機械設(shè)備維修保養(yǎng)要點及改造技術(shù)路線一、機械設(shè)備維修保養(yǎng)要點 常見方法和技術(shù) 預(yù)防性維護：通過定期的檢查、清潔、潤滑、緊固和調(diào)整等工作，確保設(shè)備在運行期間能夠保持良好的狀態(tài)，減少設(shè)備故障的概率。周期性維護：根據(jù)設(shè)備的使用情況和規(guī)定的時間周期進行維護，包括定期更換易損件和耗材，對部分設(shè)備組件進行

堅持維護與檢修并重，以維擴為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設(shè)備包機制，確保在用設(shè)備臺完好。 二、操作人員對所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù)，做到“四懂、三會”（懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途；全使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），并享有“三項權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自已操作的設(shè)備

清潔與潤滑：定期對設(shè)備進行清潔，去除積塵和雜物；同時，按照潤滑要求，對設(shè)備的各潤滑點進行潤滑，以減少磨損和摩擦。緊固與調(diào)整：檢查設(shè)備的緊固件是否松動，如有松動應(yīng)及時緊固；同時，對設(shè)備的調(diào)整部位進行檢查和調(diào)整，確保設(shè)備的正常運行。綜上所述，水泥機械的維護和保養(yǎng)是一項綜合性的工作，需要定期

建立維修體系：建立完善的設(shè)備維修體系，確保設(shè)備出現(xiàn)故障時能夠得到及時有效的維修。加強維修人員培訓(xùn)：提高維修人員的專業(yè)技能和維修效率，縮短設(shè)備的停機時間。加強機械設(shè)備保養(yǎng)：潤滑保養(yǎng)：定期對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)進行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。清潔保養(yǎng)：保持設(shè)備的清潔，及時清除設(shè)備上的油污、灰塵等雜物

水泥機械的維護和保養(yǎng)主要包括以下幾個方面：1. 定期檢查與清潔 定期巡檢：定期對水泥機械進行全面檢查，包括設(shè)備的運行狀態(tài)、緊固件是否松動、潤滑系統(tǒng)是否良好等。清潔工作：及時清理設(shè)備上的灰塵、油污和雜物，保持設(shè)備表面的清潔，防止因雜物堆積導(dǎo)致的設(shè)備故障。2. 潤滑管理 合理潤滑：根據(jù)設(shè)備的潤滑要求

定期檢查與清潔：定期檢查：定期對水泥機械進行全面檢查，包括設(shè)備的緊固件是否松動、傳動部件是否磨損、潤滑系統(tǒng)是否暢通等。這有助于及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題，防止故障發(fā)生。清潔保養(yǎng)：保持設(shè)備的清潔是維護保養(yǎng)的重要一環(huán)。定期清理設(shè)備上的積塵、油污等雜物，確保設(shè)備散熱良好，運行順暢。潤滑管理：合理潤滑

怎樣對機械設(shè)備維護保養(yǎng)?

（6）加強人防工程管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、學(xué)術(shù)研討、參觀考察等形式，定期組織培訓(xùn)，提高管理人員對人防設(shè)施重要性的認識和維護管理技能。（7）人防檔案管理應(yīng)及時將工程建設(shè)和維修檢查資料歸檔，確保設(shè)備、設(shè)施臺帳及時更新，真實反映實際狀態(tài)。（8）加強地下空間的安全管理，是一項造福社會的公共

2、建設(shè)→申請平時開發(fā)利用（維護管理）模式 2004年以后，房地產(chǎn)項目同步修建的防空地下室逐漸成為人防工程結(jié)建的主要形式。2006年11月，江蘇省人防辦下放了《江蘇省人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換暫行規(guī)定》，平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作量得到最大限度的控制，人防工程戰(zhàn)時設(shè)備設(shè)施平時安裝到位的要求明顯提高。在此階段，我國居民私家車

（1）不向人防工程中排放廢氣、廢水、廢渣等。（2）不在人防工程中生產(chǎn)、儲存易燃、易爆、有毒、有放射性、有腐蝕性的物品。（3）不堵塞工程出入口、通風口，不私自拆用、搬遷人防警報設(shè)備。平時人防工程的使用者要承擔在規(guī)定時間內(nèi)完成平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換的任務(wù)。不占用或混用人防通信頻率和防空警報信號，不濫用

2、建設(shè)→申請平時開發(fā)利用（維護管理）模式 自2004年起，房地產(chǎn)項目同步修建的防空地下室逐漸成為人防工程建設(shè)的重點。2006年11月，江蘇省人防辦發(fā)布了《江蘇省人防工程平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換暫行規(guī)定》，有效控制了平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換工作量，提高了戰(zhàn)時設(shè)備設(shè)施平時安裝到位的要求。隨著居民私家車需求的快速增長，小區(qū)停車需求不斷

強化系統(tǒng)觀念和需求對接：通知強調(diào)要堅持系統(tǒng)觀念，強化需求對接、資源統(tǒng)籌，將各級人防疏散方案轉(zhuǎn)化為應(yīng)急疏散方案。同時，加強與應(yīng)急、地震、工信、交通、氣象、公安、糧食和物資儲備等部門的有效銜接，確保疏散群體的妥善安置。維護工作方案方面：制定并實施管理辦法：河南省制定了《河南省人民防空工程維護使用

要做好人防設(shè)備的維護工作，可以從以下幾個方面入手：1. 加強設(shè)備保養(yǎng)工作 嚴格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)定：按照機械保養(yǎng)使用說明書，制定切實有效的保養(yǎng)計劃，并強制執(zhí)行，防止誤保和漏保。 確保保養(yǎng)計劃落實：與機駕人員進行技術(shù)交底，并定期進行抽查，確保保養(yǎng)計劃得到落實。2. 加強設(shè)備的日常檢查工作 詳細記錄檢查結(jié)果

我們?nèi)绾巫龊萌朔涝O(shè)備的維護工作?

首先，我們強化基礎(chǔ)，確立標準，建立機制。設(shè)備維護保養(yǎng)必須從基礎(chǔ)管理抓起，量化設(shè)備維護保養(yǎng)指標，確立工作標準和考核機制。我們通過設(shè)備“五率”——完好率、泄漏率、故障率、保養(yǎng)達標率、運轉(zhuǎn)率來體現(xiàn)設(shè)備管理情況。每月將五項考核指標以生產(chǎn)計劃的形式下發(fā)到各車間，圍繞強化設(shè)備維護保養(yǎng)制定工作標準、工作

要做好機械設(shè)備維護保養(yǎng)工作，具體內(nèi)容包括以下4個方面：(1)加強設(shè)備的保養(yǎng)工作，防止誤保，杜絕漏保。由于保養(yǎng)不當是造成設(shè)備故障的主要原因之一，保養(yǎng)工作必須強制執(zhí)行。機務(wù)管理者要按照機械保養(yǎng)使用說明書制訂切實有效的保養(yǎng)計劃，并與機駕人員進行技術(shù)交底，隨時抽查保養(yǎng)的落實情況，因此保養(yǎng)工作要從源頭

建立維修體系：建立完善的設(shè)備維修體系，確保設(shè)備出現(xiàn)故障時能夠得到及時有效的維修。加強維修人員培訓(xùn)：提高維修人員的專業(yè)技能和維修效率，縮短設(shè)備的停機時間。加強機械設(shè)備保養(yǎng)：潤滑保養(yǎng)：定期對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)進行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。清潔保養(yǎng)：保持設(shè)備的清潔，及時清除設(shè)備上的油污、灰塵等雜物

為解決這些問題，企業(yè)需要加強設(shè)備的預(yù)防性維護，制定科學(xué)的維修計劃，提高維修人員的專業(yè)技能，確保設(shè)備在最佳狀態(tài)下運行。同時，還需建立完善的設(shè)備維護保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題，以減少設(shè)備故障的發(fā)生，提高生產(chǎn)效率。此外，企業(yè)還應(yīng)加強設(shè)備維修管理的培訓(xùn)和教育，提高員工

嚴格執(zhí)行交、接班制度，鞏固設(shè)備維護保養(yǎng)標準。交班時，五交和三不交原則確保設(shè)備維護保養(yǎng)標準得到鞏固和保持。強化操作環(huán)境管理，提升設(shè)備維護保養(yǎng)綜合效果。治理操作環(huán)境，整潔崗位，設(shè)備周圍，建筑物，揚塵點等，使操作環(huán)境整潔。強化“人本”管理。更新觀念，提高素質(zhì)。企業(yè)成功的關(guān)鍵在于人的主觀能動性。

為了進一步加強設(shè)備維護保養(yǎng)管理，必須建立健全相關(guān)規(guī)章制度。明確機駕人員和機務(wù)管理人員的責任，確保獎懲分明。同時，加強對采購和加工配件工作的監(jiān)管，確保配件質(zhì)量和數(shù)量符合標準，保障設(shè)備的正常運行。維護保養(yǎng)工作需要全員參與，從上至下形成合力。通過嚴格的制度和有效的監(jiān)督，可以全面提升設(shè)備的可靠性和使

要做好和加強設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作，以下幾點是關(guān)鍵：1. 強化設(shè)備保養(yǎng)：要防止誤保和杜絕漏保現(xiàn)象，因為不正確的保養(yǎng)是導(dǎo)致設(shè)備故障的常見原因之一。管理者需根據(jù)設(shè)備說明書制定保養(yǎng)計劃，并向操作人員詳細說明，定期檢查以確保計劃得到執(zhí)行。同時，要避免將維修當作保養(yǎng)。2. 日常檢查：必須對設(shè)備進行日常檢查

如何做好和加強設(shè)備維護保養(yǎng)管理工作

加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)及管理，能夠安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護，使機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。加強機械設(shè)備管理，對提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、縮短工期和提高工程質(zhì)量具有重要作用。本文從加強機械設(shè)備安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)：加強機械設(shè)備

加強聯(lián)系：設(shè)備部門與生產(chǎn)部門應(yīng)加強聯(lián)系和溝通，共同關(guān)注設(shè)備的運行狀況和維護需求。杜絕“重使用，輕維護”：改變工程管理人員對機械性能的片面認識，避免讓機械滿負荷運轉(zhuǎn)而不給停機保養(yǎng)的時間，從而預(yù)防大的機械故障發(fā)生。綜上所述，TPM管理設(shè)備的具體做法、方法及思路涵蓋了設(shè)備保養(yǎng)、人員培訓(xùn)、安全管理、

工程施工單位應(yīng)建立一套完善的機械設(shè)備安全管理制度，這是確保機械設(shè)備安全運行的基石。該制度應(yīng)詳細規(guī)定機械設(shè)備的使用規(guī)范、操作流程、維護保養(yǎng)要求以及安全檢測標準等。通過制度的制定和執(zhí)行，可以規(guī)范操作人員的行為，確保機械設(shè)備在使用過程中始終處于安全可控的狀態(tài)。二、加強機械設(shè)備操作人員培訓(xùn) 機械設(shè)備操

機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作至關(guān)重要，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)是提升生產(chǎn)效率和減少停機時間的關(guān)鍵。為了有效執(zhí)行維護保養(yǎng)，管理者應(yīng)制定詳細的保養(yǎng)計劃，并確保機駕人員嚴格遵守。保養(yǎng)工作不應(yīng)流于形式，避免因保養(yǎng)不足或過度保養(yǎng)而引發(fā)故障。定期抽查保養(yǎng)落實情況，確保設(shè)備在每次使用前都處于最佳狀態(tài)。日常檢查同樣不容

建立維修體系：建立完善的設(shè)備維修體系，確保設(shè)備出現(xiàn)故障時能夠得到及時有效的維修。加強維修人員培訓(xùn)：提高維修人員的專業(yè)技能和維修效率，縮短設(shè)備的停機時間。加強機械設(shè)備保養(yǎng)：潤滑保養(yǎng)：定期對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)進行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。清潔保養(yǎng)：保持設(shè)備的清潔，及時清除設(shè)備上的油污、灰塵等雜物

如何加強機械設(shè)備維護保養(yǎng)及管理

首先也不知道你的是什么樣的設(shè)備，不過以下給您提供些資料、希望能幫助您！ 一、設(shè)備的維護保養(yǎng) 通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進行護理，以維持和保護設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護保養(yǎng)。設(shè)備維護保養(yǎng)的要求主要有四項： (1) 清潔 設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈； (2) 整齊 工具、附件、工件(產(chǎn)品) 要放置整齊，管道、線路要有條理； (3) 潤滑良好 按時加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔； (4) 安全 遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。 設(shè)備的維護保養(yǎng)內(nèi)容一般包括日常維護、定期維護、定期檢查和精度檢查，設(shè)備潤滑和冷卻系統(tǒng)維護也是設(shè)備維護保養(yǎng)的一個重要內(nèi)容。 設(shè)備的日常維護保養(yǎng)是設(shè)備維護的基礎(chǔ)工作，必須做到制度化和規(guī)范化。對設(shè)備的定期維護保養(yǎng)工作要制定工作定額和物資消耗定額，并按定額進行考核，設(shè)備定期維護保養(yǎng)工作應(yīng)納入車間承包責任制的考核內(nèi)容。設(shè)備定期檢查是一種有計劃的預(yù)防性檢查，檢查的手段除人的感官以外，還要有一定的檢查工具和儀器，按定期檢查卡執(zhí)行，定期檢查有人又稱為定期點檢。對機械設(shè)備還應(yīng)進行精度檢查，以確定設(shè)備實際精度的優(yōu)劣程度。 設(shè)備維護應(yīng)按維護規(guī)程進行。設(shè)備維護規(guī)程是對設(shè)備日常維護方面的要求和規(guī)定，堅持執(zhí)行設(shè)備維護規(guī)程，可以延長設(shè)備使用壽命，保證安全、舒適的工作環(huán)境。其主要內(nèi)容應(yīng)包括： (1) 設(shè)備要達到整齊、清潔、堅固、潤滑、防腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達到的標準及注意事項； (2) 日常檢查維護及定期檢查的部位、方法和標準； (3) 檢查和評定操作工人維護設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。 二、設(shè)備的三級保養(yǎng)制 三級保養(yǎng)制度是我國20世紀60年代中期開始，在總結(jié)前蘇聯(lián)計劃預(yù)修制在我國實踐的基礎(chǔ)上，逐步完善和發(fā)展起來的一種保養(yǎng)修理制，它體現(xiàn)了我國設(shè)備維修管理的重心由修理向保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，反映了我國設(shè)備維修管理的進步和以預(yù)防為主的維修管理方針的更加明確。三級保養(yǎng)制內(nèi)容包括：設(shè)備的日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。三級保養(yǎng)制是以操作者為主對設(shè)備進行以保為主、保修并重的強制性維修制度。三級保養(yǎng)制是依靠群眾、充分發(fā)揮群眾的積極性，實行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護保養(yǎng)的有效辦法。 (一)設(shè)備的日常維護保養(yǎng) 設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng)，又稱日例保和周例保。 1．日例保 日例保由設(shè)備操作工人當班進行，認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。 (1) 班前四件事 消化圖樣資料，檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活，安全裝置是否可靠。低速運轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常，潤滑、冷卻是否暢通。 (2) 班中五注意 注意運轉(zhuǎn)聲音，設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng)，儀表信號，安全保險是否正常。 (3) 班后四件事 關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物，擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動面上的油污，并加油。清掃工作場地，整理附件、工具。填寫交接班記錄和運轉(zhuǎn)臺時記錄，辦理交接班手續(xù)。 2．周例保 周例保由設(shè)備操作工人在每周末進行，保養(yǎng)時間為：一般設(shè)備2h，精、大、稀設(shè)備4h。 (1) 外觀 擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分，清掃工作場地。達到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕，周圍環(huán)境整潔。 (2) 操縱傳動 檢查各部位的技術(shù)狀況，緊固松動部位，調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達到傳動聲音正常、安全可靠。 (3) 液壓潤滑 清洗油線、防塵氈、濾油器，油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng)，達到油質(zhì)清潔，油路暢通，無滲漏，無研傷。 (4) 電氣系統(tǒng) 擦拭電動機、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達到完整、清潔、可靠。 (二)一級保養(yǎng) 一級保養(yǎng)是以操作工人為主，維修工人協(xié)助，按計劃對設(shè)備局部拆卸和檢查，清洗規(guī)定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、毛氈、濾油器，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為4-8h，一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷，車間機械員組織驗收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備，對重點設(shè)備應(yīng)嚴格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長設(shè)備使用壽命，為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。 (三) 二級保養(yǎng) 二級保養(yǎng)是以維修工人為主，操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計劃，對設(shè)備進行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達到規(guī)定設(shè)備完好標準的要求。二級保養(yǎng)所用時間為7天左右。 二保完成后，維修工人應(yīng)詳細填寫檢修記錄，由車間機械員和操作者驗收，驗收單交設(shè)備動力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達到完好標準，提高和鞏固設(shè)備完好率，延長大修周期。 實行“三級保養(yǎng)制”，必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求” 并遵守“五項紀律”。三級保養(yǎng)制突出了維護保養(yǎng)在設(shè)備管理與計劃檢修工作中的地位，把對操作工人“三好”、“四會”的要求更加具體化，提高了操作工人維護設(shè)備的知識和技能。三級保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計劃預(yù)修制的有關(guān)規(guī)定，改進了計劃預(yù)修制中的一些缺點、更切合實際。在三級保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習(xí)吸收了軍隊管理武器的一些做法，并強調(diào)了群管群修。三級保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗，由于三級保養(yǎng)制的貫徹實施，有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完好率，降低了設(shè)備事故率，延長了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費用，取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟效果。 三、精、大、稀設(shè)備的使用維護要求 (一) 四定工作 (1) 定使用人員。按定人定機制度，精、大、稀設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責任心強、技術(shù)水平高和實踐經(jīng)驗豐富者，并盡可能保持較長時間的相對穩(wěn)定； (2) 定檢修人員。精、大、稀設(shè)備較多的企業(yè)，根據(jù)本企業(yè)條件，可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修理組，專門負責對精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、維護、修理； (3) 定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應(yīng)分機型逐臺編制操作規(guī)程，加以顯示并嚴格執(zhí)行； (4) 定備品配件。根據(jù)各種精、大、稀設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的作用及備件來源情況，確定儲備定額，并優(yōu)先解決。 (二) 精密設(shè)備使用維護要求 (1) 必須嚴格按說明書規(guī)定安裝設(shè)備； (2) 對環(huán)境有特殊要求的設(shè)備（恒溫、恒濕、防震、防塵）企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備精度性能： (3) 設(shè)備在日常維護保養(yǎng)中，不許拆卸零部件，發(fā)現(xiàn)異常立即停車，不允許帶病運轉(zhuǎn)； (4) 嚴格執(zhí)行設(shè)備說明書規(guī)定的切削規(guī)范，只允許按直接用途進行零件精加工。加工余量應(yīng)盡可能小。加工鑄件時，毛坯面應(yīng)預(yù)先噴砂或涂漆； (5) 非工作時間應(yīng)加護罩，長時間停歇，應(yīng)定期進行擦拭，潤滑、空運轉(zhuǎn)； (6) 附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置，保持清潔，防止研傷，不得外借。 四、動力設(shè)備的使用維護要求 動力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備，在運行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險因素，是保證安全生產(chǎn)的要害部位，為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)上所需要的動能，對動力設(shè)備的使用維護應(yīng)有特殊要求： (1) 運行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格； (2) 必須有完整的技術(shù)資料、安全運行技術(shù)規(guī)程和運行記錄； (3) 運行人員在值班期間應(yīng)隨時進行巡回檢查，不得隨意離開工作崗位； (4) 在運行過程中遇有不正常情況時，值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理，并及時報告上級； (5) 保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準確，定期校驗。備用設(shè)備完整可靠； (6) 動力設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)，任何一處發(fā)生故障必須及時消除； (7) 定期進行預(yù)防性試驗和季節(jié)性檢查； (8) 經(jīng)常對值班人員進行安全教育，嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。 五、設(shè)備的區(qū)域維護 設(shè)備的區(qū)域維護又稱維修工包機制。維修工人承擔一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作，與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護、巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作，并負責完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機率等考核指標。區(qū)域維修責任制是加強設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。 設(shè)備專業(yè)維護主要組織形式是區(qū)域維護組。區(qū)域維護組全面負責生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備維護保養(yǎng)和應(yīng)急修理工作，它的工作任務(wù)是： (1) 負責本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護修理工作，確保完成設(shè)備完好率、故障停機率等指標； (2) 認真執(zhí)行設(shè)備定期點檢和區(qū)域巡回檢查制，指導(dǎo)和督促操作工人做好日常維護和定期維護工作； (3) 在車間機械員指導(dǎo)下參加設(shè)備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏，開展故障分析和狀態(tài)監(jiān)測等工作。 區(qū)域維護組這種設(shè)備維護組織形式的優(yōu)點是：在完成應(yīng)急修理時有高度機動性，從而可使設(shè)備修理停歇時間最短，而且值班鉗工在無人召請時，可以完成各項預(yù)防作業(yè)和參與計劃修理。 設(shè)備維護區(qū)域劃分應(yīng)考慮生產(chǎn)設(shè)備分布、設(shè)備狀況、技術(shù)復(fù)雜程度、生產(chǎn)需要和修理鉗工的技術(shù)水平等因素?？梢愿鶕?jù)上述因素將車間設(shè)備劃分成若干區(qū)域，也可以按設(shè)備類型劃分區(qū)域維護組。流水生產(chǎn)線的設(shè)備應(yīng)按線劃分維護區(qū)域。 區(qū)域維護組要編制定期檢查和精度檢查計劃，并規(guī)定出每班對設(shè)備進行常規(guī)檢查時間。為了使這些工作不影響生產(chǎn)，設(shè)備的計劃檢查要安排在工廠的非工作日進行，而每班的常規(guī)檢查要安排在生產(chǎn)工人的午休時間進行。 六、提高設(shè)備維護水平的措施 為提高設(shè)備維護水平應(yīng)使維護工作基本做到三化，即規(guī)范化、工藝化、制度化。 規(guī)范化就是使維護內(nèi)容統(tǒng)一，哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查，要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。 工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項維護工藝規(guī)程，按規(guī)程進行維護。 制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件，規(guī)定不同維護周期和維護時間，并嚴格執(zhí)行。 對定期維護工作，要制定工時定額和物質(zhì)消耗定額并要按定額進行考核。 設(shè)備維護工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟承包責任制進行考核。同時，企業(yè)還應(yīng)發(fā)動群眾開展專群結(jié)合的設(shè)備維護工作，進行自檢、互檢，開展設(shè)備大檢查。
機械設(shè)備維護保養(yǎng)的目的如下： 1. 延長設(shè)備使用壽命： 應(yīng)本著抓好"防"重于"治"這個環(huán)節(jié)，便能使設(shè)備少出故障，減少停機維修的時間，大大提高機器設(shè)備的使用壽命； 2. 間接節(jié)約公司使用成本： 直接關(guān)系到設(shè)備能否長期保持良好的工作精度和性能，關(guān)系到加工產(chǎn)品的質(zhì)量，關(guān)系到工廠的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的提高； 3. 避免生產(chǎn)事故的作用： 設(shè)備的管理和維護質(zhì)量的好壞，關(guān)系到系到液壓設(shè)備的故障率和作業(yè)率、工作性能和安全性能，容易因局部零件的損壞而造成重大生產(chǎn)事故的。 1. 設(shè)備的維護保養(yǎng)的要求 通過擦拭、清掃、潤滑、調(diào)整等一般方法對設(shè)備進行護理，以維持和保護設(shè)備的性能和技術(shù)狀況，稱為設(shè)備維護保養(yǎng)。設(shè)備維護保養(yǎng)的要求主要有四項： (1) 清潔 設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈； (2) 整齊 工具、附件、工件(產(chǎn)品) 要放置整齊，管道、線路要有條理； (3) 潤滑良好 按時加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔； (4) 安全 遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。 2. 設(shè)備的區(qū)域維護內(nèi)容 設(shè)備的區(qū)域維護是企業(yè)按照生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備擁有量或設(shè)備類型劃分成若干區(qū)域，維修工人有明確分工并與操作工人密切配合，負責督促、指導(dǎo)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備操作者正確操作、合理使用、精心維護設(shè)備；進行巡回檢查，掌握設(shè)備運行情況，并承擔一定的設(shè)備維修工作；負責區(qū)城內(nèi)設(shè)備完好率、故障停機率等考核指標落實。區(qū)域維護是加強設(shè)備維修管理為生產(chǎn)服務(wù)，調(diào)動維修工人積極性的一種崗位責任制。 區(qū)域維護的工作內(nèi)容是： (1)每日值班維修工人對負責區(qū)城內(nèi)的設(shè)備主動巡整一次安裝水平和精度，并作出詳細記錄，存檔備查。 (2)對環(huán)境有特殊要求（恒溫、恒濕、防振、防塵）的精密設(shè)備，企業(yè)要采取相應(yīng)措施，確保設(shè)備的精度、性能不受影響。 (3)精密、稀有、關(guān)鍵設(shè)備在日常維護中一般不要拆卸零件，特別是光學(xué)部件。必須拆卸時，應(yīng)由專門的修理工人進行。設(shè)備在運行中如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，要立即停車，不允許帶病運轉(zhuǎn)。 (4)嚴格按照設(shè)備使用說明書規(guī)定的加工范圍進行操作，不允許超規(guī)格、超重量、超負荷、超壓力使用設(shè)備。精密設(shè)備只允許按直接用途進行精加工，加工余量要合理，加工鑄件、毛坯面時要預(yù)先噴砂或涂漆。 (5)設(shè)備的潤滑油料、擦拭材料和清洗劑要嚴格按照說明書的規(guī)定使用，不得隨便代用。潤滑油料必須化驗合格，在加入油箱前必須過濾。 (6)精密、稀有設(shè)備在非工作時間要加防護罩。如果長時間停歇，要定期進行擦拭、潤滑及空運轉(zhuǎn)。 (7)設(shè)備的附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱量，要保持清潔，防止銹蝕和碰傷，不得外借或作其它用途。