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1、選擇幾個(gè)雕刻機(jī)頭。多頭是個(gè)泛指的概念,到購買的時(shí)候,第一個(gè)要確定的肯定是這個(gè)。作為客戶,不知道一個(gè)雕刻機(jī)頭的加工速度有多少,作為廠家銷售,不知道客戶的加工量有多大。一般雕刻機(jī)的加工速度在15米左右,也就是一分鐘畫直線就是15米長,大家可以思考下,幾個(gè)頭合適。知道自己的實(shí)際加工量,
三、吸附裝置。批量化生產(chǎn)比T型槽臺(tái)面(壓板壓)有效的提高效率,節(jié)省裝夾時(shí)間。四、吸塵裝置。加工木質(zhì)材料,粉塵特別嚴(yán)重,太臟的話對(duì)機(jī)床使用壽命或造作人員不益,建議使用。五、傳動(dòng)系統(tǒng)。木工機(jī)多為齒條+線性導(dǎo)軌傳動(dòng)。齒條保證設(shè)備的速度(空程及加工速度),線性導(dǎo)軌(方軌)直線性好,保證了加工
選擇木工雕刻機(jī)有五個(gè)要點(diǎn) 一、幅面大小的選擇 客戶應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)的需求和資金狀況,選擇適合自己的雕刻機(jī)的型號(hào)及其功率的大小。一般小幅面的雕刻機(jī)有600mm×600mm和600mm×900mm,進(jìn)料寬度是700mm。雕刻雙色板是小幅面雕刻機(jī)最基本的應(yīng)用,接納性很好。再小一點(diǎn)的雕刻機(jī)價(jià)格與其相差不多,但雕刻雙色板
雕刻機(jī)有眾多的雕刻方面的軟件可供使用。北京燕雕軟件兼容性好,可兼容如:文泰雕刻、Casmate-pro、Artcam、Type3等,請(qǐng)放心購買。(四)木工雕刻機(jī)加工問題 1. 木工雕刻機(jī)加工工藝的合理性 ,加工精度除靠雕刻機(jī)來保證外,合理的加工工藝也很重要。為了保證加工的精度,請(qǐng)注意加工工藝的合理性。2. 木工
1、看木工雕刻機(jī)幅面的大小。應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求和財(cái)務(wù)狀況選擇,木工雕刻機(jī)的型號(hào)以及功率不同,價(jià)位和適用方面也不一樣。一般小幅面的雕刻機(jī)有600毫米×600毫米與600毫米×900毫米兩種,進(jìn)料寬度一般都是700毫米。如果是需要雕刻雙色板的話,小幅面雕刻機(jī)是最基本的應(yīng)用,其接納性很好。如果再小一點(diǎn),雕刻
1、首先要看雕刻機(jī)幅面的大小.客戶應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)的需求和資金狀況,選擇適合自己的雕刻機(jī)的型號(hào)及其功率的大小.所以這幾款機(jī)型對(duì)需求大幅面雕刻機(jī)的客戶比較適合.2、要注意雕刻機(jī)的主軸電機(jī).主軸電機(jī)是電腦雕刻機(jī)的重要組成部件,其性能對(duì)電腦雕刻機(jī)整機(jī)的性能有著至關(guān)重要的影響.加工主軸通常分為兩類:精密加
我想購買一臺(tái)木工雕刻機(jī),但是不知道該如何選擇?各位有什么好的建議呢?
3. 無錫優(yōu)藍(lán)人力資源服務(wù)有限公司等。這些都是無錫地區(qū)提供勞務(wù)派遣服務(wù)的公司。勞務(wù)派遣是一種特殊的用工形式,是指由派遣單位與員工簽訂勞動(dòng)合同,但員工實(shí)際在用工單位從事工作。在無錫,有多家專業(yè)的勞務(wù)派遣公司,其中一些較為知名的勞務(wù)派遣公司包括上述幾家。這些公司的主要業(yè)務(wù)是提供各類勞務(wù)派遣服務(wù)
不是。無錫最大的勞務(wù)有三個(gè),分別為新力時(shí)代能源科技有限公司、無錫一米網(wǎng)絡(luò)有限公司、無錫市公佳勞動(dòng)保障事務(wù)**所有限公司,不包括無錫力之鑫人力資源有限公司。無錫力之鑫人力資源有限公司成立于2020年12月23日,注冊(cè)地位于無錫市新吳區(qū)梅村街道錫甘路。
無錫市人力資源服務(wù)有限公司:該公司是無錫地區(qū)較早成立的勞務(wù)公司之一,主要從事人力資源派遣、勞務(wù)外包、職業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)。在行業(yè)內(nèi)擁有較高的知名度和良好的口碑。無錫市勞務(wù)派遣有限公司:該公司提供全方位的勞務(wù)派遣服務(wù),包括員工招聘、合同簽訂、工資發(fā)放等一站式服務(wù)。其與多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)建立了長期合作
1. 無錫市人力資源勞務(wù)服務(wù)有限公司:該公司是一家專業(yè)從事人力資源服務(wù)的企業(yè),提供勞務(wù)派遣、職業(yè)介紹、人力資源外包等服務(wù)。在行業(yè)內(nèi)擁有較高的知名度和信譽(yù)度。2. 無錫新安勞務(wù)派遣有限公司:新安勞務(wù)派遣是一家提供全方位勞動(dòng)力服務(wù)的公司,主要服務(wù)于各類企事業(yè)單位,提供勞務(wù)派遣、人事**等業(yè)務(wù)。該
1. 工業(yè)制造類勞務(wù) 無錫作為重要的工業(yè)城市,擁有眾多的制造業(yè)企業(yè),因此產(chǎn)生了大量的工業(yè)制造類勞務(wù)需求。例如,電子裝配工、焊工等工種在無錫的勞務(wù)市場(chǎng)中較為常見。這些崗位通常需要一定的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),勞務(wù)提供者可以通過專業(yè)培訓(xùn)或長期實(shí)踐來獲得相應(yīng)的技能。2. 建筑類勞務(wù) 無錫作為一個(gè)發(fā)展迅速
無錫有哪些勞務(wù)
邢臺(tái)誠浩機(jī)械廠是2014-04-10在河北省邢臺(tái)市任縣注冊(cè)成立的個(gè)人獨(dú)資企業(yè),注冊(cè)地址位于河北省邢臺(tái)市任縣天口鎮(zhèn)東甄莊村。邢臺(tái)誠浩機(jī)械廠的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91130526097150004R,企業(yè)法人赫立峰,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。邢臺(tái)誠浩機(jī)械廠的經(jīng)營范圍是:木工機(jī)械、食品機(jī)械、建筑機(jī)械生產(chǎn)銷售(以上經(jīng)營范圍
河北省文安縣大王東機(jī)床交易市場(chǎng)位于文安縣火車站站前開發(fā)區(qū),大王東機(jī)床交易市場(chǎng)、小王東機(jī)床交易市場(chǎng)以及大齊觀機(jī)床交易市場(chǎng)并稱為文安機(jī)床交易市場(chǎng),為全國大的機(jī)床交易市場(chǎng)。 河北省文安機(jī)床交易市場(chǎng)作為全國大的閑置設(shè)備交易市場(chǎng),所經(jīng)營的機(jī)床設(shè)備(各種大中小型通用、專用機(jī)床等),機(jī)電設(shè)備(柴油發(fā)電機(jī)組
邢臺(tái)市橋東鴻運(yùn)木工機(jī)械商店有賣的。邢臺(tái)市橋東鴻運(yùn)木工機(jī)械商店地址,邢臺(tái)市橋東區(qū)華北機(jī)電市場(chǎng)B5-6號(hào)。在園林綠化工程中,多年以來樹木支撐桿一直采用杉木、竹子、鋼管及拉索等,杉木多用于北方,南方多用杉木和竹子,鋼管及拉索材料常用于大樹支撐。
邢臺(tái)滏隆機(jī)械制造有限公司是生產(chǎn)涂膠機(jī) 邢臺(tái)劉忠機(jī)械制造廠專業(yè)生產(chǎn)木工涂膠機(jī) 河北任縣紅升木工機(jī)械廠專業(yè)生產(chǎn)各種涂膠機(jī) 無錫市前洲蔣巷通用設(shè)備廠專業(yè)生產(chǎn)涂膠機(jī)
位于禹王莊村。邢臺(tái)二手木工機(jī)械市場(chǎng)位于河北省邢臺(tái)市橋西區(qū)禹王莊村內(nèi)。邢臺(tái)二手木工機(jī)械市場(chǎng)是河北省內(nèi)一家大型的木工機(jī)械市場(chǎng),可以為當(dāng)?shù)啬竟て髽I(yè)提供各種木工機(jī)械和金屬加工設(shè)備。
礦山大道東頭112號(hào)。邢臺(tái)二手木工機(jī)械市場(chǎng)位于邢臺(tái)市橋西區(qū)礦山大道東頭112號(hào),可乘坐公共汽車5路、7路、11路至礦山大道口站下車。邢臺(tái)二手木工機(jī)械市場(chǎng)經(jīng)營有各種二手木工機(jī)械,并擁有一批專業(yè)木工維修技術(shù)人員,能迅速有效解決客戶木工機(jī)械的維修問題,為客戶提供一條龍服務(wù)。
邢臺(tái)哪里有賣舊木工機(jī)械那
根據(jù)查詢無錫市格之凌機(jī)電設(shè)備有限公司官網(wǎng)得知,風(fēng)機(jī)啟動(dòng)前先點(diǎn)動(dòng)再啟動(dòng)的原因是為了檢查風(fēng)機(jī)的軸承潤滑系統(tǒng)、密封系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)工作是否正常,以及檢查風(fēng)機(jī)和風(fēng)道內(nèi)是否有冷凝水、雜物等,如有,需要清理干凈,避免啟動(dòng)時(shí)風(fēng)機(jī)出現(xiàn)重大事故。風(fēng)機(jī)啟動(dòng)時(shí),電動(dòng)機(jī)帶動(dòng)轉(zhuǎn)子由靜止逐漸升速到額定轉(zhuǎn)速,由于慣性原因
無錫市格之凌機(jī)電設(shè)備有限公司產(chǎn)品中心專注于提供一系列高壓風(fēng)機(jī)解決方案。首先,我們生產(chǎn)的2RB單段高壓風(fēng)機(jī),功率范圍覆蓋0.2-1.85千瓦,壓力范圍為7-46千帕,流量范圍在40-1370立方米每小時(shí),滿足不同應(yīng)用場(chǎng)景的需求。對(duì)于需要更高性能的用戶,我們有2RB雙段高壓風(fēng)機(jī),功率范圍提升至0.7-2.5千瓦,
無錫市格之凌機(jī)電設(shè)備有限公司是一家專注于旋渦氣泵的研發(fā)、制造和銷售服務(wù)的專業(yè)公司。公司具備定制特殊規(guī)格旋渦氣泵的能力,包括防腐、防暴處理以及性能特性定制,其主要產(chǎn)品線包括旋渦氣泵、漩渦氣泵和高壓鼓風(fēng)機(jī)。格之凌機(jī)電的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用廣泛,涵蓋環(huán)保水處理、中央集塵環(huán)境保護(hù)、自動(dòng)上料機(jī)、液體灌裝機(jī)
無錫市格之凌機(jī)電設(shè)備有限公司公司簡介
無錫大和田精密機(jī)械制造有限公司的經(jīng)營范圍是:木工機(jī)械設(shè)備及零部件的制造;自營各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口(國家限定公司經(jīng)營或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng))。在江蘇省,相近經(jīng)營范圍的公司總注冊(cè)資本為642465萬元,主要資本集中在1000-5000萬和5000萬
無錫大和田精密機(jī)械制造有限公司怎么樣?
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木工常用的機(jī)械設(shè)備一般都分為這幾類,覆面、鋸切、鉆孔、封邊、砂光以及木工機(jī)床等機(jī)械設(shè)備。覆面機(jī)械設(shè)備指的是對(duì)木材的表面進(jìn)行相關(guān)處理的機(jī)械,這樣可以使木材的表面看起來比較光滑、不粗糙。一般來說,經(jīng)過覆面機(jī)械設(shè)備處理的木材就會(huì)比較有光澤。鋸切設(shè)備顧名思義就是對(duì)木材進(jìn)行裁取的工具。使用鋸切
精密推臺(tái)鋸 | 往復(fù)鋸 | 單片鋸 | 多片鋸 | 帶鋸機(jī) | 圓鋸機(jī) | 線鋸機(jī) | 框鋸機(jī) | 刨鋸機(jī) | 鉆鋸機(jī) | 框鋸機(jī) | 其它木工鋸機(jī) | 數(shù)控裁板鋸 | 鉆孔機(jī)械 單排鉆 | 多排鉆 | 雙端排鉆 | 多軸木工鉆 | 臺(tái)鉆 | 多頭鉆 | 雙端鉆孔機(jī) | 專用鉆孔機(jī) | 其它木工鉆床 | 單軸鉆孔
二、小型木工機(jī)械設(shè)備有幾種小型木工機(jī)械設(shè)備一般放在木工房中,可以供木工愛好者自己動(dòng)手打造一件家具家飾或木工藝術(shù)品,常用的小型木工機(jī)械設(shè)備有:1、帶鋸切割直線或者弧線的鋸切工具,常用于原木剖料、剖分板方材、大板皮鋸成薄板或小方,也可用于將毛邊板裁為整邊板或方材等。2、推臺(tái)鋸有可移動(dòng)的
無錫招商城內(nèi)(在東北角的后市場(chǎng),原勸業(yè)場(chǎng)部)有售,包括砂皮機(jī)、磨光機(jī)等。
無錫附近哪里有賣木工機(jī)械的,二手的也行,我想買小型砂光機(jī)
只有二手市場(chǎng)。。哪個(gè)傻子回去開給木工開個(gè)二手市場(chǎng)。。沒需求啊您好,您在那里呢?想買什么樣的木工機(jī)械。如果在廣東這里的,也許我能幫上您。
目前加工行業(yè)利潤不是太大,只能解決溫飽問題,還不能去致富。我敢肯定的說機(jī)械加工行業(yè)5年以后會(huì)非常的號(hào),主要是目前在中國從事機(jī)械加工的人員越來越少!相信我,肯定會(huì)讓你致富的!
機(jī)械制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代制造業(yè)正在改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式、經(jīng)營管理模式乃至社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和文化。由于中國潛在的巨大市場(chǎng)和豐富的勞動(dòng)力資源,世界的制造業(yè)正在向中國轉(zhuǎn)移,中國正在成為世界的制造大國。我國在家電等若干產(chǎn)品的產(chǎn)量已居世界第一位。但是在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、先進(jìn)制造工藝和裝備及現(xiàn)代化管理等方面仍然存在很大差距。一、中國機(jī)械制造業(yè)管理現(xiàn)狀與特點(diǎn)中國機(jī)械制造業(yè)經(jīng)過幾十年的努力已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。但是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成,由于中國潛在的巨大市場(chǎng)和豐富的勞動(dòng)力資源,**的技術(shù)、資金、產(chǎn)品大量涌入中國,中國企業(yè)面臨前所未有的國內(nèi)外激烈的競爭局面。競爭要求企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格低、交貨及時(shí)、服務(wù)好。這些市場(chǎng)競爭的武器與企業(yè)管理的模式、管理方法、管理手段、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程密切相關(guān)。然而相當(dāng)部分中國企業(yè)及人們的思想意識(shí)仍然受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,上述競爭武器與發(fā)達(dá)國家相比存在很大差距。(1)生產(chǎn)計(jì)劃控制的模式落后尚未實(shí)施ERP的機(jī)械制造企業(yè)幾乎100%采用臺(tái)套計(jì)劃的方式。即以產(chǎn)品最長生產(chǎn)周期作為構(gòu)成產(chǎn)品各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期。過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲(chǔ)備高,流動(dòng)資金占用大的根本原因。生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃脫節(jié),零件成套水平差,不能準(zhǔn)時(shí)交貨。或者用高儲(chǔ)備來保交貨期。距離現(xiàn)代管理方法物料需求計(jì)劃MRP、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT、供應(yīng)商管庫房VMI、同步生產(chǎn)相差甚遠(yuǎn)。(2)企業(yè)應(yīng)變能力差今天的市場(chǎng)瞬息萬變,需求多樣化。按訂單裝配MTO,按訂單制造MTO,按訂單設(shè)計(jì)MTD,大規(guī)模定制MC。品種規(guī)格繁多,生產(chǎn)、采購異常復(fù)雜。從客戶—銷售—設(shè)計(jì)—生產(chǎn)—采購—財(cái)務(wù)—成本,需要一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理,才能動(dòng)態(tài)快速地響應(yīng)客戶需求,適應(yīng)千變?nèi)f化市場(chǎng)和客戶定制化的要求。(3)成本計(jì)算不準(zhǔn)確,成本控制差人工成本核算一般只能計(jì)算產(chǎn)品成本,無法計(jì)算零部件成本。成本費(fèi)用分?jǐn)偤艽郑罅砍杀緮?shù)據(jù)采集是人工歸集的,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性很差,使得成本計(jì)算不準(zhǔn)確。一般不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算,也很少進(jìn)行成本分析,因此成本控制差。(4)信息分散、不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不共享制造業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物是一個(gè)有機(jī)的整體,他們之間存在大量信息交換。然而人工管理信息分散、缺乏完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),信息分散、不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不共享、大大影響管理決策的科學(xué)性。(5)多層式的組織機(jī)構(gòu)而不是面向業(yè)務(wù)流程的扁平化的組織,一般業(yè)務(wù)流程不合理,業(yè)務(wù)流程的管理和控制不規(guī)范,隨意性大。(6)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、程式化的管理,管理的優(yōu)劣因人而異。盡管通過ISO9000制定了一系列的程序文件,執(zhí)行的效果可因企業(yè)和管理者而異。(7)管理工具落后,大部分企業(yè)仍處于手工分散管理或微機(jī)單項(xiàng)管理的階段。有的企業(yè)也建立了全廠的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),但應(yīng)用仍是分散的,沒有實(shí)現(xiàn)信息的共享和資源的優(yōu)化配置。(8)現(xiàn)代化管理的新思想、新方法、新技術(shù)的應(yīng)用差。例如:敏捷制造AM、虛擬制造VM、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT、客戶關(guān)系管理CRM、供應(yīng)鏈管理SCM、商業(yè)智能BI、電子商務(wù)EC、企業(yè)資源計(jì)劃ERP等。機(jī)械制造業(yè)與其它制造業(yè)的管理具有共性也有個(gè)性;機(jī)械制造業(yè)本身隨著生產(chǎn)類型,生產(chǎn)批量,生產(chǎn)組織方式不同其管理方法存在差異;中國的制造業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比,由于企業(yè)文化、法律、制度的不同也有其特殊性。(1)機(jī)械制造業(yè)是典型的離散制造業(yè),其管理軟件根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型,生產(chǎn)批量,生產(chǎn)組織方式不同,需要不同的解決方案。這些制造類型的特征:離散制造——不同的物料經(jīng)過非連續(xù)的移動(dòng),通過不同路徑,生產(chǎn)出不同的物料和產(chǎn)品。如汽車、機(jī)床、飛機(jī)、計(jì)算機(jī)、家電等。流程工業(yè)——物料經(jīng)過混合、分離、成型或者化學(xué)反應(yīng),物料大多連續(xù)地通過相同路徑,生產(chǎn)出有價(jià)值的產(chǎn)品。它又分為連續(xù)生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和混合制造幾種類型。在管理上要求配方管理、副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、多種計(jì)量單位,同一物品多個(gè)質(zhì)量等級(jí)、批號(hào)跟蹤、保質(zhì)期等特點(diǎn),一般用專業(yè)流程工業(yè)軟件?!渭a(chǎn)——產(chǎn)品按訂單設(shè)計(jì)、按客戶需求生產(chǎn),產(chǎn)品很復(fù)雜。產(chǎn)品生產(chǎn)周期一般都很長。有時(shí)一個(gè)合同按部件多次交貨。如三大動(dòng)力廠(大電機(jī)、汽輪機(jī)、鍋爐)重型機(jī)械、造船等。生產(chǎn)組織按工藝劃分,設(shè)備是通用的。生產(chǎn)管理中除應(yīng)用多品種小批量生產(chǎn)的整套方法外,需增加網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(項(xiàng)目管理),關(guān)鍵資源排序。這里CRM就并不重要?!ざ嗥贩N小批量生產(chǎn)——產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)的或選配的。需求可以是預(yù)測(cè),或按訂單生產(chǎn),按訂單裝配。生產(chǎn)組織按工藝特征分車間、工段、班組,如鑄、鍛、鉚、焊、車、銑、刨、磨、裝配等。生產(chǎn)計(jì)劃的特征是典型的MRPII加配置控制。他們也需要CRM,SCM等?!ご笈可a(chǎn)——產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)或少數(shù)選配。需求主要靠預(yù)測(cè),也考慮訂單。生產(chǎn)設(shè)備是以物料(零件、部件)為對(duì)象組成一條條流水生產(chǎn)線。生產(chǎn)計(jì)劃的特征是將傳統(tǒng)MRPII與JIT混合制造,中長期計(jì)劃和批量生產(chǎn)的零件采用物料需求計(jì)劃MRP,執(zhí)行計(jì)劃采用JIT、看板(電子看板)、反沖庫存、條碼物料跟蹤等計(jì)劃。CRM,電子商務(wù)就很重要?!ご笠?guī)模定制——將多品種小批量生產(chǎn)以滿足不同客戶個(gè)性需求和大批量生產(chǎn)提高生產(chǎn)率,降低成本的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。生產(chǎn)組織仍是流水線,但產(chǎn)品配置是多種多樣。在生產(chǎn)計(jì)劃控制方面它需要結(jié)合MRP、JIT、配置控制等綜合應(yīng)用。是前兩種的混合制造模式。所以,企業(yè)生產(chǎn)類型不同,在選擇ERP軟件時(shí)要按這些不同的管理特征去尋找滿足企業(yè)需求的軟件。你是個(gè)年產(chǎn)10萬輛汽車的生產(chǎn)廠,軟件中沒有JIT我看就不合適。你是個(gè)重型機(jī)械廠,他產(chǎn)品中沒有項(xiàng)目管理,關(guān)鍵主件質(zhì)量跟蹤,我看也不行。另外,不同的企業(yè)管理的重點(diǎn)也不盡相同,有的企業(yè)銷售非常復(fù)雜,但生產(chǎn)簡單。有的采購和生產(chǎn)制造非常復(fù)雜,但一年只有幾個(gè)合同,銷售管理并不重要。所以,一定要辯證施治、對(duì)癥下藥。(2)由于東西方文化的差異,使得我們必須重新審視西方ERP系統(tǒng)在中國的應(yīng)用問題。西方以“法”為重心的管理模式,所以西方ERP系統(tǒng)是根據(jù)以法為重的企業(yè)文化、政府的政策法令、規(guī)章制度、稅收政策、設(shè)計(jì)開發(fā)的;比較重時(shí)間進(jìn)度,重計(jì)劃,以保證交貨期為目標(biāo),以時(shí)間計(jì)劃為主線,以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)在正確的時(shí)間將正確的物料按正確的量送到正確的地方。軟件功能和邏輯符合所在國政府的政策法令、規(guī)章制度、稅收政策。人們嚴(yán)格遵守合約,重計(jì)劃、守紀(jì)律。應(yīng)當(dāng)說,ERP較好地解決了發(fā)達(dá)國家的制造企業(yè)的集成化管理問題。東方以“情”為特質(zhì)的管理哲理,這種管理由于偏重于人的作用和價(jià)值實(shí)現(xiàn),卻忽略制度效應(yīng)和條例管理,從而表現(xiàn)出在強(qiáng)調(diào)人事關(guān)系方面理性精神表現(xiàn)得充分,而在強(qiáng)調(diào)任務(wù)和規(guī)則方面,理性精神表現(xiàn)得不充分。因此,法規(guī)制度的不嚴(yán),人事關(guān)系過多,理性精神不足,正是中國式管理的缺陷和不足之處。其在管理上的表現(xiàn),就是較多考慮“后果”。所謂的“主人翁”精神,否認(rèn)是管理者還是被管理者,都注重自己行為的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),他們重承諾,輕合約;重調(diào)度,輕計(jì)劃;重情感,輕制度;隨意性強(qiáng),守時(shí)性差。所以西方ERP在中國的應(yīng)用必須注重對(duì)人的價(jià)值觀的管理。所以建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的,全面進(jìn)行企業(yè)績效管理是非常必要的。(3)ERP這個(gè)現(xiàn)代制造業(yè)的管理工具,它有其社會(huì)屬性和自然屬性兩個(gè)方面。就其自然屬性而言,中外企業(yè)沒有多大差別。它們都追求最大限度的縮短生產(chǎn)制造周期,降低成本,降低庫存,準(zhǔn)時(shí)交貨,快速響應(yīng)客戶需求。因此ERP的普遍原理是中外適用的。但就其社會(huì)屬性而言,企業(yè)管理受國家政策法令、規(guī)章制度、稅收政策、市場(chǎng)環(huán)境的影響。因此ERP一定要考慮國情化。例如,ERP中的財(cái)務(wù)軟件,它必須符合中國財(cái)政部頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)電算化的要求。在現(xiàn)階段還要處理“三角債”;以物易物的“磨帳”處理;在成本核算中保留計(jì)劃價(jià)逐步接轉(zhuǎn),差異分?jǐn)偟姆椒?;既有?cái)務(wù)應(yīng)收帳,還要記錄銷售應(yīng)收帳;雙重工時(shí)定額。。。等。(4)中國機(jī)械制造業(yè)的管理是最復(fù)雜的。機(jī)械制造業(yè)由于物料品種規(guī)格多,生產(chǎn)不連續(xù),生產(chǎn)制造過程復(fù)雜,所以機(jī)械制造業(yè)的管理比其他制造業(yè)復(fù)雜。另外,中國機(jī)械制造業(yè)與**發(fā)達(dá)國家相比仍然是大而全,小而全的生產(chǎn)組織模式,專業(yè)化分工沒有像**那樣細(xì),中國企業(yè)內(nèi)部的管理相對(duì)**要復(fù)雜,所以中國機(jī)械制造業(yè)的管理是最復(fù)雜的。二、信息化技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)管理中的作用上述目前管理中存在的問題嚴(yán)重地影響著企業(yè)管理水平、管理效率和企業(yè)的競爭能力。采用現(xiàn)代化的管理思想、方法和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù),實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是擺在每個(gè)企業(yè)面前刻不容緩的任務(wù)。所以建立聯(lián)接廠內(nèi)外的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng),選擇先進(jìn)、成熟、適合企業(yè)管理需求的企業(yè)資源計(jì)劃ERP、客戶關(guān)系管理CRM、供應(yīng)鏈管理SCM、商業(yè)智能BI、電子商務(wù)EC等軟件系統(tǒng),通過管理咨詢和業(yè)務(wù)流程重組,優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理模式、業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用上述軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化。以克服目前企業(yè)管理中存在的問題,提高企業(yè)管理水平、管理效率和企業(yè)的競爭能力,是企業(yè)面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化做出的必然選擇。系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是:(1)建成一個(gè)覆蓋全公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流和工作流的高度統(tǒng)一與并行運(yùn)作,并通過Intranet、Internet實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部充分的信息交流及企業(yè)與外界的聯(lián)系,形成有效的敏捷供需鏈系統(tǒng)。(2)采用先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)劃控制方法。打破臺(tái)套計(jì)劃的方式,按各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期編制物料需求計(jì)劃。建立一個(gè)有效、靈活的由主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃的三級(jí)計(jì)劃所組成的生產(chǎn)計(jì)劃管理體系,最大限度的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、采購周期、準(zhǔn)時(shí)交貨,快速響應(yīng)客戶需求,最大限度的降低庫存和成本,提高售后服務(wù)水平。有條件的企業(yè)推行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT、供應(yīng)商管庫房VMI、同步生產(chǎn)等先進(jìn)管理方法。(3)實(shí)現(xiàn)全公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(如物料數(shù)據(jù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝數(shù)據(jù)、生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)等)統(tǒng)一生成、統(tǒng)一維護(hù)和統(tǒng)一管理,供經(jīng)授權(quán)的各相關(guān)部門使用,真正做到數(shù)出一家、數(shù)據(jù)共享,避免冗余。通過ERP系統(tǒng)的建立和實(shí)施進(jìn)一步理順企業(yè)的管理程序,做到管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。(4)針對(duì)目前各管理部門中信息分割的情況,建立以客戶為中心的動(dòng)態(tài)信息反饋和監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)每項(xiàng)任務(wù)從合同簽訂、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購、成本核算到成品發(fā)貨全過程的動(dòng)態(tài)跟蹤,使每項(xiàng)任務(wù)處于有效的監(jiān)控之下。(5)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和健全成本核算功能。真正建立起二級(jí)成本核算體系,采用先進(jìn)的成本核算方法,較為準(zhǔn)確地核算出零部件成本和產(chǎn)品成本,為銷售報(bào)價(jià)和財(cái)務(wù)核算提供可靠依據(jù)。進(jìn)行成本分析,找出降低成本的因素,有效降低成本。(6)使用計(jì)算機(jī)加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。充分利用質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù),利用多種分析方法,進(jìn)行深入的統(tǒng)計(jì)和分析。有力地監(jiān)督和提高質(zhì)量水平。(7)通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理,將廣大管理人員從繁瑣的手工勞動(dòng)中解放出來,使他們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)管理理論和提高管理技能,從本質(zhì)上提高企業(yè)管理人員的管理水平。三、機(jī)械制造業(yè)管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,新的管理模式和管理方法不斷涌現(xiàn),計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)高速發(fā)展,特別是國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)滲透到世界的每個(gè)角落。作為機(jī)械制造企業(yè)管理信息化的重要工具---企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng),正在發(fā)生著深刻的變化和發(fā)展。下面我們從管理思想、系統(tǒng)性能和軟件開發(fā)平臺(tái)三個(gè)方面講述其發(fā)展趨勢(shì)。(1)管理思想的發(fā)展1)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支持下,新的ERP系統(tǒng)將給世界帶入這樣一種境界:消費(fèi)者或客戶通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在電子商場(chǎng)了解產(chǎn)品性能、價(jià)格,通過電子商務(wù)給生產(chǎn)廠商下達(dá)訂單;生產(chǎn)者通過ERP系統(tǒng)下達(dá)物料采購和生產(chǎn)制造指令,通過電子商務(wù)完成物料采購、支付活動(dòng);經(jīng)過生產(chǎn)制造,最后將商品按時(shí)送交用戶,在網(wǎng)上完成交易和結(jié)算。它使供應(yīng)商、生產(chǎn)者、分銷商、客戶,通過供應(yīng)鏈緊密集成,物料不間斷的流動(dòng),達(dá)到減少庫存,最大限度減少經(jīng)營成本,快速響應(yīng)客戶需求,提高企業(yè)市場(chǎng)競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。所以供應(yīng)鏈管理SCM,電子商務(wù)EC將必不可少。2)由于市場(chǎng)競爭加劇,制造商要從過去的“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的經(jīng)營策略。客戶關(guān)系管理CRM它為企業(yè)提供全方位的客戶視角,賦予企業(yè)更完善的與客戶交流的能力,是一種最大化客戶收益率的方法。它在充分了解客戶的特殊需求基礎(chǔ)上,進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù),提高客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠度,使企業(yè)取得競爭優(yōu)勢(shì)。其目的在于建立一個(gè)系統(tǒng),使企業(yè)在客戶服務(wù)、市場(chǎng)競爭、銷售及支持方面形成彼此協(xié)調(diào)的全新的關(guān)系。CRM既是技術(shù),又是一種新型的管理哲理和機(jī)制。3)支持敏捷制造和虛擬制造。敏捷制造是使企業(yè)具有卓越的自適應(yīng)能力,在多變的環(huán)境中占據(jù)競爭主導(dǎo)地位的總體戰(zhàn)略。在經(jīng)營管理范疇中其實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段包括:準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT,精良生產(chǎn)LP,并行工程CE,業(yè)務(wù)流程再造BPR,虛擬制造VM等。通過快速建模工具和參考模型庫,加快業(yè)務(wù)流程再造的過程。采用基于瀏覽器/服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)和軟構(gòu)件技術(shù),通過標(biāo)準(zhǔn)虛擬專用網(wǎng)VPN技術(shù),完全可以構(gòu)建虛擬制造的環(huán)境,支持虛擬企業(yè)和虛擬制造的管理需求。4)企業(yè)績效管理EPM(Enterprise Performance Management)。EPM根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo),設(shè)置各個(gè)部門的目標(biāo),并將這些目標(biāo)層層分解為每個(gè)員工的目標(biāo),通過ERP系統(tǒng)采集其執(zhí)行情況,并與分配的目標(biāo)進(jìn)行比較,以確定員工的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)整個(gè)公司、部門和員工的績效進(jìn)行分析。EPM包括計(jì)劃、管理和分析的全過程。以建立完善的激勵(lì)機(jī)制,促成公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)的績效。5)ERP要走專業(yè)化的道路。鑒于不同行業(yè)在管理細(xì)節(jié)上存在較大差異,需要針對(duì)不同的行業(yè)特點(diǎn)、運(yùn)作機(jī)理,設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程、搭建相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并設(shè)計(jì)相應(yīng)的軟件架構(gòu)去實(shí)現(xiàn)。不能指望用一個(gè)通用解決方案去適用所有行業(yè),特別是在涉及到生產(chǎn)、銷售、采購和成本這樣的企業(yè)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)時(shí),必須擁有專注于某一行業(yè)的方案才能有效解決不同應(yīng)用環(huán)境的信息化問題。另外專業(yè)化的ERP軟件產(chǎn)品其開發(fā)周期短、升級(jí)換代快、實(shí)施容易、成本低等特點(diǎn)。(2)系統(tǒng)性能的要求1)為了適應(yīng)不斷變化的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,ERP系統(tǒng)需要發(fā)展商務(wù)過程管理(Business Process Management)和工作流管理,支持業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)動(dòng)態(tài)建模。針對(duì)企業(yè)的不同需求,實(shí)現(xiàn)功能可裁剪、系統(tǒng)可配置、流程可重構(gòu)、過程可管理。2)為了使廣大供應(yīng)商、客戶、合作伙伴、廣大員工進(jìn)入應(yīng)用系統(tǒng),ERP系統(tǒng)必須提供對(duì)內(nèi)對(duì)外的可集成性和靈活性。對(duì)內(nèi)ERP系統(tǒng)要與CIMS、OA、立體倉庫、條形碼,數(shù)據(jù)挖掘等系統(tǒng)緊密集成。對(duì)外與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴的異構(gòu)系統(tǒng)集成,充分實(shí)現(xiàn)信息共享;支持移動(dòng)辦公和無線接入。3)支持集團(tuán)公司業(yè)務(wù)。支持多公司、多組織,跨地域的商業(yè)運(yùn)作模式。 (3)軟件開發(fā)平臺(tái)的要求為了實(shí)現(xiàn)上述管理功能和系統(tǒng)性能的要求,ERP軟件開發(fā)平臺(tái)必須采用以下技術(shù):1)基于瀏覽器/服務(wù)器的多層體系結(jié)構(gòu)。為了使用戶在任何地方、任何時(shí)候操作數(shù)據(jù)成為可能,大大拓展客戶范圍,將客戶擴(kuò)展到整個(gè)Internet網(wǎng)絡(luò)上,采用J2EE或.NET開發(fā)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)客戶端的瀏覽器層、Web層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)庫層的多層體系結(jié)構(gòu)是非常必要的。為了實(shí)現(xiàn)模塊之間的互通、互操作,管理構(gòu)件的搭建與跨環(huán)境的部署和管理,都需要中間件的支撐。2)為了使ERP系統(tǒng)具有良好的可移植性、可集成性、互操作性,必須采用符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)語言、開發(fā)工具、通信協(xié)議和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。使應(yīng)用軟件真正做到獨(dú)立于操作系統(tǒng)(NT,UNIX,Linux),獨(dú)立于數(shù)據(jù)庫(ORACLE,SQL SERVER,Sybase,DB2)自然也獨(dú)立于硬件平臺(tái)。3)為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)可配置、流程可重構(gòu),軟件開發(fā)要采用軟構(gòu)件技術(shù)。4)支持分布式應(yīng)用系統(tǒng)。新一代的管理軟件系統(tǒng)是超大規(guī)模的,也可根據(jù)需要剪裁成中小型應(yīng)用系統(tǒng)。它將不再是集中在同一局域網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上的系統(tǒng),因此支持分布式應(yīng)用和分布式數(shù)據(jù)庫是未來管理軟件的一個(gè)特征。6.ERP、CRM、SCM他們之間是什么關(guān)系? 在制造業(yè)管理信息系統(tǒng)的技術(shù)領(lǐng)域是一個(gè)概念倍出,名詞滿天飛的領(lǐng)域。從它誕生的那天起叫物料需求計(jì)劃MRP,后來叫制造資源計(jì)劃MRPII,企業(yè)資源計(jì)劃ERP,現(xiàn)在出現(xiàn)客戶關(guān)系管理CRM,供應(yīng)鏈管理SCM。。。還說ERP過時(shí)了,提出什么ERPII,EAM。。。作者在《都是名稱惹的禍》一文中作了闡述。無論是MRPⅡ還是ERP他們?yōu)橹圃鞓I(yè)企業(yè)提供了從銷售、生產(chǎn)、采購、售后服務(wù)整個(gè)供應(yīng)鏈上物流、資金流、信息流、業(yè)務(wù)流的科學(xué)的管理模式,它是制造業(yè)企業(yè)管理需求的真實(shí)反映,不是憑空捏造或強(qiáng)加的。我們至今還沒有發(fā)現(xiàn)它們中的哪一個(gè)構(gòu)件現(xiàn)在是完全不能用了,所以ERP沒有過時(shí)。但是ERP要與時(shí)俱進(jìn),社會(huì)和科學(xué)技術(shù)總是不斷發(fā)展的,適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新的管理模式和管理方法不斷涌現(xiàn):敏捷制造、虛擬制造、精良生產(chǎn)、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)、商業(yè)智能,現(xiàn)在又提出了商業(yè)過程管理、企業(yè)績效管理產(chǎn)品生命周期管理…不一列舉。ERP必須與時(shí)俱進(jìn),不斷增加新內(nèi)容,以滿足管理的新需求。ERP的軟件開發(fā)平臺(tái)、開發(fā)工具和所有軟件一樣,總是伴隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展的。從主機(jī)/終端系統(tǒng)發(fā)展到客戶/服務(wù)器到今天的瀏覽/服務(wù)器,開發(fā)工具從COBOL、C、PB、VB到JAVA,為了應(yīng)用最新技術(shù)成果,人們要不斷地重寫或升級(jí)軟件,這是不爭的事實(shí)。但是我們不能因?yàn)楣芾砉δ艿脑黾雍烷_發(fā)平臺(tái)的變化而不斷的修改名稱,這將是永無止境的。對(duì)于制造業(yè)而言,CRM、ERP、SCM之間有很多的功能是交叉和重疊的,傳統(tǒng)ERP產(chǎn)品包括了許多CRM,SCM的內(nèi)容,在擴(kuò)展ERP的軟件系統(tǒng)中已經(jīng)包括了完整的CRM和SCM的內(nèi)容,而且他們與ERP之間是無縫集成的?,F(xiàn)在社會(huì)上有許多獨(dú)立的CRM和SCM軟件,這就給制造業(yè)企業(yè)提出一個(gè)問題,他們是選一家的軟件好還是選不同供應(yīng)商的軟件?我建議要選擴(kuò)展ERP軟件。因?yàn)椴煌能浖湓O(shè)計(jì)思想、開發(fā)平臺(tái)、開發(fā)工具都不相同,集成談何容易!再說他們之間有許多功能是冗余的。對(duì)于非制造業(yè)的企業(yè)而言情況就不同了。例如現(xiàn)在CRM用得比較好的企業(yè)在哪里?電信、銀行、保險(xiǎn),他們的CRM用得很好,他們有幾百萬的用戶,CRM對(duì)怎么樣研究這幾百萬用戶的消費(fèi)偏好,用戶的流向,發(fā)展他們的產(chǎn)品,滿足大家的要求,對(duì)留注客戶起到很好的作用。這樣的行業(yè)不需要ERP。對(duì)于那些大型的零售、批發(fā)商來說,供應(yīng)鏈管理SCM就很重要。像全世界最知名的零售業(yè)巨頭沃爾瑪,它向客戶供應(yīng)八萬種商品,4000個(gè)連鎖店,靠的是天上一顆星,地上一張網(wǎng),送貨一條龍這樣一個(gè)完美的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。從科學(xué)的供應(yīng)鏈管理里節(jié)約了大量的成本,所以可以給客戶提供最好的服務(wù)和商品。像沃爾瑪這樣的企業(yè)它也不需要ERP。所以是集成還是概念分立要首先考慮你是什么行業(yè),如果你是制造業(yè),你還是要找擴(kuò)展ERP,做成一個(gè)非常完整的集成系統(tǒng),減少集成的費(fèi)用?!凹伞眱蓚€(gè)字說起來非常簡單,但實(shí)際上沒那么容易。如果你是非制造業(yè),例如銀行業(yè)、電信業(yè)或者零售業(yè)你就獨(dú)立地采用CRM或SCM。這就是我的建議。綜上所述,機(jī)械制造企業(yè)是管理非常復(fù)雜的企業(yè),目前管理中存在諸多的問題,非常不利于激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境。利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,提高管理水平是不容置疑的。文章講述了機(jī)械制造企業(yè)管理信息化的特點(diǎn),從管理思想、ERP系統(tǒng)性能要求和軟件開發(fā)平臺(tái)三個(gè)方面談了技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),談了CRM,SCM,ERP之間的關(guān)系,供ERP軟件供應(yīng)商開發(fā)軟件和機(jī)械制造企業(yè)制定信息化方案時(shí)參考。
順德倫教的木工機(jī)械、二手木工機(jī)械都挺多的,有興趣可以過來看看。
東莞市大嶺山107國道龍江管理區(qū)(吉隆木材市場(chǎng)往東莞方向400米)這有一條街都是賣木工機(jī)械的,其中有一家我有電話:蔡克明 13794989292 希望能幫到你噢··
木工雕刻機(jī)品牌較多,比較高端出名的有北京精雕,上海原力,北京銘龍,濟(jì)南超星等,機(jī)器配置,技術(shù)含量都很高,就是價(jià)格貴。 中端一些的機(jī)器有安徽速達(dá),山東銘龍,濟(jì)南銳捷,合肥金卡,廣東燕豐等很多,可以來工廠實(shí)地考察,搭配合適配置,機(jī)器價(jià)格一般都可以接受,性價(jià)比較高。 如果還需要更便宜的機(jī)器可以去河北廊坊一帶,那里機(jī)器配置相對(duì)更便宜,機(jī)器配置也算更低一些,機(jī)器質(zhì)量有待客戶進(jìn)一步考察以及實(shí)踐認(rèn)識(shí)。 [注意]購買木工雕刻機(jī)優(yōu)先建議去廠家實(shí)地考察,讓廠家出個(gè)配置單,告訴廠家自己的需求,合理配置一臺(tái)合適的木工雕刻機(jī)這才是最重要的,最后切記要試雕看下效果。
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