木工,油工,瓦工,水電工等應(yīng)在工人施工完畢后加強(qiáng)怎樣的工程工序驗(yàn)收能夠提高工程質(zhì)量 ( 木工小班組管理方案和制度 )
車間管理制度 1 所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班)上時(shí)按要求穿戴好工作服;2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)....
