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1.土木工程施工組織課程設(shè)計:請查閱《土木工程施工規(guī)范》,土木工程施工組織“課程設(shè)計 ”是根據(jù)更詳細的了解透徹施工前所必知的規(guī)劃內(nèi)容后,即可編出課程設(shè)計草案;2.施工平面圖:可簡稱總圖中可以代表分布圖的所有圖紙:3.
《公路施工組織設(shè)計》課程設(shè)計指導(dǎo)書 一.目的 《公路施工組織設(shè)計》課程設(shè)計的目的是在學(xué)習(xí)本課程的基礎(chǔ)上,使同學(xué)們熟練掌握施工組織設(shè)計的內(nèi)容、方法、步驟,并結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識,根據(jù)所提供的基礎(chǔ)資料,能夠獨立完成一份施工
1 1、編制依據(jù) 根據(jù)XX 有限公司設(shè)計的御苑建設(shè)工程項目南苑、北苑地下室、東苑、 示范區(qū)、售樓處的各專業(yè)施工圖,針對本工程的特點,結(jié)合我公司同類 工程的施工經(jīng)驗,編制本工程施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計將作為我 公司的施工方案及施工
主干課程:工程制圖、測量學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、土力學(xué)與基礎(chǔ)工程、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理、土木工程施工、BIM+鋼筋砼框架課程設(shè)計、BIM+建筑施工組織課程設(shè)計、BIM+民用建筑課程設(shè)計、BIM+畢業(yè)設(shè)計等。畢業(yè)去向:可在建筑工程設(shè)計單位、市政
施工組織課程設(shè)計任務(wù)書一、設(shè)計目的:通過本次課程設(shè)計,將《建筑工程施工組織與管理》中的基礎(chǔ)知識與工程實際緊密結(jié)合,熟悉工程項目施工組織設(shè)計的內(nèi)容和方法,掌握工程項目進度計 施工組織課程設(shè)計任務(wù)書一、設(shè)計目的:通過本次課程設(shè)計,
你好!平面圖就沒辦法弄了,呵呵《建筑施工組織》課程整體設(shè)計一、課程教學(xué)目標1、課程在本專業(yè)職業(yè)能力培養(yǎng)中的地位、作用、價值《建筑施工組織》課程在建筑工程技術(shù)專業(yè)的教育教學(xué)中處于核心地位,是一門主要專業(yè)課,具有較強
《單位工程施工組織設(shè)計》實訓(xùn)任務(wù)書及指導(dǎo)書一、單位工程施工組織設(shè)計實訓(xùn)任務(wù)書(一)目的建筑施工組織課是建筑工程管理專業(yè)的一門主要專業(yè)課,建筑施工組織課的核心部分是單位工程施工組織設(shè)計。通過課程設(shè)計,學(xué)生能比較系統(tǒng)地
建筑施工組織課程設(shè)計
現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓施工組織設(shè)計 152 某磚混結(jié)構(gòu)住宅小區(qū)施工組織設(shè)計 244 某住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(磚混、條基) 143 深圳某高層住宅小區(qū)電氣工程施工組織設(shè)計 79 上海某住宅小區(qū)機電工程施工組織設(shè)計 49 某高層住宅小區(qū)智能化
7、施工平面布置:施工平面布置圖的優(yōu)劣比較,一般落腳點在施工用地面積,場地利用率,場內(nèi)運輸情況,臨時建筑面積,臨時道路和各種管線長度,是否符合勞動保護、安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的規(guī)定等幾個方面的內(nèi)容,施工的進場
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2.2設(shè)計行車速度:設(shè)計速度80km/h。2.3路基寬度:整體式24.5m、分離式12.25m。2.4汽車荷載等級:公路——I級,設(shè)計標準軸載以雙輪組單軸載100KN為標準軸載,表示為BZZ-100。2.5隧道建筑限界:凈寬2×8.75m,凈高
施工人員進場安排:現(xiàn)場管理及施工人員,機具、車輛9月26日下午進場,做好施工準備工作。四、施工準備 (一)、組織準備:該工程是既有線站臺施工作業(yè),在施工過程中要確保車站行車及設(shè)備、人身安全。在完成招標,以及簽訂合同
求一份求一簡單施工組織設(shè)計 畢業(yè)設(shè)計,帶圖紙、橫道圖、施工平面布置圖
我這里有您想要的資源,通過百度網(wǎng)盤免費分享給您: pan.baidu /s/1Utx3kqWgAZdv5cFxxlA_DA 2019年東南大學(xué)出版社出版的圖書 《建筑工程施工組織(第2版)》是2019年東南大學(xué)出版社出版的圖書。作者是項林。
在施工過程中,同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)檢單位密切合作,繼續(xù)推行項目法施工,實施ISO9002質(zhì)量保證體系。責(zé)任到人,實行目標管理,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項目標:一
1、建筑圖 建筑平面圖:包括底層平面和標準層平面圖,屋頂平面圖,總平面圖;建筑立面圖:包括正立面、背立面及側(cè)立面圖;建筑剖面圖。比例根據(jù)任務(wù)要求,可根據(jù)要求增加詳圖等 2、pkpm建模計算 按照實際工程要求建模計算,確保
4.1.2.3 施工員:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責(zé)按施工圖紙、施工組織設(shè)計(施工方案)施工,組織現(xiàn)場自檢、互檢、工序交接檢,參加質(zhì)量評定,落實好現(xiàn)場質(zhì)量問題的整改,嚴把工序質(zhì)量關(guān)。4.1.2.4 技術(shù)員:在項目技術(shù)副經(jīng)
其中,施工組織設(shè)計的編制依據(jù)要以與工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)為準,同時符合工程所在地區(qū)相關(guān)行政部門的批準文件要求等等。同時要隨時檢測工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、自然環(huán)境等等,在這個過程中還要隨時評測自身的生產(chǎn)能力以及技術(shù)水
1、建筑物概況 某八層三單元磚混結(jié)構(gòu)住宅樓,建筑面積為2698米2?;A(chǔ)為砼條型基礎(chǔ),磚墻承重,基礎(chǔ)埋深1.9米,C15素砼墊層,磚砌條基,一道地圈梁。在二、四、六、八層設(shè)有現(xiàn)澆鋼筋砼圈梁;木門、木窗,預(yù)制鋼筋砼過
求一份建筑施工組織設(shè)計,和我想要的相似就行,要相似的,下有設(shè)計要求:有的話今天晚上九點前發(fā)給我,急
根據(jù)地區(qū)規(guī)定,部分地區(qū)要求懸掛七牌一圖,一般立在大門口醒目的地方:項目部各級管理人員的崗位責(zé)任制、質(zhì)量、安全管理組織機構(gòu)圖、建筑法、質(zhì)量管理條例、安全生產(chǎn)管理條例、施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、施工進度計劃橫道圖等。有些
施工圖具有圖紙齊全、表達準確、要求具體的特點,是進行工程施工、編制施工圖預(yù)算和施工組織設(shè)計的依據(jù),也是進行技術(shù)管理的重要技術(shù)文件。施工圖具有圖紙齊全、表達準確、要求具體的特點,是進行工程施工、編制施工圖預(yù)算和施工組織
四、現(xiàn)場內(nèi)不準赤腳,不準穿硬底鞋、高跟鞋,喇叭褲和酒后作業(yè)。五、高空作業(yè)必須系好安全帶,安全帶高掛低用,高空作業(yè)嚴禁皮鞋或帶釘?shù)囊谆A?、非操作人員不得進入施工危險區(qū)域內(nèi)。七、未經(jīng)施工負責(zé)人批準,不得
1、施工組織機構(gòu)(人員機構(gòu)圖);2、工程概況;3、勞動力和機械設(shè)備圖;4、施工進度計劃表;5、現(xiàn)場施工平面布置圖;6、現(xiàn)場消防平面圖和安全警示標志標牌圖;
“三圖”:施工現(xiàn)場總平面圖、工程施工總進度計劃橫道圖、項目部組成人員圖;“一表”:主要施工機械設(shè)備及材料用表。
二、總承包單位應(yīng)明確項目管理組織機構(gòu)形式,并宜采用框圖的形式表示;三、施工總進度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示,并附必要說明。四、施工總平面布置圖應(yīng)符合下列要求:1 根據(jù)項目總體施工部署,繪制現(xiàn)場不同施工階段(期)
根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》第三條,第八項,第一款規(guī)定施工現(xiàn)場必須設(shè)有五牌一圖。
施工組織設(shè)計應(yīng)該帶幾幅圖
本工程建筑物高度在30米以內(nèi),豎向測量選用外控吊線墜法,用10kg線墜,在±0.00首層地面上以靠近結(jié)構(gòu)四周的軸線點為準,逐層向上懸吊引測,軸線和控制結(jié)構(gòu)的豎向偏差控制在允許范圍內(nèi)。(二)承臺、地梁施工 1.施工流程
施工項目所需求的資源包含勞動力、建筑材料、預(yù)制加工品、施工機具、生產(chǎn)工藝設(shè)備及施工設(shè)施共六種。 1勞動力需要量計劃:根據(jù)施工方案、施工進度和施工預(yù)算,依次確定專業(yè)工種、進場時間、勞動量和工人數(shù),然后匯集成表格形式,作為現(xiàn)場勞動力
5、防雷接地類別及設(shè)計特征 6、其他特征 第五節(jié) 工程現(xiàn)場施工條件 1、施工現(xiàn)場三通一平情況(施工現(xiàn)場用水、施工現(xiàn)場用電、施工現(xiàn)場臨時道路)2、施工現(xiàn)場場地條件(施工生產(chǎn)、辦公、生活場地情況)3、相關(guān)工程施工情況(簡述
土木工程施工組織設(shè)計范本:①、施工區(qū)域內(nèi)的水準點和控制樁必須妥善保護,必要時加設(shè)護樁或用混凝土鑲牢,土方開挖前,必須對龍門樁進行檢查,復(fù)測,施工過程中不得任意碰撞或在其上堆土。②、土方施工前,對操作人員進行施
土木工程施工組織設(shè)計范本求一份?
3各工序施工中必須達到的技術(shù)參數(shù) 3.1模板制作與安裝允許偏差 模板制作與安裝允許偏差除應(yīng)滿足規(guī)范JTJ041-2000中表8.6.1及表8.6.2要求外,尚應(yīng)滿足如下要求:拱圈平面中心線與設(shè)計中心線偏差不得大于30 mm;拱圈底板、腹板、頂板厚度允
《55套中小學(xué)教學(xué)樓、實驗樓建筑結(jié)構(gòu)全套施工cad圖紙 (畢業(yè)設(shè)計).RAR》百度網(wǎng)盤資源免費下載 鏈接: pan.baidu /s/1UMQjYXQ4RDtfUEhABaYgtQ 提取碼:ph4r
在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期準備工作,搞好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作,即水通、電通、路通和場地平整。按建筑工程定位放線平面圖及用的紅線圖的要求做好建筑定位放線、水準基點標高的控制。根據(jù)業(yè)主提供的電路及地下各類管
6、屋面保溫(隔熱)材料暫按厚60mm考慮;7、走廊底按批膩子;8、鋼筋根據(jù)甲方提供的數(shù)據(jù)計入(不考慮建筑鋼筋);9、本工程施工電梯暫未計入;10、系統(tǒng)圖與平面圖不符時,以系統(tǒng)圖為準;11、施工圖與本預(yù)算不統(tǒng)一時,按
(六)施工外協(xié)調(diào):同中心房技科、設(shè)計單位建立經(jīng)常的聯(lián)系,不斷征求他們的意見和要求,完善施工組織設(shè)計。做好內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),使各項保證體系高效、低耗、順利操作。在公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,搞好與其它有關(guān)部門的關(guān)系。五、施工
2.施工平面圖:可簡稱總圖中可以代表分布圖的所有圖紙:3.橫道圖:是細部圖的一部分;4.以上均需按照標準規(guī)范編寫。參考資料:建筑學(xué)、建筑規(guī)范與安裝規(guī)范。
急求土木工程施工組織課程設(shè)計附帶施工平面圖和橫道圖 謝謝
我有高速路的施工組織設(shè)計。要不要?土木工程
這個可以分辯出來的
沒有目標如何組織施工?組織設(shè)計不能無的放矢!施工組織設(shè)計主要內(nèi)容如下,你看沒有工程圖紙能行嗎? 工程概況及編制依據(jù) 施工部署 施工準備 主要分部分項工程施工方法和技術(shù)措施 本工程重點、難點分析 工期目標及保證體系及措施 質(zhì)量目標及保證體系及措施 安全保障體系及措施 創(chuàng)建文明工地及環(huán)境保護措施 冬期、雨期等季節(jié)性施工方案 資源計劃(材料、設(shè)備、人力、機械) 重大危險源分析及預(yù)防 應(yīng)急救援預(yù)案及救援物資準備 竣工回訪保修措施 施工進度計劃橫道圖 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 施工總平面布置圖
去百度或者搜狗去找一份施工組織設(shè)計。然后去網(wǎng)下一份圖對著圖紙改施工組織設(shè)計,這樣就行一般沒有成套的,我畢業(yè)的時候就是這樣做的,施工單位也沒有特別認真的去做施工組織設(shè)計都是改改
以上是施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容和步驟。 施工組織設(shè)計文件里只有分部分項工程量結(jié)果的運用,不可能包括預(yù)算的工程量計算過程。就是說預(yù)算是施工組織設(shè)計的依據(jù)之一。 題外:上述施工組織設(shè)計目錄中“冬季施工”、“雨季施工”應(yīng)更正為“冬期施工”、“雨季施工”!才符合規(guī)范文字。
完整的施工組織設(shè)計帶CAD圖紙(網(wǎng)絡(luò)圖,橫道圖,平面布置圖)的 這樣的資料建議你去建筑網(wǎng)找、一般能找得到、像 魯文施工方案 里面就很多各種施工組織設(shè)計
車站站臺施工組織設(shè)計 一、編制依據(jù) 1、鐵路局總工室、設(shè)計所對太要車站站臺大修設(shè)計圖紙會審的有關(guān)要求及相關(guān)施工圖紙。 2、有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)和措施制度。 3、國家現(xiàn)行施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準。 4、施工現(xiàn)場的自然條件的具體情況、地形地質(zhì)、交通運輸、供水、供電、資源等。 二、工程概況 工程地點:太要車站 工程項目:太要車站站臺大修工程 工程內(nèi)容: 1、混凝土站臺面拆除3057.1平方米。 2、新做180mm混凝土站臺面3057.1平方米。 3、新做電纜溝354米。 4、新做站臺帽408.5米。 5、新做站臺安全線408.5米。 三、施工組織部署 該工程是站臺施工作業(yè),在施工過程中要確保車站設(shè)備、地下電纜及施工人員安全。依據(jù)工程實際情況,公司了成立站臺施工組織管理機構(gòu)。具體組成及主要職責(zé)如下: 1、公司管理組織機構(gòu): 徐琦 郭冬霄 閆美程 職責(zé):公司領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)工程的全面管理、組織及協(xié)調(diào)工作;閆美程負責(zé)施工現(xiàn)場標語宣傳工作;郭冬霄負責(zé)工程招標、安全協(xié)議簽訂以及施工人員安全培訓(xùn)工作。 2、現(xiàn)場施工管理機構(gòu): 金輝 荊紅強(安全員) 高延峰 職責(zé):負責(zé)施工現(xiàn)場管理,按中心及公司要求高標定位,嚴格管理,確保安全,質(zhì)量達到精品工程。負責(zé)對上級部門和相關(guān)單位部門聯(lián)系協(xié)調(diào);確定施工組織方案,施工安全措施,組織施工;負責(zé)防掌握行車動態(tài),按規(guī)定及時發(fā)出警示信號,檢查施工設(shè)備及現(xiàn)場人員安全備品佩戴、防護設(shè)置情況,按照安全要求發(fā)現(xiàn)違章違紀情況及時制止;按照質(zhì)量控制要求檢查施工質(zhì)量;落實現(xiàn)場材料堆放,材料進場通道。確保行車、設(shè)備以及施工人身安全,保證工程質(zhì)量。 3、施工人員組織 太要站臺組織一個施工隊施工,施工隊設(shè)專職安全員,施工隊初定40人, 根據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整施工人員數(shù)量。所有施工人員進入現(xiàn)場前在公司統(tǒng)一組織安全培訓(xùn),熟知安全注意事項,掌握相關(guān)安全技能。 施工隊負責(zé)管理自有施工人員,統(tǒng)一指揮,服從建設(shè)單位及使用單位的管理制度。施工隊積極同車站協(xié)調(diào),解決好施工人員吃、住問題,負責(zé)自有人員及設(shè)備的安全問題。所有施工車輛、機械設(shè)備及施工人員一律從現(xiàn)場指定位置進出,確保施工期間行車及設(shè)備、人身安全。 施工人員進場安排:現(xiàn)場管理及施工人員,機具、車輛9月26日下午進場,做好施工準備工作。 四、施工準備 (一)、組織準備: 該工程是既有線站臺施工作業(yè),在施工過程中要確保車站行車及設(shè)備、人身安全。在完成招標,以及簽訂合同、安全協(xié)議后,依據(jù)該工程實際情況成立現(xiàn)場施工管理組織。對各類管理及施工人員進行審核,建立健全各項管理制度。 (二)、技術(shù)準備 1、組織編制重點項目、關(guān)鍵部位施工方案。 2、組織參加設(shè)計交底,進行施工技術(shù)交底,組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 3、提報材料、半成品和構(gòu)配件計劃,確定進場時間。 (三)、物資設(shè)備準備 1、制定材料供應(yīng)計劃,保證材料的及時供應(yīng)。 2、落實機械設(shè)備、設(shè)施以及工具用具,各種安全防護用品,按計劃組織進場。 (四)、勞動力準備:根據(jù)施工組織設(shè)計,做好施工作業(yè)隊的準備工作。對施工作業(yè)隊進行工作業(yè)績評價,組織相關(guān)施工人員進入施工現(xiàn)場,按計劃組織施工人員進場。 (五)現(xiàn)場準備 聯(lián)系施工用水電,確定材料堆場,疏通進出場道路,做到安全暢通。 (六)施工外協(xié)調(diào):同中心房技科、設(shè)計單位建立經(jīng)常的聯(lián)系,不斷征求他們的意見和要求,完善施工組織設(shè)計。做好內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),使各項保證體系高效、低耗、順利操作。在公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,搞好與其它有關(guān)部門的關(guān)系。 五、施工進度計劃及進度組織措施 (一)、開工日期:2008年9月26日 (二)、竣工日期:2008年11月22日 (三)、施工進度:按照中心工期要求進行施工,詳細安排見橫道圖。 (四)、進度保證技術(shù)組織措施: 1、以施工方案中的進度計劃為龍頭,抓好“關(guān)鍵**”工期的控制,實行長計劃短安排,加強調(diào)動職能,及時召開現(xiàn)場分析會,制定措施、解決問題。 2、合理利用施工場地,適時安排小流水段施工作業(yè),做到施工面、人員機械三不閑。 3、報詳細的材料和機具計劃,并根據(jù)施工進度確定進入工地的日期。落實材料定貨合同,確定材料進場日期。落實施工機具。 4、公司成立該工程的組織管理機構(gòu),落實包保人員,組織強有力的施工人員,確保施工安全和施工質(zhì)量及進度。施工方案和進度計劃報中心房建技術(shù)部,每周五向中心房建技術(shù)部匯報施工進度情況。 5、發(fā)揚頑強拼搏、善打硬仗的精神,強化管理職能。根據(jù)施工情況,及時召集協(xié)調(diào)會。建立行之有效的工作制度、信息反饋制度,對工程質(zhì)量和工程進度嚴格控制,確保工期的順利進行。 6、做好施工協(xié)調(diào)調(diào)度,合理調(diào)配人員、材料、機具,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時分析解決。 7、堅持及時準確地向中心進行施工質(zhì)量和工程進度的匯報,對工程質(zhì)量和工程進度中存在的問題及時進行匯報,使發(fā)現(xiàn)的問題能夠得到及時解決。 8、加強安全防范,以安全和質(zhì)量保證工期。 9、嚴格制定科學(xué)的、合理的施工進度,在執(zhí)行過程中調(diào)整完善,檢查執(zhí)行的情況,合理地縮短工期。 10、選用良好的施工機具,做好機具的日常保養(yǎng)工作,使機具保持良好的工作狀態(tài)。 11、加強同使用單位的密切聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)配合工作。 六、質(zhì)量目標、質(zhì)量保障要點及技術(shù)組織措施 (一)質(zhì)量目標 質(zhì)量等級:合格基礎(chǔ)上達到精品工程。 (二)、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施 1、建立完善的質(zhì)量保證體系,抽調(diào)得力強將組成施工現(xiàn)場管理組織,工程一線人員一律吃住工地,嚴禁擅自離崗。 2、從控制技術(shù)指標上:熟悉設(shè)計文件,提出審核意見,將設(shè)計中的預(yù)見的因素消除在施工過程之前。施工方案一經(jīng)確定,必須嚴格按施工方案、規(guī)范施工圖紙施工,嚴禁私自或手續(xù)不全的變更存在,在檢查記錄方面,要嚴格把關(guān),認真檢查,做好施工日記,及時收集和整理技術(shù)資料,做好技術(shù)資料工作。在原材料方面,把好進料關(guān),不允許次質(zhì)和不合格材料進場,要及時做好材料試驗記錄和進場記錄。組織施工人員熟悉施工項目,制定施工方案,了解安全防護措施等。 3、加強雨天施工措施,如覆蓋彩條布,工地配備雨衣雨具、照明燈具等措施。 4、嚴格執(zhí)行施工及驗收規(guī)范的質(zhì)量檢驗判定標準,嚴格工序控制,確保施工質(zhì)量始終處于穩(wěn)定和有序狀態(tài)。 5、嚴格施工過程的控制,上道工序必須為下道工序負責(zé),嚴格“三檢三驗”制度。 6、牢固樹立“打造精品、爭創(chuàng)一流”的思想意識,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。 7、嚴格執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核制、材料設(shè)備檢驗制、工程質(zhì)量檢驗制、技術(shù)資料檔案管理制等管理制度。 8、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況加強施工組織設(shè)計管理工作。 (三)技術(shù)組織措施 (1)、施工程序 1、太要站臺面呈東西狹長布局,施工通道在站臺東頭。施工由西向東逐步推進,進行標高復(fù)核,地面拆除、電纜溝澆筑,灰土墊層及砼硬面澆注,站臺帽鋪設(shè)等工作逐步展開。 施工順序:組織現(xiàn)場交底→施工現(xiàn)場抄平、復(fù)核標高布控制樁等→溝蓋板、站臺帽預(yù)制→原有站臺面、帽拆除,垃圾外運→場地平整、打夯,電纜溝定位、開挖、砌筑→統(tǒng)一進行抄平、復(fù)核標高→灰土墊層鋪設(shè)→砼面層分幅澆注、養(yǎng)護→縮縫切割、脹縫灌注→活動蓋板、站臺帽安裝→清理現(xiàn)場。施工項目根據(jù)現(xiàn)場的實際情況合理安排施工。 (2)施工主要項目技術(shù)要求 1、標高復(fù)核:對圖紙中標注的高程點對照現(xiàn)場全部復(fù)核,確定圖紙與現(xiàn)場的相符性。 2、預(yù)制構(gòu)配件:按照圖紙要求,對站臺帽、溝蓋板全部采用預(yù)制廠預(yù)制,確保構(gòu)建質(zhì)量及尺寸精度。 3、拆除工程:符合安全方面的技術(shù)要求,嚴禁采用大型機械設(shè)備拆除原有地坪,地坪拆除尤其注意保護未設(shè)在電纜溝內(nèi)的地埋電纜設(shè)施,電纜溝開挖、砌筑嚴禁損壞電纜、設(shè)備等。 4、電纜溝砌筑:按照圖紙要求,電纜溝位置,電纜溝斷面以及做法符合設(shè)計要求以及便于使用。 5、灰土墊層:土在使用前過篩,保證土及熟化石灰粒徑符合規(guī)范要求,灰土的體積配合比為3:7。要嚴格控制配合比,拌合時必須均勻一致,至少翻拌兩次,拌合好的灰土顏色應(yīng)一致,適當(dāng)控制含水量。工地檢驗方法是:用手將灰灰土緊握成團,兩指輕捏即碎為宜。如土料水分過大或不足時,應(yīng)晾干或灑水潤濕?;彝龄仈偤穸?,可根據(jù)不同的施工方法選用,各層鋪排后均應(yīng)用木耙找平,與地坪上的標準木樁對應(yīng)檢查。夯打(壓)的遍數(shù)應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的干土質(zhì)量密度或現(xiàn)場試驗確定,一般不少于三遍,人工打夯應(yīng)一夯壓半夯,夯夯相接,行行相接,縱橫交叉?;彝恋母赏临|(zhì)量密度或貫入?yún)^(qū)必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定?;彝翂|層要求配料正確,拌合均勻,分層虛鋪厚度符合規(guī)定,夯壓密實,表面無松散、起皮,分層留接槎的位置、方法正確,接槎密實、平整。 3、混凝土面層:混凝土面層為180mm厚C25混凝土,塌落度不易大于30mm ,混凝土嚴格按配合比伴制,伴制現(xiàn)場配備計量器具,混凝土水灰比不大于0.5,水泥要求采用標號42.5級,要求原漿提面,收面不少于兩遍,做面時嚴禁在面板上灑水、撒水泥粉。并應(yīng)在水泥終凝前完成?;炷翍?yīng)在澆筑地點隨機取樣制作砼強度試件,取樣與試件留置應(yīng)符合現(xiàn)行驗收規(guī)范要求?;炷粮鶕?jù)攪拌機容量控制拌和時間,混凝土的采用插入和表面振搗結(jié)合的方式,插入式振搗不少于20s,平板式振搗不少于15s。混凝土的拌和用水采用飲用水?;炷恋倪\輸、澆注及間歇的全部時間不應(yīng)超過1.5h,同一施工段的混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑。施工縫的留置位置根據(jù)現(xiàn)場施工方案留置,縮縫采用切割法,當(dāng)混凝土強度達到設(shè)計強度25%-30%時,采用切割機切割,施工縫與脹縫設(shè)計位置應(yīng)吻合,灌縫采用瀝青砂,灌縫深度為3-4cm,填筑高度稍低于板面?;炷翝沧⑼旰?2小時內(nèi)進行養(yǎng)護,養(yǎng)護用水與伴制用水相同,養(yǎng)護期間和填縫前,禁止車輛通行,養(yǎng)護時間為14--21天?;炷撩鎸颖砻嫫秸仍试S誤差10mm,厚度允許誤差±10﹪。 4、站臺帽:站臺帽鋪設(shè)嚴格執(zhí)行新技規(guī)的相關(guān)規(guī)定不小于1725mm,嚴禁侵限,施工時要引起特別重視,該項目施工結(jié)束要及時和工務(wù)、車務(wù)部門組織驗收并形成文字會簽資料保存。 七、施工材料運輸通道及現(xiàn)場材料堆放 現(xiàn)場材料入口:太要站進站大門 現(xiàn)場砼攪拌站和材料堆放地點設(shè)于站臺東頭橋墩西側(cè)倉庫前的空地處 ,材料堆放要分類、整齊 ,盡可能不影響車站的站容站貌。專人負責(zé)大門進出安全,保證不得有閑雜人員及從施工通道進出車站,確保車站行車安全及人身安全。 八、安全目標、安全保證技術(shù)組織措施及應(yīng)急處理 (一)安全目標 安全目標:消滅人身重傷以上事故,努力減少一般輕傷事故,消滅機械設(shè)備、地埋設(shè)施責(zé)任事故,杜絕火災(zāi)事故杜絕出現(xiàn)路局、中心督查督辦事件發(fā)生。 (二)安全保證技術(shù)組織措施 1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)勞動保護的方針、政策、法規(guī)。建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、管理制度。落實崗位責(zé)任制。 2、加強安全生產(chǎn)宣傳,明確安全生產(chǎn)職責(zé)范圍,各級人員安排工作內(nèi)容時有安全注意事項交底,有針對性地進行安全交底,施工路料堆放整齊。 3、施工技術(shù)部門要了解設(shè)計對安全施工的要求,施工環(huán)境對安全的影響,采取相應(yīng)技術(shù)措施保證安全。單項工程均應(yīng)有安全技術(shù)措施交底。制定新技術(shù)和特種作業(yè)施工安全技術(shù)措施,防火安全等技術(shù)措施。 4、工地設(shè)安全管理員,負責(zé)安全檢查、安全教育,了解和處理有關(guān)安全問題,及時將發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)通報情況。 5、工地所有電氣設(shè)備的膠皮線及其絕緣性能必須保持良好;凡是裸露帶電部位的電氣設(shè)備和易發(fā)生電擊危險的區(qū)域,設(shè)置安全警示標志,嚴禁亂接電線。 6、機械使用前詳細檢查,嚴禁機械帶病作業(yè)、超負荷運行,不準隨意擴大機械使用范圍。夜間施工時有足夠的照明,工作視線不清不得作業(yè)。 7、拆除區(qū)周圍應(yīng)設(shè)立圍欄、掛警示牌,嚴禁無關(guān)人員逗留。 8、拆除原有站臺面和開挖溝、槽前要向有關(guān)部門了解清楚地下埋設(shè)的各種管線、電纜等情況,并會同各使用單位采取保護措施,以防施工過程中損壞。施工時,采用小型機械、人工和手持電動工具相結(jié)合的方式拆除站臺面,人工開挖電纜溝,嚴禁使用機械開挖,確保電纜設(shè)備安全。 9、更換站臺帽時,由公司統(tǒng)一安排,統(tǒng)一施工,并采取措施防止損傷行車設(shè)備,施工期間遇有列車通過、??浚⒓赐V故┕?,并將施工工具放置在安全線以外安全位置。 10、振動器使用時,操作人員要穿膠鞋戴膠手套。砂漿攪拌機使用前要檢查試運轉(zhuǎn)情況,確信安全可靠再操作。砂漿攪拌機開動時不準將工具、人身伸向卷筒內(nèi),也不準再向卷筒內(nèi)投料。停工、換班、定期維護時,切記切斷電源,鎖住閘刀箱。 11、嚴禁酒后作業(yè),工作中要注意力集中,嚴禁高跟鞋或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。 12、電工必須熟悉《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,所有絕緣檢驗工具應(yīng)妥善保管,嚴禁他用,并定期檢查、校驗。線路上禁止帶負荷接電、斷電,嚴禁帶電操作。電工要經(jīng)常檢查導(dǎo)線的絕緣是否可靠、是否漏電。 13、嚴禁施工人員進入道心,翻越股道和攀爬機車車輛。施工人員、機具不得放置在股道道渣以內(nèi),嚴禁侵入鐵路行車限界,嚴禁向過往車輛拋擲磚石瓦塊等雜物,嚴禁動挪鐵路設(shè)備,嚴禁攀爬鐵路供電塔架。嚴禁在股道內(nèi)坐臥停留。如有違反者嚴肅處理。 14、所有參與人員必須正確佩戴安全防護用品,禁止戴紅色安全帽,施工安全防護人員必須堅守崗位,車輛通過時提前鳴號通知。 15、施工中重要的安全隱患是基礎(chǔ)開挖過程中對鐵路通訊、電力設(shè)施的損壞,因此開挖前應(yīng)積極同電務(wù)、鐵通、工務(wù)、供電等單位聯(lián)系,在相關(guān)部門的配合下人工開挖,發(fā)現(xiàn)電纜、光纜后及時確認后再繼續(xù)施工。 16、所有工具與牽引供電帶電部分的距離不少于2米,陰雨天不得小于4米。所有工具與器械嚴禁在股道邊堆放,堆放必須保證安全距離。施工中任何物品,特別是金屬物品嚴禁接觸鋼軌。兩線間、枕木頭砟間處不得存放任何材料、機具,臨時堆放的施工材料、機具不得侵限,要采取措施進行圍護,堆放整齊。 17、施工過程中安全防護人員不得離開施工現(xiàn)場,施工結(jié)束后防護人員要對施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行檢查,保證限界內(nèi)無雜物和障礙物,無行車安全隱患。 18、加強施工人員飲食管理,避免出現(xiàn)飲食中du時間發(fā)生。強調(diào)工地宿舍防火、防盜以及安全衛(wèi)生管理,確保工地安全。 19、每天施工結(jié)束后,及時分析當(dāng)天安全情況,提出整改方案。 20、所有現(xiàn)場施工人員必須聽從安全防護人員的警告與指揮,令行禁止。 (三)應(yīng)急處理 1、拆除施工發(fā)生時電纜損壞時的應(yīng)急處理方案:立即停止施工,保護好現(xiàn)場,并立即通知中心安監(jiān)科和設(shè)備管理單位,待各單位拿出處理方案后,配合設(shè)備單位妥善處理后,方可繼續(xù)施工。 2、施工中發(fā)生影響行車安全須緊急攔停列車時的應(yīng)急處理方案:立即通知車站值班員呼叫列車司機緊急停車,同時在故障地點設(shè)置停車信號(擺動小紅旗)。 九、文明施工 1、現(xiàn)場安全防護人員佩戴袖章;現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一穿黃馬甲,配帶安全帽。 2、施工過程中應(yīng)保護好周圍的環(huán)境,及時清掃灑水,避免揚塵,適當(dāng)位置進行防護。 3、施工中產(chǎn)生的垃圾,應(yīng)集中堆放,及時清理外運,不得向股道、電纜溝中倒垃圾。 4、現(xiàn)場的施工材料和機具要堆放整齊。 5、施工現(xiàn)場懸掛標語橫幅,加強宣傳。 6、施工結(jié)束后加強現(xiàn)場清理工作,做到工完料清。 7、嚴格按程序組織施工,確保在施工過程中統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理指揮,保持良好的施工程序。
哥哥,這個問題回答出來起碼要個把小時,你30分誰會傻得來回答
你好!平面圖就沒辦法弄了,呵呵 《建筑施工組織》課程整體設(shè)計一、課程教學(xué)目標1、課程在本專業(yè)職業(yè)能力培養(yǎng)中的地位、作用、價值 《建筑施工組織》課程在建筑工程技術(shù)專業(yè)的教育教學(xué)中處于核心地位,是一門主要專業(yè)課,具有較強的綜合性及應(yīng)用性。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握施工組織設(shè)計的能力。施工組織設(shè)計是建筑施工的組織方案,是指導(dǎo)全面施工的技術(shù)經(jīng)濟文件,是指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)。只有堅持施工程序,重視施工準備,編制合理的施工組織設(shè)計,按計劃組織全現(xiàn)場的施工活動,使建筑施工活動自始至終處于良好的管理和控制狀態(tài),對企業(yè)提高生產(chǎn)能力,**工程進度,降低成本及改善經(jīng)營管理具有重要的意義。2、課程與專業(yè)培養(yǎng)目標 (1)課程設(shè)計的指導(dǎo)思想 本課程按照建設(shè)部建筑施工技術(shù)專業(yè)專科培養(yǎng)目標的要求,運用模塊式課程結(jié)構(gòu),以工程項目為載體,以職業(yè)能力為本位,構(gòu)建以工作過程知識為導(dǎo)向的專業(yè)課程體系。理論部分以夠用和滿足崗位和職業(yè)能力的需要為原則,重點以提高學(xué)習(xí)者的職業(yè)實踐能力和職業(yè)素質(zhì)為宗旨,力圖以建立在以學(xué)生為本位的理念下,為建立多樣性與選擇性相統(tǒng)一的教學(xué)機制而服務(wù),通過相關(guān)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段的有機結(jié)合,強化職業(yè)技術(shù)實踐活動,突出職業(yè)教育的特色,全面提高學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。 知識目標:熟悉建筑施工組織概論及施工準備工作的內(nèi)容,掌握施工準備工作的編制方法;熟悉流水施工的基本原理、參數(shù)及分類,掌握流水施工的編制方法;熟悉網(wǎng)絡(luò)計劃的概念和組成,掌握網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制方法和參數(shù)計算方法;熟悉施工組織設(shè)計的分類和內(nèi)容,掌握單位工程施工組織設(shè)計的編制;熟悉施工組織總設(shè)計的概念和內(nèi)容,掌握施工組織總設(shè)計的編制方法。 技能目標:通過對本課程的學(xué)習(xí)和實訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生具有合理選擇施工方案,組織工程項目的流水施工,繪制單位工程、分部(分項)工程的網(wǎng)絡(luò)計劃,編制施工進度計劃表并繪制施工現(xiàn)場平面圖的能力。 態(tài)度目標:運用各種教學(xué)手段密切聯(lián)系工程實際,激發(fā)學(xué)生的求知欲望,培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和創(chuàng)造性工作能力;培養(yǎng)學(xué)生熱愛專業(yè),熱愛本職工作的精神;培養(yǎng)學(xué)生一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度和工作作風(fēng);形成正確的世界觀、人生觀、價值觀;具有良好的職業(yè)道德和公共道德。 (2)課程的職業(yè)崗位指向 在專業(yè)調(diào)研及崗位工作過程分析的基礎(chǔ)上,以建筑施工現(xiàn)場一線生產(chǎn)及管理崗位中具有相近知識、能力、素養(yǎng)要求的崗位集合,形成建筑工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)崗位群。主要崗位是施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、檢測員、造價員。 本課程為土建施工企業(yè)的施工員職業(yè)崗位必備知識。 (3)課程目標體現(xiàn)專業(yè)綜合職業(yè)能力的培養(yǎng) 通過對建筑工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)崗位群的職業(yè)能力結(jié)構(gòu)的分解,專業(yè)職業(yè)崗位群的職業(yè)能力分為十二項綜合能力、五十九項專項能力(見附表)。本課程緊扣專業(yè)培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)規(guī)格,基于施工員的職業(yè)崗位職責(zé)與能力來遴選教學(xué)內(nèi)容,充分利用校內(nèi)實訓(xùn)基地和校外工程項目的教育環(huán)境和資源,工學(xué)結(jié)合,把“行動導(dǎo)向”教學(xué)方法貫穿于課程教學(xué)全過程, 加強對學(xué)生核心職業(yè)能力——建筑施 工組織能力的培養(yǎng)。 二、課程內(nèi)容和課程結(jié)構(gòu)1、課程內(nèi)容: (1)課程內(nèi)容體現(xiàn)職業(yè)標準的要求 施工員崗位職責(zé)要求施工員必須熟悉施工圖紙、能編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,能編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃,能合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖。本課程以市場需求為邏輯起點,以職業(yè)崗位職責(zé)—任務(wù)—工作流程的分析為依據(jù),以企校專家合作開發(fā)為關(guān)鍵,采用模塊化結(jié)構(gòu),實現(xiàn)課程內(nèi)容的設(shè)計與教學(xué)設(shè)計的創(chuàng)新。 文字太多下轉(zhuǎn)

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