2．木工棚、材料庫、清洗車間、噴漆車間、油漆配料間內不準生火或使用電爐取暖，周圍15m內，嚴禁明火作業(yè)和吸煙。3．生活區(qū)、辦公室、職工宿舍、更衣室應設專人管理火爐、灶，爐灰要倒在指定地點，并檢查是否熄滅。4．施工

1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。 2

不得存放在在施工程內，木材碼放高度不超過1.2m為宜。⑦木工作業(yè)場所的刨花、木屑、碎木必須自產自清、日產日清、活完場清。⑧用火必須事先申請用火證，并設專人監(jiān)護。2、模板安裝與拆除模板安裝應遵守下列規(guī)定①作業(yè)前

（1）木工車間和工棚的建筑應耐火。（2）木工車間、木工棚嚴禁吸煙及明火作業(yè)。車間內禁止使用電爐，不許安裝取暖火爐。（3）木工車間、木工棚的刨花、木屑、鋸末、碎料，每天隨時清理，集中堆放到指定的安全地點，做到工完場

木工棚安全管理制度?

10、發(fā)生安全事故，應立即進行保護現(xiàn)場，即使上報，并積極參加調查和處理，重傷或死亡事故應即使上報公司。11、積極組織開展“安全事故活動”，促進安全生產。施工員安全生產責任制：1、認真執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，落實上級制定

生產經營單位安全生產規(guī)章制度編制綱要 aqtd /aqwh/HTML/159843.html

在百度上查：勞杰士勞動合同書介紹 她能為用人單位合法高效地免除90％的勞動用工風險與責任，增添100％的省心與放心。里面的配套規(guī)章制度把你想到的和沒想到的管理問題都替你解決了！

(3)需了解情況，講究語言謙遜，勿大聲。(4)必須與操作者交談時，則需待操作者離機后方能進行。(5)勿隨意踏進安全禁區(qū)。(6)明文標識非操作者勿入的地方也應謹慎遵守。(7)遵守作業(yè)區(qū)內一切規(guī)章制度，不得吸煙或隨意摘取

木器廠應如何制訂規(guī)章

為了更好地落實工程質量和文明施工安全生產的各項管理制度，確保項目任務完成，提高經濟效益和社會信譽，項目部訂立如下管理制度，希望廣大職工共同執(zhí)行。1.上班必須帶安全帽，高空作作業(yè)必須帶安全帶，上班不得喝酒，穿拖鞋.高跟

各施工班組每15人，必須成立一名義務安全員。并有自己的安全教育管理制度。對施工人員及設備進行相關的安全教育并安全技術交底，保證工作順利進行。3：應遵守工程建設安全成產有關管理規(guī)定，嚴格按安全操作規(guī)程執(zhí)行。安全教育和

1.噴油組管理員對于木工組裝所交付的產品首先檢查有無質量問題，是否漏件，產品是否與訂單要求相符，再將產品按指定位置擺放。2.管理人員將當天工作分配落實到各生產臺位。3.各員工清理自己臺位，戴上口罩。4.按管理人員分配

1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款50元/人次，班組長管理人員加倍罰款。2、施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人10元/次。3、不懂電器設備而玩弄者，使用電爐，亂接亂掛電線

（4）組織職工管理人員和工人學習安全生產有關規(guī)章制度，班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識，提高職工安全生產自身保護意識，自覺遵守安全生產規(guī)章制度，新工人進場，要進行安全生產教育。（5）施工現(xiàn)場臨時用

1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。 2

車間管理制度 1 所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產.

木工班組管理制度?

我收集了一些家具廠現(xiàn)場管理學習資料，看能不能幫上你的忙。 http://hi.baidu /lfsbgl/blog/item/b60e2d2579471a20d40742e0.html
　　現(xiàn)場管理的行為規(guī)范 　　(1)按作業(yè)區(qū)要求，穿戴好規(guī)定的防護用品或特定服飾，戴好個人標識牌。 　　(2)進入作業(yè)區(qū)后，原則上不得驚擾正常作業(yè)。 　　(3)需了解情況，講究語言謙遜，勿大聲。 　　(4)必須與操作者交談時，則需待操作者離機后方能進行。 　　(5)勿隨意踏進安全禁區(qū)。 　　(6)明文標識非操作者勿入的地方也應謹慎遵守。 　　(7)遵守作業(yè)區(qū)內一切規(guī)章制度，不得吸煙或隨意摘取安全帽。 　　(8)不得與作業(yè)人員作過久的交談，以免影響作業(yè)秩序。 　　(9)必須遵守不越級處理問題的原則。 　　(10)不得擅自帶閑雜人員進入作業(yè)區(qū)。 　　四、現(xiàn)場處理問題的一般原則 　　(1)對上、對下均不越級行使權力原則。 　　(2)重大安全隱患及時處理原則。 　　(3)重大問題及時處理原則。 　　(4)維護正常生產秩序原則。 　　(5)問題不隔班，不過夜處理原則。 　　(6)不推卸責任原則。 　　(7)第一時間查清問題原因的原則。 　　(8)充分尊重現(xiàn)場管理人員意見及建議的原則。 　　(9)及時恢復正常生產作業(yè)原則。 　　(10)維護基本管理人員威信的原則。 　　(11)遇事多協(xié)商原則。 　　(12)實事求是的原則。 　　五、實現(xiàn)現(xiàn)場管理目標的一般方法 　　(1)觀察的方法。 　　(2)咨詢、詢問的方法。 　　(3)查詢的方法。 　　(4)清查、排查的方法。 　　(5)臨時會議處理臨時問題的方法。 　　(6)專項調查、專項處理的方法。 　　(7)多部門會診的方法。 　　(8)重大事故停產清查的方法。