為加強本項目工程的施工管理,提高工程工程質量,增強各施工班組的質量及安全意識,規(guī)范施工,特制定如下細則,望各施工班組認真執(zhí)行.一.混凝土工程1）在砼澆筑前，提前堵好墻柱腳（超過20mm提前通知項目部由木工負責），避免出現

特制定以下制度:二、施工進度計劃管理制度1、項目部按監(jiān)理工程師和公司核準的周、月、總施工進度計劃組織施工,施工月進度計劃是工程總計劃的分解和細化,施工周進度計劃是月進度計劃的分解和細化,確保周、月、總計劃施工進度計劃全部完成。

工地治安綜合管理獎懲制度為了進一步加強兩個文明建設，不斷提高職工隊伍素質，健全工地治安的綜合管理，使工地生產順利進行，使工地內的生活納入正常軌道，特制定此制度：1.每個職工必須熱愛自己所在單位，安心工作，服從領導，聽從

1.上班必須帶安全帽，高空作作業(yè)必須帶安全帶，上班不得喝酒，穿拖鞋.高跟鞋，一次違章罰50元。2.嚴禁坐龍門架上下，違者罰款50元，開卷揚機者罰100元。3.嚴禁私拉亂接電線違者罰50，接電找電工。4.嚴禁從樓上向下拋扔

2.管理人員將當天工作分配落實到各生產臺位。3.各員工清理自己臺位，戴上口罩。4.按管理人員分配的工作，領換所需砂紙后，將產品搬到自己臺位。5.補灰時調灰色彩要和木材相一致，打磨時必須順木紋方向，不能將邊、角等

車間管理制度 1 所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.

1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。 2

木工班組管理制度?

一、新工人安全須知 1、新工人進入工地前必須認真學習本工種安全技術操作規(guī)程。未經安全知識教育和培訓，不得進入施工現場操作。2、進入施工現場，必須戴好安全帽，扣好帽帶。3、在沒有防護設施的2m高處，懸崖和陡坡施工作業(yè)

1、 施工人員進入施工現場前，必須要進行施工安全、消防知識的教育和考核工作，對考核不合格的職工，禁止進入施工現場參加施工。2、進入施工現場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，

1.嚴格遵守安全規(guī)章制度，按照流程操作，不違反安全法規(guī)；2.注意身體健康狀況，不逾越個人能力極限，避免過度勞累造成意外傷害；3.使用勞保用品正確，避免安全事故；4.如發(fā)現安全隱患或異常情況，應立即報告上級領導或安全管理員。

1.職工上崗前必須認真學習本工種安全技術操作規(guī)程，未經安全知識教育并經考核合格，不得進入施工現場操作；2.進入施工現場，必須戴好安全帽，扣好帽帶；3.在沒有防護設施的2米以上高處、懸崖、陡坡施工作業(yè)必須系好安全帶；4

進入作業(yè)現場或操作前應該注意哪些事項,并具有哪些安全知識

施工項目部會議紀要如何寫?會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。下面是我整理的關于施工項目部會議紀要,歡迎閱讀! 施工項目部會議紀要篇1 時間: 20__.4.30 內容: 首先,由項目經理曹永勝向大家介紹

工地安全生產會議紀要1 時間:20XX.4.30 地點: 主持人: 記錄人: 內容: 首先,由項目經理曹永勝向大家介紹了公司關于安全方面的要求。 1、確保施工現場每個路口都有標志牌、導向牌。 2、施工隊伍在施工現場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。

針對當天施工作業(yè)任務,結合安全技術措施內容、作業(yè)環(huán)境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術素質、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前教育活動,提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動記錄。

8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設單位進行一次安全大檢查。 篇二:建筑公司會議紀要 xxxx 年xx月xx日上午,許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標段經理會議。在公司全體人員會議上,許總對前一段工作做了小結,對技術部工作指

安全會議記錄 時間：xxxx年x月xx日 地點：項目部辦公室 主持人 參加人員：全體管理人員，各班組長和全體員工 已施工至12層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須戴好安全帽，架子工在搭設腳手

、工人進入施工現場必須戴安全帽,塔吊要經常檢查,不許酒后上崗。 建筑工程會議紀要4 會議時間:20xx年3月23日,星期日 會議地點:項目會議室 參會人員:XXX、XXX 主持人員:XXX 缺席人員:XXX 會議記錄:XX 會議內容: 一、工程部人員對現場

建筑施工安全會議記錄

安全檢查內容 ：一、管理方面 (1)現場布置合理，有項目管理標牌、安全警示標志和項目責任人。(2)有專職的安全員，有班前會記錄和安全檢查記錄。(3)危險作業(yè)必須有安全措施和安全責任人。(4)定期開展安全活動，且必須做好

（1）施工現場的安全由施工單位負責，實行施工總承包的工程項目，由總承包單位負責，分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場的安全管理?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粦斣谑┕ず贤忻鞔_安全管理范圍，承擔各自相應的安全

1.安全檢查的內容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場安全檢查評分標準》，對照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護；施工用電、施工機具安全設施，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。2.安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢

現場安全生產管理的內容主要包括以下五個方面：組織管理、施工現場安全技術管理、特種作業(yè)教育、對分包隊伍的管理和對設備租賃、使用的管理。一、組織管理 ①項目經理是施工現場安全生產的第一責任人，對本項工程項目安全生產全面

施工現場安全生產管理是企業(yè)安全生產管理的重點，也是預防與避免傷害事故，保證生產處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。其內容可歸納為安全組織管理、場地與設施管理、行為控制和安全技術管理四個方面。

施工現場安全管理內容有哪些

施工現場安全保障措施有：1.落實安全部職責任、實施職責管理，施工事項經理部承受控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的職責。因此，必須同時承受進行安全管理、實現安全生產的職責。2.建立各級人員安全生產職責規(guī)則，

8、定期檢查用電設備。電氣線路的安全技術措施：1、施工現場電氣線路全部采用“三相五線制”（TN-S系統(tǒng)）專用保護接零（PE線）系統(tǒng)供電。2、施工現場架空線采用絕緣銅線。3、架空線設在專用電桿上，嚴禁架設在樹木、腳手架上

有施工現場個人安全防護、深基坑作業(yè)安全防護、"四口"防護措施、臨邊防護、水平作業(yè)通道防護、交叉作業(yè)防護、高處作業(yè)防護、裝飾階段安全防護措施。具體要求如下：施工現場安全防護措施（一）施工現場個人安全防護要求 施工現場個人

1 安全帽規(guī)定： 施工人員一旦進入施工現場，必須正確佩戴符合標準的安全帽，黃色為管理人員用安全帽，紅色為檢查人員用安全帽，白色為工人用安全帽，（材質，碳纖維或玻璃鋼）2 安全帶：凡離地面在1.8米高以上進行操作的工

施工現場有哪些安全措施

提高安全工作自我防護能力的方法有： 一、是作業(yè)場所防護設施的防護。 做好作業(yè)過程中的安全防護，遵守勞動紀律、遵守工藝紀律、遵守安全技術規(guī)程 ；會發(fā)現隱患、會排除故障、會緊急避險 三不傷害 不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害 ；必須熟記安全技術規(guī)程、必須按規(guī)定佩帶勞動保護用品。 二、是個人防護用品，是保護工人工作健康的主要防護手段。 個人防護用品包括：防護帽、防護服、防護眼睛和面 罩、呼吸防護器、防噪聲用具和皮膚防護用品。使用個人防 護用品的關鍵在要懂得其防護特點和性能，訓練使用者正確 使用、維護、管理。 使用防護用品的注意事項： 正確選擇符合要求的用品，特別是呼吸器。使用人員要接受了解使用防護的目的、意義、性能 方面的教育。對結構復雜的防護用品要反復訓練，務求迅速正確 地戴上、卸下使用。應急防護用品要定期檢查， 接近點擺放， 及時可用。要熟悉各種用品的性能的使用、維護和保養(yǎng)。有組織、有制度、正確、合理地發(fā)放防護用品。 在安全工作中提高自我防護能力還需做好其他的幾方面; 1.安全操作標準化：企業(yè)安全事故的發(fā)生，相當一部分都是操作不當所致， 從管理上來講，認為最權威的東西應該是標準的操作文件，包括有操作的流程步驟，操作的要求和注意事項，這樣，一旦出現安全問題，判斷起來自然結果就是唯一的了。 2.處理操作熟練化：異常的處理操作，也是生產型企業(yè)引發(fā)安全事故的重要因素之一。正常情況下，人的神經往往會比較放松，面對突發(fā)而來的異常，容易讓操作者的神經一下子緊張起來，在手忙腳亂中，安全事故就輕易發(fā)生了。所以提高員工處理異常的能力與技巧也是平時要多加注重與培訓的重要工作。 3.安全事故案例教學化：很多時侯，多數員工都會有這樣一種思想，這事又沒發(fā)生在我身上。因此上大多人就保持一種事不關已，高高掛起的麻痹思想，而一當事情真的發(fā)生在自己身上時，又懊惱不己。舉兩個真實的例子，以前有個同事很喜歡抽煙，我經常勸他們少抽一點煙，說吸煙的壞處，但他總回應我，飯后一根煙，快活似神仙，直到一天他被檢查出肺癌晚期時，他立即把煙戒了，但為時已晚。 4.引導及安全監(jiān)督常態(tài)化：在麥格雷格的XY理論中對于X理論，關于人的描述是這樣的：人是惰性的，盡可能逃避工作、不愿負任何責任等，在現實中，還是明顯存在的很多人的意識形態(tài)中。如何讓人摒棄這種思想與做法，除了必要的激勵措施外，我認為必要的監(jiān)督與引導是非常重要的，盡管我本人也認為這并不是一種科學與十分值得借鑒的作法，但從目前的管理實情來講，由于很多職場新生主力軍對待工作的態(tài)度和習慣，我認為這種方法是必須的，也是符合情理的，我們除在多方引導外，還要通過充分發(fā)揮安全專員的檢查及監(jiān)督功能，開展日常安全巡查與及時通報、月度大檢查、專家安全風險評估及崗位考核等手段，來約束并激勵員工樹立正確操作與安全風險防范的意識。而一旦這些外力手段一旦成一種常態(tài)，對應的安全操作管理也會變成一種規(guī)范扎根于員工心中，員工的自我安全意識好才能真正提升。 總之，既然安全事故的根源在于員工意識上的欠缺上，管理的責任就需要提升并深化他們的認識，也只有員工的自我安全管理意識提升了，企業(yè)的安全管理水平才能提升到一個新的臺階，整個社會的安全管理水平才能獲得更大的提升。
1、安全生產基本知識； 2、本單位安全生產規(guī)章制度； 3、勞動紀律； 4、作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,防范措施及事故應急措施有關事故案例等。 5、車間(工段,區(qū),隊)級安全生產教育培訓主要內容： 6、本車間(工段,區(qū),隊)安全生產狀況和規(guī)章制度； 7、作業(yè)場所和工作崗位竄的危險因素,防范措施及事故應急措施事故案例等。 圖書：《全面安全生產》是2009年4月電子工業(yè)出版社出版的圖書，作者是影響力中央研究院教材專家組、易發(fā)久、白沙。 全面安全生產:安全生產管理的6大特效系統(tǒng)》從意識、手段、保障、環(huán)境、設備、體系六個方面，詳細介紹了重視安全生產，加強安全生產管理、制定安全生產管理制度、改善安全生產環(huán)境、保證設備安全運行、建立有效安全機制等內容。 《全面安全生產:安全生產管理的6大特效系統(tǒng)》側重實戰(zhàn)的方法、工具和案例，為企業(yè)生產主管提供了實用性極強的訓練與操作方法。 擴展資料： 安全生產是國家的一-項長期基本國策，是保護勞動者的安全、健康和國家財產，促進社會生產力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經濟發(fā)展，進一步實行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產工作具有重要的意義。 概括地說，安全生產是指采取一系列措施使生產過程在符合規(guī)定的物質條件和工作秩序下進行，有效消除或控制危險和有害因素，無人身傷亡和財產損失等生產事故發(fā)生，從而保障人員安全與健康、設備和設施免受損壞、環(huán)境免遭破壞，使生產經營活動得以順利進行的一種狀態(tài)。 安全生產這個概念，一般意義上講，是指在社會生產活動中，通過人、機、物料、環(huán)境、方法的和諧運作，使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。 也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行的，防止人身傷亡財產損失等生產事故，消除或控制危險有害因素，保障勞動者的安全健康和設備設施免受損壞、環(huán)境的免受破壞的一切行為。 安全生產是安全與生產的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進生產的發(fā)展；而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。 參考資料：百度百科——安全生產