作為關(guān)鍵崗位工作人員,我承諾做到: 一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)、招標(biāo)投標(biāo)方面的政策、法律、和法規(guī)以及集團(tuán)公司、省公司有關(guān)管理規(guī)定; 二、不收受廠(商)家饋贈的禮金、有價證券、貴重物品或其他形式的饋贈,不接受廠(商)家提供的各種形式的無常服務(wù)。嚴(yán)格約束自己的親屬,不收受廠(商)家的饋贈和各種形式的無償服務(wù)。

1、依照圖紙與實(shí)物對照，找工程師講解。這種方法有立桿見影的功效，如單一圖紙，入門較快，很短時間即可勝任工作。2、參加網(wǎng)絡(luò)或線下培訓(xùn)學(xué)?！豆こ讨茍D》課程培訓(xùn)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工程制圖。這種方法可以從最基礎(chǔ)的知識學(xué)起，可以看任何復(fù)雜的圖紙。不管是哪一種方法，都需要認(rèn)真，持之以恒的學(xué)習(xí)。

第三，技術(shù)過硬、能力超強(qiáng)的帶班長也不愿意給別人帶班，寧愿自己組成一個小班組或者組成一個突擊隊(duì)，不管到哪個工地都比較吃香，而且收入也比做帶班時高很多；甚至有的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)直接把工程承包給他們做，帶班長搖身一變，成了包工頭，自己給自己帶班，而且干出來的工程不僅質(zhì)量讓人放心，也給自己帶來

1. 工地木工工人的工資通常根據(jù)工作性質(zhì)而定。如果是包活兒，工資大約在300元一天。2. 如果采用點(diǎn)工方式，工資會根據(jù)工作量和速度有所不同，但通常至少也需要200元一天。3. 在工地，木工帶班工資通常需要在1萬元一個月以上。這個工資水平是因?yàn)閹О喙ぷ鞒思夹g(shù)要求，還需要管理和協(xié)調(diào)能力，因此工資水平

你的老板虧了，那是他的事兒，你的工資不符，你可以跟他到財務(wù)去算賬，一筆一筆地把帳算清楚算清楚，他如果實(shí)在沒有錢，你就讓他。將讓他寫一個文字的東西，再打一個欠條什么原因拖欠工人工資到什么時間比喜歡，如果不還將來就可以上

首先將人招進(jìn)來，剛開始待遇都一樣，然后通過工作的分配體現(xiàn)這批人的能力與素質(zhì)，然后提拔他們成為班長，然后名正言順的給津貼，或其他補(bǔ)貼，這樣一來，不但其他人無話可說，還可以提高其他人的學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性！

我是一個工地的木工帶班。有關(guān)于人事管理方面的問題請教

你年紀(jì)這么輕就能在工地上干這樣的技術(shù)活，還能掙這么多的錢真的很棒。你爸對你發(fā)脾氣可能是有什么事情有壓力不開心，你要主動多和爸爸交流，多說話，哄他開心點(diǎn)，趁著能跟著你爸爸干活的機(jī)會盡量多學(xué)習(xí)些技術(shù)，等你自己覺得學(xué)的都差不多的時候，你也可以自己帶上幾個人出去承包點(diǎn)工程，到那時你就

首先將人招進(jìn)來，剛開始待遇都一樣，然后通過工作的分配體現(xiàn)這批人的能力與素質(zhì)，然后提拔他們成為班長，然后名正言順的給津貼，或其他補(bǔ)貼，這樣一來，不但其他人無話可說，還可以提高其他人的學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性！

我們工地木工工人工資正常包活都在300左右，點(diǎn)工都要200，這邊代班最起碼都要1w，少的人家不會來的

1. 工地木工工人的工資通常根據(jù)工作性質(zhì)而定。如果是包活兒，工資大約在300元一天。2. 如果采用點(diǎn)工方式，工資會根據(jù)工作量和速度有所不同，但通常至少也需要200元一天。3. 在工地，木工帶班工資通常需要在1萬元一個月以上。這個工資水平是因?yàn)閹О喙ぷ鞒思夹g(shù)要求，還需要管理和協(xié)調(diào)能力，因此工資水平

其實(shí)有關(guān)這個問題呢，木工還是相當(dāng)?shù)男量嗟?，也挺不容易的，工地上面基本上只要的技術(shù)和勞動的崗位，基本都不容易，木工更是比較累，大多數(shù)可能就是累在加班上，因?yàn)榻?jīng)常要加班所以也是會比較累的，但是同樣的如果你加班多，工資肯定相對也比較高，也就是一份努力一份收獲，活肯定是沒有白干的。剛開始

概念不一樣，你帶班是管理層，4500一月是有點(diǎn)低。但你可以學(xué)看圖、施工。學(xué)精了老班不給你漲工資你可以到別處干去。也有機(jī)會自己承包。我覺得帶班雖然工資沒有干話的多。但應(yīng)算是一個進(jìn)步。

在工地學(xué)木工帶班好嗎?學(xué)的期間4500一個月。'自己吃。還沒有我現(xiàn)在高。我現(xiàn)在是做木工。男.20。

但建筑工地的農(nóng)民工，不少工種是做小班組包工，一天工資至少六七百高則上千，一個月進(jìn)項(xiàng)萬多兩萬。對比之下，嚴(yán)重的心里不平衡。早于上班時間到現(xiàn)場，作上班前的準(zhǔn)備，檢查展開電動工具，指定安排適合的工人到適合的位置；中午人家休息，卻在現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)查質(zhì)量找隱患；為了第二天的工作安排，甚至有時半夜都

概念不一樣，你帶班是管理層，4500一月是有點(diǎn)低。但你可以學(xué)看圖、施工。學(xué)精了老班不給你漲工資你可以到別處干去。也有機(jī)會自己承包。我覺得帶班雖然工資沒有干話的多。但應(yīng)算是一個進(jìn)步。

點(diǎn)工計價即按天數(shù)計算木工工錢。目前，市場上木工工資為，帶班師傅300元/天至400元/天，一般熟練工250元/天至300元/天，工作時間為每天8小時。3、按米數(shù)(平方數(shù))計價 按米數(shù)(平方數(shù))計價，即按照木工難易程度，以米數(shù)或者平方數(shù)計算工錢。目前家裝市場上，無門衣柜110元/平方米至120元/平方米；

木工一般在240元左右一天，要是包工350到450元一天，工地工作9個小時

我們工地木工工人工資正常包活都在300左右，點(diǎn)工都要200，這邊代班最起碼都要1w，少的人家不會來的

1. 工地木工工人的工資通常根據(jù)工作性質(zhì)而定。如果是包活兒，工資大約在300元一天。2. 如果采用點(diǎn)工方式，工資會根據(jù)工作量和速度有所不同，但通常至少也需要200元一天。3. 在工地，木工帶班工資通常需要在1萬元一個月以上。這個工資水平是因?yàn)閹О喙ぷ鞒思夹g(shù)要求，還需要管理和協(xié)調(diào)能力，因此工資水平

現(xiàn)在找一個工地木工帶班多少錢一個月合適?

點(diǎn)工計價即按天數(shù)計算木工工錢。目前，市場上木工工資為，帶班師傅300元/天至400元/天，一般熟練工250元/天至300元/天，工作時間為每天8小時。3、按米數(shù)(平方數(shù))計價 按米數(shù)(平方數(shù))計價，即按照木工難易程度，以米數(shù)或者平方數(shù)計算工錢。目前家裝市場上，無門衣柜110元/平方米至120元/平方米；

木工工資230-270之間。萬事開頭難，成事先做人。在裝修行業(yè)里只要你能用心去做，在裝修圈子里就會有同行為你穿針引線,何患無用武之地？

木工一般在240元左右一天，要是包工350到450元一天，工地工作9個小時

我們工地木工工人工資正常包活都在300左右，點(diǎn)工都要200，這邊代班最起碼都要1w，少的人家不會來的

1. 工地木工工人的工資通常根據(jù)工作性質(zhì)而定。如果是包活兒，工資大約在300元一天。2. 如果采用點(diǎn)工方式，工資會根據(jù)工作量和速度有所不同，但通常至少也需要200元一天。3. 在工地，木工帶班工資通常需要在1萬元一個月以上。這個工資水平是因?yàn)閹О喙ぷ鞒思夹g(shù)要求，還需要管理和協(xié)調(diào)能力，因此工資水平

現(xiàn)在找一個工地木工帶班多少錢一個月合適?

這怎么會不合法，工作犯錯老板扣工資合理又合法，無論到哪里都說得通。當(dāng)然這要看造成損失，如果造成的損失大，扣工資都輕了，還要賠償滾蛋，如果造成更嚴(yán)重后果，被起訴入刑也是有可能的。
恢復(fù)半年后，做傷殘鑒定，要求對方賠償相關(guān)費(fèi)用及誤工費(fèi)精神賠償?shù)?，并要求施工方給予賠償。
概念不一樣，你帶班是管理層，4500一月是有點(diǎn)低。 但你可以學(xué)看圖、施工。 學(xué)精了老班不給你漲工資你可以到別處干去。 也有機(jī)會自己承包。我覺得帶班雖然工資沒有干話的多。但應(yīng)算是一個進(jìn)步。
還是沒有掌握工作的要領(lǐng)。 做木工，一個是要多學(xué)多看。 再一個就是要參加實(shí)踐。 動手動腦。 這樣才有可能把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去。 還要多虛心請教師傅。 也要到網(wǎng)上或書本上再學(xué)習(xí)一些間接的經(jīng)驗(yàn)。 只要肯吃苦，一定能學(xué)到真功夫。
我們工地木工工人工資正常包活都在300左右，點(diǎn)工都要200，這邊代班最起碼都要1w，少的人家不會來的
你所問的的確有理，按質(zhì)量管理應(yīng)有自檢，互檢，專檢，的所說的三檢制度。經(jīng)過這三檢后還得報監(jiān)理驗(yàn)收，但書本中理論是這樣，實(shí)際在施工質(zhì)量管理，順序真還這樣嗎？但你做錯責(zé)任是一定有的，首先你自巳支模人工費(fèi)應(yīng)自理了，材料費(fèi)協(xié)商解決為好。