安岷老師簡介 安岷老師擁有40多年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗，是深圳大學(xué)管理咨詢研究中心的研究員，同時也是中國企業(yè)聯(lián)合會認(rèn)證的高級管理顧問。他曾任湖南叉車總廠的廠長兼黨委書記、湖南衡陽造紙廠的廠長、深圳市綠居裝飾有限公司的副總以及深圳奔達(dá)爾制冷設(shè)備有限公司的生產(chǎn)副總。研究方向：安岷老師的研究方向主要

安岷老師曾擔(dān)任多家國有和民營企業(yè)總經(jīng)理和高層管理,為韓國著名企業(yè)三星集團做過5S咨詢服務(wù),任首席顧問; 中南大學(xué)、湖南大學(xué)、武漢大學(xué)、暨南大學(xué)等多家大學(xué)特聘教授;在全國做過的公開課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)2000多場,培訓(xùn)過的企業(yè)達(dá)1000余家,培訓(xùn)過的學(xué)員達(dá)84000余人。 經(jīng)典案例: ■安岷老師在煙臺講 《金牌班組長五項

【精益生產(chǎn)管理專家】-安岷老師簡介

工時與油耗精準(zhǔn)統(tǒng)計：通過有效工時和燃油數(shù)據(jù)，量化駕駛員工作效率，避免磨洋工現(xiàn)象，同時為成本核算提供依據(jù)。（機械邦遠(yuǎn)程監(jiān)控界面示意圖，展示設(shè)備狀態(tài)與位置）助力施工企業(yè)降本增效機械邦·云俠通過數(shù)字化管理，幫助施工企業(yè)實現(xiàn)以下目標(biāo)：降低管理成本：減少現(xiàn)場巡查人員投入，通過云端數(shù)據(jù)實時掌握設(shè)備運行情況。

該項目通過引入機械邦智能管控平臺，在施工效率、財務(wù)核對、人員管理等方面實現(xiàn)降本增效，直接節(jié)省總費用約33萬元。具體降本增效的“秘訣”如下：一、施工效率提升：縮短工期，降低設(shè)備使用成本傳統(tǒng)模式問題：項目原計劃配置6臺挖機設(shè)備，工期150天，設(shè)備費用（含機手、油耗）為3000元/天/臺，總設(shè)備費用為27

傳統(tǒng)施工企業(yè)管理粗放，油料管理誤差大、漏洞多，存在監(jiān)守自盜、跑冒滴漏、機械怠速、工時與油耗統(tǒng)計不精確等問題，導(dǎo)致油耗成本增加。機械邦智能管控平臺通過智能油箱蓋感知油箱油位變化，準(zhǔn)確測量每次加油量；機械邦云俠實時讀取發(fā)動機燃油消耗數(shù)據(jù)，通過加油數(shù)據(jù)、油箱油位變化及燃油消耗數(shù)據(jù)對比，實現(xiàn)油料管理

機械邦|燃油價格日益上漲,施工企業(yè)降低油耗成本的空間在哪里?