機(jī)械設(shè)備拆裝心得體會(huì),機(jī)械設(shè)備拆裝心得體會(huì)總結(jié)

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于機(jī)械設(shè)備拆裝心得體會(huì),機(jī)械設(shè)備拆裝心得體會(huì)總結(jié)的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

計(jì)算機(jī)拆裝的心得體會(huì)

經(jīng)過四天的實(shí)習(xí)，我著實(shí)替我自己捏了一把汗，因?yàn)槲以趯?shí)習(xí)中遇到了所有可能遇到的問題，如果從學(xué)習(xí)的角度來說，遇到更多的問題還是很幸運(yùn)的！實(shí)習(xí)時(shí)我們雖然用的是比較新的機(jī)箱，但是問題往往隱藏在那華麗的機(jī)箱內(nèi)部；我們從第一天一開始啟動(dòng)機(jī)子，困難就用藍(lán)屏來刁難我們，我們但并沒有被困難嚇到，而是開始了攻克難關(guān)的艱難旅程。我們從顯卡開始檢查，經(jīng)由CPU，顯示器，內(nèi)部連線，再到電源逐一進(jìn)行檢測(cè)，我們各盡所能，努力尋找問題所在，哲言說的好“努力一定會(huì)有結(jié)果，但結(jié)果未必是好結(jié)果”，現(xiàn)實(shí)是殘酷的，我們最終還是“抱著希望去，帶著失望來”一切措施都實(shí)施了，但是問題依然未被解決，連同組的同學(xué)都對(duì)我投來了失望的目光，我也自感失望，因?yàn)槠綍r(shí)他們是比較信任我的，為了能夠解決問題，我們請(qǐng)教了所有能夠請(qǐng)教的同學(xué)，我們每次都是失望而歸，最后我們只能求助于老師了，老師經(jīng)過一番研究發(fā)現(xiàn)：這臺(tái)主機(jī)主板根本不通電，即使看起來外表很是誘人。結(jié)果讓我們很是失望，我們最后只能對(duì)那新機(jī)子說拜拜啦！
另外，我感覺組裝實(shí)習(xí)對(duì)我的幫助很大，平日里的理論學(xué)習(xí)只是紙上談兵，并不能很好的掌握計(jì)算機(jī)組裝的實(shí)際情況，而且也容易產(chǎn)生反感，但是只有結(jié)合實(shí)踐的組裝學(xué)習(xí)，才容易被接受，被吸收被理解，只有自己實(shí)實(shí)在在的摸過，自己才敢說自己掌握了多少東西。
總之，經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，我掌握了書本上沒有的一些東西，讓我受益匪淺

大專學(xué)習(xí)礦山機(jī)械設(shè)備維修與安裝的心得體會(huì)

一、強(qiáng)化管理，確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ);我們工段現(xiàn)在維修工8名，主要擔(dān)負(fù)著開松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作，安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì)必講安全，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提醒和督促機(jī)修工必須重視安全，使安全警鐘長鳴，同時(shí)積極參加公司組織的安全知識(shí)培訓(xùn)。鼓勵(lì)大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合實(shí)際情況、仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源，將安全隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生，2013年全車間僅100元的工傷費(fèi)用。
二、克服困難、重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
2013年開松車間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備，多筒式除塵機(jī)組3臺(tái);自動(dòng)打包機(jī)一臺(tái);我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過。我們工段在滿足車間日常維修任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們積極響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則，對(duì)設(shè)備勤保養(yǎng)，全年設(shè)備完好率93.5%，超計(jì)劃完成任務(wù)，可利用的決不浪費(fèi)，可維修的一定修好，這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是245493元，實(shí)際消耗202947元，實(shí)際節(jié)約42456元，為公司節(jié)約成本作出了一定的貢獻(xiàn)。
三、以提高機(jī)修工的素質(zhì)為目標(biāo)，抓好教育工作
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段積極參加公司的技能培訓(xùn)，理論考試，操作考試，讓培訓(xùn)不走過場(chǎng)。
四、工作中存在的突出問題和不足
1、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)安排。
2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，希望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)，使機(jī)修工有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新知識(shí)，提高他們的整體技術(shù)水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻(xiàn)。
3、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。
4、工資分配方案還需要不斷完善和加強(qiáng)，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級(jí)分配的原則。
五、2014年的工作安排
1、我們將繼續(xù)和車間、分廠、公司一起面對(duì)一切，努力做好本職工作。
2、機(jī)修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、合理安排作業(yè)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)管理繼續(xù)推行“7s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
4、維護(hù)好工段的所有設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)修隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)。

以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備拆裝心得體會(huì),機(jī)械設(shè)備拆裝心得體會(huì)總結(jié)問題和相關(guān)問題的解答了，機(jī)械設(shè)備拆裝心得體會(huì),機(jī)械設(shè)備拆裝心得體會(huì)總結(jié)的問題希望對(duì)你有用！