nèi)容⑴根據(jù)分部項(xiàng)目工程的特點(diǎn),明確作業(yè)方法、工藝紀(jì)律操作要領(lǐng)。⑵針對(duì)分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源,明確重要的控制環(huán)節(jié)和緊急情況的預(yù)防措施。⑶明確告知規(guī)范、規(guī)范的具體要求。⑷使用機(jī)械設(shè)備的安全保證措施。3、交底書的形成主管施工員起草-總工審查-項(xiàng)目經(jīng)理審批-有關(guān)部門會(huì)簽-交底書形成4、安全技術(shù)交底程序⑴由施工管理人員通知有關(guān)部門全體分項(xiàng)作業(yè)人員進(jìn)行面對(duì)面逐條交底⑵由主管施工員通知有關(guān)部門、分部分項(xiàng)的全體作業(yè)人員參加進(jìn)行面對(duì)面逐條交底,參加交底的全部人員要簽名并確認(rèn),并注明作業(yè)班組。(可在交底書背面另外附紙)⑶各項(xiàng)程序完成后,將安全技術(shù)措施交底書的原件交到安全部門存檔。外租設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄,由主責(zé)部門歸檔,特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的有效證件復(fù)印件交安全部門一份。
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1、首先要按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定分類;
2、其次按照設(shè)計(jì)類別--設(shè)計(jì)內(nèi)容--設(shè)計(jì)說(shuō)明書--總裝--總成--零件圖分類;
3、如果有用于項(xiàng)目推廣、申報(bào)的和市場(chǎng)推廣宣傳的要分別管理,此類一般不涉及過(guò)細(xì)圖紙,但是常用;
4、如果有保密制度規(guī)定,在標(biāo)準(zhǔn)化分類后就應(yīng)該再分類。
機(jī)械圖紙檔案如何管理
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)設(shè)備檔案資料管理,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全,使設(shè)備檔案資料充分發(fā)揮作用,特制定此管理辦法。
第二條 設(shè)備檔案的管理,必須堅(jiān)持集中管理,便于開發(fā)利用,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全的原則。
第三條 設(shè)備檔案,是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù),是保證設(shè)備維修質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高使用、維修水平,充分發(fā)揮檔案資料為設(shè)備管、修、用的職能。
第四條 設(shè)備資料,是指設(shè)備從選型、采購(gòu)申請(qǐng)、登記、安裝、備案、檢查驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)、更新改造、直至報(bào)廢等全過(guò)程形成并經(jīng)過(guò)整理歸檔保存的圖紙、圖表、文字說(shuō)明、計(jì)算資料、照片、音像資料等文件材料。
第五條 本規(guī)定所指的設(shè)備資料包含設(shè)備安全資料,所指的設(shè)備資料員包含設(shè)備安全資料員。
第二章 資料的移交
第六條 設(shè)備從選型申購(gòu)到報(bào)廢各環(huán)節(jié)所形成的資料,禁止隨意丟棄,必須移交至設(shè)備資料員。
第七條 設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)的資料,當(dāng)設(shè)備轉(zhuǎn)移退場(chǎng)后,除設(shè)備履歷書和設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)隨同設(shè)備轉(zhuǎn)移外,其余資料必須移交至設(shè)備資料員。
第三章 歸檔范圍的確定
第八條 資料歸檔原則
1、歸檔的設(shè)備管理工作和和各類設(shè)備申購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維修、改造各個(gè)環(huán)節(jié)中形成的文件材料,必須具有長(zhǎng)期參考價(jià)值和憑證作用。
2、歸檔的文件材料必須反映設(shè)備管理和各類設(shè)備從申購(gòu)到改造的全過(guò)程,保證材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。
3、歸檔的文件材料必須遵循自然形成規(guī)律、保持有機(jī)聯(lián)系,必須與實(shí)物一致并有成套性。
第九條 須歸檔的文件材料
1、須歸檔的文件材料:設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表、采購(gòu)合同、發(fā)票、發(fā)貨清單、開箱驗(yàn)收單、合格證、制造資質(zhì)、制造許可證、安裝說(shuō)明書、使用說(shuō)明書、隨機(jī)圖樣、統(tǒng)一編號(hào)、設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、檢查規(guī)程、安全技術(shù)交底、使用登記證、履歷書、運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄、大修記錄、更新改造記錄、缺陷記錄、事故記錄、報(bào)廢申請(qǐng)。
2、歸檔的重點(diǎn)是高價(jià)值設(shè)備所形成的資料。 第十條 不須歸檔的文件材料 1、未定稿、未報(bào)批的管理性文件。 2、未生效的合同、協(xié)議書。 3、重復(fù)文件。 4、無(wú)參考價(jià)值的文件。 5、設(shè)備廣告、宣傳材料等。
第四章 立卷歸檔
第十一條 設(shè)備資料員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備逐臺(tái)建立設(shè)備資料袋,按第六條第一項(xiàng)所列,收集、整理、保存須歸檔的資料。
第十二條 為便于查詢,每卷檔案的封面應(yīng)有設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、出廠編號(hào)、自編號(hào)、立檔日期;每卷檔案的首頁(yè)應(yīng)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的目錄。
第十三條 隨機(jī)圖紙資料由設(shè)備主辦施工員審核校對(duì),與實(shí)物不符的,應(yīng)做好修改記錄。
第十四條 新進(jìn)設(shè)備,開箱前應(yīng)通知設(shè)備資料員到場(chǎng)登記收集有關(guān)資料圖紙。
第十五條 設(shè)備改裝、改造后,圖紙應(yīng)及時(shí)修改。
第十六條 設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生形成的各種資料,應(yīng)及時(shí)交設(shè)備資料員,須存檔保存的經(jīng)整理后存檔。
第十七條 歸卷的檔案分類按年度先后橫向、自上而下、從左到右排列。
第十八條 設(shè)備外調(diào)時(shí),設(shè)備檔案隨機(jī)調(diào)出,并做好交接手續(xù)。 第十九條 外地設(shè)備調(diào)入時(shí),與調(diào)出地設(shè)備資料員索取設(shè)備檔案,并做好交接手續(xù)。
第五章 檔案資料的借閱
第二十條 資料圖紙的借閱必須辦理借閱手續(xù)。
第二十一條 設(shè)備資料員認(rèn)真按《資料圖紙借閱登記表》資料名稱、圖號(hào)、張數(shù)、借閱日期、借閱期限等內(nèi)容,借閱人在登記表中簽字。
第二十二條 資料圖紙的借閱須本部門班長(zhǎng)職務(wù)以上人員辦理,非本部門人員、外單位人員禁止借閱。
第二十三條 保密文件的借閱需保設(shè)備主管同意。
第二十四條 借閱期限不超過(guò)一個(gè)月,到期后未歸還的,設(shè)備資料員催促借閱人歸還。丟失、損壞或拒不歸還的,視情況處借閱人50至200元罰款處分。
第二十五條 未填寫登記表或私自將資料圖紙借閱他人,造成無(wú)法追回的,視情況處設(shè)備資料員50至200元罰款處分。
第六章 附則
第二十六條 本規(guī)定自簽發(fā)之日起實(shí)行。
第二十七條 本規(guī)定與公司上級(jí)規(guī)定相抵觸的,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
工地資料員根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)資料目錄收集以上安全管理資料,由于不熟悉機(jī)械管理程序,往往在行政監(jiān)督檢查時(shí)才發(fā)現(xiàn)建筑機(jī)械安全管理資料有漏缺,如有些塔式起重機(jī)沒(méi)有安全準(zhǔn)用證即投入使用,存在安全隱患,十分危險(xiǎn)。因此我們?cè)谪瀼豂SO9002國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系過(guò)程中把建筑機(jī)械管理程序與施工質(zhì)量安全監(jiān)督結(jié)合起來(lái),采用建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的方法,由工程項(xiàng)目部機(jī)械管理員對(duì)建筑機(jī)械的安全管理技術(shù)資料進(jìn)行收集整理后再交資料員保管備案。
在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,建筑機(jī)械安全管理技術(shù)檔案主要由機(jī)械臺(tái)帳、原始資料、安全技術(shù)方案、特種作業(yè)人員名冊(cè)、特種作業(yè)安全技術(shù)交底、機(jī)械安裝驗(yàn)收資料、機(jī)械臺(tái)班記錄和安全生產(chǎn)檢查記錄等方面資料組成,下面分別作介紹。
1)機(jī)械臺(tái)帳
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中建筑機(jī)械配置一覽表按建筑機(jī)械進(jìn)場(chǎng)順序建立機(jī)械臺(tái)帳,內(nèi)容有設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、編號(hào)、制造廠名、功率、進(jìn)場(chǎng)日期和退場(chǎng)日期等。
2)原始資料
按機(jī)械臺(tái)帳設(shè)備編號(hào)順序收集的原始資料,主要有機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃或租賃合同、生產(chǎn)許可證、出廠合格證和使用說(shuō)明書等。
3)安全技術(shù)方案
安全技術(shù)方案要由具有對(duì)口建筑機(jī)械安裝資質(zhì)的單位編制并經(jīng)企業(yè)主管部門審核同意,主要有物料提升機(jī)、塔機(jī)和外用電梯的安裝拆卸方案。當(dāng)采用與建筑機(jī)械使用說(shuō)明書不同的有特殊、復(fù)雜要求的方法時(shí)須編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案,如塔機(jī)的基礎(chǔ)方案、附著頂升和拆卸方案等,要有相關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算說(shuō)明和圖紙。
4)特種作業(yè)人員名冊(cè)
特種作業(yè)人員進(jìn)退場(chǎng)登記冊(cè)由特種作業(yè)人員操作證登記表匯編而成,由機(jī)械管理員對(duì)外用電梯司機(jī)、塔機(jī)司機(jī)、起重指揮和大中型機(jī)械操作工等進(jìn)行考核錄用登記,并留存操作證復(fù)印件備案。
5)特種作業(yè)安全技術(shù)交底
包括物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、外用電梯安裝拆卸工程安全技術(shù)交底等,由主管施工員按表格內(nèi)容實(shí)施,要求接受特種作業(yè)安全技術(shù)交底的作業(yè)人員簽名,并必須與登記冊(cè)上的特種作業(yè)人員證件對(duì)號(hào)。
6)機(jī)械安裝驗(yàn)收資料
分為由工程項(xiàng)目部和機(jī)械安裝單位采用統(tǒng)一表格的自檢驗(yàn)收,以其中的大型建筑機(jī)械再由行政主管機(jī)構(gòu)的檢測(cè)驗(yàn)收兩部分組成的驗(yàn)收資料。如塔機(jī)由工程項(xiàng)目部和機(jī)械安裝單位進(jìn)行的塔機(jī)基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收記錄和采用塔機(jī)安裝完畢驗(yàn)收表進(jìn)行的自檢驗(yàn)收資料,并作為分段附墻爬升的驗(yàn)收記錄,還有廣州市技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備監(jiān)察檢驗(yàn)所出具的檢測(cè)報(bào)告書和安全準(zhǔn)用證。而中小型建筑機(jī)械由工程項(xiàng)目部機(jī)械管理員按“中小型建筑機(jī)械檢查驗(yàn)收表”的內(nèi)容驗(yàn)收后即可使用。
7)機(jī)械臺(tái)班記錄
機(jī)械臺(tái)班記錄主要分為安全檢查、運(yùn)行臺(tái)時(shí)、維修保養(yǎng)記錄等項(xiàng)目,分為物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、外用電梯運(yùn)行記錄表。每個(gè)運(yùn)行臺(tái)班都由機(jī)械操作工按表格的內(nèi)容做記錄簽名,項(xiàng)目部機(jī)械管理員定期檢查簽名。
8)安全生產(chǎn)檢查記錄
建筑施工安全檢查評(píng)分表是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料,其中有塔式起重機(jī)、外用電梯、物料提升機(jī)、中小型施工機(jī)具等建筑機(jī)械部分,由工程項(xiàng)目部每月、企業(yè)每季度不少于一次的自檢評(píng)分,對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)檢查的整改處理意見(jiàn)和整改結(jié)果報(bào)告也要及時(shí)整理歸檔。
這樣根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度對(duì)不斷進(jìn)退場(chǎng)的各種類建筑機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、收集整理發(fā)生在整個(gè)施工過(guò)程中的安全管理技術(shù)資料,就能及時(shí)建立起有關(guān)建筑機(jī)械的安全管理技術(shù)檔案。其中的部分技術(shù)資料(如機(jī)械的原始資料、安全驗(yàn)收資料、臺(tái)班記錄等)可同時(shí)轉(zhuǎn)入公司的機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案里。
兩年來(lái)用這樣的方法管理體會(huì)到:不僅提高了工地員工建立檔案資料的自覺(jué)性,而且體現(xiàn)出建筑機(jī)械安全管理資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性。這樣的安全管理技術(shù)檔案可以清晰地反映建筑機(jī)械在工程施工中的狀態(tài),便于各種安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,是具體貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》一項(xiàng)有效措施;既滿足了建設(shè)工程竣工驗(yàn)收中施工生產(chǎn)安全管理檔案資料的要求,又符合建立技術(shù)檔案的原則:適當(dāng)縮小建檔范圍,利于提高管理水平;同時(shí)專職管理檔案,方便使用檔案,達(dá)到管理技術(shù)檔案的目的,充分發(fā)揮了檔案作用。
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大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)交底資料應(yīng)歸存于的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理?
下面是中達(dá)咨詢給大家?guī)?lái)關(guān)于施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理的相關(guān)內(nèi)容,以供參考。安全是天,安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,尤其去年美國(guó)次貸危機(jī)以來(lái),國(guó)家加快了鐵路、公路和 **等重大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為施工企業(yè)提供了新的歷史發(fā)展機(jī)遇。機(jī)械設(shè)備是企業(yè)開展生產(chǎn)活動(dòng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的工具,隨著機(jī)械化施工程度的提高,由于安全管理方面的種種原因以及施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素,機(jī)械設(shè)備安全事故發(fā)生率進(jìn)一步增大,輕則發(fā)生機(jī)械損壞或報(bào)廢,重則發(fā)生人身傷亡事故,直接關(guān)系到國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全,關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。如何避免大規(guī)模機(jī)械化施工可能出現(xiàn)的安全危機(jī)高發(fā)?結(jié)合我公司實(shí)際,本文擬對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理面臨的難點(diǎn)及對(duì)策做一粗淺論述。
1.施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的幾個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題
1.1、企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化。
企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作,管理工作逐步弱化。首先在施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、安全無(wú)疑是被擺在最重要位置上的,而設(shè)備管理則成了說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要的“下等”工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項(xiàng)人才。第三,資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原因。
1.2、機(jī)械設(shè)備的飛速發(fā)展與人力資源短缺的矛盾日趨緊張
伴隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大,機(jī)械設(shè)備操作人員需求量也隨之增大,現(xiàn)有的操作人員已不能滿足施工生產(chǎn)的需要。為此引進(jìn)較多合同工,他們本身缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí),且安全知識(shí)和意識(shí)淡薄,由于施工任務(wù)繁重,許多人員根本就沒(méi)有接受過(guò)正規(guī)專業(yè)培訓(xùn)或者培訓(xùn)不夠就上崗,崗前培訓(xùn)流于形式。由于機(jī)械設(shè)備相關(guān)基本知識(shí)不足,操作人員就不能很好使用設(shè)備,違章、違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,就會(huì)發(fā)生安全事故。
1.3工期緊,任務(wù)繁重,設(shè)備超重使用,輕保養(yǎng)。
按計(jì)劃完成施工任務(wù)是業(yè)主對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行考核的一項(xiàng)重要指標(biāo),施工企業(yè)為了搶工期,完成任務(wù),工程一開工就開始搶攻大干,同時(shí)為了追求經(jīng)濟(jì)效益,降低施工成本,施工企業(yè)可能投入的施工機(jī)械數(shù)量不足,利用機(jī)械設(shè)備的加班加點(diǎn)、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)完成施工任務(wù);另一方面對(duì)設(shè)備只注重使用,而對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)工作不聞不問(wèn),只要設(shè)備還能夠運(yùn)行,就安排干活,操作人員加班工作,根本沒(méi)有時(shí)間保養(yǎng)設(shè)備,機(jī)械設(shè)備缺少日常最基本的保養(yǎng),經(jīng)?!皫Р 边\(yùn)轉(zhuǎn),等出現(xiàn)問(wèn)題實(shí)在運(yùn)轉(zhuǎn)不了的時(shí)候,就得進(jìn)行大修或者項(xiàng)修,不僅極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命,而且增加了發(fā)生安全事故的隱患性。
1.4、對(duì)國(guó)家強(qiáng)制要求進(jìn)行安全檢驗(yàn)的特種設(shè)備不進(jìn)行檢驗(yàn)。很多施工單位(尤其在偏遠(yuǎn)山區(qū)施工的)在安全事故沒(méi)有發(fā)生之前,老是覺(jué)得花錢去搞設(shè)備檢測(cè)是“投入沒(méi)有產(chǎn)出”的行為,不愿意去花這個(gè)“冤枉錢”,覺(jué)得只要加強(qiáng)點(diǎn)管理,再加上工期短,一兩年就完工了,認(rèn)為不會(huì)發(fā)生事故,所以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的起重設(shè)備、鍋爐壓力容器等特種設(shè)備不進(jìn)行安全檢驗(yàn)。
1.5、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣,也會(huì)使機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能降低,引發(fā)安全事故的一項(xiàng)主要原因。
2.解決措施
機(jī)械設(shè)備安全管理的重點(diǎn)要從人的需要出發(fā),應(yīng)貫穿在機(jī)械設(shè)備的選型、購(gòu)置、安裝、使用、維修、改造、更新直到報(bào)廢的全過(guò)程管理中。針對(duì)以上幾個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合公司施工過(guò)程的實(shí)際情況,我認(rèn)為要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度,有如下幾點(diǎn)解決措施:
2.1、正確選型,合理購(gòu)置、調(diào)配。在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),就要使工程項(xiàng)目與機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)。首先,應(yīng)按項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),依據(jù)工程量的大小、工期,決定所需設(shè)備規(guī)格型號(hào)、數(shù)量,編制適合該項(xiàng)目的機(jī)械使用計(jì)劃和編排施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間計(jì)劃,做好施工設(shè)備總量、進(jìn)度控制。
其次,要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn),應(yīng)本著“先調(diào)劑,后經(jīng)租”的原則,先將企業(yè)內(nèi)部的閑置設(shè)備充分利用,不足部分和缺口設(shè)備通過(guò)新購(gòu)或者外部租用。設(shè)備選型應(yīng)按實(shí)際工程數(shù)量、施工條件、技術(shù)力量、及所需動(dòng)力配置使之與生產(chǎn)能力相適應(yīng)。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備,保證其完整和安全。新購(gòu)置設(shè)備之前,應(yīng)對(duì)廠家的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù),進(jìn)行全面了解和評(píng)定,擇優(yōu)購(gòu)置。對(duì)要求租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機(jī)性能好,效率高,租費(fèi)合理。
2.2、建立機(jī)械技術(shù)責(zé)任制。從安全管理機(jī)械的實(shí)際出發(fā),機(jī)械故障和其他事故的預(yù)防都應(yīng)落實(shí)在技術(shù)責(zé)任制中。在機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的各個(gè)環(huán)節(jié)中,機(jī)械技術(shù)人員都要具備專業(yè)機(jī)知識(shí)(機(jī)械、液壓、電氣等)和管理知識(shí),如果在技術(shù)指揮系統(tǒng)中沒(méi)有機(jī)械技術(shù)人員的參與,必然影響機(jī)械效能的正常發(fā)揮,影響施工進(jìn)度。所以在施工企業(yè)中,要建立機(jī)械技術(shù)責(zé)任制,由各級(jí)機(jī)械技術(shù)人員承擔(dān),在施工過(guò)程中各級(jí)機(jī)械技術(shù)人員應(yīng)參加以下工作:
(1)審定機(jī)械施工方案的技術(shù)措施,組織機(jī)械化施工;
(2)負(fù)責(zé)機(jī)械革新、改造方案的技術(shù)鑒定;
(3)組織新機(jī)械的技術(shù)試驗(yàn)和技術(shù)交底;
(4)負(fù)責(zé)檢查機(jī)械各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行情況,對(duì)不合理使用機(jī)械設(shè)備的行為,有權(quán)制止并加以糾正;
(5)負(fù)責(zé)機(jī)械的安全技術(shù)工作,主持機(jī)械事故的分析和處理;
2.3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的相關(guān)制度。
2.3.1、“三定”制度
定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度,就是把人和機(jī)的關(guān)系固定下來(lái),把機(jī)械使用、保養(yǎng)和維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到每個(gè)人身上。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,人人有專責(zé)?!叭ā敝贫扔欣诓僮魅藛T熟悉情況,加強(qiáng)其責(zé)任感,便于對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修。
2.3.2、機(jī)械操作證制度
實(shí)行技術(shù)考核和操作證制度,是為了正確使用機(jī)械,加強(qiáng)機(jī)械使用責(zé)任制,有效防止非駕駛操作人員或不熟練人員亂開機(jī)械,減少機(jī)械的損壞,確保人身和機(jī)械安全,提高生產(chǎn)效率。機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
2.3.3、機(jī)械交接班制度
為了使機(jī)械設(shè)備在多班作業(yè)或多人輪班作業(yè)時(shí),能互相了解情況,進(jìn)行機(jī)械技術(shù)狀況交底,分清責(zé)任,防止機(jī)械損壞和附件丟失,保證施工的安全和連續(xù),必須建立交接班制度。機(jī)械設(shè)備交接班時(shí),雙方都要全面檢查,做到項(xiàng)目不漏、交接清楚,由交接雙方填寫交接班紀(jì)錄,接方核對(duì)驗(yàn)收相符后,交方才能下班。交接班記錄也可作為查找分析事故原因,日??己瞬僮魅藛T的依據(jù)。+
2.3.4、機(jī)械驗(yàn)收制度
機(jī)械驗(yàn)收制度是安全管理的第一關(guān),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收,一要是否滿足施工需要,二要對(duì)其安全性能及技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備技術(shù)狀況不良,存在安全隱患,就得采取措施,或者及時(shí)退還或者組織進(jìn)行修理,消除安全隱患,減少發(fā)生事故的概率。
2.3.5、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)制
在機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中,設(shè)備操作人員要做到“三懂四會(huì)”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),要加強(qiáng)日常維護(hù)與保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理。
2.3.6、機(jī)械設(shè)備更新報(bào)廢制度。
對(duì)已達(dá)規(guī)定的使用年限,或技術(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效益差,故障率高,安全性能低的機(jī)械設(shè)備,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,有步驟的進(jìn)行更新。因長(zhǎng)期使用或因事故原因而造成的嚴(yán)重?fù)p壞,主要性能嚴(yán)重劣化,不能夠滿足生產(chǎn)要求,或嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的機(jī)械設(shè)備必須報(bào)廢。
2.4、強(qiáng)化人員培訓(xùn),持證上崗。
人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性,對(duì)機(jī)械的操作和維修人員,不僅要對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn),還要確保其實(shí)際操作技能的培訓(xùn)落到實(shí)處,重點(diǎn)是提高操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故發(fā)生的實(shí)際能力以及設(shè)備危險(xiǎn)性意識(shí)和處理事故的能力,有效控制特種設(shè)備事故的發(fā)生。
2.4、加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理。
我國(guó)的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》明確規(guī)定:特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),使用單位應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記,并經(jīng)過(guò)安全檢驗(yàn)。施工企業(yè)在特種設(shè)備投入使用前,應(yīng)當(dāng)要辦理注冊(cè)登記,并通過(guò)安全檢驗(yàn);對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)和事故應(yīng)急處理知識(shí),取得《特種設(shè)備作業(yè)人員證》,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。
結(jié)束語(yǔ):機(jī)械設(shè)備的安全管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級(jí)機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確,做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎(jiǎng)懲分明,專管與群管相結(jié)合,并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事;只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識(shí),真正做到“安全第一,預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機(jī)械設(shè)備安全、優(yōu)質(zhì)、高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
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項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理?
一、目的為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),正確合理使用機(jī)械設(shè)備,避免各類機(jī)械事故的發(fā)生,杜絕重大機(jī)械事故的出現(xiàn),努力做到安全生產(chǎn)、文明施工,順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理目標(biāo),特制訂本制度。
二、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安全驗(yàn)收
1、分包單位自帶設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行安全驗(yàn)收,并將驗(yàn)收記錄交項(xiàng)目部安全管理部門備案,不符合安全要求的設(shè)備嚴(yán)禁帶入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。
3、對(duì)于公司項(xiàng)目(公司)自有設(shè)備(設(shè)施)交由外包隊(duì)固定使用時(shí),項(xiàng)目部與外協(xié)單位應(yīng)辦理移交手續(xù)。移交給外包隊(duì)使用的設(shè)備、設(shè)施必須安全可靠。
4、項(xiàng)目部租賃的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目設(shè)備管理人員、安全管理人員驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)場(chǎng)使用。設(shè)備租賃應(yīng)簽訂租賃協(xié)議,協(xié)議應(yīng)明確雙方安全責(zé)任和義務(wù)。
5、特種設(shè)備的驗(yàn)收必須經(jīng)國(guó)家主管部門出具驗(yàn)收合格報(bào)告后方可投入生產(chǎn)使用并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行年檢,年檢報(bào)告復(fù)印件必須在項(xiàng)目部備案。
6、設(shè)備安全管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類編號(hào),建立設(shè)備臺(tái)帳。
三、機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定
1、必須嚴(yán)格按照廠家說(shuō)明書規(guī)定要求和操作規(guī)程使用。
2、特種作業(yè)人員(起重機(jī)司機(jī)、起重指揮、司索人員)必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作。
3、實(shí)習(xí)(徒工)操作人員,必須在師傅的指導(dǎo)下,才能上崗作業(yè),嚴(yán)禁單獨(dú)操作大型機(jī)械設(shè)備。
4、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。
5、機(jī)械設(shè)備使用前,項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)相關(guān)人員開展專項(xiàng)安全教育和安全技術(shù)交底,交底應(yīng)根據(jù)機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程,全面交待操作要領(lǐng)和安全防護(hù)措施等。
6、各機(jī)械設(shè)備應(yīng)在顯眼位置懸掛相應(yīng)的安全操作規(guī)程。
7、機(jī)械設(shè)備使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定人,定機(jī),定崗責(zé)任制。
8、施工起重機(jī)械設(shè)備(塔吊、大型履帶吊,汽車吊等)在驗(yàn)收合格三日起至三十日內(nèi),項(xiàng)目部應(yīng)組織向工程所在地建設(shè)行政主管部門或相應(yīng)部門辦理登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于設(shè)備的顯著位置,以利于監(jiān)督管理。
9有單獨(dú)機(jī)械操作者,該人員為機(jī)械使用責(zé)任人。
10、多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊,大型吊機(jī))應(yīng)任命一人為機(jī)長(zhǎng),其余為組員,機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。
11、在交接班時(shí),機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí),認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄。
12、多(群)塔作業(yè)應(yīng)編制多(群)塔防碰撞措施或方案。
13、起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定;遇六級(jí)(含六級(jí))以上的大風(fēng)天氣或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)立即停止使用。
四、機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗(yàn)收檢測(cè)規(guī)定
1、設(shè)備啟用驗(yàn)收前,項(xiàng)目部必須組織有關(guān)單位和人員依照編制的方案實(shí)施校對(duì):基礎(chǔ)處理,安裝要求、施工位置、環(huán)境安全等方面的工作。
2、機(jī)械設(shè)備啟用驗(yàn)收范圍的劃分
(1)大型設(shè)備:40KN.M以上塔吊,50T以上各種吊機(jī),整體提升設(shè)備,高空滑移設(shè)備等。
(2)中型設(shè)備:50T以下汽車吊,履帶吊
(3)小型設(shè)備:卷?yè)P(yáng)機(jī)固定使用設(shè)備,電焊機(jī),空壓機(jī)等
3、參加大型設(shè)備啟用驗(yàn)收,由項(xiàng)目部組織技術(shù)人員、安全員、設(shè)備安裝人員、產(chǎn)權(quán)單位人員及操作人員參加實(shí)施,做好詳細(xì)記錄
4、中小型設(shè)備驗(yàn)收,由項(xiàng)目部組織安全員,產(chǎn)權(quán)單位人員,安裝人員及操作人員實(shí)施,驗(yàn)收合格后方可使用。
5、設(shè)備啟用驗(yàn)收項(xiàng)目?jī)?nèi)容
(1)檢查起重限位,變幅限位,沖頂限位裝置是否作用;
(2)檢查機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)是否正常,各螺栓是否緊固,附墻是否牢靠合理;
(3)檢查各制動(dòng)器是否可靠;
(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況;
(5)檢查各傳動(dòng)機(jī)構(gòu),減速箱工作是否正常,杜絕隱患存在;
(6)檢查軌道、軌距及軌道端頭碰頭(硬靠山)是否齊全可靠;
(7)檢查吊具,吊索是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn),安全可靠;
(8)檢查塔吊高架設(shè)備的避雷針,按接地裝置是否裝好有效;
(9)檢查各種電器設(shè)備是否符合JGJ46-2005臨時(shí)用電規(guī)程;
(10)小型固定設(shè)備(卷?yè)P(yáng)機(jī))是否穩(wěn)定牢固,安全防護(hù)裝置是否齊全,是否搭設(shè)防護(hù)棚等。
6、大型設(shè)備基礎(chǔ)施工由項(xiàng)目部組織專人負(fù)責(zé),組織有關(guān)單位人員,按隨機(jī)基礎(chǔ)圖要求和施工方案進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可安裝。
7、未通過(guò)驗(yàn)收的設(shè)備,任何人不得違章開動(dòng)設(shè)備,在驗(yàn)收過(guò)程中弄虛作假,必須追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。
8、塔吊在與產(chǎn)權(quán)單位共同驗(yàn)收后,應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格后方可使用,并按規(guī)定向有關(guān)部門辦理登記。
五、機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定
1、設(shè)備檢查方法:
(1)各項(xiàng)目部每月必須組織一次定期的機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查,作好記錄
(2)項(xiàng)目部安全員,機(jī)管員每天進(jìn)行一次日常檢查;
2、檢查內(nèi)容:同驗(yàn)收啟用規(guī)定相同;
3、對(duì)查處的問(wèn)題,各項(xiàng)目部應(yīng)立即要求整改,并做好相應(yīng)記錄,對(duì)整改情況必須復(fù)查。
六、設(shè)備故障處理
1、設(shè)備發(fā)生故障,崗位操作工能排除的應(yīng)立即排除,并在設(shè)備維修記錄中詳細(xì)記錄。
2、崗位操作人員無(wú)力排除的故障,要填寫維修申請(qǐng)單及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部、隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)。車間主任向設(shè)備管理部門提出申請(qǐng),設(shè)備管理部門應(yīng)派維修人員進(jìn)行修理。
3、項(xiàng)目租賃的設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)由租賃單位提供維修服務(wù)。
4、因故障而停用的設(shè)備應(yīng)拉閘斷電,并在動(dòng)力(如箱閘處)和操作部位(控制手柄)掛上警示牌,以防誤用造成故障擴(kuò)大。
5、嚴(yán)禁關(guān)閉或拆除保險(xiǎn)、保護(hù)、限位、報(bào)警裝置,使保險(xiǎn)、保護(hù)、限位、報(bào)警裝置失效的方法來(lái)排除設(shè)備故障。
6、對(duì)于發(fā)生重大險(xiǎn)肇事故和重大機(jī)械設(shè)備事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理中心或項(xiàng)目經(jīng)理。
七、分包單位機(jī)械設(shè)備管理辦法
1、分包單位使用的機(jī)械;必須在驗(yàn)收合格后方可使用,現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備必須標(biāo)示,掛牌;
2、分包單位使用的自有設(shè)備和借用設(shè)備均應(yīng)納入項(xiàng)目部管理范圍;
3、分包單位機(jī)械人員及特種工必須做到持證上崗;
4、由分包單位負(fù)責(zé)安裝、拆卸、報(bào)驗(yàn)、檢測(cè)和登記的起重機(jī)械設(shè)備,所有過(guò)程資料項(xiàng)目部必須有備案。
5、項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)對(duì)分包單位設(shè)備的監(jiān)督與管理。
八、大型機(jī)械設(shè)備的拆裝規(guī)定
1、嚴(yán)格按照專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對(duì)拆裝單位進(jìn)行評(píng)估,選擇有資質(zhì)的合格拆裝隊(duì)伍;
2、拆裝前,拆裝單位必須把施工方案,人員名單,特種作業(yè)人員上崗證,復(fù)印件報(bào)到項(xiàng)目部備案;
3、大型起重機(jī)械安裝前,產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)向項(xiàng)目部提交設(shè)備產(chǎn)品合格、生產(chǎn)(制造),檢驗(yàn)檢測(cè)合格證明;
4、塔吊及附墻的安裝、拆卸必須有資質(zhì)單位進(jìn)行安裝,安裝完畢后按規(guī)定程序組織驗(yàn)收,并經(jīng)檢測(cè)合格后方可投入使用;
5、項(xiàng)目部不得自己組織沒(méi)有資質(zhì)的單位私自拆裝。
附錄:
1、項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)表(項(xiàng)目部用表)
2、分包方大型機(jī)械設(shè)備安裝使用資料匯總表(項(xiàng)目部用表)
3、塔式起重機(jī)安裝前檢查表(項(xiàng)目部用表)
4、塔式起重機(jī)基礎(chǔ)、軌道驗(yàn)收記錄表(項(xiàng)目部用表)
5、塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表(項(xiàng)目部用表)
6、起重機(jī)械安裝驗(yàn)收表(項(xiàng)目部用表)
7、起重機(jī)械試吊記錄(項(xiàng)目部用表)
8、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具日常使用檢查表(項(xiàng)目部用表)
9、塔吊日常使用檢查表(項(xiàng)目部用表)
10、起重吊裝機(jī)械日常使用檢查表(項(xiàng)目部用表)
11、機(jī)械設(shè)備租賃合同(略:內(nèi)容項(xiàng)目部自定)
12、機(jī)械設(shè)備安全管理協(xié)議(略:內(nèi)容項(xiàng)目部自定)
13、第三方使用塔吊安全管理協(xié)議(僅供項(xiàng)目部參考)
特別說(shuō)明:1、無(wú)論是項(xiàng)目部直接租賃的大型機(jī)械設(shè)備,還是分包單位租賃的大型機(jī)械設(shè)備,在簽訂設(shè)備租賃合同(協(xié)議)的同時(shí)必須簽訂設(shè)備使用安全管理協(xié)議,明確雙方在安全管理方面的責(zé)任和義務(wù)。并將雙方簽訂的協(xié)議留存項(xiàng)目部備案。
2、無(wú)論是項(xiàng)目部直接租賃的大型機(jī)械設(shè)備,還是分包單位租賃的大型機(jī)械設(shè)備,項(xiàng)目部和出租單位均應(yīng)對(duì)設(shè)備安裝人員、操作人員、指揮人員進(jìn)行相應(yīng)的專項(xiàng)安全教育,并根據(jù)不同的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)書面交底,并在使用過(guò)程中進(jìn)行日常的使用檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修、整改。并將相應(yīng)的資料留存項(xiàng)目部備案。
3、如第三方使用大型機(jī)械設(shè)備,項(xiàng)目部必須與第三方簽訂安全管理協(xié)議,規(guī)避公司項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn),否則不許將大型機(jī)械設(shè)備借給第三方使用。
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工程安全技術(shù)交底制度?
工程安全技術(shù)交底制度具體內(nèi)容是什么,下面中達(dá)咨詢?yōu)榇蠹医獯稹?br/>1、總則⑴工程開工前,由總工負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行施工方案、安全技術(shù)措施、環(huán)境保護(hù)措施進(jìn)行交底。專職安全員對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)交底。⑵分部、專項(xiàng)工程施工前,由主管施工員制定相應(yīng)的施工技術(shù)方案和安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)措施,報(bào)總工和安全科審批后再向作業(yè)人員進(jìn)行交底。⑶新工藝、新技術(shù)施工前要由總工牽頭,組織有關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底。⑷外租機(jī)械設(shè)備要有主責(zé)部門進(jìn)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、有效證件查驗(yàn)、操作者的技能狀況等合格后方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。2、安全技術(shù)交底措施交底的內(nèi)容⑴根據(jù)分部項(xiàng)目工程的特點(diǎn),明確作業(yè)方法、工藝紀(jì)律操作要領(lǐng)。⑵針對(duì)分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源,明確重要的控制環(huán)節(jié)和緊急情況的預(yù)防措施。⑶明確告知規(guī)范、規(guī)范的具體要求。⑷使用機(jī)械設(shè)備的安全保證措施。3、交底書的形成主管施工員起草-總工審查-項(xiàng)目經(jīng)理審批-有關(guān)部門會(huì)簽-交底書形成4、安全技術(shù)交底程序⑴由施工管理人員通知有關(guān)部門全體分項(xiàng)作業(yè)人員進(jìn)行面對(duì)面逐條交底⑵由主管施工員通知有關(guān)部門、分部分項(xiàng)的全體作業(yè)人員參加進(jìn)行面對(duì)面逐條交底,參加交底的全部人員要簽名并確認(rèn),并注明作業(yè)班組。(可在交底書背面另外附紙)⑶各項(xiàng)程序完成后,將安全技術(shù)措施交底書的原件交到安全部門存檔。外租設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄,由主責(zé)部門歸檔,特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的有效證件復(fù)印件交安全部門一份。
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機(jī)械圖紙的保存管理及分類方法
分類方法1、首先要按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定分類;
2、其次按照設(shè)計(jì)類別--設(shè)計(jì)內(nèi)容--設(shè)計(jì)說(shuō)明書--總裝--總成--零件圖分類;
3、如果有用于項(xiàng)目推廣、申報(bào)的和市場(chǎng)推廣宣傳的要分別管理,此類一般不涉及過(guò)細(xì)圖紙,但是常用;
4、如果有保密制度規(guī)定,在標(biāo)準(zhǔn)化分類后就應(yīng)該再分類。
機(jī)械圖紙檔案如何管理
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)設(shè)備檔案資料管理,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全,使設(shè)備檔案資料充分發(fā)揮作用,特制定此管理辦法。
第二條 設(shè)備檔案的管理,必須堅(jiān)持集中管理,便于開發(fā)利用,確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)和安全的原則。
第三條 設(shè)備檔案,是設(shè)備制造、使用、管理、維修的重要依據(jù),是保證設(shè)備維修質(zhì)量、使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),提高使用、維修水平,充分發(fā)揮檔案資料為設(shè)備管、修、用的職能。
第四條 設(shè)備資料,是指設(shè)備從選型、采購(gòu)申請(qǐng)、登記、安裝、備案、檢查驗(yàn)收、使用、維修保養(yǎng)、更新改造、直至報(bào)廢等全過(guò)程形成并經(jīng)過(guò)整理歸檔保存的圖紙、圖表、文字說(shuō)明、計(jì)算資料、照片、音像資料等文件材料。
第五條 本規(guī)定所指的設(shè)備資料包含設(shè)備安全資料,所指的設(shè)備資料員包含設(shè)備安全資料員。
第二章 資料的移交
第六條 設(shè)備從選型申購(gòu)到報(bào)廢各環(huán)節(jié)所形成的資料,禁止隨意丟棄,必須移交至設(shè)備資料員。
第七條 設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)的資料,當(dāng)設(shè)備轉(zhuǎn)移退場(chǎng)后,除設(shè)備履歷書和設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)隨同設(shè)備轉(zhuǎn)移外,其余資料必須移交至設(shè)備資料員。
第三章 歸檔范圍的確定
第八條 資料歸檔原則
1、歸檔的設(shè)備管理工作和和各類設(shè)備申購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維修、改造各個(gè)環(huán)節(jié)中形成的文件材料,必須具有長(zhǎng)期參考價(jià)值和憑證作用。
2、歸檔的文件材料必須反映設(shè)備管理和各類設(shè)備從申購(gòu)到改造的全過(guò)程,保證材料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。
3、歸檔的文件材料必須遵循自然形成規(guī)律、保持有機(jī)聯(lián)系,必須與實(shí)物一致并有成套性。
第九條 須歸檔的文件材料
1、須歸檔的文件材料:設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表、采購(gòu)合同、發(fā)票、發(fā)貨清單、開箱驗(yàn)收單、合格證、制造資質(zhì)、制造許可證、安裝說(shuō)明書、使用說(shuō)明書、隨機(jī)圖樣、統(tǒng)一編號(hào)、設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、檢查規(guī)程、安全技術(shù)交底、使用登記證、履歷書、運(yùn)行記錄、維修保養(yǎng)記錄、大修記錄、更新改造記錄、缺陷記錄、事故記錄、報(bào)廢申請(qǐng)。
2、歸檔的重點(diǎn)是高價(jià)值設(shè)備所形成的資料。 第十條 不須歸檔的文件材料 1、未定稿、未報(bào)批的管理性文件。 2、未生效的合同、協(xié)議書。 3、重復(fù)文件。 4、無(wú)參考價(jià)值的文件。 5、設(shè)備廣告、宣傳材料等。
第四章 立卷歸檔
第十一條 設(shè)備資料員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備逐臺(tái)建立設(shè)備資料袋,按第六條第一項(xiàng)所列,收集、整理、保存須歸檔的資料。
第十二條 為便于查詢,每卷檔案的封面應(yīng)有設(shè)備名稱、設(shè)備型號(hào)、出廠編號(hào)、自編號(hào)、立檔日期;每卷檔案的首頁(yè)應(yīng)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的目錄。
第十三條 隨機(jī)圖紙資料由設(shè)備主辦施工員審核校對(duì),與實(shí)物不符的,應(yīng)做好修改記錄。
第十四條 新進(jìn)設(shè)備,開箱前應(yīng)通知設(shè)備資料員到場(chǎng)登記收集有關(guān)資料圖紙。
第十五條 設(shè)備改裝、改造后,圖紙應(yīng)及時(shí)修改。
第十六條 設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生形成的各種資料,應(yīng)及時(shí)交設(shè)備資料員,須存檔保存的經(jīng)整理后存檔。
第十七條 歸卷的檔案分類按年度先后橫向、自上而下、從左到右排列。
第十八條 設(shè)備外調(diào)時(shí),設(shè)備檔案隨機(jī)調(diào)出,并做好交接手續(xù)。 第十九條 外地設(shè)備調(diào)入時(shí),與調(diào)出地設(shè)備資料員索取設(shè)備檔案,并做好交接手續(xù)。
第五章 檔案資料的借閱
第二十條 資料圖紙的借閱必須辦理借閱手續(xù)。
第二十一條 設(shè)備資料員認(rèn)真按《資料圖紙借閱登記表》資料名稱、圖號(hào)、張數(shù)、借閱日期、借閱期限等內(nèi)容,借閱人在登記表中簽字。
第二十二條 資料圖紙的借閱須本部門班長(zhǎng)職務(wù)以上人員辦理,非本部門人員、外單位人員禁止借閱。
第二十三條 保密文件的借閱需保設(shè)備主管同意。
第二十四條 借閱期限不超過(guò)一個(gè)月,到期后未歸還的,設(shè)備資料員催促借閱人歸還。丟失、損壞或拒不歸還的,視情況處借閱人50至200元罰款處分。
第二十五條 未填寫登記表或私自將資料圖紙借閱他人,造成無(wú)法追回的,視情況處設(shè)備資料員50至200元罰款處分。
第六章 附則
第二十六條 本規(guī)定自簽發(fā)之日起實(shí)行。
第二十七條 本規(guī)定與公司上級(jí)規(guī)定相抵觸的,按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
建筑機(jī)械安全管理的技術(shù)檔案?
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理資料的檢查項(xiàng)目有安全生產(chǎn)保證體系、安全技術(shù)方案和措施、特種作業(yè)安全技術(shù)交底、特種作業(yè)人員名冊(cè)、安全檢查記錄和安全檢查驗(yàn)收等。工地資料員根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)資料目錄收集以上安全管理資料,由于不熟悉機(jī)械管理程序,往往在行政監(jiān)督檢查時(shí)才發(fā)現(xiàn)建筑機(jī)械安全管理資料有漏缺,如有些塔式起重機(jī)沒(méi)有安全準(zhǔn)用證即投入使用,存在安全隱患,十分危險(xiǎn)。因此我們?cè)谪瀼豂SO9002國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系過(guò)程中把建筑機(jī)械管理程序與施工質(zhì)量安全監(jiān)督結(jié)合起來(lái),采用建立機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案的方法,由工程項(xiàng)目部機(jī)械管理員對(duì)建筑機(jī)械的安全管理技術(shù)資料進(jìn)行收集整理后再交資料員保管備案。
在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,建筑機(jī)械安全管理技術(shù)檔案主要由機(jī)械臺(tái)帳、原始資料、安全技術(shù)方案、特種作業(yè)人員名冊(cè)、特種作業(yè)安全技術(shù)交底、機(jī)械安裝驗(yàn)收資料、機(jī)械臺(tái)班記錄和安全生產(chǎn)檢查記錄等方面資料組成,下面分別作介紹。
1)機(jī)械臺(tái)帳
根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中建筑機(jī)械配置一覽表按建筑機(jī)械進(jìn)場(chǎng)順序建立機(jī)械臺(tái)帳,內(nèi)容有設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、編號(hào)、制造廠名、功率、進(jìn)場(chǎng)日期和退場(chǎng)日期等。
2)原始資料
按機(jī)械臺(tái)帳設(shè)備編號(hào)順序收集的原始資料,主要有機(jī)械設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃或租賃合同、生產(chǎn)許可證、出廠合格證和使用說(shuō)明書等。
3)安全技術(shù)方案
安全技術(shù)方案要由具有對(duì)口建筑機(jī)械安裝資質(zhì)的單位編制并經(jīng)企業(yè)主管部門審核同意,主要有物料提升機(jī)、塔機(jī)和外用電梯的安裝拆卸方案。當(dāng)采用與建筑機(jī)械使用說(shuō)明書不同的有特殊、復(fù)雜要求的方法時(shí)須編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案,如塔機(jī)的基礎(chǔ)方案、附著頂升和拆卸方案等,要有相關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算說(shuō)明和圖紙。
4)特種作業(yè)人員名冊(cè)
特種作業(yè)人員進(jìn)退場(chǎng)登記冊(cè)由特種作業(yè)人員操作證登記表匯編而成,由機(jī)械管理員對(duì)外用電梯司機(jī)、塔機(jī)司機(jī)、起重指揮和大中型機(jī)械操作工等進(jìn)行考核錄用登記,并留存操作證復(fù)印件備案。
5)特種作業(yè)安全技術(shù)交底
包括物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、外用電梯安裝拆卸工程安全技術(shù)交底等,由主管施工員按表格內(nèi)容實(shí)施,要求接受特種作業(yè)安全技術(shù)交底的作業(yè)人員簽名,并必須與登記冊(cè)上的特種作業(yè)人員證件對(duì)號(hào)。
6)機(jī)械安裝驗(yàn)收資料
分為由工程項(xiàng)目部和機(jī)械安裝單位采用統(tǒng)一表格的自檢驗(yàn)收,以其中的大型建筑機(jī)械再由行政主管機(jī)構(gòu)的檢測(cè)驗(yàn)收兩部分組成的驗(yàn)收資料。如塔機(jī)由工程項(xiàng)目部和機(jī)械安裝單位進(jìn)行的塔機(jī)基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收記錄和采用塔機(jī)安裝完畢驗(yàn)收表進(jìn)行的自檢驗(yàn)收資料,并作為分段附墻爬升的驗(yàn)收記錄,還有廣州市技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備監(jiān)察檢驗(yàn)所出具的檢測(cè)報(bào)告書和安全準(zhǔn)用證。而中小型建筑機(jī)械由工程項(xiàng)目部機(jī)械管理員按“中小型建筑機(jī)械檢查驗(yàn)收表”的內(nèi)容驗(yàn)收后即可使用。
7)機(jī)械臺(tái)班記錄
機(jī)械臺(tái)班記錄主要分為安全檢查、運(yùn)行臺(tái)時(shí)、維修保養(yǎng)記錄等項(xiàng)目,分為物料提升機(jī)、塔式起重機(jī)、外用電梯運(yùn)行記錄表。每個(gè)運(yùn)行臺(tái)班都由機(jī)械操作工按表格的內(nèi)容做記錄簽名,項(xiàng)目部機(jī)械管理員定期檢查簽名。
8)安全生產(chǎn)檢查記錄
建筑施工安全檢查評(píng)分表是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料,其中有塔式起重機(jī)、外用電梯、物料提升機(jī)、中小型施工機(jī)具等建筑機(jī)械部分,由工程項(xiàng)目部每月、企業(yè)每季度不少于一次的自檢評(píng)分,對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)檢查的整改處理意見(jiàn)和整改結(jié)果報(bào)告也要及時(shí)整理歸檔。
這樣根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度對(duì)不斷進(jìn)退場(chǎng)的各種類建筑機(jī)械進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤、收集整理發(fā)生在整個(gè)施工過(guò)程中的安全管理技術(shù)資料,就能及時(shí)建立起有關(guān)建筑機(jī)械的安全管理技術(shù)檔案。其中的部分技術(shù)資料(如機(jī)械的原始資料、安全驗(yàn)收資料、臺(tái)班記錄等)可同時(shí)轉(zhuǎn)入公司的機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案里。
兩年來(lái)用這樣的方法管理體會(huì)到:不僅提高了工地員工建立檔案資料的自覺(jué)性,而且體現(xiàn)出建筑機(jī)械安全管理資料的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性。這樣的安全管理技術(shù)檔案可以清晰地反映建筑機(jī)械在工程施工中的狀態(tài),便于各種安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,是具體貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》一項(xiàng)有效措施;既滿足了建設(shè)工程竣工驗(yàn)收中施工生產(chǎn)安全管理檔案資料的要求,又符合建立技術(shù)檔案的原則:適當(dāng)縮小建檔范圍,利于提高管理水平;同時(shí)專職管理檔案,方便使用檔案,達(dá)到管理技術(shù)檔案的目的,充分發(fā)揮了檔案作用。
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