教授、博導(dǎo)2001.11 ~2002.11美國Santa Barbara加州大學(xué)地殼研究所 高級訪問學(xué)者2002.12 蘭州大學(xué)資源環(huán)境學(xué)院地理系 教授、博導(dǎo)2013.5教育部黨組、教育部決定，潘保田同志為蘭州大學(xué)黨委委員、常委、副校長

管曉丹教授是蘭州大學(xué)最年輕的博士生導(dǎo)師。出生于東北地區(qū)的吉林通化，2005年畢業(yè)于南京信息工程大學(xué)大氣科學(xué)學(xué)院，之后在該校攻讀研究生，2011年獲理學(xué)博士學(xué)位，并在攻讀博士期間赴美國得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校進(jìn)行交流訪問。管曉丹

西北師范大學(xué)語言學(xué)教授、博導(dǎo)） 王蘭平 王錫臻 云 聰劉國華 張淑敏張 焱 陳新民 宿光平 高順有 辛俊武 顧 問：汪映海（蘭州大學(xué)物理學(xué)教授、博導(dǎo)）范先令（蘭州大學(xué)數(shù)學(xué)教授、博導(dǎo)）王進(jìn)賢（西北師范大學(xué)化學(xué)教授、博導(dǎo)）

2.袁九毅，男，教授，生于1951年4月。1976年畢業(yè)于蘭州大學(xué)氣象專業(yè)，現(xiàn)任蘭州大學(xué)大氣科學(xué)學(xué)院黨總支書記，蘭州大學(xué)環(huán)境質(zhì)量評價研究中心主任?，F(xiàn)任中國環(huán)境學(xué)會，環(huán)境評價分會常委，甘肅省環(huán)境學(xué)會副理事長，蘭州市環(huán)境學(xué)會理事

個人簡介：郭愛君，男，1964年生，湖北天門人；經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、教授、博士研究生導(dǎo)師?，F(xiàn)任蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長、蘭州大學(xué)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究院副院長。主要從事中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)關(guān)系、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)組織理論與政策、

蘭州大學(xué)博導(dǎo)名單

蘭州交通大學(xué)武威校區(qū)發(fā)展晚，目前硬件設(shè)施和師資力量相對薄弱?，F(xiàn)在還在建設(shè)中，蘭州交通大學(xué)武威校區(qū)（新能源與動力工程學(xué)院）是蘭州交通大學(xué)的一個二級學(xué)院。因?yàn)槭菍W(xué)院，所以比較小，專業(yè)也少，蘭州交通大學(xué)武威校區(qū)是2010年經(jīng)

目前主要研究方向有能源與動力工程節(jié)能新技術(shù)、人工環(huán)境空氣調(diào)節(jié)與控制、熱力系統(tǒng)監(jiān)測與控制、太陽能光熱、光伏利用技術(shù)等。近年來完成省、部級、企業(yè)委托項目20余項，其中國家自然科學(xué)基金八項，國家863、973項目各一項，鐵道部

蘭州交通大學(xué)坐落在甘肅省省會蘭州，占地面積1564畝，校舍建筑面積88.74萬平方米，校園環(huán)境優(yōu)美，學(xué)習(xí)環(huán)境很好，交通方便。二、師資力量 學(xué)校有教職工2315人，其中專任教師1725人，教授332人、副教授651人，有博士生導(dǎo)師91人、

蘭州交通大學(xué)武威校區(qū)發(fā)展晚，目前硬件設(shè)施和師資力量相對薄弱現(xiàn)在還在建設(shè)中，蘭州交通大學(xué)武威校區(qū)新能源與動力工程學(xué)院是蘭州交通大學(xué)的一個二級學(xué)院因?yàn)槭菍W(xué)院，所以比較小，專業(yè)也少，蘭州交通大學(xué)武威校區(qū)是2010年經(jīng)。很不錯

蘭州交通大學(xué)新能源與動力工程學(xué)院是2010年經(jīng)甘肅省教育廳批準(zhǔn)，由蘭州交通大學(xué)與武威市委、市政府聯(lián)合創(chuàng)辦的一個蘭州交通大學(xué)二級學(xué)院。學(xué)院辦學(xué)地處甘肅省武威市。學(xué)院依托蘭州交通大學(xué)雄厚的辦學(xué)實(shí)力，為全省乃至全國的新能源

蘭州交通大學(xué)新能源與動力工程學(xué)院的師資力量

國家發(fā)改委投資研究所體制政策室主任吳亞平對這一措施評稱,適度下調(diào)和允許下浮部分行業(yè)領(lǐng)域項目資本金比例,可以降低項目資本金籌集難度,有助于穩(wěn)投資、穩(wěn)增長。表述四:要堅決打好三大攻堅戰(zhàn)即將到來的2020年,哪些工作在全年的經(jīng)濟(jì)社會

成為湖北軸瓦廠唯一的、縣里為數(shù)不多的到鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的同志。 到縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局報到后,被分配到漕河鎮(zhèn)鑄造廠主持一項八五科技攻關(guān)項目叫“冶煉熱風(fēng)攙爐"。申請了湖北省"星火計劃"。這個計劃得到了我的同學(xué)周玉蓉的丈夫吳亞平的幫助,他

市委副書記、市長、市征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長徐光勇出席會議并講話，市委常委、市人武部部長、市征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張常青，市人大常委會副主任周繼杰，副市長吳亞平，市政協(xié)黨組副書記王新端，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議傳達(dá)

這些人員大多在湖北省農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)工作多年，具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理能力，為湖北農(nóng)村金融事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

吳小平，1972年生，自幼跟隨父母吳亞平、錢麗媛學(xué)藝，酷愛制壺藝術(shù)。1990年進(jìn)入中國美術(shù)家協(xié)會韓美林工作室工作，隨后進(jìn)入中央工藝美術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)。1995年到南京工藝美術(shù)學(xué)院進(jìn)修。作品以光素器為主，造型新穎、線條得體、具有時代

2005年創(chuàng)辦“高高紫砂工作室”，專注于紫砂壺的設(shè)計與制作，在創(chuàng)作過程中繼承傳統(tǒng)卻不墨守成規(guī)，勇于探索更善于創(chuàng)新，把茶器和高雅的紫砂藝術(shù)相結(jié)合，從而創(chuàng)立了花素相融、賞用皆美、風(fēng)格獨(dú)特的個人藝術(shù)流派。3 師從吳亞平

1. 1984.12-1987.7 在蘭州鐵道學(xué)院鐵道工程系任助教，2. 1987.8-1993.6 在蘭州鐵道學(xué)院鐵道工程系任教被評，聘為講師。3. 1993.7-1999.6 在蘭州鐵道學(xué)院結(jié)構(gòu)工程系任教被評，聘為副教授。4． 1999.7-現(xiàn)在 在蘭州

吳亞平的工作簡介

中國人民解放軍軍高級指揮員、副軍長梁波，是一位身經(jīng)百戰(zhàn)的軍事指揮員，他比較嚴(yán)肅，而梁波比較風(fēng)趣。作者通過漣水戰(zhàn)役失利后梁波的到來、羊角莊偵察、吐口絲戰(zhàn)斗和他的情感生活的描繪，展現(xiàn)了他的性格魅力：他既有軍事指揮員

1985年畢業(yè)于西南交通大學(xué)橋梁工程專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位；1998年畢業(yè)于西南交大道路與鐵道工程學(xué)科，獲博士學(xué)位；1985-2005在蘭州交通大學(xué)土木學(xué)院任教并兼副院長（1999-2005）；2003年獲批博士生導(dǎo)師資格；2004-2005在美國依阿華州立

一、人物簡介 1、尤勇 陳粟大軍中的鐵血戰(zhàn)將，靠大刀長矛等冷兵器起家，從士兵、班長、排長……一步一個臺階升至一軍之長。斗大的字不識一筐，卻只靠研讀一本石印的《三國演義》指揮打仗。漣水被圍，血戰(zhàn)十三晝夜，敗

梁波　(1958．9一)山東新泰人。畢業(yè)于天津美術(shù)學(xué)院中國畫系，師從何家英、霍春陽等教授?，F(xiàn)為中國美術(shù)家協(xié)會會員，泰安市美協(xié)副主席，國家一級美術(shù)師，新泰市文化館副館長。主要作品載入：《今日中國美術(shù)》、《中國畫三百家

梁波，男，1964年1月出生，中共黨員，博士，教授，博士生導(dǎo)師，曾任蘭州交通大學(xué)土木學(xué)院副院長，現(xiàn)任重慶交通大學(xué)科技處處長，蘭州交通大學(xué)兼職博導(dǎo)，（橋梁）結(jié)構(gòu)工程重慶市暨交通部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任， 中國土木工程學(xué)會土力學(xué)與

梁波的簡介

梁波　(1958．9一)山東新泰人。畢業(yè)于天津美術(shù)學(xué)院中國畫系，師從何家英、霍春陽等教授?，F(xiàn)為中國美術(shù)家協(xié)會會員，泰安市美協(xié)副主席，國家一級美術(shù)師，新泰市文化館副館長。主要作品載入：《今日中國美術(shù)》、《中國畫三百家》、《新世紀(jì)全國中國畫精品大展作品集》、《新世紀(jì)中國工筆畫大展作品集》《全國重彩畫作品集》、《2001年全國中國畫大展作品集》、《西部輝煌全國中國畫提名展作品集》、《第五屆全國工筆畫大展作品集》、《第二屆中國美術(shù)金彩獎作品集》、《微觀與精致——首屆中國工筆畫小品大展作品集》、《回顧與展望——中國重彩畫邀請展作品集》、《中央電視臺建臺45周年中國畫邀請展作品集》、《全國山水畫四百家作品集》、《中國畫名家小品集珍》、《第二屆中國美術(shù)家協(xié)會會員精品大展作品集》等。國畫《春暉》獲迎澳門回歸中國畫攝影大展優(yōu)秀獎，《徂徠山之夢》入選中國畫三百家畫展、《海棠、海棠》獲新世紀(jì)全國中國畫書法精品展銀獎。
梁波，男，云南省蒙自軍分區(qū)作訓(xùn)科科長。
系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的基本條件： 系統(tǒng)設(shè)備：系統(tǒng)實(shí)施前購置、安裝、調(diào)試完畢。 系統(tǒng)人員：系統(tǒng)轉(zhuǎn)換前配齊并參與各管理崗位工作。 系統(tǒng)數(shù)據(jù)：系統(tǒng)轉(zhuǎn)換所需各種數(shù)據(jù)按照要求各式輸入到系統(tǒng)之中。 系統(tǒng)文件資料：用戶手冊、系統(tǒng)操作規(guī)程、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與性能介紹手冊。 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換方式： 1、直接轉(zhuǎn)換： 在確定新的管理信息系統(tǒng)運(yùn)行準(zhǔn)確無誤時，在某一時刻終止現(xiàn)行系統(tǒng)，啟用新的管理信息系統(tǒng)。這種轉(zhuǎn)換方式費(fèi)用低，方法簡單，但風(fēng)險大。適合于處理過程不太復(fù)雜的小型簡單系統(tǒng)。 2、并行轉(zhuǎn)換： 新的管理信息系統(tǒng)和現(xiàn)行系統(tǒng)并行工作一段時間，在新的管理信息系統(tǒng)運(yùn)行準(zhǔn)確無誤時，替代現(xiàn)行系統(tǒng)。這種轉(zhuǎn)換方式有利于減輕管理人員心理壓力、安全性較好，但費(fèi)用高，兩個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一般不具備可比性。適合于處理過程復(fù)雜、數(shù)據(jù)重要的系統(tǒng)。 3、分段轉(zhuǎn)換： 是直接轉(zhuǎn)換和并行轉(zhuǎn)換的結(jié)合，分階段將新的管理信息系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)替代現(xiàn)行系統(tǒng)。這種轉(zhuǎn)換方式心理、安全性較好，但費(fèi)用高。適合于處理過程復(fù)雜、數(shù)據(jù)重要的大型復(fù)雜系統(tǒng)。一般多采用這種方式進(jìn)行系統(tǒng)轉(zhuǎn)換。
從組織工作的含義及具體內(nèi)容來看，組織工作職能具有以下一特點(diǎn)： 1。 組織工作是一個過程。設(shè)計、建立并維持一種科學(xué)的、合理的組織構(gòu)，是為成功地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而采取行動的一個連續(xù)的過程，這個過程由系列的邏輯步驟所組成： （1）確定組織目標(biāo)； （2）對目標(biāo)進(jìn)行分解，擬定派生目標(biāo)； （3）明確為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必需的各項業(yè)務(wù)工作或活動，并加以分類； （4）根據(jù)可利用的人力、物力以及利用它們的最佳途徑來劃分各類業(yè)工作或活動； （5）授予執(zhí)行有關(guān)各項業(yè)務(wù)工作或活動的各類人員以職權(quán) （6）通過職權(quán)關(guān)系和信息系統(tǒng)，把各層次、各部門聯(lián)結(jié)成為一個有機(jī)整體。 這個過程的前兩步實(shí)際上是組織工作的依據(jù)，有了這個依據(jù)，組織工才有必要和可能進(jìn)行，其后幾步才真正是組織工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。一般地，織工作實(shí)務(wù)同這個過程是相吻合的。主管人員通過這一過程來消除混亂，除人們在工作或職責(zé)方面的矛盾和沖突，建立起一種適合組織成員互相默配合的組織結(jié)構(gòu)。 組織工作過程的結(jié)束，其最終表現(xiàn)或最終成果就是一系列的組織系統(tǒng)和職務(wù)說明書。組織系統(tǒng)圖描述的是一個組織內(nèi)部的各種機(jī)構(gòu)（包括層次部門），以及其中相應(yīng)的職位和相互關(guān)系。而職務(wù)說明書則是詳細(xì)規(guī)定了個職務(wù)的職權(quán)和職責(zé)以及與其相關(guān)的上下左右的關(guān)系。 2。組織工作是動態(tài)的。通過組織工作建立起來的組織結(jié)構(gòu)不是一成不的，而是隨著組織內(nèi)外部要素的變化而變化的。由于任何組織都是社會系中的一個子系統(tǒng)，它在不斷地與外部環(huán)境進(jìn)行能量、信息、材料等的輸入輸出，而這種輸入和輸出一般地都會影響到組織目標(biāo)。隨著時間的推移，來的目標(biāo)由于環(huán)境變化，可能不太適宜了，那么這時依據(jù)計劃工作中的改航道原理，必須根據(jù)環(huán)境條件的變化，不斷地修正目標(biāo)。目標(biāo)的變化自然會影響到隨同目標(biāo)而產(chǎn)生的組織結(jié)構(gòu)，為使組織結(jié)構(gòu)能切實(shí)起到促進(jìn)組織標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用，就必須對組織結(jié)構(gòu)作出適應(yīng)性的調(diào)整。此外，即使組織的內(nèi)外要素的變化對組織目標(biāo)影響不大，但隨著社會的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，原有的組織結(jié)構(gòu)已不能高效地適應(yīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要求時，也需要進(jìn)行組織結(jié)的調(diào)整和變革。所以，我們說組織工作具有動態(tài)的特點(diǎn)。根據(jù)這一特點(diǎn)，具體從事組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整時，前述的組織工作過程的邏輯步驟基本上是適的。但其中應(yīng)加上對現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析這一步驟。 3。組織工作應(yīng)重視非正式組織。由霍桑試驗(yàn)以及巴納德等人的研究成可知，組織有正式組織和非正式組織之分。在組織工作職能的實(shí)施過程中隨著組織結(jié)構(gòu)的建立，一個正式組織就形成了。但是任何正式組織中都必伴隨著非正式組織。非正式組織是在組織成員之間感情相投的基礎(chǔ)上，由現(xiàn)實(shí)觀點(diǎn)、愛好、興趣、習(xí)慣、志向等一致而自發(fā)形成的結(jié)伙關(guān)系。關(guān)于正式組織為什么能夠存在以及怎么樣存在等問題的研究是屬于社會心理學(xué)究范圍的，但了解一些非正式群體的特點(diǎn)，對主管人員來說則是非常重要的。 在組織工作中，應(yīng)著重考慮非正式組織的這樣兩個特點(diǎn)： （1）非正式組織在滿足組織成員個人的心理和感情需要上，比正式組更有優(yōu)越性。所以應(yīng)發(fā)揮非正式組織比正式組織具有更強(qiáng)的凝聚力的作用。 （2）非正式組織形式靈活，穩(wěn)定性弱，覆蓋面廣，幾乎所有的正式組織的員都介入某種類型的非正式組織。根據(jù)這兩個特點(diǎn)，主管人員在組織工作應(yīng)有意識、有計劃地促進(jìn)某些具有較多積極意義的非正式組織的形成和展，例如技術(shù)鉆研、學(xué)習(xí)互助、業(yè)余娛樂等，使其成為正式組織的輔助。時機(jī)成熟和條件許可的情況下，也可將其中一些轉(zhuǎn)化為正式組織，使其成組織工作所設(shè)計和保持的組織結(jié)構(gòu)的有機(jī)組成部分。
好 學(xué)校 ！ 校內(nèi) 唯一一個操場 是土操場， 其他就不多說了 ……你要是 想過高四的生活就來吧……
交大的新能源與動力工程學(xué)院在甘肅省武威市職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)！