施工現場應結合實際情況在施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)設置并懸掛宣傳標語,宣傳有關文明施工管理的規(guī)定和標準,增強員工的安全意識與質量意識。常見的標語類型有:企業(yè)文化類、安全類、文明類及質量類。 (1)企業(yè)文化類 誠實做人、認真做事、和諧

二、建設標準化工地，文明施工的內容1、各作業(yè)隊應當按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施，在施工現場設置明顯的標牌，堆放大宗材料和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護設施，設備機具放置整齊。組織指導施工的管理人員必須

一、根據現場標準化施工有關規(guī)定，合理布置各種臨設，材料的儲存、堆放點，實施現場標準化動態(tài)管理，確保整個現場在有序的條件下組織施工。二、現場生產臨設及施工便道布置時，必須同步考慮工程基地范圍內的永久總體道路，避免沖突

1.1. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化活動的監(jiān)督管理,應遵守本制度。1.2. 本制度適用于項目現場安全生產文明施工標準化管理。1.3. 公司鼓勵從事技術、質量

施工現場安全文明施工標準化管理?

針對當天施工作業(yè)任務,結合安全技術措施內容、作業(yè)環(huán)境、設施、設備安全狀況及本班組(隊)人員技術素質、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前教育活動,提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動記錄。

8月底監(jiān)理單位組織施工單位、建設單位進行一次安全大檢查。 篇二:建筑公司會議紀要 xxxx 年xx月xx日上午,許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標段經理會議。在公司全體人員會議上,許總對前一段工作做了小結,對技術部工作指

安全會議記錄 時間：xxxx年x月xx日 地點：項目部辦公室 主持人 參加人員：全體管理人員，各班組長和全體員工 已施工至12層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須戴好安全帽，架子工在搭設腳手

、工人進入施工現場必須戴安全帽,塔吊要經常檢查,不許酒后上崗。 建筑工程會議紀要4 會議時間:20xx年3月23日,星期日 會議地點:項目會議室 參會人員:XXX、XXX 主持人員:XXX 缺席人員:XXX 會議記錄:XX 會議內容: 一、工程部人員對現場

建筑施工安全會議記錄

工程現場會議紀要范文1 會議時間 _年 月_ _日 會議地點 xxx樓項目部 記錄人 參會人員 參與人數 發(fā)言記錄: 會議主持人xxx,本次會議主要從以下幾個方面的內容進行:人員認識、安全、質量、進度、材料等方面進行。 xxx發(fā)言: 1、甲方人

建筑工程會議紀要1 會議時間:20xx年3月23日,星期日 會議地點:項目會議室 參會人員:XXX、XXX 主持人員:XXX 缺席人員:XXX 會議記錄:XX 會議內容: 一、工程部人員對現場狀況的匯報 1、XXX:土建工程師,負責小區(qū) 目前小區(qū)施工進度情況如

工地現場會議紀要5 時間:20XX.4.30 地點: 主持人: 記錄人: 內容: 首先,由項目經理向大家介紹了公司關于安全方面的要求。 1、確保施工現場每個路口都有標志牌、導向牌。 2、施工隊伍在施工現場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。 3、臨時

針對住宅·xxx院工程項目1#地塊現場的項目管理中存在的問題，業(yè)主召集項目監(jiān)理機構和施工單位相關人員召開現場協(xié)調會議，具體內容紀要如下： 一、 現場存在的.問題：1、施工現場的勞動力缺乏，已經影響到整個工程的進度計劃

工程專題會議紀要范文 專題會議紀要范文1 工程項目開工前,監(jiān)理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設單位主持。 第一次工地會議包括以下內容: 1、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、

施工現場會議紀要 篇1 時間:20XX.4.30 地點: 主持人: 記錄人: 內容: 首先,由項目經理曹永勝向大家介紹了公司關于安全方面的要求。 1、確保施工現場每個路口都有標志牌、導向牌。 2、施工隊伍在施工現場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。

組織召開工地會議是工程施工項目的監(jiān)理與管理過程中的一種必要制度和管理方式,是被實踐證明有效的一種協(xié)調 方法 ,也是監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的監(jiān)理行為方式之一。本文是我為大家整理的工地會議紀要 范文 ,僅供參考。 工地會議紀要范文篇一: 時間:

施工現場會議紀要

消防安全主題班會會議記錄篇1 班會目的: 1、讓學生了解消防知識,增強消防意識 2、學習消防知識正確應對火災 3、學習消防戰(zhàn)士大無畏精神,爭做消防小衛(wèi)士 活動準備: 1、召開班干部會議,研究確定班級活動內容 2、向同學們宣傳,組織同學參與。

車間會議記錄范文篇一 地點：主持人：會議內容：1、傳達上級文件、指示精神：2、上周隱患排查、三違分析：3、上周生產安全 總結 ：4、本周4、本周生產安全工作安排：5、車間領導、公司領導講話：參會人員簽字：車間會議

會議紀要模板范文(簡單4篇)【篇一】   20xx年12月31日下午14時,公司在會議室召開20xx年年度工作總結大會,車間班組以上管理人員及所有內勤,業(yè)務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。   會議主要分為兩個部分,一是聽

班組會議記錄范文篇一: 班(隊): 20 年 班組會議記錄 月日至 20 年月日 說明 一、 班組會議記錄(包括班務會議、明主生活會、合理化建議、勞動競賽活動) 二、 班(隊)實行民主管理、建立班(隊)民主管理制度。 每周召開一次班組會

班組會議記錄范文6篇

4、對于反復出現相同問題的施工隊進行違約處罰,提高施工隊管理人員的安全意識。 5、項目部將自查自糾作為一個日常工作,緊抓安全生產中的漏洞,將安全生產提升到一個新的層次。 建筑行業(yè)安全生產月活動總結2 為進一步推進我鎮(zhèn)安全生產隱患排

根據開展“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想,我項目部在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上,針對本工程的建設特點,積極推行“安全生產月”活動的主題:弘揚安全文化、服務科學發(fā)展,喜迎新中國成立六十周年。至此,我們實施了

施工項目安全生產月工作總結1 本人自參加爆破實踐學習以來,通過在現場實踐和理論的學習,兩年來,我基本掌握了爆破的技術要領。以下是本人從事該行業(yè)工作見解: 一、巷道掘進 1、掘進時爆破效果的好壞直接影響到掘進進度及裝巖、支護等工作

通過安全教育、觀看消防安全宣傳月活動警示片、安全專項檢查等,使得一線工人更加注重消防,珍愛自己的生命,達到了本次開展消防安全宣傳月活動的目的。 建筑業(yè)安全生產月工作總結2 自進入六月份以來公司根據上級號召,積極開展“安全第一,以人

通過這次“安全生產月”活動,我項目部堅持“以人為本”,以安全施工為中心,堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針,使廣大員工牢固樹立了“安全責任重于泰山”的思想,增強了安全意識,進一步落實了安全責任制,提高了安全文化水平,營造了“關愛生

工地上的安全生產月活動總結1 生命珍貴,安全第一。在很多工廠中,做好每一個月的安全生產總結不僅僅是在時刻提醒員工們要有安全意識,同時也是在查看生產漏洞,避免安全問題的發(fā)生,防患于未然。 一、全區(qū)各類事故情況 截止x月x日,全區(qū)

工地上的安全生產月活動總結

適用范圍 1.1. 公司、分公司、項目部從事建筑安裝工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對施工現場安全生產文明施工標準化活動的監(jiān)督管理，應遵守本制度。 1.2. 本制度適用于項目現場安全生產文明施工標準化管理。 1.3. 公司鼓勵從事技術、質量、工程、材設、人力資源、安全管理等工作的人員，進行安全生產的施工技術研究和先進技術的推廣應用，推進公司施工現場安全文明標準化的科學管理。 2. 術語和定義 2.1. 安全生產標準化 指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、料、法、環(huán)、測處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全文明施工標準化、規(guī)范化、定型化、工具化的建設。 2.2. 危險性較大的分部分項工程 在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷、重大財產損失或造成重大不良社會影響的分部分項工程。 2.3. 隱患 未被事先識別或未采取必要的風險控制措施，可能直接或間接導致事故的根源。 2.4. 工作環(huán)境 施工作業(yè)場所內的場地、道路、工況、水文、地質、氣候等客觀條件。 3 工作主體職責 3.1 公司、分公司安全生產管理部門負責施工現場安全文明標準化制度的制定，并監(jiān)督檢查項目的實施情況，對項目的實施情況進行綜合評定。 3.2 項目部根據承建工程的規(guī)模，必須按規(guī)定配備安全員，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。必要時設立安全管理機構，負責本工程現場安全文明標準化管理的日常工作。 3.3 項目經理是現場安全文明標準化管理的第一領導責任人，應保障現場安全文明措施費用，落實現場安全防護措施，限期完成上級安全部門或監(jiān)理提出的安全隱患整改要求。 3.4 項目施工員是現場施工安全文明標準化管理的直接責任人，對施工現場的安全文明標準化管理負有直接責任，編制現場安全防護措施方案，落實安全員提出的不合格整改要求或安全隱患整改要求，并限期完成，同時將整改情況反饋到項目部。 3.5 項目安全員負有現場安全文明標準化監(jiān)督管理責任，督促落實安全文明管理措施；檢查施工現場的安全生產、臨建設施、材料設備庫場、施工機械使用的安全狀況，及時排查安全事故隱患；負責監(jiān)督安全隱患整改情況并反饋到項目部，提出改進安全文明施工管理的建議。 3.6 勞務作業(yè)隊長是勞務作業(yè)隊的施工安全文明工作負責人，勞務作業(yè)隊必須按照規(guī)定配備專職或兼職安全員，負責本勞務作業(yè)隊的日常安全文明施工監(jiān)督檢查工作；施工班組長是本班組的安全文明工作負責人，施工班組必須配備兼職安全員，負責本班組的日常安全文明監(jiān)督檢查工作。 3.7 項目施工時，安全員和施工員發(fā)生意見不同時，安全員具有安全生產一票否決權，先執(zhí)行安全員決定，再請項目部領導仲裁。 4 施工現場安全生產標準化管理 4.1 一般要求 4.1.1 安全標準化工作原則 1. 項目部開展安全施工標準化工作，除應執(zhí)行本制度的規(guī)定外，尚應符合國家現行有關標準、規(guī)范、規(guī)程的要求。 2. 項目部安全施工標準化工作，應遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全施工管理水平，減少各類事故發(fā)生，保障人身健康和財產安全，保證生產經營和施工活動的順利進行。 4.1.2 建立和保持 項目部安全施工標準化工作，應采用“策劃、實施、檢查、改進”動態(tài)循環(huán)的模式，依據本制度的要求，結合自身特點，建立并保持安全施工標準化系統(tǒng)；通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續(xù)改進的安全生產管理長效機制。 4.1.3 評定 1. 項目部安全生產標準化工作實行公司、分公司、項目部三級自主評定、外部評審的方式。 2. 公司、分公司、項目部應根據本制度和有關評分細則，對項目部開展安全生產標準化工作情況進行評定；自主評定后向有資格的外部評審機構申請復評認證。 4.2 通用要求 4.2.1 安全報監(jiān) 工程開工前根據工程所在地建設主管部門規(guī)定，到設區(qū)的市級行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構辦理建筑施工安全標準化報監(jiān)手續(xù)，并提供如下基本資料： 1. 《建筑企業(yè)安全生產許可證》； 2. 《工程中標通知書》； 3. 《建筑工程施工合同》； 4. 施工現場安全防護設施的使用計劃（品種、規(guī)格、數量），安全生產費用預收憑證和費用計劃； 5. 施工現場臨時設施規(guī)劃方案； 6. 擬進入施工現場使用的施工起重機械設備的型號、數量； 7. 施工現場平面布置圖； 8. 建筑施工企業(yè)意外傷害保險手續(xù)； 9. 工程項目負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況等。 4.2.2 工程開工前的準備工作 1. 工程項目開工前，項目部必須會同建設、監(jiān)理單位對施工現場周邊環(huán)境進行安全評估，制定有針對性的防范措施，并填寫評估報告，評估人應對評估結論的可靠性負責。 2. 施工期間，項目部應會同建設、監(jiān)理單位按規(guī)定分階段對工程的安全狀況進行綜合檢查評定，采取有效措施消除安全隱患，并將評定結果報告當地建設行政主管部門或委托的建筑施工安全監(jiān)督機構。 3. 項目部應建立健全各級、各崗位的安全生產責任制并上墻。 4. 項目部應配備有關施工的安全技術標準規(guī)范，制定各工種安全技術操作規(guī)程。安全技術操作規(guī)程應列為項目部日常安全活動和安全教育的主要內容，并懸掛在施工現場操作崗位前。 4.3 核心要求 4.3.1 安全目標 1. 項目部應根據自身安全生產實際情況，制定總體及年度或階段安全目標。 2. 安全目標應包括生產安全事故控制指標、安全生產以及文明施工目標。 3. 安全目標應分解到項目部各管理層及相關崗位，并按照安全生產責任制規(guī)定的工作，把安全責任落實到人，把安全目標分解到每項工作并量化，并制定安全管理指標和考核辦法。 4.3.2 組織機構和職責 4.3.2.1 組織機構 1. 項目部應根據承建工程規(guī)模，按規(guī)定足額配備專職安全生產管理人員，并設置安全生產管理機構。 2. 配備項目專職安全生產管理人員應當滿足下列要求： ⑴ 建筑工程建筑面積1萬平方米以下或安裝工程總造價在5000萬元以下的不少于1人； ⑵ 建筑工程建筑面積1～5萬平方米或安裝工程總造價在5000萬～1億元的不少于2人； ⑶ 建筑工程建筑面積5萬平方米以上或安裝工程總造價在1億元以上的不少于3人，按土建、機電設備等專業(yè)設置，并設安全主管。 ⑷ 項目部同時承擔建筑工程、安裝工程施工，工程總造價在5000萬元以下的土建、安裝工程，按照土建專業(yè)、安裝專業(yè)配備各不少于1人。 3. 項目部人員配備和崗位設置：具體要求執(zhí)行《工程項目管理辦法》。 4.3.2.2 職責 1. 項目部負責人應按照安全生產法律法規(guī)賦予的職責，對項目部的安全生產工作負責，并履行安全生產義務。 2. 項目部應建立健全本項目部的安全生產責任制，明確各管理層和各崗位人員的安全生產職責。 3. 項目部應建立安全責任考核制度，對各管理層和各崗位人員安全職責的履行情況及安全生產責任制的實施情況進行定期考核，予以獎懲。 4.3.3 安全生產投入 項目部應建立安全生產投入保障制度，完善和改進安全生產條件，按規(guī)定提取安全費用，安全費用應當?？顚Ｓ?，用于項目的施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產條件的改善，并建立安全費用臺賬。 4.3.4 法律法規(guī)與安全管理制度 1、法律法規(guī)、標準規(guī)范 ⑴ 項目部應建立識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，明確主管人員、獲取的渠道、方式，及時識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范。 ⑵ 項目部各崗位人員應及時識別和獲取本崗位適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范，并跟蹤、掌握有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況，及時提供給負責識別和獲取適用的安全生產法律法規(guī)的主管人員匯總。 ⑶ 項目部應將適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給管理人員和施工作業(yè)人員。 ⑷ 項目部應遵守安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司各項規(guī)章制度，并將相關要求進行合規(guī)性評價，及時轉化為本項目部的規(guī)章制度或實施細則，貫徹到各項工作中。 2. 規(guī)章制度 ⑴ 項目部應建立健全安全生產規(guī)章制度或實施細則，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的安全管理行為和施工作業(yè)行為。 ⑵ 安全生產規(guī)章制度或實施細則應符合公司、分公司相關要求。 3. 操作規(guī)程：項目部可根據工程施工特點，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關崗位。 4. 評估 項目部根據工程項目施工工期，應每年至少一次或在施工周期不足一年的工程項目施工完畢時，對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估和合規(guī)性評價。 5. 修訂 項目部應根據法律法規(guī)、合規(guī)性評價及評估情況、安全檢查反饋的問題、生產安全事故案例、績效評定結果等，對項目部安全生產管理規(guī)章制度或實施細則和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用，保證每個崗位所使用的為最新有效版本。 4.3.5 文件和檔案管理 1. 項目部應執(zhí)行公司的文件和檔案管理制度，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。 2. 項目部應建立主要安全施工過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案，并加強對安全記錄的有效管理。 3. 安全檢查采用儀器監(jiān)測的技術檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人或施工員負責填寫、收集、整理；安全檢查采用巡視檢查方法的檢查、監(jiān)測記錄，由檢查人負責填寫，安全員負責收集、整理。 4. 項目部施工現場安全資料管理執(zhí)行工程所在地建設工程施工安全資料管理規(guī)程的規(guī)定或行業(yè)的要求。 相信經過以上的介紹，大家對施工現場安全生產文明施工標準化管理制度也是有了一定的認識。歡迎登陸中達咨詢，查詢更多相關信息。 更多關于工程/服務/采購類的標書代寫制作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：https://bid.lcyff /#/?source=bdzd
1、認真執(zhí)行《廣州市建設工程現場文明施工管理辦法》，施工前，必須辦理開工手續(xù)，并到有關部門領取施工標牌，在施工現場大門口右方圍墻上掛設； 2、施工前，要做好施工方案，并按施工方案的要求對施工現場辦公室、倉庫、作業(yè)區(qū)、宿舍、廚房、廁所、吸煙室和娛樂室等進行全面的規(guī)劃及布置，施工現場所有道路、材料堆放場地均實施硬地化； 3、夜間施工要經區(qū)建設局、環(huán)保局批準，并做好群眾的解釋工作，實際施工時要將噪音控制到最低限度，并在街道張貼有關減少噪音的安民告示； 4、臨時占用道路必須向市政、公安交通部門辦妥報批手續(xù)； 5、市區(qū)馬路和旅游風景區(qū)施工現場，要設高度不小于2m的連續(xù)封閉的圍墻，并內外粉刷。圍墻邊不準堆放建筑材料和雜物，防止損壞行人道上的樹木和市政設施； 6、及時清理建筑余泥垃圾，送運散體、流體建筑材料、余泥、垃圾，必須按規(guī)定辦理許可手續(xù)，并雇請有準運證的車輛運輸，工地出入口處設洗車槽，車輪沾有泥沙及泥漿的車輛不準駛出工地； 7、施工現場管理人員和作業(yè)人員應當在胸前佩戴個人身份標卡； 8、施工現場四周不亂倒垃圾、余泥、不亂扔廢棄物，施工垃圾應當設立垃圾池集中堆放并及時清理。只能在定點吸煙室內吸煙，排水設施暢通，工地無大面積積水； 9、施工場地道路平整、暢通，材料、機具分類堆放整齊，臨時生產和生活設施要統(tǒng)一合理布局； 10、廁所內應當設置洗手槽、便槽、自動沖洗設備、加蓋化糞池，禁止將糞便直接排入下水道和河道，要對廁所、浴室落實專人清掃（每天數次），每周一次噴藥，不得有異味，要保持廁所清潔衛(wèi)生； 11、要根據現場周邊原有市政排污井的實際布置好現場臨時排污系統(tǒng)，污水必須經硬底硬壁沉淀池處理后方可排入市政排污系統(tǒng)，每周要作一次全面清理； 12、工地設一員工食堂，食堂分售賣間、熟食間、洗切間、煮食間等，炊事員要有健康證，食堂要辦理衛(wèi)生許可證方可使用； 13、施工現場宜在距廚房30m以上的位置設置經地方衛(wèi)生部門驗收合格的男、女廁所及浴室； 14、工地出入口設洗車槽及高壓洗車水泵，安排專人負責對進出工地的車輛進行清洗，防止車輪帶泥土上路。洗車槽內溝每三天清一次； 15、施工現場按進度各階段的實際情況劃出各班組的衛(wèi)生管理范圍，各班組應對各自管理范圍的衛(wèi)生負全面責任； 16、施工現場內設有專人負責衛(wèi)生工作，工作人員要經常保持現場內環(huán)境清潔，若無力自行落實除“四害”措施，可委托社會服務機構代為處理； 17、施工現場的主要通道和大門口要硬地化，并隨時灑水，減少通道揚塵； 18、散水泥和灰土等易飛揚的細粒散體材料應盡量安排庫內存放，如露天存放應采用嚴密遮蓋，運輸和卸運時防止遺灑飛揚，以減少揚塵； 19、生石灰的熟化和灰土施工要適當配合灑水，杜絕揚塵； 20、高層或多層建筑清理施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾要及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。 更多關于工程/服務/采購類的標書代寫制作，提升中標率，您可以點擊底部官網客服免費咨詢：https://bid.lcyff /#/?source=bdzd