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土木工程畢業(yè)后做的工作有:建筑工程師、橋梁工程師、道路工程師、水利工程師、環(huán)境工程師。1、建筑工程師 他們負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計和管理各種建筑項目。他們需要了解建筑材料、結(jié)構(gòu)和設(shè)計原理,以確保建筑項目的安全性、可靠性和可
又有細(xì)節(jié)上的具體區(qū)別??傮w來說,土木工程專業(yè)的主要就業(yè)方向有以下幾種:1、工程技術(shù)方向 代表職位:施工員、建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、技術(shù)經(jīng)理、項目經(jīng)理等;2、代表行業(yè):建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、路橋施工企業(yè)等。
職位:公務(wù)員、教師 行業(yè):交通、市政管理部門、大中專院校、科研及設(shè)計單位。公務(wù)員制度改革為普通大學(xué)畢業(yè)生打開了進(jìn)入**機(jī)關(guān)工作的大門,路橋、建筑行業(yè)的飛速發(fā)展帶來的巨大人才需要使得土木工程專業(yè)師資力量的需求隨之增長,但
土木工程專業(yè)就業(yè)崗位有:建筑設(shè)計師、工程測量、勘探、留校老師等職位。1、設(shè)計院。建筑設(shè)計院這種是有很多的,根據(jù)業(yè)務(wù)的范疇不同,有分為很多種。實(shí),建筑設(shè)計院,這種設(shè)計工程師,非常適合土木工程專業(yè)的女生去做,在一些
1、工程技術(shù)方向代表職位:施工員、建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、技術(shù)經(jīng)理、項目經(jīng)理等.代表行業(yè):建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、路橋施工企業(yè)等.2、設(shè)計、規(guī)劃及預(yù)算方向代表職位:項目設(shè)計師、結(jié)構(gòu)審核、城市規(guī)劃師、預(yù)算員、預(yù)算
土木工程專業(yè)就業(yè)崗位有施工單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位、公務(wù)員/事業(yè)單位。土木工程專業(yè)畢業(yè)后,職業(yè)崗位種類很多,因?yàn)橥聊竟こ瘫旧砭驮O(shè)計房屋、道路、鐵路、管道、隧道、橋梁、運(yùn)河、堤壩、港口、電站、飛 **、
土木工程專業(yè)有什么職位可以選擇
項目總監(jiān)崗位職責(zé)1 l、項目總監(jiān)直接隸屬于總經(jīng)理,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作概要:協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項目管理,全程跟蹤并監(jiān)控項目。2、輔助總經(jīng)理制定項目計劃(立項、任務(wù)分解、進(jìn)度和資源配置等)。初步審核項目計劃的合理性。3、負(fù)責(zé)
問題一:項目總監(jiān)是干什么的 要看什么項目了。。大概來說項目總監(jiān)就是負(fù)責(zé)整個項目的如何運(yùn)作等等。 如房地產(chǎn)建設(shè)項目,那就是負(fù)責(zé)工程的總指揮,總之要負(fù)責(zé)將整個工地建設(shè)起來。 如房地產(chǎn)銷售項目,那就是要負(fù)責(zé)房地產(chǎn)的銷售,總之要負(fù)
總監(jiān)應(yīng)是項目管理的一個復(fù)合型人才,不能單懂技術(shù)還要懂協(xié)調(diào),控制和協(xié)調(diào)是工程項目管理上的兩個主要功能,它們是一個對立的統(tǒng)一體。只有做好工程上的各種協(xié)調(diào)工作才能更有效地對工程進(jìn)行控制;只有嚴(yán)謹(jǐn)而制度化的控制,才能有和
在項目實(shí)施過程中,總監(jiān)應(yīng)高度重視諸如高空墜物、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、臨時用電等方面,始終關(guān)注項目中涉及安全的各種因素,理所應(yīng)當(dāng)?shù)匕寻踩?dāng)作對社會的重大責(zé)任,放在日常監(jiān)理工作的首位。因此,從宏觀上來說,總監(jiān)對社會的責(zé)任體現(xiàn)
1.確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); 2.主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作; 3.審查分包單位的資質(zhì),并提出審查儲見; 4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作:根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況
具體地講,項目總監(jiān)的素質(zhì)包括專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)、道德素質(zhì)、工作能力、協(xié)調(diào)能力。 ①專業(yè)素質(zhì):項目總監(jiān)必須具有較高的學(xué)歷,堅實(shí)的、豐富的專業(yè)知識,豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),足夠的法律和經(jīng)濟(jì)知識?,F(xiàn)代建設(shè)工程規(guī)模巨大;多功能兼?zhèn)?涉及的
工程項目總監(jiān)的地位、職責(zé)、素質(zhì)及培養(yǎng)
工程總監(jiān)工作職責(zé)1 1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)工程中心各部門的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作開展;2、建立和完善中心管理體系,實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理模型,營造“使命必達(dá)”的工作氛圍,輸出高效有力的工作結(jié)果;3、負(fù)責(zé)組織制定本部門年度
工程總監(jiān)工作職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)各項目的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理;2、負(fù)責(zé)審查各項 規(guī)章制度 ,操作規(guī)程、安全規(guī)程,并提出優(yōu)化方案;3、結(jié)合集團(tuán)相關(guān)制度和要求制定區(qū)域工程管理平臺相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行;4、監(jiān)督各
工程總監(jiān)工作職責(zé)2 1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項目管理集團(tuán)經(jīng)營管理決策;2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化,制定項目管理集整體發(fā)展計劃和年度工程實(shí)施計劃并落實(shí);3、
6、分管區(qū)域工程巡檢、問題處理;7、負(fù)責(zé)公司各項施工標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)、執(zhí)行及監(jiān)督。工程總監(jiān)工作職責(zé)2 1、負(fù)責(zé)項目工程管理整體協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理及施工單位管理工作;2、負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度管理,全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方
1、負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)平臺公司/工程**商的開拓工作;2、負(fù)責(zé)制定工程**商準(zhǔn)入要求與考核標(biāo)準(zhǔn),以增加優(yōu)質(zhì)**商為主要目標(biāo);3、負(fù)責(zé)工程**商的統(tǒng)一管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)公司形象的積極傳播;三、項目進(jìn)度跟蹤 1、負(fù)責(zé)工程項目的
工程總監(jiān)崗位職責(zé)
工程總監(jiān)工作職責(zé)2 1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理,工程項目的管理及解決施工過程中的所有問題;2、負(fù)責(zé)項目的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工期等方面的工作;3、監(jiān)督檢查項目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量,審查施工組織方案;4、負(fù)責(zé)施工安全管理,對
工程總監(jiān)工作職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照合同的約定,統(tǒng)籌、組織直營項目生產(chǎn)落實(shí),確保月度產(chǎn)值、進(jìn)度按計劃完成,組織相關(guān)考核工作。2、領(lǐng)導(dǎo)項目施工生產(chǎn)和服務(wù)工作,檢查 總結(jié) 當(dāng)月工作,制定下月 工作計劃 ,并組織安排實(shí)施
10、負(fù)責(zé)組織各項工程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總工作,并通過工程數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并處理相關(guān)問題。 工程總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3 1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配; 3、組織召開監(jiān)理例會。 4、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)
6、分管區(qū)域工程巡檢、問題處理;7、負(fù)責(zé)公司各項施工標(biāo)準(zhǔn)下達(dá)、執(zhí)行及監(jiān)督。工程總監(jiān)工作職責(zé)2 1、負(fù)責(zé)項目工程管理整體協(xié)調(diào)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理及施工單位管理工作;2、負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度管理,全面協(xié)調(diào)與工程施工有關(guān)的各方
工程總監(jiān)工作職責(zé)2 1、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。參與項目管理集團(tuán)經(jīng)營管理決策;2、負(fù)責(zé)公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化,制定項目管理集整體發(fā)展計劃和年度工程實(shí)施計劃并落實(shí);3、
土木工程里的總監(jiān)是什么 職責(zé)是什么
土木工程是建造各類工程設(shè)施的科學(xué)技術(shù)的統(tǒng)稱。它既指所應(yīng)用的材料、設(shè)備和所進(jìn)行的勘測、設(shè)計、施工、保養(yǎng)維修等技術(shù)活動;也指工程建設(shè)的對象,即建造在地上或地下、陸上或水中 ,直接或間接為人類生活、生產(chǎn)、軍事、科研服務(wù)的各種工程設(shè)施,例如房屋、道路、鐵路、運(yùn)輸管道、隧道、橋梁、運(yùn)河、堤壩、港口、電站、飛 **、海洋平臺、給水和排水以及防護(hù)工程等。 建造工程設(shè)施的物質(zhì)基礎(chǔ)是土地、建筑材料、建筑設(shè)備和施工機(jī)具。借助于這些物質(zhì)條件,經(jīng)濟(jì)而便捷地建成既能滿足人們使用要求和審美要求,又能安全承受各種荷載的工程設(shè)施,是土木工程學(xué)科的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。 土木工程歷史上的三次飛躍 對土木工程的發(fā)展起關(guān)鍵作用的,首先是作為工程物質(zhì)基礎(chǔ)的土木建筑材料,其次是隨之發(fā)展起來的設(shè)計理論和施工技術(shù)。每當(dāng)出現(xiàn)新的優(yōu)良的建筑材料時,土木工程就 會有飛躍式的發(fā)展。 人們在早期只能依靠泥土、木料及其它天然材料從事營造活動,后來出現(xiàn)了磚和瓦這種人工建筑材料,使人類第一次沖破了天然建筑材料的束縛。中國在公元前十一世紀(jì) 的西周初期制造出瓦。最早的磚出現(xiàn)在公元前五世紀(jì)至公元前三世紀(jì)戰(zhàn)國時的墓室中。磚和瓦具有比土更優(yōu)越的力學(xué)性能,可以就地取材,而又易于加工制作。 磚和瓦的出現(xiàn)使人們開始廣泛地、大量地修建房屋和城防工程等。由此土木工程技術(shù)得到了飛速的發(fā)展。直至18~19世紀(jì),在長達(dá)兩千多年時間里,磚和瓦一直是土木工程的重要建筑材料,為人類文明作出了偉大的貢獻(xiàn),甚至在目前還被廣泛采用。 鋼材的大量應(yīng)用是土木工程的第二次飛躍。 十七世紀(jì)70年代開始使用生鐵、十九世紀(jì)初開始使用熟鐵建造橋梁和房屋,這是鋼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的前奏。 從十九世紀(jì)中葉開始,冶金業(yè)冶煉并軋制出抗拉和抗壓強(qiáng)度都很高、延性好、質(zhì)量均勻的建筑鋼材,隨后又生產(chǎn)出高強(qiáng)度鋼絲、鋼索 。于是適應(yīng)發(fā)展需要的鋼結(jié)構(gòu)得到蓬勃發(fā)展。除應(yīng)用原有的粱、拱結(jié)構(gòu)外,新興的桁架、框架、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、懸索結(jié)構(gòu)逐漸推廣,出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)形式百花爭艷的局面。 建筑物跨徑從磚結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)的幾米、幾十米發(fā)展到鋼結(jié)構(gòu)的百米、幾百米,直到現(xiàn)代的千米以上。于是在大江、海峽上架起大橋,在地面上建造起摩天大樓和高聳鐵塔,甚至在地面下鋪設(shè)鐵路,創(chuàng)造出前所未有的奇跡。 為適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)工程發(fā)展的需要,在牛頓力學(xué)的基礎(chǔ)上,材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計理論等就應(yīng)運(yùn)而生。施工機(jī)械、施工技術(shù)和施工組織設(shè)計的理論也隨之發(fā)展,土木工程從經(jīng)驗(yàn)上升成為科學(xué),在工程實(shí)踐和基礎(chǔ)理論方面都面貌一新,從而促成了土木工程更迅速的發(fā)展。 十九世紀(jì)20年代,波特蘭水泥制成后,混凝土問世了?;炷凉橇峡梢跃偷厝〔?,混凝土構(gòu)件易于成型,但混凝土的抗拉強(qiáng)度很小,用途受到限制。 十九世紀(jì)中葉以后,鋼鐵產(chǎn)量激增,隨之出現(xiàn)了鋼筋混凝土這種新型的復(fù)合建筑材料,其中鋼筋承擔(dān)拉力,混凝土承擔(dān)壓力,發(fā)揮了各自的優(yōu)點(diǎn)。 二十世紀(jì)初以來,鋼筋混凝土廣泛應(yīng)用于土木工程的各個領(lǐng)域。 從三十年代開始,出現(xiàn)了預(yù)應(yīng)力混凝土。預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的抗裂性能、剛度和承載能力,大大高于鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),因而用途更為廣闊。土木工程進(jìn)入了鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力混凝土占統(tǒng)治地位的歷史時期?;炷恋某霈F(xiàn)給建筑物帶來了新的經(jīng)濟(jì)、美觀的工程結(jié)構(gòu)形式,使土木工程產(chǎn)生了新的施工技術(shù)和工程結(jié)構(gòu)設(shè)計理論。這是土木工程的又一次飛躍發(fā)展。 土木工程的特點(diǎn) 建造一項工程設(shè)施一般要經(jīng)過勘察、設(shè)計和施工三個階段,需要運(yùn)用工程地質(zhì)勘察、水文地質(zhì)勘察、工程測量、土力學(xué)、工程力學(xué)、工程設(shè)計、建筑材料、建筑設(shè)備、工程機(jī)械、建筑經(jīng)濟(jì)等學(xué)科和施工技術(shù)、施工組織等領(lǐng)域的知識 ,以及電子計算機(jī)和力學(xué)測試等技術(shù)。因而土木工程是一門范圍廣闊的綜合性學(xué)科。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和工程實(shí)踐的發(fā)展,土木工程這個學(xué)科也已發(fā)展成為內(nèi)涵廣泛、門類眾多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的綜合體系。 土木工程是伴隨著人類社會的發(fā)展而發(fā)展起來的。它所建造的工程設(shè)施反映出各個歷史時期社會經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)、技術(shù)發(fā)展的面貌,因而土木工程也就成為社會歷史發(fā)展的見證之一。 遠(yuǎn)古時代,人們就開始修筑簡陋的房舍、道路、橋梁和溝澶,以滿足簡單的生活和生產(chǎn)需要。后來,人們?yōu)榱诉m應(yīng)戰(zhàn)爭、生產(chǎn)和生活以及宗教傳播的需要,興建了城池、運(yùn)河、宮殿、寺廟以及其他各種建筑物。 許多著名的工程設(shè)施顯示出人類在這個歷史時期的創(chuàng)造力。例如,中國的長城、都江堰、大運(yùn)河、趙州橋、應(yīng)縣木塔,埃及的金字塔,希臘的巴臺農(nóng)神廟,羅馬的給水工程、科洛西姆圓形競技場(羅馬大斗獸場),以及其他許多著名的教堂、宮殿等。 產(chǎn)業(yè)革命以后,特別是到了20世紀(jì),一方面社會向土木工程提出了新的需求;另一方面,社會各個領(lǐng)域?yàn)橥聊竟こ痰那斑M(jìn)創(chuàng)造了良好的條件。因而這個時期的土木工程得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展。在世界各地出現(xiàn)了現(xiàn)代化規(guī)模宏大的工業(yè)廠房、摩天大廈,核電站、高速公路和鐵路、大跨橋梁、大直徑運(yùn)輸管道長隧道、大運(yùn)河、大堤壩、大飛 **、大海港以及海洋工程等等?,F(xiàn)代土木工程不斷地為人類社會創(chuàng)造嶄新的物質(zhì)環(huán)境,成為人類社會現(xiàn)代文明的重要組成部分。 土木工程是具有很強(qiáng)的實(shí)踐性的學(xué)科。在早期,土木工程是通過工程實(shí)踐,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),尤其是吸取失敗的教訓(xùn)發(fā)展起來的。從17世紀(jì)開始,以伽利略和牛頓為先導(dǎo)的近代力學(xué)同土木工程實(shí)踐結(jié)合起來,逐漸形成材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、流體力學(xué)、巖體力學(xué),作為土木工程的基礎(chǔ)理論的學(xué)科。這樣土木工程才逐漸從經(jīng)驗(yàn)發(fā)展成為科學(xué)。 在土木工程的發(fā)展過程中,工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)常先行于理論,工程事故常顯示出未能預(yù)見的新因素,觸發(fā)新理論的研究和發(fā)展。至今不少工程問題的處理,在很大程度上仍然依靠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 土木工程技術(shù)的發(fā)展之所以主要憑借工程實(shí)踐而不是憑借科學(xué)試驗(yàn)和理論研究,有兩個原因:一是有些客觀情況過于復(fù)雜,難以如實(shí)地進(jìn)行室內(nèi)實(shí)驗(yàn)或現(xiàn)場測試和理論分析。例如,地基基礎(chǔ)、隧道及地下工程的受力和變形的狀態(tài)及其隨時間的變化,至今還需要參考工程經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析判斷。二是只有進(jìn)行新的工程實(shí)踐,才能揭示新的問題。例如,建造了高層建筑、高聳塔桅和大跨橋梁等,工程的抗風(fēng)和抗震問題突出了,才能發(fā)展出這方面的新理論和技術(shù)。 在土木工程的長期實(shí)踐中,人們不僅對房屋建筑藝術(shù)給予很大注意,取得了卓越的成就;而且對其他工程設(shè)施,也通過選用不同的建筑材料,例如采用石料、鋼材和鋼筋混凝土,配合自然環(huán)境建造了許多在藝術(shù)上十分優(yōu)美、功能上又十分良好的工程。古代中國的萬里長城,現(xiàn)代世界上的許多電視塔和斜張橋,都是這方面的例子。 土木工程的發(fā)展趨勢 現(xiàn)代土木工程的特點(diǎn)是:適應(yīng)各類工程建設(shè)高速發(fā)展的要求,人們需要建造大規(guī)模、大跨度、高聳、輕型、大型、精密、設(shè)備現(xiàn)代化的建筑物。既要求高質(zhì)量和快速施工,又要求高經(jīng)濟(jì)效益。這就向土木工程提出新的課題,并推動土木工程這門學(xué)科前進(jìn)。 高強(qiáng)輕質(zhì)的新材料不斷出現(xiàn)。比鋼輕的鋁合金、鎂合金和玻璃纖維增強(qiáng)塑料(玻璃鋼)已開始應(yīng)用。對提高鋼材和混凝土的強(qiáng)度和耐久性,已取得顯著成果 ,而且還仍繼續(xù)進(jìn)展。 建設(shè)地區(qū)的工程地質(zhì)和地基的構(gòu)造 ,及其在天然狀態(tài)下的應(yīng)力情況和力學(xué)性能,不僅直接決定基礎(chǔ)的設(shè)計和施工,還常常關(guān)系到工程設(shè)施的選址、結(jié)構(gòu)體系和建筑材料的選擇,對于地下工程影響就更大了。工程地質(zhì)和地基的勘察技術(shù),目前主要仍然是現(xiàn)場鉆探取樣,室內(nèi)分析試驗(yàn),這是有一定局限性的為適應(yīng)現(xiàn)代化大型建筑的需要,急待利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來創(chuàng)造新的勘察方法。 以往的總體規(guī)劃常是憑借工程經(jīng)驗(yàn)提出若干方案,從中選優(yōu)。由于土木工程設(shè)施的規(guī)模日益擴(kuò)大,現(xiàn)在已有必要也有可能運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論和方法以提高規(guī)劃水平。特大的土木工程,例如高大水壩會引起自然環(huán)境的改變,影響生態(tài)平衡和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等,這類工程的社會效果是有利也有弊。在規(guī)劃中,對于趨利避害要作全面的考慮。 隨著土木工程規(guī)模的擴(kuò)大和由此產(chǎn)生的施工工具、設(shè)備、機(jī)械向多品種、自動化、大型化發(fā)展,施工日益走向機(jī)械化和自動化。同時組織管理開始應(yīng)用系統(tǒng)工程的理論和方法,日益走向科學(xué)化;有些工程設(shè)施的建設(shè)繼續(xù)趨向結(jié)構(gòu)和構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)工業(yè)化。這樣,不僅可以降低造價、縮短工期、提高勞動生產(chǎn)率,而且可以解決特殊條件下的施工作業(yè)問題,以建造過去難以施工的工程。。123自賣自夸123
根據(jù)工程建設(shè)的崗位需要,總監(jiān)應(yīng)該有著比一般專業(yè)工程師更高的素質(zhì),我認(rèn)為,做為一個項目的總監(jiān),至少應(yīng)具備以下素質(zhì)。一、精通的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)監(jiān)理工程師首先應(yīng)是一名合格的工程師。現(xiàn)代工程建設(shè),投資巨大,技術(shù)復(fù)雜,可能涉及結(jié)構(gòu)、電氣、水系統(tǒng)、綜合布線、電梯、智能、化工、交通、機(jī)械等多功能兼?zhèn)?涉及的領(lǐng)域較多;應(yīng)用科技門類廣泛;人員分工協(xié)作復(fù)雜;如果沒有精深廣博的專業(yè)知識作基礎(chǔ),項目總監(jiān)是很難勝任其工作崗位的。這就要求項目總監(jiān)應(yīng)當(dāng)具有較高的學(xué)歷和多學(xué)科的專業(yè)知識。因此,總監(jiān)至少應(yīng)是精通某一系列工程的工程師。因?yàn)橹挥羞@樣,監(jiān)理工程師才能對工程建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理工作。具有某一領(lǐng)域或某種工程的專業(yè)知識,是成為一名合格的監(jiān)理工程師的基礎(chǔ)。二、充足的項目管理知識管理學(xué)也是一門科學(xué),是對人類行為進(jìn)行有效地約束與督促的學(xué)問。監(jiān)理工程師進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理的過程中,對于工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制,很大程度上是直接面對工程建設(shè)施工隊伍的。如果監(jiān)理工程師具備工程管理學(xué)知識,就能在嚴(yán)格監(jiān)督的前提下有效地調(diào)動工程建設(shè)隊伍的積極性,從而保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項目建設(shè)規(guī)模逐步增大,系統(tǒng)越來越多,協(xié)調(diào)越來越煩瑣,這將要求項目管理必須以合同為依據(jù),管理為主線,加強(qiáng)工程質(zhì)量,工程進(jìn)度,工程成本三大目標(biāo)的控制,加強(qiáng)協(xié)調(diào)好參建各方等的公共關(guān)系。還將迫使工程項目管理要從粗放型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧s化管理。總監(jiān)應(yīng)是項目管理的一個復(fù)合型人才,不能單懂技術(shù)還要懂協(xié)調(diào),控制和協(xié)調(diào)是工程項目管理上的兩個主要功能,它們是一個對立的統(tǒng)一體。只有做好工程上的各種協(xié)調(diào)工作才能更有效地對工程進(jìn)行控制;只有嚴(yán)謹(jǐn)而制度化的控制,才能有和諧的協(xié)調(diào)。這兩者是相互統(tǒng)一的。明確目標(biāo),嚴(yán)格控制,優(yōu)化方案,組織協(xié)調(diào),專職專責(zé)是管理的中心所在。沒有好的管理就沒有好的項目出現(xiàn),必定是一團(tuán)糟糕。管理是項目建設(shè)的重中之重。三、充足的經(jīng)濟(jì)頭腦經(jīng)濟(jì)學(xué)知識也是監(jiān)理工程師不可缺少的,尤其是對于項目的經(jīng)濟(jì)分析及合同管理方面的知識。具備這兩方面知識,不但使監(jiān)理工程師參與可行性研究及項目決策、項目招投標(biāo)工作,處理索賠與反索賠工作等,拓寬了監(jiān)理工程師的工作領(lǐng)域,而且也方便了監(jiān)理工程師的工作,以合同為依據(jù)展開監(jiān)理業(yè)務(wù),并以合同為依據(jù)維護(hù)自身利益。四、豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)像一把雙刃刀,缺少其中任何一項都可能使這把刀失去威力。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對監(jiān)理工程師是十分重要的。沒有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),往往不能很好的利用已經(jīng)掌握的理論基礎(chǔ)知識,從而使建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)不能順利完成,甚至導(dǎo)致失敗。在我國的有關(guān)法規(guī)中規(guī)定:參加監(jiān)理工程師考試,必須具備一定年限以上的從事工程設(shè)計或工程施工的工作經(jīng)驗(yàn)。這一規(guī)定,就是為了保證監(jiān)理工程師具備豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。下面列出了參加工程建設(shè)的11個方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):(1)地質(zhì)勘測實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(2)規(guī)劃設(shè)計實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(3)工程設(shè)計實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(4)工程施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(5)設(shè)計管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(6)施工管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(7)構(gòu)件、設(shè)備生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);(8)工程經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(9)招標(biāo)投標(biāo)中介方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(10)立項評估、建設(shè)評價的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);(11)建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。五、熟練的計算機(jī)操作技能監(jiān)理工程師在開展工作時,會遇到大量的信息處理問題,其中主要是一些施工過程的數(shù)據(jù)、合同管理、施工進(jìn)度控制以及大量的施工日記、報表等。沒有一定的計算機(jī)知識,就不能以現(xiàn)代化的信息處理手段來完成信息處理工作?,F(xiàn)在的工程建設(shè),計算機(jī)已經(jīng)普及,準(zhǔn)確熟練地運(yùn)用計算機(jī)處理事物是信息時代的基本技能。六、良好的處事心態(tài)總監(jiān)是監(jiān)理組織中責(zé)、權(quán)、利的主體??偙O(jiān)是項目管理中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理者,是項目監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)力主體,是完成項目目標(biāo)的最高責(zé)任者。因此,必須認(rèn)識到總監(jiān)地位特殊性,通過合同授與的權(quán)力充分調(diào)動其積極性來履行監(jiān)理合同義務(wù)。總監(jiān)必須有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神??偙O(jiān)在項目實(shí)施過程中處于核心位置,總監(jiān)的行為及決定直接關(guān)系并影響到業(yè)主、承包人和各有關(guān)方面的切身利益。因此,應(yīng)具有廉潔奉公、為人正直和辦事公道的高尚情操和職業(yè)道德,熱愛監(jiān)理事業(yè),勤于鉆研和守法敬業(yè)。項目總監(jiān)要有高尚的執(zhí)業(yè)道德,具有科學(xué)的工作態(tài)度,廉潔奉公,為人正直,辦事公道的高尚情操。做事不偏不向,實(shí)事求是,不帶個人情緒處理事物。總監(jiān)理工程師會遇到形形色色的人,在目前國內(nèi)建筑市場尚不能規(guī)范,少數(shù)人的守法觀念薄弱,不正之風(fēng)猖獗的時候,總監(jiān)理工程師必須站穩(wěn)立場,潔身自好,帶好項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一班人,在不良風(fēng)氣的浪潮中努力拼搏,為了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和所屬監(jiān)理單位的聲譽(yù)而努力。另外總監(jiān)理工程師還必須有堅定的敬業(yè)精神,能夠看到工程監(jiān)理事業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景,愿意為國家建設(shè)和所屬監(jiān)理單位的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。這種良好的職業(yè)道德和堅定的敬業(yè)精神是總監(jiān)理工程師的思想基礎(chǔ)。七、健康的體魄監(jiān)理工程師應(yīng)具有健康的身體和充沛的精力,這一點(diǎn)對于駐地的監(jiān)理工程師就更為重要了。監(jiān)理工作流動性大,工作條件差,工作時間不規(guī)律,有時為了完成監(jiān)理任務(wù),項目總監(jiān)必須到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場條件艱苦,又不得不連續(xù)工作十幾個小時以上。這就決定了監(jiān)理工程師必須具備健康的身體和充沛的精力,否則難以勝任總監(jiān)的任務(wù)。打鐵尚需自身硬,項目總監(jiān)在履行合同中必須維護(hù)國家和社會的公共利益;維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益;維護(hù)被監(jiān)理單位的合法權(quán)益;維護(hù)監(jiān)理單位自身的合法權(quán)益。項目總監(jiān)的中心任務(wù)是全面履行合同建成工程項目,這也是業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位三方共同利益的結(jié)合點(diǎn)。在項目建設(shè)中項目總監(jiān)扮演的是策劃者、組織者、協(xié)調(diào)者、監(jiān)督者為一身的角色。因此項目總監(jiān)的工作貫穿于一個建設(shè)項目的全過程,對項目實(shí)施全過程、全方位、動態(tài)的管理,項目總監(jiān)的素質(zhì)高低對項目建設(shè)有著極大的影響作用。更多關(guān)于工程/服務(wù)/采購類的標(biāo)書代寫制作,提升中標(biāo)率,您可以點(diǎn)擊底部官網(wǎng)客服免費(fèi)咨詢:https://bid.lcyff /#/?source=bdzd

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