2、正確使用，及時(shí)保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合 在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中，操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時(shí)，應(yīng)在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步的預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生，管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時(shí)，推行機(jī)械

機(jī)械設(shè)備管理涵蓋了機(jī)械設(shè)備的全生命周期管理，主要包括以下內(nèi)容：決策與采購(gòu)：決策機(jī)械設(shè)備的裝備種類和數(shù)量，以滿足企業(yè)生產(chǎn)需求。選購(gòu)性價(jià)比高、長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)成本合理的機(jī)械設(shè)備。驗(yàn)收與安裝：對(duì)新購(gòu)入的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。進(jìn)行安全、合理的安裝調(diào)試，確保機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行

三、工程項(xiàng)目部必須建立施工機(jī)具管理臺(tái)賬，完善采購(gòu)、使用、驗(yàn)收、檢查、維修保養(yǎng)的責(zé)任制。四、公司對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備實(shí)行安全檢驗(yàn)準(zhǔn)入制度。工程項(xiàng)部應(yīng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全裝置和操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審驗(yàn)，不合格的機(jī)械設(shè)備和人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備安裝后必須按規(guī)定

通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，可以有效降低機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生率，保障作業(yè)人員的生命安全。三、工時(shí)統(tǒng)計(jì)安全 工時(shí)統(tǒng)計(jì)安全是機(jī)械設(shè)備安全管理的關(guān)鍵。通過(guò)工時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)掌握機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和工作效率，為工程項(xiàng)目管理和決策提供有力支持。在工時(shí)統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，防止因人為因素導(dǎo)

一、進(jìn)場(chǎng)退場(chǎng)管理明確機(jī)械責(zé)任歸屬 全面檢查：在項(xiàng)目開(kāi)工前，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保其技術(shù)狀態(tài)良好，符合安全使用要求。這包括對(duì)設(shè)備的機(jī)械性能、電氣系統(tǒng)、安全防護(hù)裝置等進(jìn)行詳細(xì)檢查，確保設(shè)備在投入使用前不存在安全隱患。責(zé)任歸屬：明確每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的責(zé)任歸屬，確保每臺(tái)設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)。

（2）操作證制度。凡上崗操作機(jī)械設(shè)備人員，必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格發(fā)給操作證后，才能上機(jī)操作。（3）交接班制度。上班作業(yè)人員應(yīng)向接班人員交待設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，故障的處理記錄等；接班人員應(yīng)全面檢查設(shè)備的狀況，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)要及明提出，以分清責(zé)任，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）獎(jiǎng)罰制度。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備

1. 完善管理制度：建立和完善機(jī)械設(shè)備的管理制度，確保管理工作有章可循、有法可依。同時(shí)，要確保制度的可操作性和強(qiáng)制性，加強(qiáng)對(duì)制度的執(zhí)行力度。2. 加強(qiáng)設(shè)備租賃單位的管理：選擇合格的設(shè)備租賃單位，并加強(qiáng)對(duì)設(shè)備租賃單位的考核力度。定期對(duì)設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核，對(duì)管理較差、問(wèn)題較多的單位采取相應(yīng)措

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的設(shè)備管理要點(diǎn)?

三、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項(xiàng)目安全部實(shí)施安全監(jiān)督管理。2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的，應(yīng)首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會(huì)租賃的機(jī)械設(shè)備，由使用工區(qū)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后租賃進(jìn)場(chǎng)。3、進(jìn)場(chǎng)的租賃設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)項(xiàng)目技質(zhì)部、安全部

第二條 凡從事建筑施工（包括土木建筑、線路管道設(shè)備安裝、裝飾裝修）的企業(yè)和個(gè)人以及為其提供安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的單位和個(gè)人，必須遵守本規(guī)定。第三條 本規(guī)定所指的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備，是指在施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、電氣產(chǎn)品、架設(shè)機(jī)具和施工機(jī)械設(shè)備：（一） 安全防護(hù)用具

第十五條：施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。塔式起重機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目部設(shè)備主管會(huì)同施技、安全以及機(jī)械操作人員進(jìn)行初驗(yàn)，合格后由公司設(shè)備物資部、安全科協(xié)同政府安檢部門進(jìn)行驗(yàn)收?；炷翑嚢铏C(jī)等中小型設(shè)備，由設(shè)備主管人員組織施技、安全部門和機(jī)械操作人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后掛牌才能使

施工機(jī)械管理人員要建好機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。施工機(jī)械操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上機(jī)操作，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行專人操作，并嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝，保證機(jī)具的完好率。工程開(kāi)工前項(xiàng)目部根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合各專業(yè)的實(shí)際情況，編制施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理將按該計(jì)劃做好各專業(yè)之間的施工

【答案】：ACDE 解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十四條規(guī)定，施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，建立相

一、本規(guī)定所指的機(jī)械設(shè)備，是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的塔吊、施工電梯、龍門吊、汽吊、隨車吊等起重機(jī)械，挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車，強(qiáng)夯機(jī)、打樁機(jī)、鉆孔機(jī)、空氣壓縮機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備；所指機(jī)具設(shè)備，是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的手持電動(dòng)工具、木材加工、鋼筋加工、振動(dòng)等施

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備管理規(guī)定

一、建筑工程安全監(jiān)督管理方面存在的問(wèn)題1. 施工人員的安全素質(zhì)有待提高。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)勞動(dòng)力的需求也隨之增加，導(dǎo)致大量人力資源、農(nóng)村勞動(dòng)力涌進(jìn)建筑行業(yè)。然而，建筑施工隊(duì)伍大部分由農(nóng)民工組成，農(nóng)民工缺乏專業(yè)知識(shí)和技能，缺乏安全知識(shí)的教育與培訓(xùn)，導(dǎo)致建筑工程的

一、做好設(shè)備資料管理工作設(shè)備管理資料是設(shè)備一生最基本的記錄文件，記錄了一臺(tái)設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造到使用、維護(hù)、改造、更新、報(bào)廢的全過(guò)程。它包括設(shè)備說(shuō)明書、圖紙圖冊(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檔案以及原始記錄等。它的記錄和使用，對(duì)幫助設(shè)備管理人員更詳細(xì)的綜合評(píng)價(jià)管理費(fèi)用，更準(zhǔn)確地制訂維護(hù)和維修工藝標(biāo)準(zhǔn)，

2.2建立落實(shí)設(shè)備管理制度，規(guī)范設(shè)備管理工作主要應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：①加強(qiáng)設(shè)備統(tǒng)一管理，落實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作；②健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，提高設(shè)備管理能力；③嚴(yán)格管理，落實(shí)設(shè)備維修、保養(yǎng)等各項(xiàng)制度；④企業(yè)要建立、健全機(jī)械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督的檢查制度；⑤特殊工種必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備裝、拆和

建立科學(xué)的管理制度至關(guān)重要。設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，制定完善的管理制度尤為關(guān)鍵。包括與機(jī)長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任合同、安全生產(chǎn)責(zé)任狀及優(yōu)質(zhì)服務(wù)公約，并收取風(fēng)險(xiǎn)金，定期獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，明確責(zé)任，提高安全意識(shí)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備租賃合同的簽訂工作，確保合同內(nèi)容詳盡無(wú)缺。在合同談判階段，調(diào)查對(duì)方

一、首先要有暢通的信息渠道，以達(dá)到供需平衡信息，是相互溝通的最快渠道。作為機(jī)械設(shè)備租賃管理單位，要想管好設(shè)備，必須保持信息暢通。注冊(cè)并登錄機(jī)械設(shè)備租賃信息網(wǎng)，以建立多方聯(lián)系機(jī)械設(shè)備信息溝通平臺(tái)，隨時(shí)了解掌握設(shè)備市場(chǎng)供需資源、搜集設(shè)備管理信息、機(jī)械租賃信息、價(jià)格信息、司駕人員信息等，依據(jù)信息

正確、合理地潤(rùn)滑設(shè)備能減少摩擦和設(shè)備零部件的磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，降低功能損耗，防止設(shè)備銹蝕和受熱變形等。相反，忽視設(shè)備潤(rùn)滑工作，設(shè)備潤(rùn)滑不當(dāng)，必將加速設(shè)備磨損，造成設(shè)備故障和事故頻繁，加速設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化，使產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量受到影響。因此，設(shè)備管理、使用入員和維修人員都

機(jī)械設(shè)備是施工企業(yè)承包工程任重要基礎(chǔ),是進(jìn)行機(jī)工程施工的主要手段,所以工程建設(shè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理也提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)要想在復(fù)雜激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)并獲得更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),早施工中就必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù),降低設(shè)備損耗,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,簡(jiǎn)單地說(shuō),一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量,

淺談如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理_淺談工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理

企業(yè)制定了機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃后，要保證計(jì)劃的有效實(shí)施，就需要制定配套的逐級(jí)考核機(jī)制，由管理人員將維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃逐級(jí)下達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)員工，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人頭上。要堅(jiān)持進(jìn)行每月的巡檢制度，對(duì)設(shè)備的狀況進(jìn)行登記，對(duì)其存在的隱患所做的維修同樣計(jì)入登記表，維護(hù)保養(yǎng)人員要在表上簽字確認(rèn)，作為檢查和考核的

要做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，具體內(nèi)容包括以下4個(gè)方面：(1)加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)工作，防止誤保，杜絕漏保。由于保養(yǎng)不當(dāng)是造成設(shè)備故障的主要原因之一，保養(yǎng)工作必須強(qiáng)制執(zhí)行。機(jī)務(wù)管理者要按照機(jī)械保養(yǎng)使用說(shuō)明書制訂切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃，并與機(jī)駕人員進(jìn)行技術(shù)交底，隨時(shí)抽查保養(yǎng)的落實(shí)情況，因此保養(yǎng)工作要從源頭

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理，能夠安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、縮短工期和提高工程質(zhì)量具有重要作用。本文從加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)：加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備

加強(qiáng)聯(lián)系：設(shè)備部門與生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，共同關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況和維護(hù)需求。杜絕“重使用，輕維護(hù)”：改變工程管理人員對(duì)機(jī)械性能的片面認(rèn)識(shí)，避免讓機(jī)械滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而不給停機(jī)保養(yǎng)的時(shí)間，從而預(yù)防大的機(jī)械故障發(fā)生。綜上所述，TPM管理設(shè)備的具體做法、方法及思路涵蓋了設(shè)備保養(yǎng)、人員培訓(xùn)、安全管理、

工程施工單位應(yīng)建立一套完善的機(jī)械設(shè)備安全管理制度，這是確保機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的基石。該制度應(yīng)詳細(xì)規(guī)定機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范、操作流程、維護(hù)保養(yǎng)要求以及安全檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)制度的制定和執(zhí)行，可以規(guī)范操作人員的行為，確保機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中始終處于安全可控的狀態(tài)。二、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員培訓(xùn) 機(jī)械設(shè)備操

機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作至關(guān)重要，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)是提升生產(chǎn)效率和減少停機(jī)時(shí)間的關(guān)鍵。為了有效執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)，管理者應(yīng)制定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃，并確保機(jī)駕人員嚴(yán)格遵守。保養(yǎng)工作不應(yīng)流于形式，避免因保養(yǎng)不足或過(guò)度保養(yǎng)而引發(fā)故障。定期抽查保養(yǎng)落實(shí)情況，確保設(shè)備在每次使用前都處于最佳狀態(tài)。日常檢查同樣不容

建立維修體系：建立完善的設(shè)備維修體系，確保設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠得到及時(shí)有效的維修。加強(qiáng)維修人員培訓(xùn)：提高維修人員的專業(yè)技能和維修效率，縮短設(shè)備的停機(jī)時(shí)間。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)：潤(rùn)滑保養(yǎng)：定期對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。清潔保養(yǎng)：保持設(shè)備的清潔，及時(shí)清除設(shè)備上的油污、灰塵等雜物

如何加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理