1. 對于特別重大事故和重大事故，應逐級上報至國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。2. 對于較大事故，應逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。3. 對于一般事故，應上報至設區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

(3)加強設備操作區(qū)域的管理，及時清理雜物。(4)定期檢查機械設備，及時處理設備的隱患和問題。3.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。操作人員應注意作息時間，充分休息，保持良好狀態(tài)。擴展數(shù)據(jù) 擠壓、碰撞、撞擊、剪切、纏繞、扭轉(zhuǎn)、投擲、切割、割傷、刺傷等傷害。由機械運動(靜止)和零件、工具、加工件與人體直接接觸

5、保護接地保護接地是為了防止電氣設備絕緣損壞時人體遭受觸電危險，而在電氣設備的金屬外殼或構(gòu)架等與接地體之間所作的良好的連接。6、保護接地適用于中性點不接地的低電網(wǎng)中。采用保護接地，僅能減輕觸電的危險程度，但不能完全保證人身安全。

防止機械傷害事故的防范措施有：（1）檢修機械必須嚴格執(zhí)行斷電掛禁止合閘警示牌和設專人監(jiān)護的制度。機械斷電后，必須確認其慣性運轉(zhuǎn)已徹底消除后才可進行工作。機械檢修完畢，試運轉(zhuǎn)前，必須對現(xiàn)場進行細致檢查，確認機械部位人員全部徹底撤離才可取牌合閘。檢修試車時，嚴禁有人留在設備內(nèi)進行點車。（2）

5. 保護接地是為了防止電氣設備絕緣損壞導致觸電危險，需要在設備的金屬外殼或構(gòu)架與接地體之間建立良好的連接。6. 保護接地適用于中性點不接地的低壓電網(wǎng)。雖然可以減輕觸電危險，但不能完全保證人身安全。

五、確保安全保護裝置齊全有效，在安全保護裝置失效或臨時解除未恢復之前進行作業(yè)，必須停止作業(yè)，并加強監(jiān)護。六、起重機械的操作、指揮人員必須具有高度事業(yè)心和責任心，嚴格遵守操作規(guī)程和指揮程序，杜絕違章操作和違章指揮，對無證指揮和違反安全操作規(guī)程可能引起機械損傷或機械事故的指揮，操作工必須拒絕執(zhí)行。

防止重大機械設備事故的安全措施?

機械、設備保證措施投入足夠的施工機械，確保設備完好，提高施工效率。選擇信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍，確保工程按期完成。人員保證措施通過項目部直接負責管理和全面協(xié)調(diào)，確保工程按計劃進行。工序管理保證措施包括穿插緊湊的工序施工，確保施工空間、時間充分利用，避免相互干擾和破壞。施工進度現(xiàn)場保證措施包括

工期的保證措施有：一、施工準備保證措施 1、加強與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時安排進場事宜。2、合同簽訂后，隊伍立即進場，并在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場清理工作，進行臨時設施的建設，同時周轉(zhuǎn)材料、施工機械及部分施工材料等也陸續(xù)組織進場，以確保工程按期開工。3、及時進行施工技術準備

1.施工作業(yè)的現(xiàn)場不許打鬧、嬉戲；2.不許穿拖鞋、高跟鞋上班；3.不許不戴工作帽披長發(fā)進入施工現(xiàn)場；4.不許非司機啟動機械；5.不許酒后進入施工現(xiàn)場；6.不許在非指定地點吸煙和點明火；7.不許無措施或交底不清作業(yè)。二、施工用電安全措施 1.施工用電必須有經(jīng)批準的臨時施工用電施工組織設計，現(xiàn)場

施工工程質(zhì)量保證措施主要包括以下幾點：定期組織質(zhì)量檢查：每月組織一次工程實體質(zhì)量檢查，以確保施工過程中的質(zhì)量問題得到及時發(fā)現(xiàn)和解決。確保機械設備材料符合標準：所有使用的機械設備和材料必須符合相關標準，設備應調(diào)試運行完好，并配備備用設備，以應對可能出現(xiàn)的設備問題，確保施工順利進行。嚴格遵守技術操作

保證進入現(xiàn)場的設備在使用過程中的完好性。人員保證措施：選擇具有豐富施工經(jīng)驗和技術優(yōu)良的勞務人員進行施工。通過項目部直接負責管理和全面協(xié)調(diào)，確保工程按計劃進行。四、工序管理保證措施 各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮。地道施工形成作業(yè)面后，道路工程緊接插入，確保施工空間、時間的充分利用。

一、主要施工機械安全管理措施（一）大型施工機械進場實行準入制度，機械進場經(jīng)安全檢查合格后才能投入使用。中小型機械按規(guī)范要求辦理外觀檢查、安裝、調(diào)試，確認各項指標合格后，辦理機械設備驗收手續(xù)，方可投入使用。（二）機械操作人員依照有關規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。（三）施工現(xiàn)場禁止任何人員進入

3-1現(xiàn)場成立機械使用管理機構(gòu)，由專業(yè)工程師負責，并配備合格的機械維修人員及專門維修工具，保證一般中小型機械設備場內(nèi)維修。3-2大型機械提前與廠家簽訂維修保障合同，保證施工期間的及時維護。3-3現(xiàn)場所有機械設備管理人員、維修人員和操作人員均要求按規(guī)定持證上崗。合理調(diào)配操作人員，做到專業(yè)班組操作，專

建筑工程施工機械設備投入保證措施有哪些

此外，還要加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，確保作業(yè)人員佩戴齊全的安全防護用品，如安全帽、防護眼鏡、防護手套等，并嚴格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。通過加強現(xiàn)場安全管理，可以有效降低機械設備事故的發(fā)生率，保障作業(yè)人員的生命安全。三、工時統(tǒng)計安全 工時統(tǒng)計安全是機械設備安全管理的關鍵。通過工時

施工機械設備管理的安全防范措施主要包括進場退場管理明確機械責任歸屬、電子圍欄管理避免超范圍作業(yè)、燃油消耗監(jiān)測防范偷油漏油以及機械工時監(jiān)測規(guī)避虛報工時等方面。以下是對這些安全防范措施的詳細闡述：一、進場退場管理明確機械責任歸屬 全面檢查：在項目開工前，對所有進場的機械設備進行全面檢查，確保其技術狀

第三條項目管理機構(gòu)組織和設備管理單位應堅持“安全第一，預防為主，養(yǎng)修并重，服務生產(chǎn)”的方針，建立健全大型施工機械安全保證體系并保證有效運轉(zhuǎn)。第二章組織結(jié)構(gòu)與職責第四條項目部成立大型施工機械安全管理領導小組，項目經(jīng)理為安全管理第一責任人，安全總監(jiān)為安全管理實施負責人，相關職能部門人員為安全

因此，工程施工單位應加強施工現(xiàn)場的安全管理。具體措施包括：合理規(guī)劃施工現(xiàn)場布局，確保機械設備有足夠的操作空間和安全通道；設置安全警示標志和防護設施，提醒操作人員和現(xiàn)場人員注意安全；保持施工現(xiàn)場整潔有序，避免雜物和障礙物影響機械設備的正常運行；加強現(xiàn)場監(jiān)管和巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為。圖

1. 完善管理制度：建立和完善機械設備的管理制度，確保管理工作有章可循、有法可依。同時，要確保制度的可操作性和強制性，加強對制度的執(zhí)行力度。2. 加強設備租賃單位的管理：選擇合格的設備租賃單位，并加強對設備租賃單位的考核力度。定期對設備租賃單位進行考核，對管理較差、問題較多的單位采取相應措

施工現(xiàn)場大型機械設備安全管理措施?

起重機械QHSE管理控制措施的核心目標是確保設備高效安全運行，同時保障人員健康與環(huán)境友好。1. 質(zhì)量管理措施設備采購與安裝：優(yōu)先選擇具備資質(zhì)和良好聲譽的供應商，確保設備設計、制造符合標準；安裝嚴格遵循說明書及規(guī)范，完成后進行全面調(diào)試檢驗。維護保養(yǎng)：制定周期性維護計劃，涵蓋清潔、潤滑、緊固等基礎工作；

機械設備管理在工程項目管理中具有舉足輕重的地位。通過加強機械設備管理，我們可以確保工程項目的順利進行，提高工程質(zhì)量，降低工程成本。因此，我們必須充分認識到機械設備管理的重要性，采取有效措施加強管理工作，為工程項目的成功實施提供有力保障。如果您也希望實現(xiàn)機械設備的智能化管理，歡迎通過相關渠道咨詢

②機房布置要參照機械說明書或?qū)嶋H需要修建。機房要保證機械防風、防雨、防凍等要求，面積要適當，便于操作維修，并應有足夠的照明，良好的通風條件，對臨時使用的機械亦應有必要的停機防護設施。③機械設備應按說明書及有關規(guī)定進行安裝，安裝完畢后應進行安全檢查及性能試驗，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)合格后方可投入使用

2切實做好機械設備的安全檢測工作 在實際工作中,設備總會不時的出現(xiàn)點問題,如果不對其重視起來,而是任由其隨意的發(fā)展就有可能造成設備的癱瘓。除了一般設備外,特種設備的安全檢查工作是最重要的,因為這樣的生產(chǎn)設備若是出現(xiàn)問題的話具有更大的危險,無論是對操作者本人還是整個發(fā)電廠都會造成危害。為保證其

1. 完善管理制度：建立和完善機械設備的管理制度，確保管理工作有章可循、有法可依。同時，要確保制度的可操作性和強制性，加強對制度的執(zhí)行力度。2. 加強設備租賃單位的管理：選擇合格的設備租賃單位，并加強對設備租賃單位的考核力度。定期對設備租賃單位進行考核，對管理較差、問題較多的單位采取相應措

3-1現(xiàn)場成立機械使用管理機構(gòu)，由專業(yè)工程師負責，并配備合格的機械維修人員及專門維修工具，保證一般中小型機械設備場內(nèi)維修。3-2大型機械提前與廠家簽訂維修保障合同，保證施工期間的及時維護。3-3現(xiàn)場所有機械設備管理人員、維修人員和操作人員均要求按規(guī)定持證上崗。合理調(diào)配操作人員，做到專業(yè)班組操作，專

機械設備投入的保障措施涵蓋從前期規(guī)劃到風險管理的全流程，確保設備高效穩(wěn)定運行。一、前期規(guī)劃階段1. 科學選型依據(jù)項目需求和生產(chǎn)工藝精準挑選設備，例如建筑施工中根據(jù)高度和吊運量選擇塔式起重機型號，同時考慮通用性和兼容性以便靈活調(diào)配。2. 資金預算編制詳細購置預算，涵蓋設備價格、運輸及安裝調(diào)試費用，

機械設備投入的保障措施

--- **保證機械設備供應的措施** * **定期檢查備件庫存**：機械設備的正常運作依賴于充足的備件庫存。因此，我們需要定期檢查備件的庫存水平，并及時補充以滿足實際需求。 * **與供應商建立戰(zhàn)略合作關系**：選擇值得信賴的供應商，并與他們建立長期的戰(zhàn)略合作關系，是確保及時獲得優(yōu)質(zhì)原材料和備件的關鍵。 * **加強庫存管理**：有效的庫存管理能避免滯銷產(chǎn)品和積壓物資，確保庫存空間充足且備件易于取用。 * **建立緊急采購渠道**：在設備故障等突發(fā)情況下，我們需要迅速采購備件或修理設備。因此，建立緊急采購渠道至關重要，以便及時獲取所需的備件或維修服務。 * **制定完善的供應計劃**：制定周密的供應計劃，根據(jù)實際需求進行備件采購，確保供應鏈的暢通無阻，從而確保設備的穩(wěn)定運行。 --- [綠絲帶] 綜上所述，通過以上措施，我們可以更好地保證機械設備的供應，并確保其在生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定運行。 ---【摘要】 保證機械設備供應措施【提問】 您好親[微笑]：保證機械設備供應的措施主要包括以下幾點：1.定期檢查備件庫存：機械設備供應需要充足的備件庫存。為了確保機械設備能夠正常生產(chǎn)，需要定期檢查備件的庫存水平，并按照實際需求進行補充。2.與供應商建立戰(zhàn)略合作關系：選擇一些可靠的供應商，與他們建立長期的戰(zhàn)略合作關系，可以確保及時獲得優(yōu)質(zhì)的原材料和備件。3.加強庫存管理：加強庫存管理，避免出現(xiàn)過多的滯銷產(chǎn)品、積壓物資等情況，從而確保庫存的空間充足且備件易于取用。4.建立緊急采購渠道：在發(fā)生突發(fā)事件或某種特殊情況下，如設備故障等，需要快速采購備件或修理設備。因此，需要建立緊急采購渠道，以便及時獲取所需的備件或設備維修服務。5.制定完善的供應計劃：制定周密的供應計劃，根據(jù)實際需求進行備件采購，確保供應鏈暢通，設備運行不會受到任何影響。[綠絲帶]親 綜上所述，通過以上措施，可以更好地保證機械設備的供應，并使其在生產(chǎn)過程中保持穩(wěn)定運行?！净卮稹? 磷石膏噴漿設備管理【提問】 **磷石膏噴漿設備管理**​磷石膏噴漿設備管理包括以下幾個方面：𔁯. **設備檢查與維護**：​ * 對于磷石膏噴漿設備，需要定期進行檢查和維護，以確保其正常運轉(zhuǎn)。​ * 主要包括清洗、潤滑、更換易損件等工作。𔁰. **噴漿操作規(guī)范**：​ * 在使用磷石膏噴漿設備時，需要按照操作規(guī)范進行操作，保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。​ * 并避免因人為操作不當導致設備損壞。𔁱. **安全生產(chǎn)意識培訓**：​ * 為機器操作員提供安全生產(chǎn)的相關知識培訓，提高其安全意識和操作技能。​ * 避免工傷事故的發(fā)生。𔁲. **防火措施**：​ * 磷石膏屬于易燃物品，噴漿設備使用過程中需要注意防火措施。​ * 例如加裝防火門、滅火器等。𔁳. **設備維修計劃**：​ * 制定設備維修計劃，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。​ * 以保證設備的正常運轉(zhuǎn)。𔁴. **耗材管理**：​ * 對于磷石膏噴漿設備的耗材，如噴嘴、密封圈等零部件，需要進行統(tǒng)一管理。​ * 按需采購和更換。​綜上所述，對于磷石膏噴漿設備的管理，需要重視設備維護、操作規(guī)范、安全生產(chǎn)、防火措施、設備維修計劃以及耗材管理等方面，以保證設備的正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)效率的提高?！净卮稹?br>親親您好，很高興為您解答[開心]保證機械設備供應措施解答如下：1、編制合理的機械設備供應計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械設備在各施工隊間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設備的使用及工作效率。提高設備的經(jīng)濟效益。2、根據(jù)供應計劃做好供應準備工作，編制機械設備運輸、進場方案，保證按時、安全的組織進場。3、加強機械設備的維修和保養(yǎng)，提高機械設備的完好率，使計劃供應數(shù)量滿足施工要求?！菊? 保證機械設備供應措施【提問】 親親您好，很高興為您解答[開心]保證機械設備供應措施解答如下：1、編制合理的機械設備供應計劃，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械設備在各施工隊間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設備的使用及工作效率。提高設備的經(jīng)濟效益。2、根據(jù)供應計劃做好供應準備工作，編制機械設備運輸、進場方案，保證按時、安全的組織進場。3、加強機械設備的維修和保養(yǎng)，提高機械設備的完好率，使計劃供應數(shù)量滿足施工要求?！净卮稹? 親親您好，給您的拓展如下[開心]：技術先進xing與機械設備適用xing解答如下：1、貫徹機械化。半機械化和改良極具相結(jié)合的方針，重點配備中、小型機械和手持動力極具。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。3、優(yōu)先配備本工程施工中必須的、保證質(zhì)量的進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的配套的機械設備。4、按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進行配備，并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機械設備，以保證質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。【回答】 磷石膏噴漿設備管理【提問】 1、每班工作后應及時清理減速器外表面粘附的拌合料等雜物。2、經(jīng)常觀察油標，潤滑油不足時應及時充填。3、累計工作250小時后應重新更換潤滑油。4、應及時充填轉(zhuǎn)子方軸軸承潤滑油脂。5、噴漿機每工作8小時，需停機檢修維護，確保噴涂旋轉(zhuǎn)大臂運轉(zhuǎn)正常。7、定期清理主機箱、通風罩孔、電源等器件上的粉塵，保持散熱良好，元器件工作正常。8、每半年更換一次無級變速機潤滑油，每班對各處軸承加油潤滑?！净卮稹?br>施工現(xiàn)場安全保障措施有： 1.落實安全部職責任、實施職責管理，施工事項經(jīng)理部承受控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的職責。因此，必須同時承受進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的職責。 2.建立各級人員安全生產(chǎn)職責規(guī)則，明確各級人員的安全部職責任。　　　 3、施工事項應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資格審查，并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過公司、施工事項的安全審查。特種作業(yè)人員、除經(jīng)公司的安全審查，還需按限定參加安全操作考核，堅決持證出工。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工事項必須承受管理職責?！?4、施工事項經(jīng)理部負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承受物的狀態(tài)漏驗、失控的管理職責，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。 5、一切管理、操作人員均需與施工事項經(jīng)理部訂立安全協(xié)議，向施工事項經(jīng)理部做出安全保證。　 6、安全生產(chǎn)職責落實情況的體檢，應認真、詳細的記錄，做為分配、賠償?shù)脑假Y料之一。 擴展資料： 施工現(xiàn)場的安全管理措施是指安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。 施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。 控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。 參考資料：百度百科-施工安全措施
水泥廠總施工組織設計 目 錄 1 編制說明 7 1.1 編制說明 7 1.2 編制依據(jù) 7 2 工程概況 8 2.1 工程概況 8 2.2 工程范圍 8 2.3 工期 8 2.4 材料采購范圍 9 2.5 廠址條件 9 2.6 工程特點 10 3 施工部署 19 3.1 組織機構(gòu)及專業(yè)人員設置 19 3.2 組織機構(gòu)職能 21 3.3 工程建設目標 24 3.4 施工總體安排 25 3.4.1 施工區(qū)域的劃分 25 3.4.2 總體施工工序安排 26 3.4.3 主要施工工藝及機械設備選擇 27 3.5 主要工程材料供應組織 28 3.5.1 建筑工程材料供應 28 3.5.2 組織措施 28 4 施工組織與管理 29 4.1 施工項目管理 29 4.2 施工準備 30 4.2.1 技術準備 30 4.2.2 施工物資準備管理 30 4.2.3 施工現(xiàn)場準備 32 4.3 勞動力的組織 35 4.4 主要施工機具 36 4.5 周轉(zhuǎn)材料的配備 38 5 施工總進度計劃 39 6 施工平面布置 41 6.1 平面布置原則 41 6.2 平面布置依據(jù) 41 6.3 臨建設施布置及用地 42 6.3.1 生活設施布置 42 6.3.2 生產(chǎn)設施布置 42 6.3.3 道路布置 43 6.3.4 水電布置 43 6.3.5 施工平面布置圖 43 7 施工方案及主要分項施工方法 44 7.1 主要單項工程施工方法簡述 44 7.2 主要分項工程施工方法 46 7.2.1 土建工程施工工藝流程 46 7.2.2 施工測量 47 7.2.3 土方工程 49 7.2.4 基礎施工 52 7.3.5 模板工程 66 7.3.6 鋼筋工程 81 7.3.7 腳手架工程 86 7.3.8 混凝土工程 93 7.3.9 大體積混凝土防裂措施 99 7.3.10 預留孔洞的施工方法 103 7.3.11 預埋件的施工方法 111 7.3.12 設備基礎及二次灌漿 122 7.3.13 筒倉結(jié)構(gòu)施工（滑模施工） 124 7.3.14 鋼結(jié)構(gòu)施工 136 7.3.15 砌體工程 141 7.3.16 抹灰工程 147 7.3.17 內(nèi)墻、頂棚仿瓷 149 7.3.18 外墻面磚 151 7.3.19 內(nèi)墻面瓷磚 153 7.3.20 樓地面工程 154 7.3.21 門窗工程 157 7.3.22 防水工程 159 7.3.23 給排水工程 161 7.3.24 電氣照明工程 171 8 質(zhì)量保證措施 173 8.1 質(zhì)量管理體系 173 8.2 質(zhì)量保證體系框圖 173 8.3 施工準備階段的質(zhì)量控制措施 175 8.3.1 圖紙會審 175 8.3.2 技術交底 175 8.3.3 施工組織設計的編制及審批 176 8.4 施工階段的質(zhì)量控制措施 176 8.4.1 加強對施工工藝的質(zhì)量控制 176 8.4.2 加強對施工工序的質(zhì)量控制 176 8.5 質(zhì)量控制點的管理措施 178 8.6 加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理措施 179 8.7 嚴格行使質(zhì)量否決權措施 180 8.8 質(zhì)量預控措施 180 8.8.1 質(zhì)量預控程序控制示 181 8.8.2 土方回填工程質(zhì)量程序控制示意圖 182 8.8.3 鋼筋工程質(zhì)量程序控制示意圖 183 8.8.4 模板工程質(zhì)量程序控制示意圖 184 8.8.5 混凝土工程質(zhì)量程序控制示意圖 185 8.8.6 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量程序控制示意圖 186 8.8.7 鋼結(jié)構(gòu)焊接工程質(zhì)量程序控制示意圖 187 9 工期保證措施 188 9.1 工期保證組織措施 188 9.2 工期保證技術措施 188 9.3 工期保證經(jīng)濟措施 189 9.4 工期延誤采取補救措施 189 9.5 人力資源保證措施 189 9.6 施工機械具保證措施 190 9.7 物資供應的保證措施 191 9.8 施工技術保證措施 191 10 施工安全保證措施 192 10.1 施工安全保證組織體系 192 10.2 安全目標管理流程圖 193 10.3 建立安全檢查制度 194 10.4 安全防護管理措施 194 10.5 消防安全措施 196 10.6 現(xiàn)場保衛(wèi)措施 197 11 文明施工保證措施 198 11.1 場地管理措施 198 11.2 文明施工措施 198 12 環(huán)境保護措施 199 12.1 環(huán)境保護管理體系 199 12.2 環(huán)境保護管理措施 199 13 雨季施工措施 202 14 施工平面布置圖 203 15 施工進度計劃表 203 我在 魯文網(wǎng)施工方案 里看到有這種方案哦，你可以去下載下來參考啊，我找的很多方案都是在里面下載 的呢，都是免費的，里面資料也很多，建筑方面的資料基本上都有的