廣東省建筑機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng),廣東省建筑機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)官網(wǎng)

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建筑機(jī)械設(shè)備管理的建議？

一、機(jī)械控制系統(tǒng)建立的諸問題
（1）建立專機(jī)使用和維修檔案。設(shè)備因型號不同而各有差別，不僅在部件構(gòu)造和使用上有特別要求，維修和養(yǎng)護(hù)也需要單獨(dú)處理，不能靠經(jīng)驗(yàn)而一概而論，考慮到施工單位設(shè)備的復(fù)雜存在狀況，建立專機(jī)的使用登記、維修養(yǎng)護(hù)專門檔案是非常必要的。服役期間的機(jī)械登記并完成電子化有助于調(diào)度系統(tǒng)的合理安排，提高施工現(xiàn)場的運(yùn)作效率，避免機(jī)械的重復(fù)使用對壽命的損耗，將機(jī)械使用實(shí)現(xiàn)最大的合理化。
（2）定期巡查和養(yǎng)護(hù)。設(shè)備使用過程中是問題發(fā)現(xiàn)的集中時段，技術(shù)操作員按照基礎(chǔ)操作規(guī)程、借助設(shè)備生產(chǎn)說明和專業(yè)問題監(jiān)測設(shè)備即能實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的設(shè)備維修工作。而設(shè)備存放的后期需要進(jìn)一步檢修維護(hù)，在相對靜止的待工情況下設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)是管理的關(guān)鍵。一方面是出于安全使用考慮，為下一次使用做準(zhǔn)備；另一方面是出于成本、壽命的控制。
（3）專業(yè)設(shè)備的特殊管理。建筑施工作業(yè)中需要重型機(jī)械支持，其中還有特殊性質(zhì)的工作環(huán)節(jié)，有些機(jī)械需要使用危險(xiǎn)系數(shù)較高的作業(yè)方式，在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中需要提高安全防護(hù)級別，對于特殊設(shè)備要建立安全使用預(yù)案，使用過程中派巡查員檢查設(shè)備實(shí)際情況，在保證建設(shè)質(zhì)量的同時不能忽視施工現(xiàn)場的人員安全。特殊的設(shè)備存放和管理更要由于基本設(shè)備，建立更為嚴(yán)格的檢查養(yǎng)護(hù)巡視機(jī)制。
（4）技術(shù)培訓(xùn)與考核。技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械的基本構(gòu)造、使用流程、維修和養(yǎng)護(hù)技術(shù)、保障工作、安全工作注意事項(xiàng)以及國家機(jī)械使用規(guī)程和設(shè)備管理使用考核標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)人員培訓(xùn)是企業(yè)文化的重要組成部分，應(yīng)有技術(shù)顧問和管理部門建立科學(xué)的培訓(xùn)課程，與現(xiàn)代化的電子教學(xué)技術(shù)相配合，以生動的實(shí)例演示和危險(xiǎn)教育視頻等多媒體培訓(xùn)方式提高培訓(xùn)參與者的安全意識。定制與本單位機(jī)械實(shí)際相關(guān)聯(lián)的設(shè)備使用和管理教程，建議與設(shè)備生產(chǎn)部門聯(lián)合，定制專屬本單位的設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容以作為培訓(xùn)和考核的重要參考。經(jīng)過系統(tǒng)的技術(shù)和安全培訓(xùn)后要形成考核機(jī)制，判定參加培訓(xùn)技術(shù)人員的實(shí)際操作能力，合格后發(fā)放上崗證，并嚴(yán)格崗位審查制度，嚴(yán)懲無證上崗作業(yè)的情況。機(jī)械設(shè)備操作過程中人員安全是首要問題，培訓(xùn)時要增設(shè)安全預(yù)案設(shè)計(jì)和實(shí)況分析考察。
二、建筑機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展對策
(一)改革施工企業(yè)設(shè)備管理體制將大中型設(shè)備集中管理，建立設(shè)備租賃公司是深化建筑企業(yè)改革、實(shí)施項(xiàng)目體成本考核的重要條件。形成設(shè)備租賃管理模式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量和設(shè)備利用率，提高勞動生產(chǎn)率；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本。建筑施工具有流動陛、生產(chǎn)條件多變等特點(diǎn)，只有實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃才能夠適應(yīng)這些特點(diǎn)的要求，才能降低建筑產(chǎn)品的成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。①設(shè)備實(shí)行集中租賃管理后，可進(jìn)一步加強(qiáng)對設(shè)備的專業(yè)管理，確保設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；
②可進(jìn)一步提高設(shè)備的利用率，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率?？蓪υO(shè)備實(shí)行合理的調(diào)配與調(diào)度，加強(qiáng)宏觀控制能力，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享，可減少重復(fù)配置和設(shè)備閑置，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛能；③可以減少原材料和能源、配件消耗。減少修理費(fèi)的支出，降低生產(chǎn)成本；④可進(jìn)一步統(tǒng)一各分公司管理隊(duì)伍，壓縮管理層次，減少修理車間和倉庫的數(shù)量，合理配置資源。鑒于國有大型施工企業(yè)的設(shè)備管理具有嚴(yán)格、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等特點(diǎn)，加上較強(qiáng)的技術(shù)支持，如果能加強(qiáng)服務(wù)意識，將會具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，這有利于提高設(shè)備的利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益。建筑機(jī)械租賃行業(yè)在**已經(jīng)發(fā)展了30多年，在中國也有15年的發(fā)展時期了。
但是，在**租賃使用建筑機(jī)械占總的機(jī)械數(shù)量80%以上，而中國目前僅占30%，隨著建筑工程項(xiàng)目管理的成熟和成本核算的精細(xì)，建筑機(jī)械租賃行業(yè)必將在中國蓬勃發(fā)展，因?yàn)樗稀敖ㄔO(shè)節(jié)約型環(huán)保型社會”的國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。事實(shí)上，企業(yè)內(nèi)外的租賃市場如不能進(jìn)一步發(fā)展，就很難深化建筑企業(yè)的改革和真正推行項(xiàng)目成本管理，因此組建真正意義上的設(shè)備租賃公司是建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革的必由之路。如建筑施工企業(yè)能夠在組建自己的設(shè)備租賃分公司的同時，以資產(chǎn)為紐帶，采取多種經(jīng)濟(jì)形式，通過產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、托管、租賃、單機(jī)承包、融資和人股、職工持股等形式搞活經(jīng)營管理機(jī)制，就能進(jìn)一步激活管理人員的積極性，推動設(shè)備管理的發(fā)展，為深化國有大型建筑企業(yè)的體制改革。
三、結(jié)束語
綜上所述，現(xiàn)代化的施工工藝和方法在很大程度上是依靠機(jī)械設(shè)備施工來實(shí)現(xiàn)的，因此，抓好設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，是企業(yè)管理工作中一項(xiàng)重要工作。本文將在分析施工現(xiàn)場建筑機(jī)械管理存在問題的基礎(chǔ)上，探討解決對策。
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智能化一體資質(zhì)

電子與智能化工程專業(yè)承包資質(zhì)分為一級、二級
一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、企業(yè)資產(chǎn)
凈資產(chǎn)2000萬元以上。
2、企業(yè)主要人員
（1）機(jī)電工程、通信與廣電工程專業(yè)一級注冊建造師合計(jì)不少于6人。
（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有10年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有電子與智能化工程相關(guān)專業(yè)高級職稱；電子與智能化工程相關(guān)專業(yè)中級以上職稱人員不少于15人，且專業(yè)齊全。
（3）持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于20人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、造價(jià)員、材料員、資料員等人員齊全。
（4）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級工以上技術(shù)工人不少于30人。
3、企業(yè)工程業(yè)績
近5年獨(dú)立承擔(dān)過下列3類中的1類工程的施工,工程質(zhì)量合格。
（1）單項(xiàng)合同額2000萬元以上的電子工業(yè)制造設(shè)備安裝工程或電子工業(yè)環(huán)境工程2項(xiàng)；
（2）單項(xiàng)合同額1000萬元以上的電子系統(tǒng)工程3項(xiàng)；
（3）單項(xiàng)合同額1000萬元以上的建筑智能化工程3項(xiàng)。
二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：
1、企業(yè)資產(chǎn)
凈資產(chǎn)800萬元以上。
2、企業(yè)主要人員
（1）機(jī)電工程、通信與廣電工程專業(yè)注冊建造師合計(jì)不少于4人，其中一級注冊建造師不少于2人。
（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人具有8年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有電子與智能化工程相關(guān)專業(yè)高級職稱或機(jī)電工程（或通信與廣電工程）專業(yè)一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格；電子與智能化工程相關(guān)專業(yè)中級以上職稱人員不少于5人，且專業(yè)齊全。
（3）持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于15人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、造價(jià)員、材料員、資料員等人員齊全。
（4）經(jīng)考核或培訓(xùn)合格的中級工以上技術(shù)工人不少于10人。
（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人（或注冊建造師）主持完成過本類別資質(zhì)一級標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績不少于2項(xiàng)。
承包工程范圍：
一級企業(yè)：可承擔(dān)各類型電子工程、建筑智能化工程施工。
二級企業(yè)：可承擔(dān)單項(xiàng)合同額2500萬元以下的電子工業(yè)制造設(shè)備安裝工程和電子工業(yè)環(huán)境工程、單項(xiàng)合同額1500萬元以下的電子系統(tǒng)工程和建筑智能化工程施工。
注：1.電子工業(yè)制造設(shè)備安裝工程指：電子整機(jī)產(chǎn)品、電子基礎(chǔ)產(chǎn)品、電子材料及其他電子產(chǎn)品制造設(shè)備的安裝工程。
2.電子工業(yè)環(huán)境工程指：電子整機(jī)產(chǎn)品、電子基礎(chǔ)產(chǎn)品、電子材料及其他電子產(chǎn)品制造所需配備的潔凈、防微振、微波暗室、電磁兼容、防靜電、純水系統(tǒng)、廢水廢氣處理系統(tǒng)、大宗氣體純化系統(tǒng)、特種氣體系統(tǒng)、化學(xué)品配送系統(tǒng)等工程。
3.電子系統(tǒng)工程指：雷達(dá)、導(dǎo)航及天線系統(tǒng)工程；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；信息綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程；監(jiān)控系統(tǒng)工程；自動化控制系統(tǒng)；安全技術(shù)防范系統(tǒng)；智能化系統(tǒng)工程；應(yīng)急指揮系統(tǒng)；射頻識別應(yīng)用系統(tǒng)；智能卡系統(tǒng)；收費(fèi)系統(tǒng)；電子聲像工程；數(shù)據(jù)中心、電子機(jī)房工程；其他電子系統(tǒng)工程。
4.建筑智能化工程指：智能化集成系統(tǒng)及信息化應(yīng)用系統(tǒng)；建筑設(shè)備管理系統(tǒng)；安全技術(shù)防范系統(tǒng)；智能卡應(yīng)用系統(tǒng)；通訊系統(tǒng)；衛(wèi)星接收及有線電視系統(tǒng)；停車場管理系統(tǒng)；綜合布線系統(tǒng)；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；廣播系統(tǒng)；會議系統(tǒng)；信息導(dǎo)引及發(fā)布系統(tǒng)；智能小區(qū)管理系統(tǒng)；視頻會議系統(tǒng)；大屏幕顯示系統(tǒng)；智能燈光、音響控制及舞臺設(shè)施系統(tǒng)；火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)；機(jī)房工程等相關(guān)系統(tǒng)。
5.電子與智能化工程相關(guān)專業(yè)職稱包括計(jì)算機(jī)、電子、通信、自動化、電氣等專業(yè)職稱。

報(bào)驗(yàn)合格后的起重機(jī)是否需要辦理使用證?

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什么是建筑工程管理系統(tǒng)？

獨(dú)立的后臺管理系統(tǒng)，方便管理人員錄入人員、設(shè)備、項(xiàng)目、文件信息，查看人員列表、設(shè)備列表、巡檢任務(wù)記錄、材料庫存情況等，還可以進(jìn)行表單管理、流程管理、任務(wù)管理、權(quán)限配置等操作。管理流程只需在電腦端即可完 成，不需再翻閱大量的紙質(zhì)材料，移動端信息實(shí)時傳達(dá)，提高管理效率。
后臺功能模塊介紹：
1）設(shè)備管理：在二維碼設(shè)備管理中，將每個重要施工設(shè)備的設(shè)備名稱、出廠編號、注冊證號、內(nèi)部編碼、安裝位置、進(jìn)場時間、錄入時間、施工單位、設(shè)備類型、使用證號、制造廠家、使用狀態(tài)、下次檢驗(yàn)時間、出場時間、備注等信息通過二維碼進(jìn)行獨(dú)立設(shè)備管理。通過打印二維碼粘貼在施工設(shè)備上，管理者可實(shí)時對入場設(shè)備進(jìn)行信息查詢。
2）技術(shù)交底管理：將重點(diǎn)施工內(nèi)容進(jìn)行安全交底可視化，工人通過掃描二維碼打開一個圖文并茂的文檔，里面有交底范圍、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，隨時進(jìn)行安全技術(shù)交底的學(xué)習(xí)與復(fù)習(xí)，將二維碼粘貼于一線工人學(xué)?；蛘吖と怂奚?、工地等地，工人隨時可以通過自己的手機(jī)等設(shè)備進(jìn)行掃描學(xué)習(xí)，最終形成工長面授安全技術(shù)交底與二維碼信息交底的互相配合，減少施工中的安全質(zhì)量問題，增強(qiáng)施工人員的安全技術(shù)素養(yǎng)。
3）材料質(zhì)量管理：
3.1材料進(jìn)場管理。供貨商在材料出廠前，對材料包裝表面粘貼二維碼或以附件形式送貨。
3.2材料取樣送檢管理。材料通過進(jìn)場流程確定到貨后，進(jìn)行掃碼入庫。
4）現(xiàn)場安全巡視：通過對關(guān)鍵工程點(diǎn)的位置設(shè)置GPS安全巡查點(diǎn)，讓安全巡檢人員在固定的需要巡檢的位置進(jìn)行打卡巡檢，并可通過掃描其所在地的二維碼進(jìn)行巡檢記錄的登記。授權(quán)平臺隨時可以調(diào)閱巡查情況，當(dāng)月底統(tǒng)計(jì)各巡查頻率，進(jìn)行通報(bào)公布，大大提升了項(xiàng)目安全管理效率，時時掌握現(xiàn)場專職安全管理人員的工作情況。
使用工程管理系統(tǒng)方案優(yōu)勢：
1）信息共享：設(shè)備信息、人員信息、技術(shù)交底等內(nèi)容，可快速查閱，并實(shí)時更新；
2）責(zé)任落實(shí)：質(zhì)量檢查、巡檢任務(wù)、維修任務(wù)可落實(shí)到個人，確保記錄人員真是到位，全過程可追溯；
3）高效監(jiān)管：高層管理人員進(jìn)入系統(tǒng)后臺即可查看工程現(xiàn)場進(jìn)展，無需親臨現(xiàn)場，即可實(shí)現(xiàn)高效監(jiān)管；
4）數(shù)據(jù)分析：后臺可進(jìn)行臺賬數(shù)據(jù)的匯總、導(dǎo)出，信息全紀(jì)錄，解決管理難題，提高管理效率；
5）操作規(guī)范：巡檢人員按檢查標(biāo)準(zhǔn)、巡檢流程，進(jìn)行現(xiàn)場記錄，后臺信息匯總。實(shí)現(xiàn)流程、表單規(guī)范化，信息化管理；
6）節(jié)約成本：利用二維碼進(jìn)行信息傳遞，實(shí)現(xiàn)無紙化管理流程，免去文件打印、派發(fā)的時間。

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