大型機械設(shè)備安全管理,大型機械設(shè)備安全管理制度

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于大型機械設(shè)備安全管理,大型機械設(shè)備安全管理制度的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理？

現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理是非常重要的，通過管理能更好的保障施工安全，每個細節(jié)的處理都非常關(guān)鍵，需要認真對待。中達咨詢就現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理和大家介紹一下。
（一）大型施工起重、提升設(shè)備，如卷揚機、塔吊、外用電梯等必須定期進行安全技術(shù)檢驗，其安全裝置要齊全有效；
（二）清洗、維修機具和設(shè)備時，要停車打掩，切斷電源，采取安全保護措施，并要設(shè)專人看管電閘；
（三）使用蛤蟆夯、震搗器及其它電動工具設(shè)備，必須有防觸電措施或裝置。操作人員配戴防護用品；
（四）使用卷場機、提升機操作前要檢查鋼絲繩是否符合安全要求，地錨是否牢固；
（五）挖掘機、吊車等機械作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專人指揮，臂桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)和吊鉤下嚴禁站人；
（六）圓盤鋸、木工平刨等設(shè)備必須設(shè)有安全防護裝置，否則一律不準使用；
（七）在用的鍋爐和壓力容器必須定期進行檢驗，安全裝置及附件必須齊全、靈敏、有效。
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施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備安全管理措施？

大型機械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項技術(shù)經(jīng)濟指標有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域，機械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的一個重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?br/>一、 施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題
1、管理制度不完善，考核辦法不健全
一是部分項目部缺乏完整、嚴格的機械設(shè)備管理制度，對機械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現(xiàn)場實際情況不相符合，有許多制度定得很原則，但沒有具體可操作的規(guī)范，讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多，對不執(zhí)行制度或違反了管理制度，缺乏具體強制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒有形成一個周詳細致的嚴密系統(tǒng)，工程項目往往點多線長，設(shè)備、人員調(diào)動頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象，制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。
2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出
部分項目部大型機械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質(zhì)不符合要求，方案不完整，簽字不完善，相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。
2、管理人員專業(yè)不強，操作人員素質(zhì)不高
一是嚴重缺乏優(yōu)秀的機械管理人員，多數(shù)施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設(shè)備管理員，缺乏專業(yè)知識，導(dǎo)致管理上混亂。二是機械設(shè)備操作人員文化層次較低，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益，忽視長遠利益，缺乏對特種機械操作人員的培訓(xùn)，操作人員文化水平低，專業(yè)知識不強。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后，浪費嚴重
目前公司項目大型機械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機械設(shè)備管理存在嚴重漏洞，缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員，日常檢查與保養(yǎng)不深入實際，不深入現(xiàn)場，憑印象填寫安全檢查表，維修保養(yǎng)不及時，造成一定的設(shè)備安全隱患，項目部缺少專人負責(zé)督促和日常工作的安排。
二、加強設(shè)備管理工作的措施
1、建立健全并優(yōu)化管理制度
為提高機械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路，不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部第166號令）、《特種設(shè)備監(jiān)督管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)范為依據(jù)，加強學(xué)習(xí)，提高意識，分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機械設(shè)備管理措施，細化梳理管理流程，并將管理責(zé)任分解，層層落實職責(zé)到人。同時，明確設(shè)備使用過程中的考評、獎罰措施，完善以常規(guī)督促、專項監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機整體的監(jiān)督機制，為日常管理打好基礎(chǔ)。
2、加強設(shè)備租賃單位管理
選擇一家好的設(shè)備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此，施工項目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，從源頭抓起，優(yōu)化選型，比質(zhì)比價，比如：建立分包合格商名錄，然后并通過招投標的方式，嚴格篩選分包隊伍，最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽好的合格設(shè)備單位。同時，全面落實對機械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備租賃單位進行考核，對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施，督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。
3、 科學(xué)配備機械管理人員
合理配備機械管理人員是管好、用好機械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位，同時根據(jù)項目的特點，配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗、懂技術(shù)并且會操作的專職機械設(shè)備管理員，這不僅會影響機械設(shè)備的技術(shù)使用，還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。
4、抓好各級信息反饋
公司應(yīng)定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機械設(shè)備的全面檢查工作，為機械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項目編制的使用計劃，建立健全項目機械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案，隨時準確地掌握項目機械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項目，可以采用更加先進的管理技術(shù)，保障設(shè)備的正常使用與運行，如：對大型起重設(shè)備設(shè)備安裝GPS遠程跟蹤定位系統(tǒng)，了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計設(shè)備日常使用運轉(zhuǎn)記錄，從而更好地加強設(shè)備管理工作。
5、強化過程管理與控制
一是要做好日常教育培訓(xùn)工作，教育培訓(xùn)工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)，使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作，讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。
二是嚴格把好特殊工種的準入關(guān)。加強對特殊工種證件的審核力度。對進場的特殊工種，應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作，核實特殊工種證件的真實性，堅決杜絕持假證上崗現(xiàn)象，從源頭上控制機械設(shè)備操作失誤。
三是注重設(shè)備進出、場把關(guān)。機械設(shè)備進場前期，施工企業(yè)應(yīng)對機械設(shè)備租賃單位進行前期考察，對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實力進行核準，經(jīng)查驗合格后再履行入場手續(xù)，進出場機械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制，租賃雙方應(yīng)辦理交接驗收手續(xù)。
五是加強設(shè)備安裝（加節(jié)）、拆卸過程監(jiān)控。項目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督，項目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝（拆卸）人員資格證進行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，對未按照方案和操作規(guī)程進行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。
四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動，按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求，定期對項目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查。同時，不斷加強對設(shè)備的巡檢、月檢和專項檢查，落實防范措施，確保設(shè)備安全運行。
五是貫徹以項目經(jīng)理為項目安全第一責(zé)任人的原則，公司與項目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書，明確責(zé)任主體。為避免項目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象，公司還應(yīng)加強對設(shè)備單位、項目經(jīng)理、機械設(shè)備管理員等進行考核，落實獎懲措施，確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。
六是嚴格落實責(zé)任追究
為強化安全監(jiān)管責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實到實處，公司應(yīng)實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，嚴格履行和落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，堅持管生產(chǎn)必須管安全，全面落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，并納入目標考核管理。要始終堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責(zé)任，對玩忽職守，給安全生產(chǎn)造成嚴重損失的，做到事故清，責(zé)任明。
機械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方人員的全面參與，積極配合，在科技高速發(fā)展的今天，更需要不斷探索和完善。
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施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理制度？

為了加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全管理，確保機械設(shè)備的安全運行和職工的人身安全，特制訂本制度。一、施工現(xiàn)場必須健全機械設(shè)備安全管理體制，完善機械設(shè)備安全責(zé)任制，各級人員應(yīng)負責(zé)機械設(shè)備的安全管理，施工負責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負責(zé)機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。二、機械設(shè)備操作人員必須身體健康，熟悉各自操作的機械設(shè)備性能，并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。三、在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)項目負責(zé)人批準，任何人不得擅自動用機械設(shè)備。四、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，確保機械設(shè)備的正常運行。五、新購或改裝機械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收，制定安全技術(shù)操作規(guī)程后，方可投入使用。六、經(jīng)過大修理的機械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗收合格后，方可投入使用。七、施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備（塔吊、施工升降機等）必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行安裝、拆除，安裝后必須經(jīng)項目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認可的有關(guān)部門驗收合格后，掛牌使用。八、塔吊、施工升降機的加節(jié)，必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行，并經(jīng)項目部和公司有關(guān)部門驗收合格后，方可使用。九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設(shè)備，必須由項目部有關(guān)人員進行驗收合格后，掛牌使用。十、機械設(shè)備嚴禁超負荷及帶病使用，在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。十一、機械設(shè)備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。十二、各種機械設(shè)備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。
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大型機械施工的安全管理細則？

第一章總則
一、為切實加強建設(shè)工程大型施工機械的安全管理，提高建設(shè)管理水平，實現(xiàn)建設(shè)安全管理標準化，確保寧啟復(fù)線電化改造工程“平安寧啟”、“精品寧啟”、“和諧寧啟”目標的實現(xiàn)。
二、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《大型施工機械安全管理辦法》及其它有關(guān)安全管理規(guī)定，制定本辦法。
三、本辦法所指大型施工機械包含：
1、大型起重吊裝及制、運、架設(shè)備：
架橋機，提梁機，運梁車，移動模板，塔式起重機，龍門架、井架垂直提升設(shè)備，其它起重機等。
2、軌道運行設(shè)備：
長軌鋪軌機、運輸車，搗固機，運碴車，配碴車，穩(wěn)定車，鋼軌打磨車，鋼軌閃光對焊車，重型軌道車，恒張力作業(yè)車，電化架線車，接觸網(wǎng)冷滑試驗車，電化立桿車等。
3、其它大型設(shè)備：
重型挖掘機，推土機，壓路機，裝載機，平地機，攤鋪機，混凝土運輸車，混凝土泵車，攪拌機，發(fā)電機組等。
四、大型施工機械安全管理的目標：
以人為本，健全大型施工機械安全管理保障體系，強化過程控制，實現(xiàn)大型施工機械安全穩(wěn)定的“兩杜絕一減少”目標。即：杜絕因大型施工機械原因造成生產(chǎn)安全一般及以上事故、杜絕因大型施工機械原因造成一般D類及以上鐵路交通事故；減少因大型施工機械原因造成的安全隱患。
第二章機構(gòu)和職責(zé)
二、職責(zé)：
1、按照投標承諾和合同約定，設(shè)置符合規(guī)定的大型施工機械的型號規(guī)格、數(shù)量。
2、加強對大型機械的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，強化過程控制，建立健全大型施工機械管理制度和臺帳，落實大型施工機械管理崗位責(zé)任制，制訂大型施工機械安全控制措施和作業(yè)指導(dǎo)書。
3、負責(zé)施工機械進場前的驗收工作，各類合格證書、檢驗檢測報告資料齊全。
4、建立大型施工機械的安全技術(shù)檔案和動態(tài)管理檔案，對大型機械的購置、安裝、檢驗、維修、保養(yǎng)、拆卸等詳細情況要明確記錄。
第三章安全管理
一、安全管理基本要求：
1、施工單位應(yīng)建立大型施工機械安全管理制度。主要包括：技術(shù)責(zé)任制，設(shè)備安全操作規(guī)程（細則），定期檢查制度，交接班制度，設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度，安全教育制度，機械使用的定人、定機、定崗的“三定”制度等。
2、施工單位要建立大型施工機械安全技術(shù)檔案。主要包括：國家相關(guān)部門出具的生產(chǎn)合格證，有資質(zhì)的檢測機構(gòu)出具的型式試驗報告，出廠前的靜載試驗報告，設(shè)備出廠時安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件，產(chǎn)品質(zhì)量合格證書，安裝及使用維修說明及要求，使用許可證明文件，定期檢驗和自檢記錄，主機及附屬設(shè)備、安全附件的運行記錄，維護保養(yǎng)記錄，故障和事故記錄等。
3、大型機械設(shè)備在進場前，施工單位要建立完備的大型設(shè)備管理臺帳和特種設(shè)備、臨近既有線大型設(shè)備的安全質(zhì)量管理包保責(zé)任展開表。管理臺帳包括設(shè)備的品名型號、規(guī)格數(shù)量、性能指標、設(shè)備狀況、進場時間、操作人員等。安全管理包保要每一臺特種設(shè)備、臨近既有線的每一臺大型機械都要落實到項目部領(lǐng)導(dǎo)和工班的具體職工。設(shè)備管理臺帳和特種設(shè)備、臨近既有線的大型設(shè)備的安全質(zhì)量管理包保責(zé)任人名單要在設(shè)備進場前報監(jiān)理單位審核，報寧啟指揮部核備。
4、大型施工機械要有設(shè)備狀態(tài)牌，牌中須表明：設(shè)備名稱、設(shè)備型號、生產(chǎn)日期、設(shè)備編號、設(shè)備高度、施工里程、施工內(nèi)容（墩號、樁號）、技術(shù)要求（樁長等）、操作人員、現(xiàn)場負責(zé)人、防護人員等。狀態(tài)牌由施工單位按上海鐵路局《標準化工地》中有關(guān)展示牌的要求統(tǒng)一制作，設(shè)置在大型機械正常停放位置。
5、作業(yè)人員教育培訓(xùn)。施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進行崗前“三級安全教育”培訓(xùn)和考試，并定期進行相關(guān)施工安全知識教育和培訓(xùn)。大型施工機械操作人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)，熟悉本機的構(gòu)造、原理、性能及安全技術(shù)要求，做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，經(jīng)考試合格并取得操作合格證方可上崗作業(yè)。屬特種機械設(shè)備的作業(yè)人員，必須按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持特種設(shè)備操作證上崗。教育、培訓(xùn)、考試要形成記錄和臺帳備查。
6、大型機械設(shè)備進場檢查。大型施工機械在使用前，施工單位應(yīng)進行自檢并做好記錄，自檢合格報監(jiān)理單位審批，審批合格報寧啟指揮部備案。施工單位針對各類大型施工機械制定的安全操作規(guī)程應(yīng)貼掛于設(shè)備的顯著位置。
7、特種設(shè)備的安裝，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位承擔。使用前，施工單位應(yīng)當在省轄市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記，登記標志應(yīng)當置于該特種設(shè)備的顯著位置。
8、監(jiān)理單位要嚴格履行監(jiān)理職責(zé)，建立大型施工機械設(shè)備監(jiān)管臺帳，全過程地監(jiān)控大型施工機械設(shè)備使用狀態(tài)。對于特種設(shè)備、臨近既有線的大型設(shè)備在施工單位安全質(zhì)量包保責(zé)任表的基礎(chǔ)上建立監(jiān)理單位的安全責(zé)任包保體系，落實責(zé)任人，并報寧啟指揮部核備。監(jiān)理單位要加強對大型機械設(shè)備施工方案和使用條件的審查，特別要做好對特種設(shè)備安裝單位的資質(zhì)審查工作。同時，要做好對施工單位設(shè)備管理臺帳、各種合格證、檢查報告等的檢查，切實發(fā)揮好監(jiān)管作用。
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防止重大機械設(shè)備事故的安全措施？

為加強機械設(shè)備的安全監(jiān)察工作，提高機械管理水平，保障人身和機械設(shè)備安全，杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生，結(jié)合我公司實際情況，特制定《防止重大機械設(shè)備事故的安全措施》如下：
　　一、強化機械操作人員及相關(guān)施工人員的安全意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
　　二、嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和“機械三定”制度，實行機長負責(zé)制。
　　三、堅持持證上崗制度，起重機械的操作、指揮等特殊作業(yè)人員，必須由經(jīng)過具有相應(yīng)資質(zhì)的機關(guān)培訓(xùn)并取得合格證書的人員擔任。
　　四、起重機械的操作人員及配合作業(yè)的相關(guān)人員必須進行專業(yè)培訓(xùn)，掌握相關(guān)的安全操作規(guī)程，了解該機性能、構(gòu)造及專業(yè)維修技術(shù)，熟悉捆綁、拴掛要求和正確的指揮信號。
　　五、確保安全保護裝置齊全有效，在安全保護裝置失效或臨時解除未恢復(fù)之前進行作業(yè)，必須停止作業(yè)，并加強監(jiān)護。
　　六、起重機械的操作、指揮人員必須具有高度事業(yè)心和責(zé)任心，嚴格遵守操作規(guī)程和指揮程序，杜絕違章操作和違章指揮，對無證指揮和違反安全操作規(guī)程可能引起機械損傷或機械事故的指揮，操作工必須拒絕執(zhí)行。
　　七、操作工必須嚴格遵守“十不吊”的內(nèi)容。
　　八、起重機械安全保護裝置定期檢查形成制度，各車操作工必須每天例行檢查，施工處每周組織一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題，落實到人，限期整改，并認真做好整改記錄。
　　九、嚴格執(zhí)行“機械交接班制度”，并認真做好交接班記錄。
　　十、加大對報廢延期使用和已到大修間隔期而因各種原因未安排大修等超期服役機械的監(jiān)測和檢查力度，定期組織具備資質(zhì)的檢驗監(jiān)測機構(gòu)對其進行檢驗，確保機械經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
　　十一、進一步加強修理人員的技能培訓(xùn)，提高修理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心，認真做好修理記錄和驗收記錄，責(zé)任落實到人，杜絕因修理不當造成的機械損傷和機械設(shè)備事故，特別是起重機械的修理，修理人員應(yīng)當了解其結(jié)構(gòu)性能及修理工藝和安全方面的要求，嚴禁違章蠻干。
　　十二、嚴格大型起重機械安裝、拆除作業(yè)指導(dǎo)書的審批程序，其安裝、拆除作業(yè)隊必須具備相應(yīng)資質(zhì)。
　　十三、塔式起重機、龍門式起重機、履帶式起重機、裝載機、推土機、挖掘機、混凝土拖泵、混凝土攪拌樓等大型機械設(shè)備項目工地間的轉(zhuǎn)移，同樣必須辦理調(diào)撥手續(xù)，指定專人負責(zé)，制定具體的裝卸措施和封車措施，并與運輸單位簽定運輸協(xié)議，分清責(zé)任，確保裝卸和運輸全過程的安全。
　　十四、各機械使用單位項目經(jīng)理、施工員、機械管理員、班組長、專職安全員充分發(fā)揮各自職責(zé)，認真組織落實本部門的定期機械大檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，做到檢查、整改、驗收閉環(huán)管理，責(zé)任落實到人，記錄齊全完整。來源：考試大的美女編輯們
　　十五、加大機械設(shè)備的維護保養(yǎng)力度，確保機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況，嚴禁機械設(shè)備帶病運行?？荚嚧笳搲?br/>　　十六、加強操作監(jiān)護和起重指揮監(jiān)護，不能以人員少任務(wù)重等任何理由而不安排監(jiān)護人員，安排的監(jiān)護人員應(yīng)盡職盡責(zé)，起到應(yīng)有的監(jiān)護責(zé)任，確保施工全過程的安全。
　　十七、機械設(shè)備的使用必須嚴格遵守操作、使用和維護規(guī)程，嚴禁拼裝設(shè)備和超負荷使用，因工程需要必須超負荷使用時，應(yīng)經(jīng)精確計算，采取可靠的安全技術(shù)措施并經(jīng)總工簽字，有關(guān)部門批準后并在有關(guān)部門監(jiān)護下，方可實施。
　　十八、各機械使用部門認真組織“反違章，反事故”討論和學(xué)習(xí)，總結(jié)交流經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，解決機械操作人員及相關(guān)配合人員的認識問題，消除松懈麻痹思想和僥幸心理，從平時的細微工作抓起，牢固樹立安全第一的思想，決不能靠吃一“塹”才長一“智”，因為這一“塹”往往是我們吃不起的。
　　十九、各施工項目項目經(jīng)理與機械所在班組班組長，班組長與機械設(shè)備操作人員之間，層層簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，實行“目標責(zé)任制”，堅持重獎重罰的原則，明確責(zé)任，落實到人。
　　二十、每項工程開工前進行危險點預(yù)測，采取防范措施，并進行詳細交底，將責(zé)任落實到人，確保機械設(shè)備在施工全過程中的安全。
　　二十一、機動車輛出車前、行車中、收車后必須進行詳細的安全技術(shù)檢查，確保各種油液符合標準，行車安全裝置：轉(zhuǎn)向系、制動系、傳動系、喇叭、燈光齊全有效，輪胎氣壓正常。機動車司機必須嚴格遵守交通規(guī)則，載物載人符合規(guī)定，嚴禁酒后駕車。
　　二十二、進一步加強土石方機械和混凝土機械的管理，確保其使用、維護、保養(yǎng)符合規(guī)程，將維護、保養(yǎng)的責(zé)任落實到人，做到人人有崗位、事事有專責(zé)、臺臺機械有人管。確保土石方機械和混凝土機械的施工安全。
　　總之，機械設(shè)備的安全使用與管理是一個復(fù)雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注重強化機務(wù)人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
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