機械設備安全六有是指什么

大家好！今天讓小編來大家介紹下關于機械設備安全六有是指什么的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

安全生產六有四上墻具體指什么呀？

安全生產監(jiān)管實現：
“五有三上墻”，即：有機構、有專職人員、有職能、有管理制度；牌子上墻、制度上墻、程序上墻。
“六有四上墻”，即：有機構、有專職人員、有職能、有檢查用車、有管理制度、有固定通訊工具；責任制上墻、牌子上墻、制度上墻、職責上墻。

班組安全管理六個有，六個無是指什么？

　　一、班組安全管理“六有”是：
　　1．安全有目標。企業(yè)里有90％以上的事故都發(fā)生在班組。因此，企業(yè)要針對這一普遍現象，結合班組的實際情況和人員特點，制定出班組安全管理的目標和要求。對千人負傷串、工亡率都要作出明確規(guī)定，使班組成員在生產過程中做有要求，干有目標。
　　2．管理有規(guī)章。要實施黨政工團齊抓共管的安全管理體系；要編制嚴格的切實可行的安全管理規(guī)章，重獎重罰，執(zhí)行安全生產在各項評比中的一票否決制，進一步強化班組人員的安全意識。
　　3．操作有規(guī)程。班組人員要堅決執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，對班組現有的崗位安全操作規(guī)程進行修改、增補，使規(guī)程更具有實用性和可操作性。
　　4．檢查有記錄。對班組日常安全檢查設置安全檢查臺帳，其內容主要是根據本班組工藝與設備的事故預防控制要點制定，在檢查中及時地將本班組查處的隱患進行記載和反饋，使檢查真正發(fā)揮作用。
　　5．考核有依據。對每個班組在月末都要進行一次全方位的考核。對班組生產任務完成情況、全員安全意識狀態(tài)、查處隱患情況、杜絕“三違”行為以及班組安全投入等都要進行考核。通過考核，使班組成員自我加壓，自我激勵，促進安全生產。
　　6．班組有安全員。安全員是班組安全工作的保護神。安全員每天要參加班前安全教育，親臨作業(yè)現場查處隱患，堵塞漏洞，制止“三違”行為，切實發(fā)揮好安全員的作用。
　　二、班組安全管理“六無”是：
　　1．生產無事故。在生產過程中，要不斷強化班組人員的安全意識，增強其自我保護能力，建立完善的安全網絡，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，真正做到“三不傷害”，遠離事故，保證生產安全順利進行。
　　2．作業(yè)無“三違”。要加強對班組人員的安全教育，明白“違章指揮就是殺人，違章作業(yè)就是自殺”的道理，積極采取多種形式加大對“三違”行為的查處，營造良好安全氛圍。
　　3．設備無缺陷。要求班組人員在生產過程中嚴格執(zhí)行“安全生產確認制”，在班前、班后對使用的設備實行報告制度，以徹底消除設備的不安全狀態(tài)，使設備安全完好運行。
　　4．環(huán)境無隱患。生產作業(yè)環(huán)境對安全生產的影響至關重要。要加強對生產過程中噪聲的控制；實施全方位的照明；完善工作現場的定置管理；設置必要的安全通道和安全出口等，真正做到作業(yè)環(huán)境無隱患。
　　5．制度無缺陷。規(guī)章制度是班組作業(yè)人員安全生產的生命線和保護傘。通過在生產實踐中不斷的總結和完善，制度要更加完善，更加具體，更加有適用性；同時對新增設的工種、崗位要及時制定規(guī)章制度，避免出現安全死角。
　　6．教育無遺漏。新上崗員工嚴格履行公司、車間、班組的三級安全教育，內容要全面、具體。通過生產過程中不間斷的安全教育活動，使班組全體人員認識到自己在安全生產中的地位和作用，遵章守紀，保證安全，真正做到“高高興興上班來，平平安安回家去”。

安全生產中的安全6有是指哪6有

安全生產中的安全6有如下：

1、有健全的安全生產工作領導機構；

2、有具備資格的安全生產專職人員；

3、有完善的安全生產規(guī)章制度；

4、有能滿足工作需要的安全生產專項經費；

5、有齊全的安全生產基礎管理臺帳；

6、有規(guī)范適用的安全生產突發(fā)事故應急救援預案。

以上就是小編對于機械設備安全六有是指什么問題和相關問題的解答了，機械設備安全六有是指什么的問題希望對你有用！