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為求對家具的倉庫管理,也是確保家具資產(chǎn)不流失、不浪費,結(jié)合實際工作情況特制定本制度。一、倉庫管理人員必須樹立安全第一的思想,加強法制觀念,安全責(zé)任落實到人,要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉庫防火安全管理的有關(guān)規(guī)定。二、
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車間管理制度 1 所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時,未經(jīng)同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn).
1. 開展目視管理不能追求形式,要講實放、醒目能對生產(chǎn)活動進(jìn)行指導(dǎo)、約束作用。 2. 定置管理在生產(chǎn)現(xiàn)場,為了達(dá)到人、物、現(xiàn)場三者處于最佳結(jié)合狀態(tài),有必要對現(xiàn)場所有物品,按A、B、C、D分類,劃分區(qū)域,定位擺放。 3. 掛牌管理,對設(shè)備
3、車間實行前、后工序交接檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時與廠長或質(zhì)檢負(fù)責(zé)人溝通,妥善處理。4、成品應(yīng)由廠長或質(zhì)檢負(fù)責(zé)人檢驗合格后,再對產(chǎn)品進(jìn)行清潔、打包、入庫。5、在生產(chǎn)過程中應(yīng)注意節(jié)約,嚴(yán)禁浪費,出現(xiàn)劣質(zhì)新產(chǎn)品須登記備案
20、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者《行政管理制度》處理。21、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,
跪求:要一份實木家具油漆車間的管理制度,哪個好心人幫幫忙提供一份
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度1、 .員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不準(zhǔn)留長指甲,不準(zhǔn)戴戒子;男員工不準(zhǔn)留長發(fā)、燙發(fā)、染色、戴耳環(huán);女員工不準(zhǔn)戴長條或大型耳環(huán),不許披頭散發(fā),須把長發(fā)扎起來,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域
1、高中以上學(xué)歷,三年以上同崗位管理經(jīng)驗; 2、精通家具、櫥柜、衣柜生產(chǎn)工藝,擅長生產(chǎn)人員、材料、生產(chǎn)工藝和技術(shù)質(zhì)量管理; 3、具有責(zé)任心,對行業(yè)發(fā)展有自己的見解。 家具廠崗位職責(zé) 篇5 1、參加生產(chǎn)例會,并匯報本車間情況及生產(chǎn)中存在
1 目的對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,確保顧客的需求和期望的產(chǎn)品得以實現(xiàn)。2 范圍適用于對產(chǎn)品加工形成過程的控制。3 職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),編制《采購清單》。3.2生產(chǎn)部根據(jù)庫存原材料情況制定《采購
第二十條 目視管理(看得見管理) 1. 開展目視管理不能追求形式,要講實放、醒目能對生產(chǎn)活動進(jìn)行指導(dǎo)、約束作用。 2. 定置管理在生產(chǎn)現(xiàn)場,為了達(dá)到人、物、現(xiàn)場三者處于最佳結(jié)合狀態(tài),有必要對現(xiàn)場所有物品,按A、B、C、D分類,劃分區(qū)域,
1、企業(yè)法人對本單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)總體責(zé)任。2、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員。3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度、操作規(guī)程。4、持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
1、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》和《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè),做好生產(chǎn)中的自檢工作。如違反操作規(guī)程或產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo),公司有權(quán)對相關(guān)責(zé)任人酌情處罰。2、測量、安裝人員應(yīng)服從調(diào)度安排,準(zhǔn)時到達(dá)客戶家,注意文明作業(yè),樹立公
家具廠生產(chǎn)管理制度一.總則 1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán) 境,促進(jìn)本廠發(fā)展, 規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、 提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低
家具廠生產(chǎn)管理責(zé)任制
二、消防安全管理措施(1)在工地的任何施工區(qū)域內(nèi),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)禁在施工區(qū)域使用電爐、碘鎢燈等取暖設(shè)施。(2)嚴(yán)格工地明火審批手續(xù),需要用明火的要當(dāng)天可提出申請,寫明地點、用火方式、動火人、防火措施,在管理人員同意后方可動火,并
8、未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人的同意,施工現(xiàn)場禁止使用明火,木工棚、倉庫等禁煙場所內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。9、施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁止亂動和拆除。施工現(xiàn)場重點防火部位,如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域,必須設(shè)置消防器材、機(jī)
(4)附加預(yù)防措施。它包括緊急狀態(tài)的應(yīng)急措施,如急停措施、陷入危險時的躲避和援救措施,安裝、運輸、貯存和維修的安全措施等。(5)安全管理措施。這是指建立、健全安全管理組織,制定有針對性的安全規(guī)章制度,對機(jī)械設(shè)備實施有計
12、高處作業(yè)材料和工具等物件不得上拋下擲、現(xiàn)場用電,一定要有專人管理。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,防止人身、線路。11,所有電器機(jī)具在不使用時,特別注意檢查下方有無易燃物,隨帶消防器材等,并正確
木工安全施工管理措施方法
第一條 總則 1、 為了加強本公司安全防范工作,保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,保障各項工作順利進(jìn)行,特制定本制度。 2、 本公司以“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”為方針,全方位實施安全管理。 第三條 防火的知識 1、加強各種可燃物質(zhì)的管理,對易燃物質(zhì)要妥善保存,不得靠近火源。 2、采取防火技術(shù)措施,如設(shè)置防火墻等。 3、配備消防設(shè)施,如消火栓,消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳滅火器或泡沫滅火器等,要經(jīng)常檢查、定期更換,使之處于良好狀態(tài)。 4、開展群眾性消防活動。 第四條 預(yù)防觸電的知識 防觸電的主要措施是加強管理、嚴(yán)禁違章作業(yè)。 1、各類電器設(shè)備的選用和安裝要符合安全技術(shù)規(guī)定,保證設(shè)備的保護(hù)性接地或保護(hù)性接零良好。 2、電氣設(shè)備要定期檢修,并作好檢修記錄,及時更換老化或裸露的電線,及時拆除臨時和廢棄線路等,接線頭要包扎絕緣。 3、建全電器設(shè)備安全操作規(guī)章和責(zé)任制度,嚴(yán)禁違章作業(yè),嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作或修理電器設(shè)備。 4、對電器設(shè)備進(jìn)行修理作業(yè),要拉斷電源和穿戴絕緣衣物。 5、組織職工訓(xùn)練,掌握對觸電者的急救措施和技術(shù)。 第五條 事故處理: 事故處理是包括事故發(fā)生后的緊急處理、報告有關(guān)部門、進(jìn)行調(diào)查分析和統(tǒng)計、采取措施及處分有關(guān)單位和人員等一系列工作的總稱。 第六條 事故發(fā)生后的緊急處理 事故往往具有突然性,因此在事故發(fā)生后要保持頭腦清醒,切勿驚慌失措,處理失當(dāng)。一般按如下順序處理: 1、首先要切斷有關(guān)動力來源,如氣源、電源、火源、水源等。 2、救出受傷、死亡人員,對重傷員進(jìn)行急救包扎。 3、大致估計事故的原因及影響范圍。 4、及時報告和呼喚援助的同時防止事故擴(kuò)大和盡可能減少損失。 5、采取滅火、堵水、導(dǎo)流、降溫等措施使事故盡快終止。 6、事故終止后,要保護(hù)好現(xiàn)場。 第七條 事故的調(diào)查、分析和處理 對傷亡事故進(jìn)行調(diào)查分析和處理的基本目的是:找準(zhǔn)原因,查明責(zé)任,采取措施,消除隱患,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作。 第八條 安全檢查 1、查有無進(jìn)行安全教育。 2、查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置。 3、查在布置生產(chǎn)任務(wù)時有無布置安全工作。 4、查安全防護(hù)、保險、報警、急救裝置或器材是否完備。 5、查個人防護(hù)用品是否齊備及正確使用。 6、查工作銜接配合是否合理。 7、查事故隱患是否存在。 8、查安全計劃措施是否落實和實施。 第九條 自我安全檢查要點 1、檢查工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生、工序通道暢通、梯架臺穩(wěn)固、地面和工作臺面平整。 2、檢查使用材料的安全性、材料有無斷裂、毛刺,注意堆放、運輸手段等。 3、檢查工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。 4、檢查設(shè)備的安全性:注意防護(hù)、保險、報警裝置、控制機(jī)構(gòu)的完好情況。 5、檢查其他防護(hù)的安全性:通風(fēng)、防暑降溫、保暖情況,防護(hù)用品是否齊備和正確使用,有無消防和急救物品等。 第二章 安全保衛(wèi)管理制度 第十條 安全保衛(wèi)工作特指公司辦公區(qū)域內(nèi)的防盜、防火及其他保護(hù)公司利益的工作。 第十一條 公司實施節(jié)假日值班制度,由辦公室負(fù)責(zé)每月的值班安排和監(jiān)督工作,值班人員必須按時到崗,并認(rèn)真履行值班職責(zé),檢查各部門對各項安全制度,安全操作規(guī)程是否落實。 第十二條 夜間值班人員負(fù)責(zé)每日的開門和鎖門,每日晚上值班人員在鎖門前必須認(rèn)真檢查門窗是否鎖好,電源是否切斷,保證無任何安全隱患。 第十三條 公司員工應(yīng)妥善保管印章、錢款、貴重物品、重要文件等,下班前將抽屜及文件柜鎖好,切斷電源后方可離開。 第十四條 辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員不定期地對公司辦公環(huán)境的安全實施監(jiān)督檢查,如有安全隱患,相應(yīng)部門要及時整改。 第十五條 公司所屬辦公區(qū)域的門鎖鑰匙,起用前應(yīng)在辦公室備份一套,辦公室必須妥善保管,以備急需時使用。 第三章 財物失竊處理辦法 第十九條 本公司發(fā)生財物失竊事件后,有關(guān)人員須在第一時間到達(dá)現(xiàn)場,查看該房門是否有明顯損壞或被硬性物撬開的跡象。 第二十條 開門進(jìn)入房間后,須查看房內(nèi)之物是否凌亂,行李或提箱、櫥柜是否被撬開。 第二十一條 不可移動現(xiàn)場擺設(shè)、觸摸任何物件,及時封鎖現(xiàn)場,不準(zhǔn)任何人進(jìn)入。 第二十二條 觀察有無形跡可疑人員出入,記錄被竊物品價值、盜竊時間等。 第二十三條 偵查人員到現(xiàn)場后,應(yīng)主動協(xié)助其工作,以做好內(nèi)部調(diào)查。 第二十四條 對所涉及的各部門人員進(jìn)行調(diào)查并錄取口供,同時對重點部位和個人進(jìn)行嚴(yán)密調(diào)查。 第四章 防火安全制度 第二十五條 本公司的防火安全工作,實行“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,防患于未然。 第二十六條 總公司、分公司及各部門均實行安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。 第二十七條 為確保各項防火安全措施的落實,公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本公司的防火安全工作,各分公司設(shè)立相應(yīng)的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 第二十八條 各分公司要建立義務(wù)消防隊,發(fā)生火災(zāi)要盡力控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段。 第二十九條 各部門在生產(chǎn)和工作中,均須嚴(yán)格執(zhí)行國家和市消防機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)防火規(guī)定,并根據(jù)自己的實際情況,采取具體措施。 第三十條 完善逐級檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。 第三十一條 消防設(shè)施要隨時檢查,保證有效。 第三十四條 任何人發(fā)現(xiàn)火險后,都要及時、準(zhǔn)確地向辦公室安全保衛(wèi)部門或消防機(jī)關(guān)報警(119),并積極撲救。單位接到火災(zāi)報警后,應(yīng)及時組織力量,配合消防機(jī)關(guān)進(jìn)行撲救。 第三十五條 獎勵 1、堅持執(zhí)行防火安全規(guī)章制度、敢于同違章行為作斗爭、保障生產(chǎn)安全的,獎勵20—50元; 2、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災(zāi)爆炸事故發(fā)生,及時撲滅火災(zāi),減少損失的,獎勵100---1000元。 第三十六條 處罰: 1、對無視防火安全工作,違反有關(guān)消防法規(guī),經(jīng)指出仍拒不執(zhí)行的,處罰款200元/次。 2、因玩忽職守造成火災(zāi)事故的,應(yīng)追究直接責(zé)任者經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,并處罰款200元/次。情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑法的,上報司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,并對所在部門防火責(zé)任人處罰款200---1000元。 第五章 突發(fā)事件處理規(guī)定 第三十七條 本規(guī)定適用于公司總部全體員工及所有駐外機(jī)構(gòu)的員工。 第三十八條 突發(fā)事件主要包括員工人身發(fā)生重大的病、傷、亡或重大的刑事案件、家庭惡性糾紛等。它們具有突然性、特殊性等特點。 第三十九條 突發(fā)事件處理程序 1、突發(fā)重大事件一經(jīng)發(fā)生,當(dāng)事人或知情人須向相關(guān)管理部門及公司辦公室報告。由辦公室會同相關(guān)管理部門協(xié)同解決。在解決的過程中,需要向公司有關(guān)部門求助時,有關(guān)部門應(yīng)積極配合與支持,不得推諉延誤。 2、在時間不允許的情況下,辦公室可以采取邊報告、邊處理的方法,對事件直接進(jìn)行處理。 3、公司辦公室在緊急情況下,有權(quán)調(diào)動公司一切必要的資源;全權(quán)處理后,再進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)。如有偏差,待處理下次類似事件時,再吸取教訓(xùn)。 4、突發(fā)重大事件處理過程中涉及公司以外的人和事,統(tǒng)一由公司辦公室對外交涉。 5、突發(fā)重大事件的事發(fā)報告、請示及事后結(jié)果報告統(tǒng)一由辦公室向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。 第四十條 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)及文檔管理 1、對突發(fā)事件的起因進(jìn)行調(diào)查分析,必要時可將分析報告,通報給相關(guān)人員以吸取教訓(xùn)。 2、對處理政策的把握和公司組織意圖的理解方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),供其他管理者參考借鑒。1 目的對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,確保顧客的需求和期望的產(chǎn)品得以實現(xiàn)。2 范圍適用于對產(chǎn)品加工形成過程的控制。3 職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程控制,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),編制《采購清單》。3.2生產(chǎn)部根據(jù)庫存原材料情況制定《采購計劃》,采購物質(zhì)和服務(wù)。3.3質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品驗證、標(biāo)識和可追溯性控制。3.4綜合辦負(fù)責(zé)對特殊過程、關(guān)鍵過程人員進(jìn)行鑒定。4 程序4.1 生產(chǎn)計劃4.1.1 生產(chǎn)部對生產(chǎn)提供的過程進(jìn)行策劃,并在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn),受控內(nèi)容應(yīng)包括以下方面:4.1.1.1 獲得產(chǎn)品特性的信息和文件根據(jù)設(shè)計和開發(fā)的輸出文件、產(chǎn)品實現(xiàn)過程策劃的輸出、顧客要求評審的輸出等獲得必要的生產(chǎn)服務(wù)信息,分別執(zhí)行相應(yīng)的《設(shè)計和開發(fā)控制程序》、實現(xiàn)過程的策劃、《與顧客有關(guān)的過程控制程序》的有關(guān)規(guī)定。技術(shù)部對關(guān)鍵過程、特殊過程的操作應(yīng)形成文件化的要求或作業(yè)指導(dǎo)書,在其他需要的情況下也應(yīng)編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。4.1.1.2.生產(chǎn)任務(wù)落實a)銷售訂單是開展采購和生產(chǎn)活動的依據(jù)?!朵N售計劃單》將隨供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售等情況的變化進(jìn)行修改,執(zhí)行《文件與記錄控制程序》的有關(guān)規(guī)定;b) 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人根據(jù)《銷售計劃單》安排《派工單》,編制各班組各工作日的生產(chǎn)計劃,填寫《工序流動卡》,庫管員憑此表向生產(chǎn)車間班組發(fā)放所需物料,并簽字確認(rèn)。c)生產(chǎn)車間班組根據(jù)《工序流動卡》上的計劃完成當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù),并經(jīng)各工序本人、質(zhì)檢員和成品庫接收人員簽字確認(rèn)后交生產(chǎn)部。d) 生產(chǎn)部每月匯總生產(chǎn)《工序流動卡》,填制《生產(chǎn)月報表》,統(tǒng)計分析月生產(chǎn)計劃落實情況。4.1.2 生產(chǎn)設(shè)備及工藝裝備的控制設(shè)備使用人員對現(xiàn)場使用的設(shè)備、工藝裝備應(yīng)按《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》的要求進(jìn)行控制。首次用于生產(chǎn)的設(shè)備、工藝裝備應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門的驗收,確認(rèn)能滿足設(shè)計、工藝規(guī)定時方可投入生產(chǎn)過程使用,并進(jìn)行定期的維修、鑒定和保養(yǎng),符合工藝文件規(guī)定,并按規(guī)定予以標(biāo)識和記錄,防止不符合要求的設(shè)備投入生產(chǎn)。 文件編號HX-CX-751版 本修訂狀態(tài)03/C本節(jié)主題生產(chǎn)過程程序頁碼264.1.3 工藝控制4.1.3.1特殊過程應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,其它情況下如必要時應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,技術(shù)部負(fù)責(zé)編制能讓作業(yè)者清楚理解的工藝操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書,操作者嚴(yán)格根據(jù)上述文件的要求進(jìn)行操作,做好自檢與互檢把關(guān)工作和相應(yīng)的質(zhì)量記錄。4.1.3.2 生產(chǎn)、試驗現(xiàn)場所有的設(shè)計、工藝文件、質(zhì)量控制文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等,應(yīng)是現(xiàn)行有效版本,應(yīng)做到文實相符,不得出現(xiàn)勾劃、圈、點和涂改等。若需要更改時,應(yīng)按規(guī)定履行更改審批手續(xù),并將失效的文件及圖紙及時撤離工作現(xiàn)場。4.1.4 獲得和使用相應(yīng)的監(jiān)視和測量設(shè)備,控制并實施監(jiān)視和測量活動。4.1.4.1 根據(jù)測量任務(wù)的要求,配置和使用適宜的測量和監(jiān)控裝置。4.1.4.2 現(xiàn)場使用的檢驗、測量設(shè)備應(yīng)按《監(jiān)視和測量裝置控制程序》的規(guī)定實施周期檢定,并進(jìn)行編號和狀態(tài)標(biāo)識。4.1.5 人員的控制所有生產(chǎn)人員在正式上崗前,都要經(jīng)過崗前培訓(xùn),并且在通過之后持續(xù)的培訓(xùn)來強化和提高其工作技能,詳見《人力資源控制程序》。4.1.6生產(chǎn)物資的獲得和使用控制4.1.6.1生產(chǎn)用原材料和外購件等在投入生產(chǎn)前,須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能放行。4.1.6.2生產(chǎn)車間憑生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃即《派工單》領(lǐng)取定量的原材料,產(chǎn)品組裝應(yīng)嚴(yán)格按工藝文件要求進(jìn)行,只有經(jīng)檢驗合格和《工序流動卡》本工序空格簽署完畢后,方可轉(zhuǎn)入下一道工序,對《工序流動卡》簽署不完整的產(chǎn)品,下一道工序操作者可以拒收。4.1.6.3 產(chǎn)品在工序流轉(zhuǎn)時,負(fù)責(zé)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)的人員應(yīng)小心傳遞產(chǎn)品,防止碰撞損害產(chǎn)品,按技術(shù)文件的要求驗收流轉(zhuǎn)產(chǎn)品及其證明文件等均符合要求后,方可實施流轉(zhuǎn)。4.2生產(chǎn)現(xiàn)場管理4.2.1 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的責(zé)任人,全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場,保證生產(chǎn)的順利實施。4.2.2 生產(chǎn)工人在實施產(chǎn)品交付流轉(zhuǎn)時,應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)文件的要求交付流轉(zhuǎn),接收人驗收產(chǎn)品及其證明文件等符合要求后,方可接收。4.2.3在生產(chǎn)出現(xiàn)偏離控制的情況時,生產(chǎn)車間應(yīng)及時采取解決辦法,必要時尋求生產(chǎn)部、質(zhì)量部等部門的協(xié)助。4.2.4質(zhì)檢員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》的要求進(jìn)行過程巡檢和成品檢驗,發(fā)現(xiàn)不合格品或不合格品率超出規(guī)定指標(biāo)時,應(yīng)按《糾正和預(yù)防措施控制程序》的要求及時通知有關(guān)人員采取相應(yīng)糾正、預(yù)防措施。4.3 記錄的控制 文件編號HX-CX-751版 本修訂狀態(tài)03/C 生產(chǎn)過程程序頁碼27我廠應(yīng)建立并保持每一批醫(yī)療器械的記錄,以提供規(guī)定的可追溯性范圍和程度的記錄,并標(biāo)明生產(chǎn)和批準(zhǔn)銷售的數(shù)量。每批的記錄應(yīng)加以驗證和批準(zhǔn)。4.4 過程確認(rèn)4.4.1特殊過程的控制生產(chǎn)部從人、機(jī)、料、法、環(huán)、量、測等方面對關(guān)鍵、特殊過程進(jìn)行了控制。4.4.2關(guān)鍵過程的設(shè)置原則a)對最終產(chǎn)品的性能、功能、壽命、可靠性及經(jīng)濟(jì)性等方面有直接影響的工序;b)產(chǎn)品重要質(zhì)量特性形成的工序;c)工藝復(fù)雜、質(zhì)量易波動、對工人技藝要求高、或問題發(fā)生較多的工序。4.4.3 特殊過程的設(shè)置原則a) 該過程的產(chǎn)品質(zhì)量不能通過檢驗和試驗完全驗證;b)該過程的產(chǎn)品質(zhì)量需經(jīng)過破壞性試驗或采用復(fù)雜、昂貴的方法才能測試;c) 過程的產(chǎn)品質(zhì)量特性無法測量,或不合格的質(zhì)量特性要在產(chǎn)品使用后才能顯露出來。4.4.4 技術(shù)部根據(jù)以上原則,在工藝規(guī)程中明確特殊過程。本廠氬弧焊、二氧化碳保護(hù)焊接過程是特殊過程,碳鋼產(chǎn)品的表面噴塑處理過程是關(guān)鍵過程,對這些過程應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)以證實過程的能力。這些確認(rèn)的安排包括:a) 過程鑒定,證實所使用的過程方法是否符合要求并有效實施;b) 對所使用的設(shè)備、設(shè)施能力的精確度、安全性、可用性等要求及維護(hù)保養(yǎng)要求,并保存維護(hù)保養(yǎng)記錄。c) 相關(guān)生產(chǎn)人員要進(jìn)行崗位培訓(xùn)、能力考核合格后上崗;d) 由技術(shù)部在作業(yè)指導(dǎo)書中確定最佳工藝參數(shù),經(jīng)審批后實施,以保證安裝質(zhì)量;e) 對該過程的生產(chǎn)監(jiān)控活動應(yīng)進(jìn)行記錄,填寫相應(yīng)的生產(chǎn)和檢驗記錄;f) 過程的再確認(rèn),按規(guī)定的時間間隔,或當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化(如材料、設(shè)施、人員的變化)時,應(yīng)對上述過程進(jìn)行再確認(rèn),確保對影響過程能力的變化及時做出響應(yīng),根據(jù)需要對相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行更改。
油漆車間主管崗位職責(zé) 一、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制度生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。 二、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決油漆車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 三、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果油漆工藝進(jìn)行試驗,做樣。 四、配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。 五、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)主管匯報。 六、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進(jìn)行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。 七、積極配合也品管,物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。 八、解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進(jìn)行品審的質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。 九、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時填寫在公告板上及時提醒員工。 十、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,其些工序出現(xiàn)人員不及時,及時進(jìn)行人員調(diào)整。 噴漆工崗位職責(zé)。 1.嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》《消防法》等有關(guān)安全的各項法律、法規(guī)、及廠安全規(guī)章制度。 2.認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,熟知安全知識,不違章作業(yè)。如兼打磨工一職,需掌握打磨工安全操作流程。 3.各類油漆、稀料、易燃、有毒材料,應(yīng)存放在專用庫房內(nèi),揮發(fā)性材料應(yīng)裝入密封容器內(nèi)妥善保管,并備有消防器材。 4.在室內(nèi)或容器內(nèi)施工,應(yīng)保持通風(fēng)良好,施工現(xiàn)場不準(zhǔn)有火種。 5.用噴沙除銹,噴嘴接頭要牢固,不可對準(zhǔn)人員噴沙。 6.施工前應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞保用品,收工時應(yīng)將廢料、粘染油漆的棉紗等廢物收集存放在有蓋的金屬容器內(nèi)并及時處理,并配合木工的工作。

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