創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書模板精選【一】 一、項(xiàng)目名稱:電子商務(wù)快遞物流服務(wù)項(xiàng)目 項(xiàng)目簡介:該項(xiàng)目前期定位于為xx市區(qū)區(qū)域內(nèi)的xx、高品質(zhì)(售后服務(wù))的特色快遞物流服務(wù),包括貨物小型短期倉儲(chǔ)、貨物投遞和專業(yè)的售后服務(wù)三個(gè)業(yè)務(wù)部分。項(xiàng)目后期,努力完善項(xiàng)目的各個(gè)方面:首先,擴(kuò)大快遞物流服務(wù)范圍,力爭在上海各郊區(qū)設(shè)立服務(wù)點(diǎn);其次

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書模板(一) 甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛,因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇,同時(shí)還經(jīng)營生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定會(huì)受到廣大朋友們的喜愛。 一、蛋糕店概況 1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“xx”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及

本項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員均為會(huì)展管理專業(yè)在校大學(xué)生,具備一定的專業(yè)管理知識(shí)和能力。 優(yōu)勢四:意識(shí)優(yōu)勢 本商業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的大學(xué)在校學(xué)生身份完全符合本項(xiàng)目的目標(biāo)市場——在校大學(xué)生,可以最直接的、最大限度的了解到目標(biāo)受眾的需求和目標(biāo)市場的動(dòng)態(tài)。 優(yōu)勢五:個(gè)性優(yōu)勢 本項(xiàng)目不同于普通的茶餐廳,也有別于一般的休閑性場所。

企業(yè)成功關(guān)鍵因素：闡述企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。投資選擇理由：說明投資人選擇投資本項(xiàng)目而非其他項(xiàng)目的理由。主要負(fù)責(zé)人簡歷：提供項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理的詳細(xì)個(gè)人簡歷及證明人。產(chǎn)品資料：提供媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道、產(chǎn)品樣品、圖片及說明等。真實(shí)性承諾：承諾創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容的真實(shí)性。

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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書1 一、大學(xué)網(wǎng)概況 大學(xué)網(wǎng)成立于xx年8月27日,是一個(gè)由有過從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)建立起來的。目前有團(tuán)隊(duì)成員7人,分布于西安各大高校,大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在西安建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò),通過該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動(dòng)的開展,給西安廣大大學(xué)生帶來真正的實(shí)惠。 二、團(tuán)隊(duì)核

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書模板?

序號(hào)文件名稱制定機(jī)關(guān)文號(hào)公布日期1政府采購代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法財(cái)政部財(cái)政部令第61號(hào)2010年10月26日2中華人民共和國車船稅暫行條例實(shí)施細(xì)則財(cái)政部、國家稅務(wù)總局財(cái)政部、國家稅務(wù)總局令第46號(hào)2007年2月1日3國債承銷團(tuán)成員資格審批辦法財(cái)政部、中國人民銀行、證監(jiān)會(huì)財(cái)政部令第39號(hào)2006年7月4日4資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)審批管理

7月18日中國銀監(jiān)會(huì)關(guān)于印發(fā)《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引》的通知(銀監(jiān)發(fā)[2009]71號(hào))（1）明確項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)的貸款全流程管理、貸款支付管理等內(nèi)容適用于《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》的相關(guān)規(guī)定；（2）在借鑒新資本協(xié)議關(guān)于項(xiàng)目融資定義的基礎(chǔ)上，結(jié)合國內(nèi)項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，明確了項(xiàng)目融資定義；（3）針對(duì)項(xiàng)目融

2 《非北京生源畢業(yè)生進(jìn)京審批表》用人單位意見及主管部門意見蓋章有效;(依據(jù)《北京市人事局關(guān)于北京市2002年接收普通高等學(xué)校非北京生源應(yīng)屆畢業(yè)生有關(guān)問題的通知》(京人發(fā)[2001]84號(hào))第3條) 3 畢業(yè)生推薦表內(nèi)容真實(shí),培養(yǎng)方式應(yīng)明確統(tǒng)分或并軌,畢業(yè)生就業(yè)主管部門蓋章有效;(依據(jù)《北京市人事局關(guān)于北京市2002年接

《公務(wù)員辭去公職規(guī)定(試行)》(人社部發(fā)[2009]69號(hào))和《公務(wù)員辭退規(guī)定(試行)》(人社部發(fā)[2009]71號(hào))已由中共中央組織部、人力資源和社會(huì)保障部于2009年7月24日印發(fā) 公務(wù)員辭去公職規(guī)定(試行) 第一條 為規(guī)范公務(wù)員辭去公職工作,保障機(jī)關(guān)與公務(wù)員的合法權(quán)益,根據(jù)公務(wù)員法,制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所稱辭去公職

公交第三客運(yùn)分公司309路(支線)34162車組 公交第三客運(yùn)分公司321路34036車組 公交第三客運(yùn)分公司340路34199車組 公交第四客運(yùn)分公司360(支)41077車組 公交第四客運(yùn)分公司335路42475車組 公交第五客運(yùn)分公司23路58081車組 公交第五客運(yùn)分公司43路58345車組 公交第六客運(yùn)分公司52路67154車組 公交第六客運(yùn)分公司5

京團(tuán)發(fā)[2000]第71號(hào)文件的內(nèi)容

1、阿特拉斯·科普柯：作為全球壓縮機(jī)行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，其產(chǎn)品在工業(yè)、能源和建筑等多個(gè)領(lǐng)域均有廣泛應(yīng)用，以高效性、可靠性和環(huán)保性著稱。2、英格索蘭：作為一家全球性的工業(yè)設(shè)備及解決方案提供商，其空壓機(jī)產(chǎn)品以高效、穩(wěn)定和可靠的特點(diǎn)而受到市場認(rèn)可。3、壽力：作為全球頂尖的空氣壓縮系統(tǒng)供應(yīng)商，其空

國內(nèi)空壓機(jī)排名十強(qiáng)的品牌包括：1. 阿特拉斯科普柯：成立于1873年，阿特拉斯科普柯集團(tuán)是一家全球性的工業(yè)集團(tuán)公司，涉足工業(yè)工具、空壓機(jī)、建筑與采礦設(shè)備、裝配系統(tǒng)等領(lǐng)域，并提供相應(yīng)的服務(wù)和設(shè)備租賃。2. 英格索蘭：創(chuàng)立于1871年，英格索蘭是全球知名的壓縮機(jī)和空壓機(jī)供應(yīng)商。自1922年起，英格索蘭開始在

富達(dá)：國內(nèi)知名品牌，品質(zhì)與市場覆蓋率均表現(xiàn)優(yōu)異。 博萊特：國內(nèi)螺桿空壓機(jī)市場的佼佼者。 開山：國產(chǎn)品牌中的佼佼者，具有較高的市場占有率。 捷豹：臺(tái)資企業(yè)，以高品質(zhì)的空壓機(jī)產(chǎn)品著稱。 斯可絡(luò)：國內(nèi)知名品牌，專注于螺桿空壓機(jī)的研發(fā)與生產(chǎn)。 優(yōu)耐特斯：國內(nèi)空壓機(jī)市場的知名品牌，品質(zhì)可靠。 漢鐘：

國產(chǎn)空壓機(jī)十大品牌推薦有 1、東成 2、奧突斯/OUTSTANDING 3、大焊 4、瑞凌/RILAND 5、科麥斯 6、芝浦 7、風(fēng)豹 8、飛豹 9、藤原/fujiwara 10、鳴固

空壓機(jī)優(yōu)先考慮這三個(gè)品牌：阿特拉斯科普柯、捷豹、神鋼。1. 阿特拉斯科普柯（Atlas Copco） 作為全球空壓機(jī)行業(yè)龍頭，阿特拉斯科普柯以技術(shù)研發(fā)能力與產(chǎn)品可靠性為核心競爭力。其設(shè)備支持多場景工業(yè)應(yīng)用，尤其在節(jié)能降耗領(lǐng)域表現(xiàn)突出，油氣分離效率與智能控制系統(tǒng)的結(jié)合顯著降低運(yùn)維成本，適合對(duì)連續(xù)運(yùn)行穩(wěn)定性

空壓機(jī)的優(yōu)質(zhì)品牌包括東成、奧突斯、博大、風(fēng)豹、藤原、雷亞、飛豹、亞得力、颶霸和正茂。以下是這些品牌的簡要介紹：東成空壓機(jī)：作為十大空壓機(jī)品牌之一，東成以其可靠的質(zhì)量和穩(wěn)定的性能在市場上享有盛譽(yù)。奧突斯空壓機(jī)：奧突斯品牌的空壓機(jī)以其高效能和耐用性著稱，是眾多用戶的首選。博大空壓機(jī)：博大品牌

一、核心陣營品牌1. 寧波德曼壓縮機(jī)：空壓機(jī)行業(yè)領(lǐng)軍者，產(chǎn)品具備整機(jī)十年質(zhì)保，全球節(jié)能榜單前三。2. 鑫磊股份：技術(shù)研發(fā)型企業(yè)，產(chǎn)品覆蓋激光切割、食品加工等領(lǐng)域，核心出口基地在浙江溫嶺。3. 紅五環(huán)：成立25年老牌企業(yè)，礦山用空壓機(jī)市占率超50%，渠道覆蓋縣級(jí)維修網(wǎng)點(diǎn)。二、特色技術(shù)品牌4. 優(yōu)耐特斯：

空壓機(jī)什么品牌好

1、Atlas Copco阿特拉斯、柯普科（簡稱AC） AC是一個(gè)跨國集團(tuán)，總部在瑞典，空壓機(jī)生產(chǎn)企業(yè)只是其下屬一個(gè)集團(tuán)。由于多年的不斷收購，AC幾乎能生產(chǎn)各種形式的空壓機(jī)，頗負(fù)盛名。估計(jì)其在全球的占有率最高。 AC主要生產(chǎn)有油螺桿空壓機(jī)，在全球有多個(gè)工廠，在中國無錫亦設(shè)有工廠。 AC在中國國內(nèi)主要依靠其分公司銷售，AC在北京、上海、廣州等重要城市均設(shè)有分公司。AC最 大優(yōu)勢在于知名度，對(duì)于重要項(xiàng)目能采取靈活價(jià)格。2、Ingersoll-Rand英格索蘭（以下簡稱IR） IR亦是一個(gè)跨國集團(tuán)，其總部設(shè)在美國，空壓機(jī)生產(chǎn)企業(yè)只是其下屬一個(gè)集團(tuán)。IR亦能生產(chǎn)各種形式的空壓機(jī)，產(chǎn)品種類豐富，知名度也高。IR在全球的市場占有率僅次于AC或與之不相上下。 IR是最早在中國合資生產(chǎn)螺桿機(jī)的公司，1987年成立于上海。1995年以前，上海IR的生產(chǎn)和銷售非常好。市場上的客戶都等著購買螺桿機(jī)，而此時(shí)只有IR生產(chǎn)螺桿機(jī)。 IR主要通過分公司銷售，在全國各主要城市設(shè)有分公司，如北京、沈陽、青島、武漢、三峽、廣州、上海等。在其他地區(qū)，IR則通過經(jīng)銷代理商進(jìn)行銷售。IR目前的優(yōu)勢仍然是其知名度，其劣勢在于其有兩套銷售系統(tǒng)：一是遠(yuǎn)東IR，一是上海IR。兩套組織成員的觀念很難統(tǒng)一，在一定程度上削弱了其整體競爭力。因此，IR的螺桿機(jī)目前在中國國內(nèi)的銷售狀況還是很好。 3、Compair/Demag康普艾/德馬格（以下簡稱Compair） Compair是一家英國公司，主要以生產(chǎn)滑片式空壓機(jī)（≤50 HP）而聞名于業(yè)內(nèi)。目前，并無資料顯示其贏利來源。近年來，Compair 陸續(xù)并購了德國Demag的螺桿式空壓機(jī)部門和美國的Leroi空壓機(jī)公司而成為全球性空壓機(jī)公司。Compair 的優(yōu)勢在于：a、滑片機(jī)的便宜；b、 Demag的螺桿機(jī)亦有價(jià)格上的優(yōu)勢； c、產(chǎn)品品種的齊全；d、在中國國內(nèi)設(shè)立有工廠。4、 Sullair壽力 Sullair是美國一家大型航空（軍工）企業(yè)的下屬公司，生產(chǎn)空壓機(jī)的歷史不長，主要是螺桿機(jī)。Sullair在全球設(shè)有分公司，在美國，它是僅次于IR的空壓機(jī)公司。Sullair公司主要通過代理商銷售。1999年以前，其代理商主要是來自臺(tái)灣的唐勝和廣州的科明。近來，其代理商數(shù)量大大增加。目前，Sullair在某些行業(yè)有相當(dāng)?shù)臉I(yè)績，如紡織、汽車等。 Sullair的主要產(chǎn)品是有油螺桿式和移動(dòng)式，其有油螺桿式在大馬力型（300HP）時(shí)間，有很大的價(jià)格競爭力。據(jù)說，其移動(dòng)式近年主要國產(chǎn)化，此舉將增加其市場份額。5、Fusheng 復(fù)盛 F、S、 是合資企業(yè)，在中國國內(nèi)有三家工廠：中山、上海、北京。F、S、通過其品質(zhì)不錯(cuò)的小活塞機(jī)打開了中國市場，經(jīng)銷商遍布全國。 F、S、在中國國內(nèi)已是一家知名度很高的空壓機(jī)制造商，但其螺桿機(jī)仍是低檔機(jī)的代表。 擴(kuò)展資料： 空氣壓縮機(jī)是一種用以壓縮氣體的設(shè)備?？諝鈮嚎s機(jī)與水泵構(gòu)造類似。大多數(shù)空氣壓縮機(jī)是往復(fù)活塞式，旋轉(zhuǎn)葉片或旋轉(zhuǎn)螺桿。離心式壓縮機(jī)是非常大的應(yīng)用程序。 由電動(dòng)機(jī)直接驅(qū)動(dòng)壓縮機(jī)，使曲軸產(chǎn)生旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)，帶動(dòng)連桿使活塞產(chǎn)生往復(fù)運(yùn)動(dòng)，引起氣缸容積變化。由于氣缸內(nèi)壓力的變化，通過進(jìn)氣閥使空氣經(jīng)過空氣濾清器（消聲器）進(jìn)入氣缸，在壓縮行程中。 由于氣缸容積的縮小，壓縮空氣經(jīng)過排氣閥的作用，經(jīng)排氣管，單向閥（止回閥）進(jìn)入儲(chǔ)氣罐，當(dāng)排氣壓力達(dá)到額定壓力0.7MPa時(shí)由壓力開關(guān)控制而自動(dòng)停機(jī)。當(dāng)儲(chǔ)氣罐壓力降至0.5--0.6MPa時(shí)壓力開關(guān)自動(dòng)聯(lián)接啟動(dòng) 。 參考資料： 空氣壓縮機(jī)百度百科
1、Atlas Copco阿特拉斯、柯普科（以下簡稱AC） AC是一個(gè)跨國集團(tuán)，總部在瑞典，空壓機(jī)生產(chǎn)企業(yè)只是其下屬一個(gè)集bai團(tuán)。由于多年的不斷收購，AC幾乎能生產(chǎn)各種形式的空壓機(jī)，頗負(fù)盛名。估計(jì)其在全球的占有率最高。 AC主要生產(chǎn)有油螺桿空壓機(jī)，在全球有多個(gè)工廠，在中國無錫亦設(shè)有工廠。 AC在中國國內(nèi)主要依靠其分公司銷售，AC在北京、上海、廣州等重要城市均設(shè)有分公司。AC最 大優(yōu)勢在于知名度，對(duì)于重要項(xiàng)目能采取靈活價(jià)格。 AC的劣勢在于服務(wù)品質(zhì)較差，服務(wù)費(fèi)用高，同時(shí)對(duì)于小項(xiàng)目的關(guān)注不多。 AC目前是國內(nèi)最贏利的無油螺桿空壓機(jī)。 2、Ingersoll-Rand英格索蘭（以下簡稱IR） IR亦是一個(gè)跨國集團(tuán)，其總部設(shè)在美國，空壓機(jī)生產(chǎn)企業(yè)只是其下屬一個(gè)集團(tuán)。IR亦能生產(chǎn)各種形式的空壓機(jī)，產(chǎn)品種類豐富，知名度也高。IR在全球的市場占有率僅次于AC或與之不相上下。 IR是最早在中國合資生產(chǎn)螺桿機(jī)的公司，1987年成立于上海。1995年以前，上海IR的生產(chǎn)和銷售非常好。市場上的客戶都等著購買螺桿機(jī)，而此時(shí)只有IR生產(chǎn)螺桿機(jī)。 IR主要通過分公司銷售，在全國各主要城市設(shè)有分公司，如北京、沈陽、青島、武漢、三峽、廣州、上海等。在其他地區(qū)，IR則通過經(jīng)銷代理商進(jìn)行銷售。 IR因?yàn)樵谥袊鴩鴥?nèi)建立工廠比較早，知名度比較高。不過由于上海IR采用的是30年以前的生產(chǎn)技術(shù)，其品質(zhì)不是很好，且已經(jīng)大大影響了其銷售。過去10年中，IR在中國最贏利的產(chǎn)品是離心式空壓機(jī)。1997年以前，IR占有中國國內(nèi)進(jìn)口離心式空壓機(jī)的80%的市場。其銷售人員的職責(zé)僅僅是忙于簽單，帶客戶去美國觀光而已。IR另一個(gè)贏利的產(chǎn)品是移動(dòng)式空壓機(jī)，該產(chǎn)品在中國國內(nèi)被廣泛應(yīng)用。 IR目前的優(yōu)勢仍然是其知名度，其劣勢在于其有兩套銷售系統(tǒng)：一是遠(yuǎn)東IR，一是上海IR。兩套組織成員的觀念很難統(tǒng)一，同時(shí)上海IR的產(chǎn)品質(zhì)量亦在一定程度上削弱了其整體競爭力。因此，IR的螺桿機(jī)目前在中國國內(nèi)的銷售狀況不是很好。 3、Compair/Demag康普艾/德馬格（以下簡稱Compair） Compair是一家英國公司，主要以生產(chǎn)滑片式空壓機(jī)（≤50 HP）而聞名于業(yè)內(nèi)。目前，并無資料顯示其贏利來源。近年來，Compair 陸續(xù)并購了德國Demag的螺桿式空壓機(jī)部門和美國的Leroi空壓機(jī)公司而成為全球性空壓機(jī)公司。 Compair在1993年設(shè)立了上海工廠，但目前其在中國國內(nèi)的全國性銷售網(wǎng)絡(luò)尚未建立，故并未具有很大影響。 Compair 的優(yōu)勢在于：a、滑片機(jī)的便宜；b、 Demag的螺桿機(jī)亦有價(jià)格上的優(yōu)勢； c、產(chǎn)品品種的齊全；d、在中國國內(nèi)設(shè)立有工廠。 Compare的劣勢在于：①、產(chǎn)品品質(zhì)一般；②、營銷網(wǎng)絡(luò)的不健全；③、知名度不夠。 4、 Sullair壽力 Sullair是美國一家大型航空（軍工）企業(yè)的下屬公司，生產(chǎn)空壓機(jī)的歷史不長，主要是螺桿機(jī)。Sullair在全球設(shè)有分公司，在美國，它是僅次于IR的空壓機(jī)公司。 Sullair在中國的工廠設(shè)在深圳蛇口。 Sullair公司主要通過代理商銷售。1999年以前，其代理商主要是來自臺(tái)灣的唐勝和廣州的科明。近來，其代理商數(shù)量大大增加。目前，Sullair在某些行業(yè)有相當(dāng)?shù)臉I(yè)績，如紡織、汽車等。 Sullair的主要產(chǎn)品是有油螺桿式和移動(dòng)式，其有油螺桿式在大馬力型（300HP）時(shí)間，有很大的價(jià)格競爭力。據(jù)說，其移動(dòng)式近年主要國產(chǎn)化，此舉將增加其市場份額。 Sullair目前的知名度還不大，在中國國內(nèi)的投資力度也不大。其主要優(yōu)勢體現(xiàn)在已在中國國內(nèi)設(shè)有工廠，其大馬力型產(chǎn)品的價(jià)格較便宜。 Sullair的劣勢在于其機(jī)器的外觀粗獷，知名度不高，沒有無油式的產(chǎn)品。 5、Fusheng 復(fù)盛 F、S、 是合資企業(yè)，在中國國內(nèi)有三家工廠：中山、上海、北京。F、S、通過其品質(zhì)不錯(cuò)的小活塞機(jī)打開了中國市場，經(jīng)銷商遍布全國。 F、S、在中國國內(nèi)已是一家知名度很高的空壓機(jī)制造商，但其螺桿機(jī)仍是低檔機(jī)的代表。 F、S、的最大優(yōu)勢是價(jià)格便宜，知名度高。 F、S、的劣勢是質(zhì)量較差，大馬力型機(jī)的失敗率很高。 6、Kaeser凱撒 Kaeser是德國最大的空壓機(jī)制造商，生產(chǎn)能力強(qiáng)，在歐洲與BOGE 一樣享有盛譽(yù)。 Kaeser在中國國內(nèi)的上海設(shè)立了分公司，在深圳有一個(gè)代理商，目前尚未在全國建立起銷售網(wǎng)絡(luò)。 Kaeser不生產(chǎn)無油式，雖然其銷售比BOGE 大，但其品質(zhì)比BOGE 差。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，整體在走下坡路。 Kaeser的優(yōu)勢是在歐洲非常著名，其價(jià)格有競爭力。 Kaeser的劣勢是網(wǎng)絡(luò)不健全，創(chuàng)新意識(shí)不夠。 7、其他國外品 a、昆西 （美國）； b、 BOGE 博格 （德國）；c、GESO SYSTEMS格素（英國） d、ZSCREW三井 (日本）； e、KOBELCO神鋼（日本）； f、HITACHI 日立（日本） 8、國產(chǎn)空壓機(jī)品牌 國內(nèi)空壓機(jī)工廠很多，目前在全國有影響的有：柳二空、南京、無錫和沈陽的幾家。其中當(dāng)以柳二空、無錫在國產(chǎn)螺桿機(jī)市場的占有率最高。 主要國產(chǎn)空壓機(jī)品牌有： a、博萊特 （上海）； b、富達(dá) （柳州）； c、優(yōu)耐特斯 （上海）； d、維肯 （上海）； e、斯可絡(luò) （上海）； f、浪潮 （上海）； g、日盛-施耐德（上海）； h、東方 （上海）； 在水電站用的中壓空壓機(jī)中，重慶壓縮機(jī)最著名。 國產(chǎn)機(jī)的優(yōu)勢：價(jià)格低，銷售網(wǎng)絡(luò)不健全。 國產(chǎn)機(jī)的劣勢：品質(zhì)差、能耗高。
　　京團(tuán)發(fā)[2000]第71號(hào)文件 　　北京市創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)自1994年開展以來，在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在廣大團(tuán)員青年的積極參與和不懈努力下，創(chuàng)建活動(dòng)的范圍不斷拓展，創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，創(chuàng)建活動(dòng)的形式不斷創(chuàng)新，創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容不斷豐富，創(chuàng)建活動(dòng)的綜合效益日漸突出。創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)已成為團(tuán)組織參與群眾性精神文明建設(shè)的重要形式，成為職業(yè)道德建設(shè)的重要載體，成為創(chuàng)建文明行業(yè)的重要途徑。 　　近一年來，各級(jí)團(tuán)組織繼續(xù)結(jié)合本系統(tǒng)、本行業(yè)的工作實(shí)際，“嚴(yán)格規(guī)范、適度規(guī)模、科學(xué)規(guī)劃、強(qiáng)化機(jī)制”，不斷深化“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。在爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)中，又一批政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬，道德高尚的青年集體脫穎而出，他們以飽滿的精神狀態(tài)，一流的工作業(yè)績，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造優(yōu)美環(huán)境，在首都的兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。為了表彰先進(jìn)，樹立典型，形成導(dǎo)向，激勵(lì)更多的集體爭優(yōu)創(chuàng)先，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建工作的深入開展，經(jīng)嚴(yán)格檢查和評(píng)定，團(tuán)市委決定命名首鋼股份有限公司第二煉鋼廠煉鋼車間2#轉(zhuǎn)爐乙班等207個(gè)青年集體為北京市“青年文明號(hào)”，重新認(rèn)定北京市公交第一客運(yùn)分公司13路18302車組等871個(gè)青年集體為北京市“青年文明號(hào)”。 　　團(tuán)市委希望北京市“青年文明號(hào)”集體要繼續(xù)強(qiáng)化管理，完善服務(wù)，再接再厲，保持榮譽(yù)。不斷提高“青年文明號(hào)”的科技含量、文化內(nèi)涵、人才效益，努力為首都的兩個(gè)文明建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)；希望各級(jí)團(tuán)組織要緊緊圍繞建設(shè)文明行業(yè)和創(chuàng)建文明城市，進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)不斷深化，展示“青年文明號(hào)”良好的精神風(fēng)貌和一流的工作業(yè)績，使“青年文明號(hào)”真正成為跨世紀(jì)的文明之花。
　　北京市創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)自1994年開展以來，在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在廣大團(tuán)員青年的積極參與和不懈努力下，創(chuàng)建活動(dòng)的范圍不斷拓展，創(chuàng)建活動(dòng)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，創(chuàng)建活動(dòng)的形式不斷創(chuàng)新，創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)容不斷豐富，創(chuàng)建活動(dòng)的綜合效益日漸突出。創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)已成為團(tuán)組織參與群眾性精神文明建設(shè)的重要形式，成為職業(yè)道德建設(shè)的重要載體，成為創(chuàng)建文明行業(yè)的重要途徑。 　　近一年來，各級(jí)團(tuán)組織繼續(xù)結(jié)合本系統(tǒng)、本行業(yè)的工作實(shí)際，“嚴(yán)格規(guī)范、適度規(guī)模、科學(xué)規(guī)劃、強(qiáng)化機(jī)制”，不斷深化“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。在爭創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)中，又一批政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬，道德高尚的青年集體脫穎而出，他們以飽滿的精神狀態(tài)，一流的工作業(yè)績，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造優(yōu)美環(huán)境，在首都的兩個(gè)文明建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。為了表彰先進(jìn)，樹立典型，形成導(dǎo)向，激勵(lì)更多的集體爭優(yōu)創(chuàng)先，進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建工作的深入開展，經(jīng)嚴(yán)格檢查和評(píng)定，團(tuán)市委決定命名首鋼股份有限公司第二煉鋼廠煉鋼車間2#轉(zhuǎn)爐乙班等207個(gè)青年集體為北京市“青年文明號(hào)”，重新認(rèn)定北京市公交第一客運(yùn)分公司13路18302車組等871個(gè)青年集體為北京市“青年文明號(hào)”。 　　團(tuán)市委希望北京市“青年文明號(hào)”集體要繼續(xù)強(qiáng)化管理，完善服務(wù)，再接再厲，保持榮譽(yù)。不斷提高“青年文明號(hào)”的科技含量、文化內(nèi)涵、人才效益，努力為首都的兩個(gè)文明建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)；希望各級(jí)團(tuán)組織要緊緊圍繞建設(shè)文明行業(yè)和創(chuàng)建文明城市，進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)不斷深化，展示“青年文明號(hào)”良好的精神風(fēng)貌和一流的工作業(yè)績，使“青年文明號(hào)”真正成為跨世紀(jì)的文明之花。
▼大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案書(一) 一、蛋糕店概況 1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“__”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。 2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像__蛋糕連鎖店。 3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。 二、經(jīng)營目標(biāo) 1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對(duì)豐富，但競爭對(duì)手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。 短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。 三、市場分析1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔。 2、競爭對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如__。因此競爭是很大的。 四、經(jīng)營計(jì)劃 1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。 2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。 3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。 今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。 4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價(jià)格不會(huì)太高，屬中低價(jià)位。 5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果 6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。 7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。 在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。 8、建立會(huì)員卡制度。 卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如9。5折。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為_先生、小姐，他們會(huì)覺得很受尊重。 9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。 10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。 11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。 五、財(cái)務(wù)估算 啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬元 設(shè)備投資： 1、房租5000元。 2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱); 3、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元; 4、員工(2名)同一服裝需500元 5、機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具) 首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。 月銷售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元。 每月支出：14033元。 房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。 貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計(jì)2000元。 水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。 六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析： 由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。 ▼大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案書(二) 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然有很多細(xì)分領(lǐng)域還可以切入和創(chuàng)新的，去年本來有想過轉(zhuǎn)型，切入到旅游金融行業(yè)，后來因?yàn)槠渌虿涣肆酥?，所有把之前寫的商業(yè)計(jì)劃書摘抄一部分出來跟大家分享。 行業(yè)經(jīng)過近兩年的飛速發(fā)展，催生了大量P2P平臺(tái)，但行業(yè)集中度越來越高，逐步形成全國性和區(qū)域性寡頭，整個(gè)行業(yè)競爭逐漸趨于白熱化，同時(shí)也充滿機(jī)遇。而整個(gè)行業(yè)的獲客成本也被推到極高，目前行業(yè)獲取一個(gè)投資用戶成本已經(jīng)超過__，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計(jì)算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過__萬，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。 行業(yè)的獲客困難，其實(shí)都是大家一味模仿，過度營銷的結(jié)果，我們以跟旅行社合作為切入點(diǎn)，給旅行社授信，定位80，90后追求自由，快樂的群體，一方面做旅游消費(fèi)金融分期，一方面為他們理財(cái)，做旅游基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時(shí)后期開發(fā)APP等，切入旅游社交，中高端線路設(shè)計(jì)，為用戶量身打造旅游線路。 一、行業(yè)分析 目前整個(gè)P2P行業(yè)用戶人數(shù)將近__萬，而互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)挠脩粢呀?jīng)超過1億，據(jù)__咨詢統(tǒng)計(jì)，超過90%以上互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶都是70后，80后，90后人群，而這些人群除了擁有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)牧?xí)慣，也同時(shí)超過60%以上都已經(jīng)初為人父人母，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)競爭逐漸激烈的時(shí)候，行業(yè)不乏創(chuàng)新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手?jǐn)€，以高級(jí)白領(lǐng)和中產(chǎn)階段定位的諾亞財(cái)富旗下的員工寶。 寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)習(xí)慣的用戶群體設(shè)計(jì)的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個(gè)月的時(shí)間迅速獲得超過_萬的注冊(cè)用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的時(shí)候，以后將可以切入母嬰電商市場。 目前現(xiàn)有的一億互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶群體，也是現(xiàn)在旅游市場的主要用戶，據(jù)統(tǒng)計(jì)超過70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而國內(nèi)的旅游市場現(xiàn)有的市場份額也將近_萬億以上，超過50%以上的80，90后消費(fèi)群體一年有兩次以上的出游，而這些用戶群體都有比較良好的信用環(huán)境，也有一定的還款能力和意愿，目前包括途牛，天天旅游網(wǎng)都已經(jīng)開始在做互聯(lián)網(wǎng)金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行，浦發(fā)銀行也開始切入旅行社并且跟國內(nèi)一些比較大的OTA公司合作，給予其用戶授信。 目前我國消費(fèi)金融的市場開發(fā)程度尚不足30%，遠(yuǎn)低于歐美等國水平，而現(xiàn)在大量的地產(chǎn)公司，電商，銀行都已經(jīng)在布局，精心開墾這片藍(lán)海，據(jù)__咨詢統(tǒng)計(jì)，20_年國內(nèi)的消費(fèi)金融市場將達(dá)到_萬億。而旅游消費(fèi)金融，將會(huì)占據(jù)比較大的市場比例。 二、我們的發(fā)展定位 有別于其它的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，我們是專注旅游細(xì)分領(lǐng)域的，而相當(dāng)一部分互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶，他們同樣也是旅游人群，通過旅游消費(fèi)分期切入旅游行業(yè)，為大量的旅行社增加額外營收，擴(kuò)張市場，增加盈利點(diǎn)，同時(shí)我們?yōu)槁糜斡脩衾碡?cái)，管理資產(chǎn)，讓他們財(cái)富升值，可以方便下次出行，而我們平臺(tái)只是中介，后期我們開發(fā)中高端旅游線路，專門為游客定制服務(wù)，其中包括酒店，機(jī)票，導(dǎo)游，路線，活動(dòng)項(xiàng)目，為VIP用戶提供高端服務(wù)。 平臺(tái)后期將開發(fā)APP，增加旅游社交交友，以及自薦申請(qǐng)旅行師的功能，通過社交的方式，時(shí)間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時(shí)增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時(shí)產(chǎn)生沉淀大量的內(nèi)容。 中國的旅游行業(yè)經(jīng)過自助游，跟團(tuán)游，目前大眾已經(jīng)達(dá)到一定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗(yàn)，中高端旅游，度假休閑，甚至于這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。 我們計(jì)劃一年內(nèi)做到__個(gè)億以上的成交量，以均筆__計(jì)算，我們需要做到__萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴(kuò)張規(guī)模，后期除了旅游消費(fèi)分期產(chǎn)品，還可以針對(duì)旅行社以及酒店的應(yīng)收債款設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，可以更好的深入到旅游行業(yè)。 三、公司規(guī)劃 公司前期主要是移動(dòng)端微信的開發(fā)，對(duì)接旅行社進(jìn)行合作，設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品，組建營銷團(tuán)隊(duì)，目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已然是趨勢，手機(jī)將人跟各種消費(fèi)場景連接在了一起，我們通過移動(dòng)端微信的切入，以產(chǎn)品創(chuàng)新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，并且通過這種產(chǎn)品將所有的旅行社連接在一起。初期團(tuán)隊(duì)計(jì)劃_—__個(gè)人，其中包括跟旅行社洽談商務(wù)人員，新媒體運(yùn)營，客服，金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)，風(fēng)控人員以及美工和技術(shù)人員。 四、各個(gè)業(yè)務(wù)板塊占比 后期我們將設(shè)計(jì)高端旅行線路，通過組團(tuán)等全程的服務(wù)來增加新的盈利量，并且將開發(fā)APP，其中將有旅游社交，社群分享功能，通過積分體系，旅行幣的方式激勵(lì)用戶的活躍度，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品，甚至獎(jiǎng)勵(lì)免費(fèi)旅游。通過文字，圖片，旅游日記的分享來使得平臺(tái)里面有大量的內(nèi)容沉淀，而這些又可以通過微信，自媒體來傳播和營銷 計(jì)劃在年內(nèi)做到__億的成交量，同時(shí)有__—__條自己設(shè)計(jì)的專屬旅行路線，旅游次數(shù)達(dá)到千人次以上，將用戶數(shù)做到_萬以上，同時(shí)引進(jìn)風(fēng)投，進(jìn)行A輪。再去擴(kuò)張市場，其中包括組建自有的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)，營銷，品牌，以及于跟各種旅游地產(chǎn)公司合作，設(shè)計(jì)度假游等產(chǎn)品。希望在一年內(nèi)保持盈虧平衡，同時(shí)占有一定的市場份額。并且能夠有持續(xù)的盈利的能力。 五、盈利能力分析 按照我們計(jì)劃的__億的成交量來計(jì)算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達(dá)到__萬，定制路線以千人次計(jì)算，每人次_元來計(jì)算，毛利率15%。毛利潤將近_萬。保守預(yù)估一年內(nèi)可以達(dá)到_—_萬的營收。按照_PE算引入風(fēng)投A輪，公司估值超過一個(gè)億。 后期如果引入資本我們將加速引入發(fā)展，進(jìn)行業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，特別是打通全國內(nèi)的旅行社，有別于途牛，我們是一開始就以旅游消費(fèi)金融作為切入，后期也可以整合線路提供增值服務(wù)，按照預(yù)估，一年內(nèi)可以達(dá)到盈虧的平衡。相對(duì)國內(nèi)的OTA公司，我們一開始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。 后期的業(yè)務(wù)板塊還可以涉及跟酒店，旅游地產(chǎn)，度假等項(xiàng)目合作，為用戶創(chuàng)造額外的價(jià)值，但是暫時(shí)只是預(yù)期，對(duì)于其創(chuàng)收能力現(xiàn)在還不能預(yù)估。 目前國內(nèi)的在線旅游公司對(duì)于旅游行業(yè)的滲透率還沒有超過10%，而在歐美國家早已經(jīng)超過了50%，因此還是極大的提升空間，隨著國內(nèi)收入水平的不斷提升，以后出境游，高端個(gè)人定制游，將會(huì)呈現(xiàn)爆發(fā)之勢。而其中的旅游消費(fèi)金融，戶外，度假旅游也會(huì)不斷提升市場份額。未來十年，旅游行業(yè)都將是一個(gè)高速增長的行業(yè)。 ▼大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案書(三) 隨著人們對(duì)于美的追求越來越高，美甲店已經(jīng)深入到愛美女性的生活當(dāng)中，無論是參加婚禮還是朋友聚餐，甚至出門逛街，女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個(gè)不錯(cuò)的選擇。 一、美甲行業(yè)未來發(fā)展的趨勢 面對(duì)這樣一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營的初級(jí)模式已不可行。那么，靠什么來吸引顧客呢?專業(yè)，誠心，超值，未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化，專業(yè)化和規(guī)?；癁橹髁鞣较?。 美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店鋪、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店。 注意：美甲店鋪的定位越準(zhǔn)確，越容易被顧客記住?？梢蕴峁﹤€(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本! 二、了解顧客心理 1、消費(fèi)者在選擇美甲店鋪的時(shí)候一般會(huì)注意這樣幾點(diǎn)： (1)看美甲店鋪的專業(yè)水平; (2)看美甲店鋪的服務(wù)水平; (3)看美甲店鋪的環(huán)境; (4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣; 2、消費(fèi)者對(duì)美甲店鋪有這樣幾個(gè)要求： (1)普遍的消費(fèi)者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升; (2)一部分人希望美甲店鋪的服務(wù)環(huán)境有所改善; (3)大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務(wù)水平; (4)很多的消費(fèi)者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質(zhì); (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務(wù)種類 超過百分之六十的顧客對(duì)我們美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)不滿，希望得到改善，這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的原因。 3、顧客選擇美甲店鋪的途徑： (1)通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù); (2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分; (3)通過朋友介紹而接受的又占一部分; (4)還有的是通過看雜志，電視，廣告慕名而來的。 絕大數(shù)的顧客認(rèn)為美甲師的服務(wù)水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個(gè)挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意，誰就有機(jī)會(huì)擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。 三、為什么美甲師的流動(dòng)性很大? (1)從業(yè)人員的年齡偏小，缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn); (2)工作技能不高，可又隨時(shí)想找一個(gè)好一些的工作; (3)美甲店鋪太小，環(huán)境單調(diào)，渴望去大的美甲店鋪; (4)老板經(jīng)驗(yàn)不足，頻繁的變動(dòng)員工的工資和提成，給員工一不信任感; (5)不斷出現(xiàn)新的競爭對(duì)手，她們的工資水平高，店鋪裝修的環(huán)境好，材料和設(shè)備領(lǐng)先，這些都對(duì)年輕的美甲師有著強(qiáng)烈的吸引力。 在這個(gè)行業(yè)中，好的店鋪還是人員培訓(xùn)上下了很多工夫的，同時(shí)也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多，單做為我們經(jīng)營者，是否應(yīng)該檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處于一個(gè)什么樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什么，需要怎么樣去解決現(xiàn)實(shí)存在的最根本問題。 四、最受歡迎的美甲店鋪服務(wù)是什么樣子的? (1)在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術(shù)和服務(wù)要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個(gè)店鋪，要想創(chuàng)造出良好的服務(wù)環(huán)境都需要全體員工的積極配合; (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作并能夠很好的完成它; (3)顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會(huì)指望著美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會(huì)心煩氣燥的經(jīng)常想換老板或漲工資什么的; (4)美甲師可以準(zhǔn)確的抓住顧客的需求，并建立起顧客對(duì)自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業(yè)的美甲店鋪; (5)每一位美甲師都應(yīng)該相信;她為顧客所提供的服務(wù)是顧客所需要的，并且是對(duì)顧客有利的，而不是認(rèn)為自己是在欺騙顧客的錢財(cái); (6)美甲師要學(xué)會(huì)與顧客的有效的溝通，在學(xué)會(huì)有效溝通技巧的同時(shí)，也要學(xué)會(huì)換位思考，站在顧客的角度來領(lǐng)會(huì)顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求; (7)美甲師與顧客之間應(yīng)該保持一種信任與信服的關(guān)系。美甲師對(duì)客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產(chǎn)生信任，其實(shí)，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，大部分的美甲師是可以做到這一點(diǎn)的，然而，我們的顧客還需要我們?cè)跍贤ǖ倪^程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面，這樣才會(huì)讓顧客有信服感。但要注意，顧客與美甲師之間太親熱，會(huì)使顧客失去對(duì)美甲店鋪的距離，從而沒有辦法談價(jià)格，同時(shí)也失去了我們的專業(yè)性。因此，我們要提高我們的專業(yè)性，讓客人為我們的專業(yè)而買單; (8)美甲店鋪應(yīng)該擁有自己的價(jià)值觀和文化準(zhǔn)則，所有的美甲師都應(yīng)該明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及服務(wù)的目標(biāo)和方向; (9)美甲店鋪要有一個(gè)準(zhǔn)確的而獨(dú)特的經(jīng)營定位，這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗。 (1).大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文（四篇） (2).大學(xué)畢業(yè)生小成本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文（五篇） (3).大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文范本（四篇） (4).內(nèi)蒙古大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院招生人數(shù)和招生計(jì)劃及代碼 2022屆高考參考 (5).農(nóng)村小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文（三篇） (6).大學(xué)生小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文（三篇） (7).大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書范文（四篇） (8).大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范文（兩篇） (9).大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書模板（四篇） (10).大學(xué)生花店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板3500字（兩篇）
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文案例 　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文案例，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書在人們的生活中扮演了一個(gè)很重要的角色，幾乎很多的場合都可以用到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，但是有很多人都不知道怎么寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，接下來我和大家分享創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文案例。 　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文案例1 　　 一、蛋糕店概況 　　1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪午時(shí)茶”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們供給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。 　　2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。 　　3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。 　　 二、經(jīng)營目標(biāo) 　　1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對(duì)豐富，但競爭對(duì)手也不少，異常是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不一樣需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。 　　 三、市場分析 　　1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔。 　　2、競爭對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。所以競爭是很大的。 　　 四、經(jīng)營計(jì)劃 　　1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”，摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。 　　2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重研究。 　　3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。今日你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場必須的競爭策略：“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。 　　4、蛋糕店主要是面向大眾，所以價(jià)格不會(huì)太高，屬中低價(jià)位。 　　5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以到達(dá)廣告宣傳的效果 　　6、蛋糕店能夠?qū)ｉT開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。 　　7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以構(gòu)成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會(huì)合時(shí)令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。 　　8、建立會(huì)員卡制度。卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如9。5折。一方面，這能夠給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。異常是假如消費(fèi)者和別人在一齊，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會(huì)覺得很受尊重。 　　9、在桌上放一些宣傳品、雜志，資料是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等，一方面能夠提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。 　　10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店必須要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。 　　11、食品行業(yè)有異常的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。 　　 五、財(cái)務(wù)估算 　　啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬元 　　設(shè)備投資：1、房租5000元。2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱);3、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元;4、員工(2名)同一服裝需500元5。機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。 　　月銷售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元。 　　每月支出：14033元。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。 　　貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計(jì)2000元。 　　水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。 　　 六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析： 　　由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。 　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文案例2 　　 一、市場前景廣闊 　　隨著世界經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，能源的需求與供應(yīng)的矛盾日益尖銳。為了緩解汽油長期求大于供的局面，有梁高成研究發(fā)明的新型無鉛汽油專利技術(shù)(01118350.0)，成功實(shí)現(xiàn)了能源再生利用的發(fā)展方向，利用油田、煉油廠的副產(chǎn)物和半成品等做主要原材料，添加高技術(shù)含量的專利復(fù)合添加劑，生產(chǎn)出符合國家標(biāo)準(zhǔn)的高清潔無鉛汽油。該項(xiàng)目屬于資源利用增值和節(jié)能項(xiàng)目，是能源發(fā)展的方向和國家政策扶持的方向，隨著產(chǎn)量的增加將會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 　　二、裝置的組成：本裝置主要由儲(chǔ)油罐及自動(dòng)化控制組成。 　　三、原材料優(yōu)勢：主要原料輕質(zhì)油、石腦油等，可以在煉油廠、油田購買，通過汽車、火車運(yùn)輸。原料也可以從國外進(jìn)口，市場有充足供應(yīng)。 　　四、加工方案：原料購買后分別單獨(dú)貯存，通過化驗(yàn)分析算出比例給定，加上添加劑，調(diào)合絡(luò)合聚核反應(yīng)后即得不同型號(hào)的成品油。 　　五、投資回收期：年產(chǎn)10萬噸，可以實(shí)現(xiàn)銷售收入6億元，年利稅1.5億元，投資回收期半年。 　　六、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)：該項(xiàng)目技術(shù)發(fā)明，現(xiàn)已經(jīng)非常成熟，達(dá)產(chǎn)后增加能源供應(yīng)，緩解國家能源緊張，為國家作出更大的貢獻(xiàn)。 　　 七、項(xiàng)目優(yōu)勢： 　　(1)該項(xiàng)目屬于能源的綜合利用和節(jié)能增值，為國家增加能源供應(yīng)，緩解能源緊張，是國家政策扶持的方向。 　　(2)投資少、見效快、利潤高，產(chǎn)品為汽油，市場前景好。 　　(3)技術(shù)先進(jìn)，生產(chǎn)方便，自動(dòng)化程度高，工藝合理可行。 　　(4)本項(xiàng)目投產(chǎn)后將會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 　　八、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：本項(xiàng)目分二期建設(shè)：第一期需要投資5000萬元，達(dá)到年生產(chǎn)10萬噸的加工能力。第二期需要投資10000萬元，達(dá)到年產(chǎn)50萬噸的加工能力。 　　九、投資概算：本項(xiàng)目一期為年產(chǎn)10萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，裝置的儲(chǔ)罐及自動(dòng)化控制系統(tǒng)，初步設(shè)計(jì)概算投資5000萬元。項(xiàng)目二期為年產(chǎn)50萬噸的高清潔無鉛汽油裝置，儲(chǔ)存油品的儲(chǔ)油罐及生產(chǎn)裝置系統(tǒng)有適量增加，主要是增加運(yùn)輸車輛及流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金，概算總投資為10000萬元。 　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板范文案例3 　　 一、市場預(yù)測： 　　現(xiàn)在市場競爭是非常激烈的，各種方案和計(jì)劃的投入可真謂是魚龍混雜。每位經(jīng)營者都想站市場的熬頭，但是往往不能如愿以償。現(xiàn)在許多的餐館都面臨著一個(gè)很大的難題，就是餐具的用前的取得和用后的處理。于是我們就想到了吃東西的時(shí)候連餐具一起吃了。不管怎么樣，一切在我們嘗試就會(huì)知道，我們相信我們的想法是可以實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)槲覀兊氖袌鲞€有待開發(fā)，還需要各種新方案的投入，這是不容質(zhì)疑的。 　　 二、市場需求： 　　由于現(xiàn)在的市場上已經(jīng)出現(xiàn)了一種讓人們都無法想像的事兒。比如說，因?yàn)榭曜拥氖聝好磕瓴恢酪车苟嗌倏脴淠?，還有就是不知道要有多少環(huán)境被污染。這些現(xiàn)象都是我們生活的餐館里面的那些不好的做法與那些不負(fù)責(zé)任的做法造成的。才讓我們的環(huán)境受到那么多的污染。我們現(xiàn)在已經(jīng)知道是怎么一會(huì)事，我們就應(yīng)該拿出一定的方案來解決這些不良的現(xiàn)象。不能再讓那些污染環(huán)境的行為延續(xù)下去了。 　　民以食為天，身體是革命的本錢。我們每個(gè)人每天都要吃飯，而且每個(gè)人都想吃上清潔衛(wèi)生的飯，所以開餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們提供一個(gè)吃飯的地方，然而在我們的世界里每個(gè)人每天都要吃飯，也就是說我們的市場上巨大的，我們的客人是多的，我們的生意是有得做的，我們餐館的明天是輝煌的，前途是光明的。 　　 三、市場動(dòng)態(tài)： 　　最近的餐飲業(yè)市場呈現(xiàn)一片蒸蒸日上的景象。我們有理由相信餐館市場的明天會(huì)是更加美好的。 　　如果我們能找到一種新的東西來替代筷子等餐具的話，那么我們的環(huán)境將會(huì)發(fā)生大大的變化，我們也將會(huì)在市場上找到一條新的路子，讓大家能吃上各種清潔健康有營養(yǎng)的食物。 　　 四、具體生產(chǎn)： 　　我們提出的一種新的提法就是在現(xiàn)有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃，又能用來代替餐具的`功能。這樣的話，我們就不存在污染環(huán)境的問題，我們的環(huán)境就也不會(huì)因此而受到污染。人們生活在這樣的環(huán)境中也才會(huì)感到舒適。人們來餐館吃飯的時(shí)候也將會(huì)感到放心、舒心。 　　 五、飯菜質(zhì)量： 　　為了顧客的健康，我們的飯菜質(zhì)量衛(wèi)生都是保證的。我們的餐桌就是高溫離子機(jī)，將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的，讓你吃上衛(wèi)生舒適可口的飯菜。給你一個(gè)滿意的答復(fù)！ 　　 六、經(jīng)濟(jì)效益： 　　都說生意不會(huì)做，本錢是師傅。不管怎么樣經(jīng)濟(jì)利益是我們做的直接目的。我們公司可以把用去買餐具的那一大筆錢節(jié)約出來，還可以節(jié)省運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用，木材的消耗。更主要的是一次性餐具的處理和對(duì)環(huán)境影響的副面開銷。我們不妨來算算：比如一天有一百個(gè)顧客，要用的餐具是一百套以上。餐具方面的開銷就算一人要浪費(fèi)一套，每套三元，就是三百元，還有處理的副面開銷也是一筆至少五十元以上。而我們的餐具根本不用錢這樣的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該可以讓你滿意了吧！ 　　 七、公司的投資風(fēng)險(xiǎn)： 　　餐館的后勤工作是一個(gè)比較麻煩的事兒，服務(wù)人員可不能夠馬馬虎虎的做事，員工必須盡職盡責(zé)，只有這樣，餐館的正常工作才能很好的得以開展。 　　 八、公司的發(fā)展前景： 　　我公司本著以盈利為目的，以熱情的服務(wù)態(tài)度為宗旨，以優(yōu)質(zhì)可口的飯菜面向每一位客戶，我們有理由相信公司的明天會(huì)更好，公司的發(fā)展是前途無量的。它將以超前的腳步走在時(shí)代的前面。那怕再過數(shù)十年也不會(huì)落后，也是趕得上時(shí)髦的。 　　 九、公司的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)： 　　 十、公司的破產(chǎn)處理： 　　如果我們公司產(chǎn)業(yè)不能運(yùn)轉(zhuǎn)，或者在市場上沒有客戶，沒有消費(fèi)人群的話那么我們的公司在經(jīng)公司全體股東大會(huì)的決定下就可以宣布公司破產(chǎn)或者注銷公司。