外貿(mào)提成點(diǎn)數(shù)因提成方式、行業(yè)慣例及產(chǎn)品類型不同而有所差異，具體可分為以下幾種情況：1. 按銷售額提成這是最常見的提成方式，提成點(diǎn)通常在1%到3%之間，部分公司可能達(dá)到4%。例如，大宗商品（如原材料、基礎(chǔ)工業(yè)品）因利潤空間有限，提成點(diǎn)一般較低，為1%-3%；而高附加值產(chǎn)品（如電子產(chǎn)品、精密設(shè)備）

3. 崗位類型：• 外貿(mào)業(yè)務(wù)員：提成通常與訂單金額直接掛鉤，比例在1%-5%；• 外貿(mào)經(jīng)理/主管：可能按團(tuán)隊(duì)總業(yè)績提成，或在業(yè)務(wù)員提成基礎(chǔ)上額外加1%-3%；• 外貿(mào)跟單員：提成比例較低，多為0.5%-1%，或按訂單數(shù)量而非金額計(jì)算。二、實(shí)際計(jì)算參考假設(shè)某外貿(mào)公司對(duì)新客戶訂單提成比例

外貿(mào)提成按照毛利的10%是否合適，取決于多個(gè)因素。首先，要明確的是，外貿(mào)提成的計(jì)算方式通常有兩種：一種是按照銷售額的百分比來計(jì)算，另一種是按照利潤的百分比來計(jì)算。一、按照銷售額計(jì)算提成 這種方式在外貿(mào)行業(yè)中較為常見，尤其是對(duì)于普通貨物。提成比例一般在1.5%至2.5%之間，但這也與所在城市、行

提成的計(jì)算方式通常有兩種：一種是按照成交額提成，另一種是按照利潤提成。每個(gè)公司對(duì)此有不同的規(guī)定。以一個(gè)例子來說，假設(shè)有一個(gè)業(yè)務(wù)員的基本工資為3000元人民幣，提成比例為銷售額的3%。如果該業(yè)務(wù)員的月銷售額為10000美元（假設(shè)匯率為6.0），那么其提成金額為10000*6*0.03=1800元人民幣。因此，

外貿(mào)經(jīng)理的提成計(jì)算方式通常根據(jù)所銷售的產(chǎn)品類型有所不同。對(duì)于大型產(chǎn)品，如機(jī)械設(shè)備、車輛等，提成通常是按每臺(tái)產(chǎn)品銷售的數(shù)量來計(jì)算的。而小型產(chǎn)品，例如電子產(chǎn)品、小工具等，則可能依據(jù)銷售額進(jìn)行考核。如果銷售業(yè)績超出預(yù)定考核標(biāo)準(zhǔn)，超出部分將按比例獲得額外提成。此外，提成機(jī)制有時(shí)會(huì)采用梯形模式，即

外貿(mào)經(jīng)理的提成計(jì)算方式通?；诋a(chǎn)品類型、銷售額、銷售量以及公司政策，具體算法如下：基于產(chǎn)品類型：大型產(chǎn)品：如機(jī)械設(shè)備或大型電子產(chǎn)品，提成可能按照實(shí)際銷售數(shù)量來計(jì)算。小型產(chǎn)品：如配件、包裝材料等，提成可能基于銷售額的一定比例來計(jì)算?；阡N售額或銷售量：提成往往與銷售額或銷售量直接掛鉤，超出既定

外貿(mào)經(jīng)理的提成怎么算

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員收入分類：1、有基礎(chǔ)工資的，看底薪多少，然后給提成點(diǎn)數(shù)。2、沒有基礎(chǔ)工資的，給提成點(diǎn)數(shù)。3、有底薪的，然后有基礎(chǔ)業(yè)績，完成后給的點(diǎn)數(shù)，工資不一樣，待遇自然不一樣，一般都是第三種，會(huì)有3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)。

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成一般在3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)之間。具體來說：提成計(jì)算方式：銷售員的提成通?；谄滗N售業(yè)績來計(jì)算。有些銷售員有基礎(chǔ)工資，提成點(diǎn)數(shù)會(huì)在底薪的基礎(chǔ)上給予；而有些銷售員則沒有基礎(chǔ)工資，直接按照銷售業(yè)績的提成點(diǎn)數(shù)來獲取收入?；A(chǔ)業(yè)績與提成點(diǎn)數(shù)：對(duì)于大多數(shù)有底薪的銷售員來說，他們

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成一般在3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)之間，但具體提成數(shù)額會(huì)受到多種因素的影響。首先，銷售員的收入結(jié)構(gòu)通常包括基礎(chǔ)工資（底薪）和提成兩部分。對(duì)于有銷售底薪的銷售員，其提成點(diǎn)數(shù)會(huì)根據(jù)底薪的高低有所調(diào)整。一般來說，底薪較高時(shí)，提成點(diǎn)數(shù)可能會(huì)相對(duì)較低；反之，底薪較低時(shí)，為了激勵(lì)銷售員

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成一般在3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)之間。具體來說：提成計(jì)算方式：銷售員的提成通常根據(jù)其銷售業(yè)績來計(jì)算，即在完成一定銷售額或銷售任務(wù)后，按照約定的提成比例獲得額外收入。底薪與提成點(diǎn)數(shù)：銷售員可能有底薪，也可能沒有底薪。有底薪的銷售員在完成基礎(chǔ)業(yè)績后，通常會(huì)獲得更高的提成點(diǎn)數(shù)。而

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成有多少

有底薪加基礎(chǔ)業(yè)績的情況：這是比較常見的一種模式。銷售員會(huì)有底薪，同時(shí)還有一個(gè)基礎(chǔ)業(yè)績目標(biāo)。完成這個(gè)目標(biāo)后，超出的部分會(huì)按照一定的提成點(diǎn)數(shù)來計(jì)算額外收入。重點(diǎn)來啦！一般來說，賣機(jī)械設(shè)備的銷售員在完成基礎(chǔ)業(yè)績后，能獲得的提成點(diǎn)數(shù)大多在3%到5%之間，具體多少還得看公司的規(guī)定和個(gè)人的銷售表現(xiàn)呢

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成一般在3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)之間。具體提成比例可能因公司政策、銷售員的工作表現(xiàn)、銷售業(yè)績以及所銷售的機(jī)械設(shè)備類型、價(jià)格等因素而有所不同。以下是對(duì)銷售員提成的一些詳細(xì)說明：有基礎(chǔ)工資的情況：銷售員在獲得基礎(chǔ)工資的同時(shí)，還會(huì)根據(jù)銷售業(yè)績獲得一定比例的提成。提成點(diǎn)數(shù)通常根據(jù)公司

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員收入分類：1、有基礎(chǔ)工資的，看底薪多少，然后給提成點(diǎn)數(shù)。2、沒有基礎(chǔ)工資的，給提成點(diǎn)數(shù)。3、有底薪的，然后有基礎(chǔ)業(yè)績，完成后給的點(diǎn)數(shù)，工資不一樣，待遇自然不一樣，一般都是第三種，會(huì)有3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)。

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成一般在3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)之間。具體來說：提成計(jì)算方式：銷售員的提成通?；谄滗N售業(yè)績來計(jì)算。有些銷售員有基礎(chǔ)工資，提成點(diǎn)數(shù)會(huì)在底薪的基礎(chǔ)上給予；而有些銷售員則沒有基礎(chǔ)工資，直接按照銷售業(yè)績的提成點(diǎn)數(shù)來獲取收入?；A(chǔ)業(yè)績與提成點(diǎn)數(shù)：對(duì)于大多數(shù)有底薪的銷售員來說，他們

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成一般在3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)之間，但具體提成數(shù)額會(huì)受到多種因素的影響。首先，銷售員的收入結(jié)構(gòu)通常包括基礎(chǔ)工資（底薪）和提成兩部分。對(duì)于有銷售底薪的銷售員，其提成點(diǎn)數(shù)會(huì)根據(jù)底薪的高低有所調(diào)整。一般來說，底薪較高時(shí)，提成點(diǎn)數(shù)可能會(huì)相對(duì)較低；反之，底薪較低時(shí)，為了激勵(lì)銷售員

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成一般在3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)之間。具體來說：提成計(jì)算方式：銷售員的提成通常根據(jù)其銷售業(yè)績來計(jì)算，即在完成一定銷售額或銷售任務(wù)后，按照約定的提成比例獲得額外收入。底薪與提成點(diǎn)數(shù)：銷售員可能有底薪，也可能沒有底薪。有底薪的銷售員在完成基礎(chǔ)業(yè)績后，通常會(huì)獲得更高的提成點(diǎn)數(shù)。而

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成有多少

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員收入分類：1、有基礎(chǔ)工資的，看底薪多少，然后給提成點(diǎn)數(shù)。2、沒有基礎(chǔ)工資的，給提成點(diǎn)數(shù)。3、有底薪的，然后有基礎(chǔ)業(yè)績，完成后給的點(diǎn)數(shù)，工資不一樣，待遇自然不一樣，一般都是第三種，會(huì)有3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)。

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成一般在3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)之間。具體來說：提成計(jì)算方式：銷售員的提成通?；谄滗N售業(yè)績來計(jì)算。有些銷售員有基礎(chǔ)工資，提成點(diǎn)數(shù)會(huì)在底薪的基礎(chǔ)上給予；而有些銷售員則沒有基礎(chǔ)工資，直接按照銷售業(yè)績的提成點(diǎn)數(shù)來獲取收入?；A(chǔ)業(yè)績與提成點(diǎn)數(shù)：對(duì)于大多數(shù)有底薪的銷售員來說，他們

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成一般在3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)之間，但具體提成數(shù)額會(huì)受到多種因素的影響。首先，銷售員的收入結(jié)構(gòu)通常包括基礎(chǔ)工資（底薪）和提成兩部分。對(duì)于有銷售底薪的銷售員，其提成點(diǎn)數(shù)會(huì)根據(jù)底薪的高低有所調(diào)整。一般來說，底薪較高時(shí)，提成點(diǎn)數(shù)可能會(huì)相對(duì)較低；反之，底薪較低時(shí)，為了激勵(lì)銷售員

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成一般在3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)之間。具體來說：提成計(jì)算方式：銷售員的提成通常根據(jù)其銷售業(yè)績來計(jì)算，即在完成一定銷售額或銷售任務(wù)后，按照約定的提成比例獲得額外收入。底薪與提成點(diǎn)數(shù)：銷售員可能有底薪，也可能沒有底薪。有底薪的銷售員在完成基礎(chǔ)業(yè)績后，通常會(huì)獲得更高的提成點(diǎn)數(shù)。而

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成有多少

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員收入分類：1、有基礎(chǔ)工資的，看底薪多少，然后給提成點(diǎn)數(shù)。2、沒有基礎(chǔ)工資的，給提成點(diǎn)數(shù)。3、有底薪的，然后有基礎(chǔ)業(yè)績，完成后給的點(diǎn)數(shù)，工資不一樣，待遇自然不一樣，一般都是第三種，會(huì)有3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)。

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成一般在3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)之間。具體來說：提成計(jì)算方式：銷售員的提成通?；谄滗N售業(yè)績來計(jì)算。有些銷售員有基礎(chǔ)工資，提成點(diǎn)數(shù)會(huì)在底薪的基礎(chǔ)上給予；而有些銷售員則沒有基礎(chǔ)工資，直接按照銷售業(yè)績的提成點(diǎn)數(shù)來獲取收入?；A(chǔ)業(yè)績與提成點(diǎn)數(shù)：對(duì)于大多數(shù)有底薪的銷售員來說，他們

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成一般在3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)之間，但具體提成數(shù)額會(huì)受到多種因素的影響。首先，銷售員的收入結(jié)構(gòu)通常包括基礎(chǔ)工資（底薪）和提成兩部分。對(duì)于有銷售底薪的銷售員，其提成點(diǎn)數(shù)會(huì)根據(jù)底薪的高低有所調(diào)整。一般來說，底薪較高時(shí)，提成點(diǎn)數(shù)可能會(huì)相對(duì)較低；反之，底薪較低時(shí)，為了激勵(lì)銷售員

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成一般在3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)之間。具體來說：提成計(jì)算方式：銷售員的提成通常根據(jù)其銷售業(yè)績來計(jì)算，即在完成一定銷售額或銷售任務(wù)后，按照約定的提成比例獲得額外收入。底薪與提成點(diǎn)數(shù)：銷售員可能有底薪，也可能沒有底薪。有底薪的銷售員在完成基礎(chǔ)業(yè)績后，通常會(huì)獲得更高的提成點(diǎn)數(shù)。而

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成有多少

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賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成一般在3個(gè)點(diǎn)到5個(gè)點(diǎn)之間。具體來說：提成計(jì)算方式：銷售員的提成通常根據(jù)其銷售業(yè)績來計(jì)算，即在完成一定銷售額或銷售任務(wù)后，按照約定的提成比例獲得額外收入。底薪與提成點(diǎn)數(shù)：銷售員可能有底薪，也可能沒有底薪。有底薪的銷售員在完成基礎(chǔ)業(yè)績后，通常會(huì)獲得更高的提成點(diǎn)數(shù)。而

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員的提成有多少

如果是在工廠，一般是按營業(yè)額算，有些公司比較成熟，客戶資源穩(wěn)定，會(huì)有任務(wù)額，完成任務(wù)之外的按百分比算提成，也有公司任務(wù)內(nèi)的也算提成，具體百分之多少，要看產(chǎn)品，最主要的是要看老板扣不扣。 如果是在貿(mào)易公司，大多數(shù)都是按利潤算，但是問題是，很多貿(mào)易公司都不把成本透露給你，所以你也無法知道有多少利潤，這樣的話，只能任人家給多少了。 從上面可以看出，不管在工廠還是在貿(mào)易公司，外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成很難說準(zhǔn)，只有自己做soho，自己去找客戶，找供應(yīng)商，除去成本及其他開支外全部都是你的了。 純手打，希望對(duì)你有幫助
首先，你是新手，主要任務(wù)是為自己鋪墊，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)技巧，學(xué)習(xí)操作。利用公司平臺(tái)了解市場，了解行情。等你學(xué)到了這些，以后就自然知道里面的利潤，自己應(yīng)該有多少提成，談判也有底氣。 而且1800是固定工資，做業(yè)務(wù)來說不算少了。而且你是新手，什么都不懂，而外貿(mào)是周期比較長的一個(gè)工作（具體你可以上網(wǎng)查查，有多少業(yè)務(wù)員是一年都簽不到一單的）。假設(shè)剛開始就底薪800加提成的話，如果你長時(shí)間簽不到單子，你的自信心是很受打擊的。而且是心理是很難過的。所以剛開始固定的1800來說是算中等了。這間公司的想法比較成熟，比較為業(yè)務(wù)員著想。希望里面的工作氛圍不會(huì)差。 而提成不是說不去想，而是還沒有到這個(gè)時(shí)候。要懂得忍耐和控制好自己的浮躁。要學(xué)會(huì)成長，自身成熟點(diǎn)，眼光長遠(yuǎn)點(diǎn)。還年輕，要學(xué)習(xí)的還有很多。 等以后熟悉了行業(yè)，有資本了，有累計(jì)的客戶，貨代等等之后。工作好開展了。工資自然水漲船高。要是公司那時(shí)沒有給你合適的提成，自己能信心飽滿的換更好的公司，上一個(gè)更好的臺(tái)階。或是自己soho，開公司，都不是沒有可能的。 學(xué)習(xí)怎么規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯和人生。 祝福你早日找到自己的路，發(fā)揮自己最大的潛能。