建設(shè)單位管理做為工程建設(shè)管理的核心，在實(shí)施正常施工管理時(shí)應(yīng)在投標(biāo)確定的目標(biāo)范圍內(nèi)，絕不能為了提前取得預(yù)售許可而蠻搶工期從而忽視質(zhì)量安全的管理，也不能在工程后期為節(jié)約資金利息而把大量工程堆在后期來做，更不能為了給...