機(jī)械設(shè)備管理工作內(nèi)容有哪些,機(jī)械設(shè)備管理工作內(nèi)容有哪些?口訣

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理工作內(nèi)容有哪些,機(jī)械設(shè)備管理工作內(nèi)容有哪些?口訣的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

單位制定的機(jī)械設(shè)備管理制度內(nèi)容是什么?

機(jī)械設(shè)備管理制度一、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理，提高完好率、利用率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
二、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)制度。經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、檢查，采取有效措施，確保安全生產(chǎn)。
三、對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)，做到不拖保、不失保，不帶病運(yùn)行，保持機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況良好。
四、機(jī)械設(shè)備操作人員必須熟練掌握機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造原理和性能，做到用好、管好、保養(yǎng)好，會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修。
五、機(jī)械設(shè)備停駛、使用時(shí)，要做好清潔、潤(rùn)滑、密封和放水工作，防止銹蝕、丟失而造成損失。
六、建立健全各種機(jī)械設(shè)備的臺(tái)帳和技術(shù)檔案。

設(shè)備管理包括哪些內(nèi)容

設(shè)備管理包括的內(nèi)容有：

1、建立與執(zhí)行機(jī)器設(shè)備的管理制度

建立健全的設(shè)備管理制度，比如對(duì)設(shè)備的選購(gòu)、使用、保養(yǎng)、維修、更新改造、報(bào)廢處理等全過(guò)程進(jìn)行完善、綜合的管理，以使設(shè)備保持良好狀態(tài)，同時(shí)還要分立設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)和巡檢保證體系，以保證能夠及時(shí)快速的進(jìn)行信息傳遞與反饋，加強(qiáng)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的管理。

2、設(shè)備的選購(gòu)、驗(yàn)收、安裝與調(diào)試

設(shè)備的購(gòu)進(jìn)需遵循技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)可行、費(fèi)用合理原則，以及要做好設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，同時(shí)也要考核生產(chǎn)部門(mén)設(shè)備的綜合完好率。

3、設(shè)備的正確使用、日常保養(yǎng)和定期檢修

要指導(dǎo)操作工人如何正確使用設(shè)備，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，以減少設(shè)備的磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和意外事故。在設(shè)備正式投入使用前，要制訂合理的設(shè)備檢查、保養(yǎng)與維修計(jì)劃，最好建立設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)管理措施，通過(guò)設(shè)備預(yù)測(cè)性維護(hù)，可預(yù)先知道設(shè)備的運(yùn)維、可能發(fā)生的故障及精準(zhǔn)找到故障點(diǎn)，以便技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，減少故障的發(fā)生，保障企業(yè)效益。

4、設(shè)備的技術(shù)改造、更新、調(diào)撥等組織和管理工作

設(shè)備的技術(shù)改造、更新方面，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行必要的技術(shù)改造、更新，以滿足提高企業(yè)設(shè)備效率，降低售后維修成本等。同時(shí)，各級(jí)維護(hù)人員還需掌握好設(shè)備的運(yùn)行情況，制定相應(yīng)的設(shè)備管理措施。

設(shè)備管理的分類(lèi)

設(shè)備管理分為自有設(shè)備管理和租賃設(shè)備管理。自有設(shè)備按照設(shè)備折舊、使用臺(tái)班進(jìn)行自有機(jī)械費(fèi)的核算；租賃的機(jī)械費(fèi)按照租賃時(shí)間和單價(jià)核算機(jī)械租賃費(fèi)；自有機(jī)械使用費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)共同構(gòu)成工程項(xiàng)目的機(jī)械費(fèi)，進(jìn)行成本核算。

1、自有設(shè)備管理

系統(tǒng)根據(jù)設(shè)備使用計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的調(diào)配，提高設(shè)備使用效率，合理調(diào)配設(shè)備資源，保證工程順利施工，主要處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的日常管理及機(jī)械費(fèi)的核算業(yè)務(wù)。主要包括：使用計(jì)劃、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、設(shè)備臺(tái)帳管理、設(shè)備使用、設(shè)備日常管理、機(jī)械費(fèi)核算等。

2、設(shè)備租賃管理

根據(jù)工程預(yù)算和整體進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合自有設(shè)備情況制訂設(shè)備租賃計(jì)劃，合理調(diào)配資源，提高設(shè)備利用率，確保工程順利施工。根據(jù)租賃數(shù)量、租出時(shí)間、退租時(shí)間、租賃單價(jià)核算租賃費(fèi)，根據(jù)租賃費(fèi)、賠償費(fèi)結(jié)合工程項(xiàng)目進(jìn)行機(jī)械料費(fèi)的核算。主要包括：租賃計(jì)劃、租賃合同管理、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、機(jī)械出場(chǎng)、租賃費(fèi)用結(jié)算等費(fèi)用結(jié)算支付。

機(jī)械設(shè)備管理員具體做什么事情

機(jī)械設(shè)備管理員，應(yīng)該也就是所說(shuō)的設(shè)備保全人員，其主要工作內(nèi)容：
1、日常的點(diǎn)檢、維護(hù)——更重要的是起到預(yù)防保全的作用，預(yù)防故障發(fā)生；
2、設(shè)備的操作、調(diào)整、潤(rùn)滑以及部件的更換——此項(xiàng)在有的企業(yè)、有的設(shè)備由作業(yè)員來(lái)完成；
3、設(shè)備的維修；
4、設(shè)備的生命周期管理：管理臺(tái)賬、維修履歷、備件更換記錄、維修記錄等。
5、設(shè)備的安全管理：如在危險(xiǎn)部位加裝什么樣的安全裝置、防護(hù)設(shè)施，以及設(shè)備故障應(yīng)斷電維修并設(shè)置警示標(biāo)志等。
你要面試設(shè)備管理員的話，以上可能會(huì)問(wèn)到，另外，具體的設(shè)備名稱、性能也可能少量問(wèn)到。

機(jī)械設(shè)備管理員的主要職責(zé)有哪些

1、對(duì)本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理的具體實(shí)施工作。 2、負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理的日常事務(wù)。 3、跟蹤國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理的先進(jìn)水平，完善設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、維修的先進(jìn)管理模式和制度，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。 4、對(duì)提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案的責(zé)任。 5、負(fù)責(zé)對(duì)新購(gòu)或更新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出核定意見(jiàn)。 6、負(fù)責(zé)對(duì)新接樓宇主要設(shè)備的會(huì)審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。 7、協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對(duì)重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修計(jì)劃的制定和組織實(shí)施。 8、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備的管理工作。 9、對(duì)設(shè)備的正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備班組的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。 10、負(fù)責(zé)計(jì)劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務(wù)。 11、完成經(jīng)理交辦的其它任務(wù)——漢高機(jī)械

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