(5)工程施工應(yīng)做到“工完、料盡、場地清”,減少垃圾產(chǎn)生,樓層清掃應(yīng)先灑水,垃圾通過專用通道或?qū)Ｓ萌萜鞑捎冒踩绞竭\出,嚴(yán)禁凌空拋撒。7.操作空間亮化(1) 操作空間除了基坑或樓層施工作業(yè)面外,也包括攪拌棚、木工棚、鋼筋棚等生產(chǎn)用

在施工過程中搭建安全防護棚一定要注意做好安全防護措施，施工人員一定要按照施工要求進行施工。露天的攪拌機位置，現(xiàn)場混凝土攪拌機、卷揚機棚、鋼筋棚、木工棚以及一些出入口，現(xiàn)場廁所需要等都需要搭設(shè)防護棚。由于建筑使用的

四、基槽邊防護部分: 1、二米以下基槽不設(shè)防護支護,不設(shè)圍擋,每10沿長米,扣罰架子工班組長10元; 五、其它部分: 1、木工支模板,將支撐頂在腳手架上,引起外架變形、傾斜,每10沿長米,扣罰班組長20元; 2、未經(jīng)施工管理人員同意,

根據(jù)樓層標(biāo)高水平線，用尺豎向量至頂棚設(shè)計標(biāo)高，在頂板上彈在龍骨位置線，并將頂棚的標(biāo)高水平線彈在墻面上。二、安裝主龍骨吊桿 在彈好頂棚的標(biāo)高水平線及主龍骨位置線后，確定吊桿下頭的標(biāo)高，按主龍骨位置及吊掛間距，將

防護棚橫向水平鋼管間距1.5m，與外架立桿用扣件連接，并與預(yù)埋在六層外梁上預(yù)埋鋼管用扣件連接，縱向水平鋼管間距1.5m，與橫向水平鋼管用扣件連接，防護棚下滿掛安全網(wǎng)，上滿鋪腳手板，防護棚外側(cè)搭設(shè)1.1m高防護欄，外掛

根據(jù)JGJ80-1991建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范第5.2.4條，結(jié)構(gòu)施工自二層起，凡人員進出的通道口（包括井架、施工用電梯的進出通道口），均應(yīng)搭設(shè)安全防護棚。高度超過24m的層次上的交叉作業(yè)，應(yīng)設(shè)雙層防護。第5.2.5條，

建筑工地木工棚能否設(shè)在樓層上

一、基本要求1．現(xiàn)場臨建設(shè)施應(yīng)按照施工總平面布置圖進行合理布置。2．臨建設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵。3．現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)分開設(shè)置，并保持一定的安全距離。4．現(xiàn)場圍檔采用硬質(zhì)材料，做到

2.臨時建筑及設(shè)施的建設(shè)應(yīng)符合消防、衛(wèi)生、環(huán)保和節(jié)約用地的有關(guān)要求。 3、建筑結(jié)構(gòu)選型應(yīng)遵循可循環(huán)利用的原則，臨時用房應(yīng)優(yōu)先選用箱式組合房、裝配式輕鋼結(jié)構(gòu)板房，食堂、浴室、廁所也可采用磚砌。 4、臨時建筑的層數(shù)不

包括辦公區(qū)域等，按照合理布局的要求。1、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施是指為了滿足施工過程中的生產(chǎn)、辦公、生活和安全等需要而暫時設(shè)置的設(shè)施，包括辦公區(qū)域、倉儲區(qū)域、宿舍區(qū)域、施工機械擺放區(qū)域。2、為了組織修建這些臨時設(shè)施，根據(jù)施工

這個情況應(yīng)該按照當(dāng)前臨時建筑物技術(shù)規(guī)范搭建。臨時設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)當(dāng)遵循臨時建筑物技術(shù)規(guī)范的要求，以確保其安全、穩(wěn)定和適用。這些規(guī)范包括但不限于建筑結(jié)構(gòu)、防火安全、通風(fēng)與照明、排水系統(tǒng)等方面的要求。通常情況下這是在基本

1）項目施工現(xiàn)場臨時生活設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施的搭建必須按現(xiàn)場平面圖的規(guī)劃進行搭設(shè)。2）臨時生產(chǎn)設(shè)施搭建的一般要求：a.結(jié)構(gòu)：一般采用簡易鋼管結(jié)構(gòu)框架，檐口高度為3米。木工間為板房封閉結(jié)構(gòu)、攪拌機棚、鋼筋棚為局部敞開式。b.

現(xiàn)場搭設(shè)的臨時設(shè)施，應(yīng)按照臨時建筑物技術(shù)規(guī)范的要求進行搭設(shè)。臨時設(shè)施一般在基本建設(shè)工程完成后拆除，但也有少數(shù)在主體工程完成后，一并作為交付使用財產(chǎn)處理。臨時設(shè)施按其價值大小和使用期限長短，可分為大型和小型兩類。

現(xiàn)場搭設(shè)臨時設(shè)施,應(yīng)按照什么要求進行搭設(shè)?

一、木工棚防火體會 1、木工棚內(nèi)嚴(yán)禁抽煙。 2、木工棚內(nèi)嚴(yán)禁使用明火。 3、木工棚不得堆積易燃易爆物品和危險物品。 4、夜間作業(yè)不得使用碘鎢燈照明。 5、工作結(jié)束前必須清除木屑、刨花、零星木塊。 6、工作結(jié)束時必須切斷電源。 7

木工車間存在易燃物料、粉塵及高溫設(shè)備，應(yīng)采取防火、防爆措施。 木工廠房防火防爆設(shè)計應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）車間設(shè)施、材料堆放、加工過程的設(shè)計應(yīng)采取防止火災(zāi)或爆燃、爆炸蔓延至鄰近區(qū) 域的措施。（2）應(yīng)在明顯并便于取用處

1、施工現(xiàn)場重點防火部位，如倉庫、食堂、木工間、腳手架、工棚等易燃的區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機具，不得隨便借作他用，并按規(guī)范設(shè)置滅火器。2、臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)應(yīng)按規(guī)定設(shè)置消防器材，一般為每100M2臨時設(shè)施設(shè)置十公升滅火

因此木工作業(yè)的火災(zāi)危險性較大，施工時一定要注意以下問題：（1）建筑工地的木工作業(yè)場要嚴(yán)禁動用明火、下人吸煙要到休息室。工作場地和個人工具箱內(nèi)要嚴(yán)禁存放油料和易燃易爆物。（2）要經(jīng)常對工作問內(nèi)的電氣設(shè)備進行檢杳，

一、木工棚必須配備足夠的消防器材，設(shè)置明顯防火標(biāo)志。二、木工棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火照明、取暖。三、木工棚內(nèi)不得存放，超過一日的使用量木材，成品應(yīng)當(dāng)日運往指定地點。易燃廢品（碎木、刨花、鋸末等）要做到日產(chǎn)日清，

（5）操作間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè)。（6）操作間只能存放當(dāng)班的用料，成品及半成品要及時運走。木工應(yīng)做到活完場地清，刨花、鋸末每班都打掃干凈，倒在指定地點。（7）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對舊木料一定要經(jīng)過檢查，起出鐵釘

木工操作間防火管理（1）操作間建筑應(yīng)當(dāng)采用阻燃材料搭建。（2）冬季宜采用暖氣（水暖）供暖。若用火爐取暖，應(yīng)當(dāng)在四周采取擋火措施；不準(zhǔn)燃燒劈柴、刨花代煤取暖。每個火爐都要有專人負(fù)責(zé)，下班時將余火熄滅。（3）電氣設(shè)備

問30:對木工車間(操作棚)防火有哪些規(guī)定?

就馬鞍山市而言，在各類環(huán)境污染投訴中，建筑施工噪聲污染的投訴占環(huán)境信訪量的20%以上。因此，如何加強城市建筑施工噪聲管理，采取有效措施防治噪聲污染，給居民一個寧靜的生活環(huán)境，已成為環(huán)境管理的一項重要工作。1　建筑施工

相關(guān)部門監(jiān)測工作不到位，建筑噪聲泛濫。在建筑過程中，工程監(jiān)理與環(huán)境監(jiān)測沒有積極發(fā)揮作用，保證不了對施工場地噪聲的監(jiān)督管理。

另外，施工現(xiàn)場鋼筋骨架制作的敲打、現(xiàn)場人員呼喊等也產(chǎn)生一定的噪聲?，F(xiàn)代人類生理學(xué)研究及建筑施工噪聲學(xué)研究指出，建筑工程施工噪聲源15米外所測噪聲分貝較施工現(xiàn)場聲音源高10～25分貝，因此建筑施工周邊居民要承受比施工人員更

第三章 噪聲監(jiān)測 第十四條 各項目經(jīng)理部應(yīng)在施工高峰期、噪聲排放量較大時對現(xiàn)場的噪聲進行測量，并注明測量時間、地點、方法，并做好“建筑施工場界噪聲監(jiān)測記錄”，以驗證噪聲排放是否符合要求。監(jiān)測儀器應(yīng)

4、為減少噪音，經(jīng)理部選用混凝土電動低泵以防污染，降低噪音。5、塔吊運轉(zhuǎn)不使用口哨，利用對講機指揮。6、對人為活動噪音應(yīng)有管理制度，施工人員進入現(xiàn)場不得大聲喧嘩、吵鬧，特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，加

施工降噪在哪個環(huán)節(jié),噪音在建筑工程管理與實務(wù)哪章里

了解木材的性質(zhì)等，這些都需要時間和經(jīng)驗的積累。總之，木工是一種非常辛苦的工作，需要付出較大的體力和心力，但同時也能獲得一定的技能和經(jīng)驗，對于喜歡體力勞動和具有木工技能的人來說，這可能是一份有意義的工作。

蓋平房、室內(nèi)裝修、家具 木器在家庭裝修中制作的費用占很大比例，而且木器制作的技術(shù)含量也最大。木器又稱木作，即木作工程，也就是家裝中常說的木工活，也就是家裝施工中是材料以木制品為主的分項工程。在木作工程中，主要

3、裝飾背景墻 假如說家中的電視背景墻需要使用木材來制作的話，那么就需要用到木工了。如果設(shè)計方案上要求做造型什么的，那必須是木工的活無疑了。如果設(shè)計方案上手繪背景墻，那就用不到木工了，找畫工吧。另外還有一些其他

以便降低噪聲及粉塵對環(huán)境的污染，所以木工棚必須封閉。木工棚由木工機械操作員管理，木工棚必須保持全封閉，操作時必須關(guān)門，保持木工棚整齊、整潔、及時清理鋸木及廢料，在木工棚附近要設(shè)置相應(yīng)的消防器材，防止火災(zāi)發(fā)生。

木工是為業(yè)主完成房屋裝修過程中的各項木質(zhì)工程的工種，其人工費用占到整個家裝工程人工費用的40-60%不等。木工的具體施工項目：頂棚工程（石膏吊頂）、木質(zhì)隔墻工程（輕鋼龍骨隔墻）、定制家具工程 、門套、窗套工程 、客廳背

木工工程,也就是家裝中常說的木工活,也就是家裝施工中是材料以木制品為主的分項工程。 在木作工程中,主要施工項目有吊頂龍骨架設(shè)、木質(zhì)門窗制作、木質(zhì)柜體家俱制作、電視背景墻造型等。其實在地板鋪裝的過程中也可能用到木龍骨,但是現(xiàn)在

木工封板的意思就是對木工基層框架覆蓋。簡單說來，木工封板的任務(wù)就是把所有前期做的木工基層框架部分全部用石膏板或板材進行貼板覆蓋，為下一階段的油工進場做好準(zhǔn)備。這里的木工指的是在裝修過程中，從事木制品裝修的一類

木工封棚是什么活

1、在公司相關(guān)職能管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”，服從統(tǒng)一指揮與調(diào)度，認(rèn)真執(zhí)行其“工作任務(wù)單”指令。按計劃完成每月生產(chǎn)任務(wù)，并對所加工的木制品質(zhì)量負(fù)責(zé)；2、對所承擔(dān)的木制品任務(wù)認(rèn)真核對圖紙、選取好各檔木材

年檢的主要內(nèi)容包括：木材加工廠登記事項執(zhí)行和變動情況、木材收購和加工情況、木制品銷售和庫存情況。第十條　未經(jīng)縣以上林業(yè)主管部門年檢或經(jīng)年檢取消下年度加工資格的木材加工廠，工商行政管理部門不予進行企業(yè)年檢。第三章　

2、設(shè)備安全：不能因為誤操作或保養(yǎng)不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備受損 3、產(chǎn)品安全：確保操作人員作業(yè)恰當(dāng)，確保產(chǎn)品品質(zhì)合格 4、消防安全：防火，防電 5、環(huán)境安全：防止環(huán)境污染，符合國家環(huán)保要求 6、公司財產(chǎn)安全：防偷

一：工作內(nèi)容1：在公司生產(chǎn)部的指導(dǎo)下，按照生產(chǎn)計劃單，按時完成每月生產(chǎn)任務(wù)，并對所加工的木制品質(zhì)量負(fù)責(zé)。2：對所承擔(dān)的木制品訂單生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真核對圖紙，核實所需木材，落實加工方案和步驟。3：按照加工圖紙的要求，統(tǒng)

（1）木制品加工必須搭設(shè)封閉式工作棚，以便降低噪聲及粉塵對環(huán)境的污染。在木工棚附近要設(shè)置相應(yīng)的消防器材，防止火災(zāi)發(fā)生。（2）對于木材等原材料必須集中加工下料，合理使用，做到長料不短用，優(yōu)材不劣用，使用的材料要

（1）木制品加工必須搭設(shè)封閉式工作棚，以便降低噪聲及粉塵對環(huán)境的污染。在木工棚附近要設(shè)置相應(yīng)的消防器材，防止火災(zāi)發(fā)生。（2）對于木材等原材料必須集中加工下料，合理使用，做到長料不短用，優(yōu)材不劣用，使用的材料要

木制品加工的管理工作操作要求有哪些?

1、員工分配的工作要適合他們的工作能力和工作量 　　人崗匹配是配置員工追求的目標(biāo)，為了實現(xiàn)人適其崗，需要對員工和崗位進行分析。每個人的能力和性格不同，每個崗位的要求和環(huán)境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分發(fā)揮人才的作用，才能保證工作順利完成。 　　通過四種方法來促進人崗匹配：第一，多名高級經(jīng)理人同時會見一名新員工，多方面了解他的興趣、工作能力、工作潛能;第二，公司除定期評價工作表現(xiàn)外，還有相應(yīng)的工作說明和要求規(guī)范;第三，用電子數(shù)據(jù)庫貯存有關(guān)工作要求和員工能力的信息，及時更新;第四，通過“委任狀”，由高級經(jīng)理人向董事會推薦到重要崗位的候選人。 　　2、論功行賞 　　員工對公司的貢獻受到諸多因素的影響，如工作態(tài)度、工作經(jīng)驗、教育水平、外部環(huán)境等，雖然有些因素不可控，但最主要的因素是員工的個人表現(xiàn)，這是可以控制和評價的因素。其中一個原則是——員工的收入必須根據(jù)他的工作表現(xiàn)確定。員工過去的表現(xiàn)是否得到認(rèn)可，直接影響到未來的工作結(jié)果。論功行賞不但可以讓員工知道哪些行為該發(fā)揚哪些行為該避免，還能激勵員工重復(fù)和加強那些有利于公司發(fā)展的行為。因此，在工作表現(xiàn)的基礎(chǔ)上體現(xiàn)工資差異，是建立高激勵機制的重要內(nèi)容。此外，巴斯夫還根據(jù)員工的表現(xiàn)提供不同膳食補助金、住房、公司股票等福利。 　　3、通過基本和高級的培訓(xùn)計劃，提高員工的工作能力，并且從公司內(nèi)部選拔有資格擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作的人才。 　　為員工提供廣泛的培訓(xùn)計劃，由專門的部門負(fù)責(zé)規(guī)劃和組織。培訓(xùn)計劃包括一些基本的技能培訓(xùn)，也涉及到高層的管理培訓(xùn)，還有根據(jù)公司實際情況開發(fā)的培訓(xùn)課程，以幫助員工成長為最終目標(biāo)。組織結(jié)構(gòu)的明確，每個員工都知道自己崗位在公司中的位置和作用，還可方便地了解到有哪些升遷途徑，并可獲取相關(guān)的資料。巴斯夫在晉升方面有明顯的內(nèi)部導(dǎo)向特征，更趨向于從內(nèi)部提拔管理人員，這為那些有志于發(fā)展的人才提供了升職機會。 　　4、不斷改善工作環(huán)境和安全條件 　　適宜的工作環(huán)境，不但可以提高工作效率，還能調(diào)節(jié)員工心理。根據(jù)生理需要設(shè)計工作環(huán)境，可以加快速度、節(jié)省體力、緩解疲勞;根據(jù)心理需要設(shè)計工作環(huán)境，可以創(chuàng)造愉悅、輕松、積極、活力的工作氛圍。對工作環(huán)境進行人性化的改造，在工廠附近設(shè)立各種專用汽車設(shè)施，在公司內(nèi)開設(shè)多家食堂和飯店，為體力勞動者增設(shè)盥洗室，保持工作地點整潔干凈…… 　　安全是對工作條件最基本的要求，但卻是很多企業(yè)難以實現(xiàn)的隱痛。建立了一大批保證安全的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施，由專門的部門負(fù)責(zé)，如醫(yī)務(wù)部、消防隊、工廠高級警衛(wèi)等，負(fù)責(zé)各自工作范圍內(nèi)的安全問題。向所有的工人提供定期的安全指導(dǎo)和防護設(shè)施。還可以建立各種安全制度，如大樓每一層都必須有一名經(jīng)過專門安全訓(xùn)練的員工輪流值班。除設(shè)施和制度的保障外，還以獎勵的方式鼓勵安全生產(chǎn)，那些意外事故發(fā)生率最低的車間可以得到安全獎。 　　5、實行抱合作態(tài)度的領(lǐng)導(dǎo)方法 　　在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中，強調(diào)抱合作態(tài)度。 　　領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)的過程中，就如同自己被領(lǐng)導(dǎo)一樣，在相互尊重的氛圍中坦誠合作。巴斯夫的領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)是商定工作指標(biāo)、委派工作、收集情報、檢查工作、解決矛盾、評定下屬職工和提高他們的工作水平。其中，最主要的任務(wù)是評價下屬，根據(jù)工作任務(wù)、工作能力和工作表現(xiàn)給予公正評價，讓下屬感受到自己對企業(yè)的貢獻、認(rèn)識到在工作中的得失。評價的原則是“多贊揚、少責(zé)備”，尊重員工，用合作的方式幫助其完成任務(wù)。任務(wù)被委派后，領(lǐng)導(dǎo)必須親自檢查，員工也自行檢驗中期工作和最終工作結(jié)果，共同促進工作順利完成
　　家具企業(yè)生產(chǎn)計劃管理 　　第一章 生產(chǎn)計劃管理 　　第一條 生產(chǎn)廠長根據(jù)銷售計劃，擬定生產(chǎn)計劃，并針對主副料需要人力、設(shè)備負(fù)荷等作好計劃。 　　第二條 計算所需的主副料在購備前，通知倉管安排原料庫存情況。 　　第三條 安排擬訂生產(chǎn)進度表，如需外協(xié)加工計劃應(yīng)聯(lián)系并通知外協(xié)廠商。 　　第四條 依預(yù)定和實際的生產(chǎn)進度，發(fā)給生產(chǎn)主管工作命令和發(fā)料單。 　　1． 工作命令單（制造單）發(fā)給生產(chǎn)主管（同時附上操作、檢查標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程）。 　　2． 領(lǐng)料單（發(fā)料單）給倉庫領(lǐng)料。 　　第五條 由每組每日報來日報表，了解實際生產(chǎn)進度，適時追查、督促。 　　第六條 各組 無法按照進度如期完成或有任何困難時應(yīng)盡快將原因通知主管生產(chǎn)的廠長，予以調(diào)整工作。 　　第七條 每張訂單（或每床）生產(chǎn)完畢，將有關(guān)資料匯總，并對實際生產(chǎn)所發(fā)生的問題進行研討，提出改善措施防止再發(fā)生。 　　第八條 生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)廠長應(yīng)與各部門保持密切的聯(lián)系，確實了解實際情況與預(yù)定進度是否超前或落后，并保持彈性地適應(yīng)。 　　第二章 生產(chǎn)過程組織制度 　　第九條 制定好生產(chǎn)計劃后，生產(chǎn)廠長應(yīng)同開發(fā)部和倉庫取得聯(lián)系。 　　1． 生產(chǎn)技術(shù)部門的工作大致分為：產(chǎn)品設(shè)計與改善、工藝流程的制作，設(shè)備的準(zhǔn)備與產(chǎn)前檢查。 　　第三章 半成品與在制品管理制度 　　第十四條 本公司各工序生產(chǎn)，盡量避免有半成品和在制品積壓。 　　第十五條 對無法避免的半成品要分類放整齊，要防潮、防霉、防蟲、防鼠、防臟。 　　第十六條 把物料分款式放置（可以分碼、分色）分區(qū)域，分為A、B、C、D等。 　　A類：在用料即操作者正需要使用該物品。處于可以隨時取到的狀態(tài)，未制品放操作者的左邊，完成品放操作者右邊。 　　B類：如，暫存放一邊待用物品，等過一個階段后即轉(zhuǎn)入使用的物品，放離較A類物品較遠(yuǎn)的地方。 　　C類：即，待轉(zhuǎn)出本單位的物品。 　　D類：處理類。 　　2． 倉管保證物料適時、適量的入庫，確保生產(chǎn)所需物料。 　　第十條 根據(jù)工藝流程和生產(chǎn)進度計劃表安排各部門的生產(chǎn)，并控制進度。 　　第十一條 本廠的基本生產(chǎn)工藝為：裁床——印花——扎骨（四針六線）——包頭腳（刀車、人字、缶車）——打棗——剪線——整燙——打標(biāo)——包裝 　　第十二條 盡量采用流水線作業(yè)，防止生產(chǎn)脫節(jié)和積壓，盡量使物流順暢無阻。 　　第十三條 充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行生產(chǎn)進度控制，保持生產(chǎn)過程連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和適應(yīng)性。 　　第四章 班組崗位制度 　　第十七條 每天組長工作須做到： 　　1． 上班前： 　　提前5-10分入車間。 　　先檢查環(huán)境衛(wèi)生。 　　當(dāng)日生產(chǎn)備料情況。 　　當(dāng)日生產(chǎn)再確定。 　　設(shè)備的使用狀況檢查。 　　2． 上班后： 　　確認(rèn)無臨時請假人員。 　　缺勤人員的補充。 　　新進工人的技術(shù)指導(dǎo)。 　　借進、借出人員的安置。 　　3． 上班中： 　　檢視機器，工具是否正常使用及保養(yǎng)。 　　作業(yè)中人力不平衡時，有無即時處理或請求上級支援。 　　查看每位下屬的工作有無依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 　　制程中，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量。 　　品檢員不良品查看，并追蹤原因改善。 　　有無產(chǎn)品堆積情況應(yīng)予即時處理。 　　有無人員工作情緒不穩(wěn)定應(yīng)予協(xié)助。 　　隨時準(zhǔn)備4小時之內(nèi)生產(chǎn)。 　　生產(chǎn)環(huán)境隨時保持流暢。 　　報表、圖表查看。 　　4． 下班前 　　上級指示及下屬反應(yīng)之問題應(yīng)當(dāng)日處理。 　　次日工作預(yù)作準(zhǔn)備。 　　應(yīng)保留思考時間（人員任用，工作指導(dǎo)，推動事項，改善工作）。 　　下班前檢視部門內(nèi)工作環(huán)境及安全事項（關(guān)門窗、電源）。 　　查看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成情況。 　　第十八條 操作員崗位制度 　　1． 勞動紀(jì)律： 　　二點：準(zhǔn)點上班，準(zhǔn)點下班（特殊情況例外）。 　　5不準(zhǔn)： 不準(zhǔn)在上班時間看書看報。 　　不準(zhǔn)串崗或私自離崗。 　　不準(zhǔn)閑恥聊天。 　　不準(zhǔn)吃東西。 　　不準(zhǔn)接待客人。 　　2． 質(zhì)檢做到：自驗、互驗、查驗。 　　3． 安全生產(chǎn)：十禁 　　禁止嬉戲、喧嘩。 　　禁止吸煙。 　　禁止酒后上崗。 　　禁止穿高跟鞋。 　　禁止亂扔工具。 　　禁止違章操作。 　　禁止自調(diào)車速。 　　禁止越位用車。 　　禁止未切斷電（氣、火）源離崗。 　　4． 工藝紀(jì)律：5序 　　借：工人開機前，借齊圖紙工藝文件。 　　看：看清圖紙、工藝和標(biāo)準(zhǔn)、核對檢量具。 　　提：有疑問的地方及時提請?zhí)幚怼? 　　辦：按有關(guān)規(guī)章辦事。 　　檢：自驗合格后流入下道工序。 　　5． 設(shè)備使用三好：管好、用好、維護好。 　　四會：會使用。 　　會保養(yǎng)。 　　會檢查。 　　會排故障。 　　6． 文明生產(chǎn)“五不走”： 　　下班時，設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走。 　　工件不堆好不走。 　　記錄不好不走。 　　地面衛(wèi)生不打掃干凈不走。 　　工具不清點和擺放不好不走。 　　第五章 現(xiàn)場管理制度 　　第十九條 “5S”管理（略） 　　第二十條 目視管理（看得見管理） 　　1． 開展目視管理不能追求形式，要講實放、醒目能對生產(chǎn)活動進行指導(dǎo)、約束作用。 　　2． 定置管理在生產(chǎn)現(xiàn)場，為了達(dá)到人、物、現(xiàn)場三者處于最佳結(jié)合狀態(tài)，有必要對現(xiàn)場所有物品，按A、B、C、D分類，劃分區(qū)域，定位擺放。 　　3． 掛牌管理，對設(shè)備占檢卡等掛（貼）上醒目標(biāo)識，即要工人能知道也讓其他管理員知道。 　　4． 對設(shè)備發(fā)生故障時，可以掛“正在調(diào)試，請勿動用”的標(biāo)識牌，表明設(shè)備所處的狀態(tài)。 　　5S 管理 　　5S管理是什么? 　　工作現(xiàn)場做到—— 　　1S 整理（SEIRI） 　　將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的 　　必要的留下，不必要的清除掉 　　2S 整頓（SEITON） 　　把留下的依照規(guī)定的合理位置放置，并明確標(biāo)示 　　3S 清掃（SEIOS） 　　將工作場所清掃干凈 　　4S 清潔（SEIKETSU） 　　維持上述成果 　　5S 素養(yǎng)（SHITSUKE） 　　每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則做事 　　文明的員工是文明管理的根本保證 　　如何推行5S？ 　　教育宣傳，使5S理念深入人心 　　成立推行組織，設(shè)置推行委員會 　　開展5S活動周 　　教育培訓(xùn) 　　組織實施 　　定期考察評分 　　5S推行技巧 　　紅牌作戰(zhàn) 　　考察中發(fā)現(xiàn)不合乎5S要求的現(xiàn)象，就地張貼“紅牌”進行警告，限時糾正 　　配合處罰 　　檢查表 　　檢查組紀(jì)錄檢查結(jié)果——檢查表 　　紀(jì)錄措施和結(jié)果 　　目視管理 　　放置位置用標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)示牌、標(biāo)示線等“一看便知”的方法進行標(biāo)示 　　人員的著裝上也明顯標(biāo)示，方便管理 　　第六章 設(shè)備管理 　　第二十一條 設(shè)備潤滑工作。 　　1． 設(shè)備潤滑工作須制定完善的潤滑“5定”要求，并認(rèn)真執(zhí)行。 　　2． 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備用油三清潔（油桶、油具加油點）保證油的清潔和暢通發(fā)放。 　　3． 設(shè)備潤滑“5定”內(nèi)容： 　　定點：規(guī)定潤滑部位名稱及加油點數(shù)。 　　定質(zhì)：規(guī)定油脂牌號相同。 　　定時：規(guī)定加、換油時間。 　　定量：規(guī)定每次加、換油量。 　　定人：規(guī)定每次加、換油的人。 　　4． 操作人員維修人員隨時注意設(shè)備各部潤滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 　　第二十二條 設(shè)備缺陷的處理。 　　1． 設(shè)備不能正常使用，崗位操作或管理人員能排除的應(yīng)立即排除 　　2． 上述人員無法排除的問題應(yīng)通知修車師傅，在問題未得到排除前，不可使用。 　　3． 對生產(chǎn)過程中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復(fù)處理無效的車位，進行重點控制。 　　4． 設(shè)備使用前應(yīng)明確各種設(shè)備的操作步驟：包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序。 　　第七章 成品銷售管理 　　第二十三條 生產(chǎn)部經(jīng)理把出貨安排交給出貨組長。 　　第二十四條 出貨組根據(jù)出貨要求安排出貨事宜。 　　第二十五條 出貨組長把當(dāng)日的出貨情況列出清單交營業(yè)部經(jīng)理開《出貨發(fā)票》及批準(zhǔn)單。 　　第二十六條 出貨組長根據(jù)出貨批準(zhǔn)單的各項認(rèn)真核對帳與物是否有錯。確認(rèn)無誤后，按客戶要求打包或打袋。 　　第二十七條 上車出貨。 　　第二十八條 總結(jié)出貨情況。 　　第八章 生產(chǎn)技術(shù)管理制度 　　第二十九條 目的 　　依產(chǎn)品別，將所有的工作流程、技術(shù)、時間、人力、機器，以及所需的規(guī)格和操作對所需注意事項一一列出，提供給各相關(guān)單位主管，作為訂定操作核準(zhǔn)的依據(jù)。 　　第三十條 適用范圍 　　供質(zhì)管部門及現(xiàn)場管理員以上干部，作為工作時依據(jù)，并明了產(chǎn)品的流程、特性、以易于控制產(chǎn)品的品質(zhì)成本及產(chǎn)量。 　　第三十一條 作業(yè)細(xì)則 　　技術(shù)部門應(yīng)先繪制款式圖然后設(shè)計、試制，經(jīng)過客戶的確認(rèn)然后寫成工序流程圖，當(dāng)生產(chǎn)時給主管部門安排時程表，人力、產(chǎn)量的預(yù)估及是否需要外協(xié)廠加工等。提供給質(zhì)量管理部門作：QC工程圖，作為檢查標(biāo)準(zhǔn)。 　　第三十二條 結(jié)論： 　　工序流程圖，提供給生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理部門及現(xiàn)場作為批量生產(chǎn)安排時程表和質(zhì)量管理的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，將來這一份資料需回饋給技術(shù)部門，將所遺落欠缺的 資料補足給技術(shù)部門，這樣才會成為一份真正內(nèi)容豐富而且正確的資料，以作為下一次的制造經(jīng)驗，如有牽涉到工藝流程變更時，按照程序加以改變。 　　我也是網(wǎng)上找的，忘了在哪里了。反正用百度找的。希望你有用。
2011年的沒有。2010年的有。 由于百度無法貼出下載地址，所以如果需要的話，請你用百度HI聯(lián)系我，我發(fā)地址連接給你，下面是清單： [建設(shè)工程施工管理].全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會.第三版.pdf 詳情 26MB [建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識].全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會.第三版.pdf 詳情 23.2MB 市政公用工程管理與實務(wù)(全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書.第3版)].掃描版.pdf 詳情 23.2MB 二級建造師建筑工程管理與實務(wù).pdf 詳情 23.1MB 2010年二級建造師《建筑工程管理與實務(wù)》第三版教材光盤.rar 詳情 1.6MB 還有課件 2010二級建造師《工程法規(guī)》精講班mp3課件(環(huán)球第01講).rar 詳情 6.1MB 2010二級建造師《工程法規(guī)》精講班mp3課件(環(huán)球第02講).rar 詳情 5.7MB 2010二級建造師《工程法規(guī)》精講班mp3課件(環(huán)球第03講).rar 詳情 8.1MB 2010二級建造師《工程法規(guī)》精講班mp3課件(環(huán)球第04講).rar 詳情 5.5MB 。。。。 2010二級建造師《施工管理》精講班mp3課件(環(huán)球第01講).rar 詳情 6.1MB 2010二級建造師《施工管理》精講班mp3課件(環(huán)球第02講).rar 詳情 7.1MB 。。。。。。
《建設(shè)工程施工管理》復(fù)習(xí)可以先通讀一遍課本，對課本知識全面了解，再到網(wǎng)上下載一些免費的課件、視頻對照課本進行第二遍復(fù)習(xí)，最后就是把近幾年的真題做一遍，對照錯誤重新看書。 重點：全部課文都是重點內(nèi)容。 《建設(shè)工程施工管理》是2009年中國建筑工業(yè)出版社出版的圖書，作者是孫繼德。 建造師分為一級建造師和二級建造師。二級建造師，是建筑類的一種執(zhí)業(yè)資格，是擔(dān)任項目經(jīng)理的前提條件。 二級建造師執(zhí)業(yè)資格實行全國統(tǒng)一大綱，各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織考試的制度。 同時，考生也可以選擇參加二級建造師執(zhí)業(yè)資格全國統(tǒng)一考試，全國統(tǒng)一考試有國家統(tǒng)一組織命題和考試。 二級建造師考試設(shè)《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》和《建設(shè)工程管理與實務(wù)》3個科目。 擴展資料： 目錄： 第一章施工管理概論 考點1：項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理； 考點2：動態(tài)控制原理的應(yīng)用； 考點3：施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)； 考點4：施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)； 考點5：施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任； 考點6：施工資源管理的概念； 考點7：施工資源管理的任務(wù)； 考點8：建設(shè)工程項目管理的類型； 考點9：施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù); 考點10：組織論的基本內(nèi)容； 考點11：項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖； 考點12：項目管理的任務(wù)分工表； 考點13：項目管理職能分工表； 考點14：建設(shè)工程監(jiān)理的概念； 考點15：建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)； 考點16：建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)； 考點17：建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法； 考點18：風(fēng)險和風(fēng)險量的基本概念； 考點19：建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型； 考點20：風(fēng)險管理的工作流程。 第二章施工成本控制: 考點1：建筑安裝工程費用項目組成； 考點2：直接費； 考點3：間接費、利潤和稅金; 考點4：建筑安裝工程費用計算程序； 考點5：施工成本管理的任務(wù)與措施； 考點6：施工成本計劃的編制依據(jù)； 考點7：施工成本計劃的編制方法； 考點8：施工成本控制的依據(jù)和步驟； 考點9：施工成本控制的方法； 考點10：施工成本分析的依據(jù)和方法； 考點11：工程變更價款的確定方法； 考點12：索賠費用的組成； 考點13：建筑安裝工程費用的結(jié)算方法; 考點14：工程量清單的作用； 考點15：工程量清單編制； 考點16：工程量清單計價； 考點17：建設(shè)工程定額的分類； 考點18：人工定額； 考點19：材料消耗定額； 考點20：機械臺班定額。 第三章施工進度控制： 考點1：橫道圖進度計劃的編制方法； 考點2：工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用； 考點3：關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念; 考點4：時差的概念； 考點5：施工方進度控制的組織措施； 考點6：施工方進度控制的管理措施； 考點7：施工方進度控制的經(jīng)濟措施； 考點8：施工方進度控制的技術(shù)措施； 考點9：建設(shè)工程項目進度控制的含義和目的； 考點10：建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)； 考點11：控制性施工進度計劃的作用； 考點12：實施性施工進度計劃的作用； 考點13：建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的意義; 考點14：建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的概念。 第四章施工質(zhì)量控制： 考點1：施工質(zhì)量保證體系的建立； 考點2：施工質(zhì)量保證體系的運行； 考點3：施工質(zhì)量計劃預(yù)控； 考點4：施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控； 考點5：施工生產(chǎn)要素預(yù)控； 考點6：施工質(zhì)量檢驗的主要方法； 考點7：施工質(zhì)量檢測試驗； 考點8：隱蔽工程施工驗收; 考點9：施工技術(shù)復(fù)核； 考點10：施工計量管理； 考點11：施工例會和質(zhì)量控制活動； 考點12：施工質(zhì)量不合格的處理； 考點13：施工質(zhì)量驗收的依據(jù)； 考點14：施工過程的質(zhì)量驗收。 第五章建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理： 考點1：建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的和任務(wù)； 考點2：建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點； 考點3：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的基本框架; 考點4：施工安全控制的特點； 考點5：施工安全控制的程序和基本需求； 考點6：施工安全技術(shù)措施計劃及實施； 考點7：施工安全檢查； 考點8：建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類； 考點9：建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理； 考點10：文明施工的要求； 考點11：施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施。 第六章施工合同管理： 考點1：施工承包合同的主要內(nèi)容； 考點2：專業(yè)工程分包合同的主要內(nèi)容； 考點3：勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容； 考點4：施工合同跟蹤與控制； 考點5：施工合同變更管理； 考點6：施工合同信息管理； 考點7：索賠的概念、分類； 考點8：施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)； 考點9：索賠程序； 考點10：平行發(fā)包； 考點11：施工總承包； 考點12：施工總承包管理； 考點13：總價合同； 考點14：單價合同； 考點15：成本加酬金合同； 考點16：工程監(jiān)理合同的主要內(nèi)容； 考點17：物資采購合同的主要內(nèi)容。 第七章建設(shè)工程項目信息管理： 考點1：建設(shè)工程項目信息管理的含義和目的； 考點2：建設(shè)工程項目信息管理的任務(wù)； 考點3：建設(shè)工程項目信息的分類； 考點4：建設(shè)工程項目信息編碼的方法； 考點5：工程管理信息化的內(nèi)涵； 考點6：工程管理信息化的意義。 第八章模擬試題： 全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試題（一）； 全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試題（二）； 全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試題（三）； 全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試題（四）； 全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試模擬試題（五）。
（1）廚房使用液化石油氣灶的防火 ①必須嚴(yán)格執(zhí)行液化石油氣爐灶的管理規(guī)定，保證爐灶在完好狀態(tài)下使用。 ②裝氣的鋼瓶不得存放在住人的房間、辦公室以及人員稠密的公共場所，樓層廚房不應(yīng)使用瓶裝液化石油氣；在廚房里，鋼瓶和灶具要保持1～1.5m的安全距離并保持室內(nèi)空氣流通。 ③經(jīng)常檢查爐灶各部位，如發(fā)覺室內(nèi)有液化石油氣氣味，要立即將爐灶開關(guān)和角閥關(guān)閉，切斷氣源，及時打開門窗，嚴(yán)禁在周圍吸煙、劃火，關(guān)閉電氣開關(guān)并熄滅相鄰房間的爐火或者關(guān)閉相鄰房間的門窗進行隔離；檢查泄漏點可用肥皂水，禁止使用明火試漏。 ④爐灶點火時，要先開角閥后劃火柴，再開啟爐灶開關(guān)；若沒有點著，應(yīng)將爐灶開關(guān)關(guān)好，等油氣擴散后再重新點火。 ⑤用完爐火應(yīng)關(guān)好爐灶的開關(guān)、角閥或者爐內(nèi)供氣管道上的閥門，以免由于膠管老化破裂、脫落或被老鼠咬破而使氣體溢出。 ⑥使用液化石油氣爐灶不能離開人，鍋、壺不得裝水過滿，防止飯、水溢出撲滅爐火，泄漏出液化石油氣； ⑦鋼瓶要防止碰撞、敲打，周圍環(huán)境溫度不得高于35℃，不得接近火爐及暖氣等火源、熱源，不得和化學(xué)危險品混存。 ⑧鋼瓶不得傾倒、倒置；禁止用自流的方法將油氣從一個鋼瓶倒人另一個鋼瓶。 ⑨廚房工作人員不得自行處理殘液，殘液應(yīng)由充裝單位統(tǒng)一回收；不允許隨意排放油氣，更不得用殘液生火或者擦試機械零件。 ⑩發(fā)現(xiàn)角閥壓蓋松動、手輪關(guān)閉上升等現(xiàn)象，應(yīng)及時同液化氣站聯(lián)系，由他們派人處理；鋼瓶不得帶氣拆卸。 （2）廚房使用管道煤氣的防火 ①賓館、飯店廚房內(nèi)的煤氣管道必須采用鍍鋅鋼管；用氣計量表具宜安裝于通風(fēng)良好的地方，嚴(yán)禁安裝在臥室、浴室、庫房以及有可燃物的地方；煤氣爐灶不得在地下室使用。 ②煤氣爐灶與管道的連接不宜采用軟管；若必須采用時，則其長度木應(yīng)超過2m，兩端必須扎牢，軟管老化應(yīng)及時更新。每次使用完畢必須關(guān)好總閥門。 ③禁止廚房操作人員擅自更換或拆遷煤氣管道、閥門以及計量表具等設(shè)備。如需維修，應(yīng)由供氣單位進行。管線、計量裝置及閥門安裝、維修之后，應(yīng)經(jīng)試壓、試漏檢查合格，方可使用。 ④在使用煤氣爐灶時，必須嚴(yán)格按“先點火、后開氣”的順序。若未點著時，則應(yīng)立即關(guān)氣，待煤氣散盡后再點。 ⑤如發(fā)現(xiàn)漏氣，應(yīng)立即采取通風(fēng)措施，將周圍火源熄滅，通知供氣部門檢修。在任何情況下都禁止明火試漏。 （3）廚房使用天然氣爐灶的防火 ①天然氣的管道應(yīng)從室外單獨引入廚房，不得穿過客房或者其他公共區(qū)域。 ②天然氣管線的引人管應(yīng)架空或者在地面上鋪設(shè)，不得埋入地下。管線的安裝應(yīng)由專業(yè)人員進行，廚房工作人員不得亂拉亂接。 ③天然氣管線閥門必須完整好用，各部位不得漏氣。禁止用其他閥門代替針形閥門。 ④天然氣連接導(dǎo)管兩端必須用金屬絲纏緊，經(jīng)常用肥皂水檢查漏氣與否。嚴(yán)禁用不耐油的橡膠管線作連接導(dǎo)管。 ⑤在用戶附近的進戶線上，應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的油氣分離器，定期排放積存于管線內(nèi)的輕質(zhì)油和水。發(fā)現(xiàn)灶具冒輕質(zhì)油時，應(yīng)立即停火，排出輕質(zhì)油后再點火。 ⑥使用天然氣爐灶前，要檢查廚房內(nèi)有無漏氣，發(fā)現(xiàn)漏氣或者有天然氣氣味時，禁止動用明火或開關(guān)電器。要打開門窗通風(fēng)，及時查找泄漏源。 ⑦天然氣管線、閥門的維修必須在停氣時由供氣部門進行維修，新安裝的管線、閥門應(yīng)經(jīng)試壓、試漏檢驗合格之后，方可使用。
（1）操作間建筑應(yīng)采用阻燃材料搭建。 （2）操作間冬季宜采用暖氣（水暖）供暖，如用火爐取暖時，必須在四周采取擋火措施。不應(yīng)用燃燒刨花、劈柴代煤取暖。 （3）每個火爐都要有專人負(fù)責(zé)，下班時要將余火徹底熄滅。 （4）電氣設(shè)備的安裝要符合要求。拋光、電鋸等部位的電氣設(shè)備應(yīng)采用密封式或防爆式。應(yīng)為刨花、鋸末較多部位的電動機安裝防塵罩。 （5）操作間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè)。
1、進出建筑物主體通道口應(yīng)搭設(shè)防護棚。棚寬大于道口，兩端各長出1m，進深尺寸應(yīng)符合高處作業(yè)安全防護范圍。墜落半徑（R）分別為：當(dāng)墜落物高度為2～5m時，R為3m；當(dāng)墜落物高度為5～15m時，R為4m；當(dāng)墜落物高度為15～30m時，R為5m；當(dāng)墜落物高度大于30m時，R為6m。 2、場內(nèi)（外）道路邊線與建筑物(或外腳手架)邊緣距離分別小于墜落半徑的，應(yīng)搭設(shè)安全通道。 3、木工加工場地、鋼筋加工場地等上方有可能墜落物件或處于起重機調(diào)桿回轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)，應(yīng)搭設(shè)雙層防護棚。 4、安全防護棚應(yīng)采用雙層保護方式，當(dāng)采用腳手片時，層間距600mm，鋪設(shè)方向應(yīng)互相垂直。 5、各類防護棚應(yīng)有單獨的支撐體系，固定可靠安全。嚴(yán)禁用毛竹搭設(shè)，且不得懸挑在外架上。 6、非通道口應(yīng)設(shè)置禁行標(biāo)志，禁止出入。
高層建筑施工裝配式懸挑安全防護棚的結(jié)構(gòu)和該防護棚搭建的施工方法,由懸挑主梁、水平橫桿、防護欄桿、受力鉸節(jié)座、反拉錨固座、反拉鋼絲繩等搭建構(gòu)成,懸挑主梁、水平橫桿和防護欄桿連接構(gòu)成雙層防護棚,受力鉸節(jié)座、反拉錨固座分別固定在建筑主體結(jié)構(gòu)上,懸挑主梁的一端連接受力鉸節(jié)座;反拉鋼絲繩的一端連接反拉錨固座,另一端與懸挑主梁上設(shè)置的反拉點連接。根據(jù)JGJ80-1991建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范第5.2.4條，結(jié)構(gòu)施工自二層起，凡人員進出的通道口（包括井架、施工用電梯的進出通道口），均應(yīng)搭設(shè)安全防護棚。高度超過24m的層次上的交叉作業(yè)，應(yīng)設(shè)雙層防護。 第5.2.5條，由于上方施工可能墜落物件或處于起重機把桿回轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)的通道，在其受影響的范圍內(nèi)，必須搭設(shè)頂部能防止穿透的雙層防護廊。