工時(shí)與油耗精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)：通過有效工時(shí)和燃油數(shù)據(jù)，量化駕駛員工作效率，避免磨洋工現(xiàn)象，同時(shí)為成本核算提供依據(jù)。（機(jī)械邦遠(yuǎn)程監(jiān)控界面示意圖，展示設(shè)備狀態(tài)與位置）助力施工企業(yè)降本增效機(jī)械邦·云俠通過數(shù)字化管理，幫助施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：降低管理成本：減少現(xiàn)場(chǎng)巡查人員投入，通過云端數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況。

該項(xiàng)目通過引入機(jī)械邦智能管控平臺(tái)，在施工效率、財(cái)務(wù)核對(duì)、人員管理等方面實(shí)現(xiàn)降本增效，直接節(jié)省總費(fèi)用約33萬元。具體降本增效的“秘訣”如下：一、施工效率提升：縮短工期，降低設(shè)備使用成本傳統(tǒng)模式問題：項(xiàng)目原計(jì)劃配置6臺(tái)挖機(jī)設(shè)備，工期150天，設(shè)備費(fèi)用（含機(jī)手、油耗）為3000元/天/臺(tái)，總設(shè)備費(fèi)用為27

傳統(tǒng)施工企業(yè)管理粗放，油料管理誤差大、漏洞多，存在監(jiān)守自盜、跑冒滴漏、機(jī)械怠速、工時(shí)與油耗統(tǒng)計(jì)不精確等問題，導(dǎo)致油耗成本增加。機(jī)械邦智能管控平臺(tái)通過智能油箱蓋感知油箱油位變化，準(zhǔn)確測(cè)量每次加油量；機(jī)械邦云俠實(shí)時(shí)讀取發(fā)動(dòng)機(jī)燃油消耗數(shù)據(jù)，通過加油數(shù)據(jù)、油箱油位變化及燃油消耗數(shù)據(jù)對(duì)比，實(shí)現(xiàn)油料管理

機(jī)械邦|燃油價(jià)格日益上漲,施工企業(yè)降低油耗成本的空間在哪里?