項目部.在施工*****時投入的人工.和材料不足導(dǎo)制進度滯后.現(xiàn)要求你項目部加大投入.加快進度.保證在**年*月*日完成****工程

據(jù)施工合同工期要求，人員調(diào)配，抓緊材料落實，貴司現(xiàn)目前施工進度無法滿足合同工期的要求，請盡快合理安排工序，確保在合同工期內(nèi)完成，在確保安全生產(chǎn)及質(zhì)量要求的情況下，保證施工進度。

資料滯后或者是資料跟施工不同步，需盡快上報監(jiān)理部核查。給施工單位發(fā)個監(jiān)理通知（抄送甲方），督促采取措施，加快進度，將滯后的工期趕上來，沒有必要給甲方聯(lián)系單。因組織管理不力、資源投入不足、質(zhì)量安全問題整改等施工

1、編制一個切實可行的調(diào)整后的施工進度計劃，報我監(jiān)理項目部審批，爾后嚴(yán)格按審批計劃實施。2、增加人力、物力、財力、挖掘一切可以利用的資源確保工程盡快完成。3、人員分工明確、責(zé)任到人，層層把關(guān)，施工進度定期【每天（周

你單位承建的✘✘工程，實際進度較計劃進度嚴(yán)重滯后，望你單位重新制定工期計劃，加快進度。

讓施工單位報年工作計劃、月工作計劃，其中月工作細(xì)化要細(xì)化到每周。每周工作計劃可以完不成，但是月工作計劃一定要完成，如果施工單位月工作計劃完不成，可以以未按施工計劃完成為由下通知單。

施工單位進度慢,怎樣寫監(jiān)理通知?

據(jù)施工合同工期要求，人員調(diào)配，抓緊材料落實，貴司現(xiàn)目前施工進度無法滿足合同工期的要求，請盡快合理安排工序，確保在合同工期內(nèi)完成，在確保安全生產(chǎn)及質(zhì)量要求的情況下，保證施工進度。

資料滯后或者是資料跟施工不同步，需盡快上報監(jiān)理部核查。給施工單位發(fā)個監(jiān)理通知（抄送甲方），督促采取措施，加快進度，將滯后的工期趕上來，沒有必要給甲方聯(lián)系單。因組織管理不力、資源投入不足、質(zhì)量安全問題整改等施工

為了不給國土資源局造成較大的影響，盡快完成此項工程。法律依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》第三十二條建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)

下發(fā)工程聯(lián)系單就可以了，在工程聯(lián)系單里載明厲害關(guān)系，要求施工單位在某個期限內(nèi)完成剩余工程（當(dāng)然要在合同工期內(nèi)），如果不按時完成可以根據(jù)合同載明的條款進行相關(guān)處罰，有這些內(nèi)容就可以了。

如果要下發(fā)監(jiān)理通知單，一定要有前期的工作聯(lián)系單，監(jiān)理例會上關(guān)于督促工期的明確記錄，來規(guī)避或減輕監(jiān)理進度管理責(zé)任，如果施工單位確實沒有按照監(jiān)理要求改善施工行為，可以考慮監(jiān)理通知單，具體內(nèi)容視現(xiàn)場情況而定。如需模板私

1、編制一個切實可行的調(diào)整后的施工進度計劃，報建設(shè)單位、監(jiān)理部審批、爾后嚴(yán)格按照計劃實施。2、增加一切人力、物力、財力、避開酷署作習(xí)時間，利用暑天的早晚時間，挖掘一切可以利用的資源，確保工程盡快完成。3、人員分工明

你單位承建的✘✘工程，實際進度較計劃進度嚴(yán)重滯后，望你單位重新制定工期計劃，加快進度。

如果工程在工期內(nèi)沒有完成工程怎么下監(jiān)理通知單內(nèi)容,比如施工進度緩慢

第三十三條實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。第三十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍內(nèi)，承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)

建議如下：1、班長必須明確職責(zé)，掌握全局。2、制定各自“小制度”。3、做好必要的績效考核管理 4、不定期開展座談活動。班長必須帶頭認(rèn)真地執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度，以身則責(zé)，本著公平，公正，公開的原則執(zhí)行班組各項管理工作

該復(fù)查意見的寫作方法包括以下幾個方面：1、表達(dá)對通知單的重視和認(rèn)識：在回復(fù)中，首先要明確表達(dá)對土方滯后通知單的重視和認(rèn)識，對通知單所提出的問題進行認(rèn)真分析和反思，認(rèn)識到自身存在的問題和不足。2、說明原因和情況：

2、增加人力、物力、財力、挖掘一切可以利用的資源確保工程盡快完成。3、人員分工明確、責(zé)任到人，層層把關(guān)，施工進度定期【每天（周）】進行匯報，定期對實際進度與計劃進度進行核查校對，出現(xiàn)偏差及時處理。4、解決好各工序施

1、編制一個切實可行的調(diào)整后的施工進度計劃，報建設(shè)單位、監(jiān)理部審批、爾后嚴(yán)格按照計劃實施。2、增加一切人力、物力、財力、避開酷署作習(xí)時間，利用暑天的早晚時間，挖掘一切可以利用的資源，確保工程盡快完成。3、人員分工明

工程進度滯后通知單對班組的建議。1、對照總進度計劃找差距 2、總結(jié)近期的施工情況，找出不足 3、對項目部有什么要求

工程進度滯后通知單怎么寫對班組的建議

對現(xiàn)場施工人員不足的監(jiān)理通知 某時間，我監(jiān)理單位在現(xiàn)場巡檢過程中發(fā)現(xiàn)**工作存在施工人員不足的問題 這個問題會導(dǎo)致***進度不能滿足**進度計劃要求，會導(dǎo)致**的延期，導(dǎo)致整體項目進度滯后。所以要求承建單位積極組織，增加

2、說明原因和情況：針對通知單中提出的問題，要詳細(xì)說明造成土方滯后的原因和情況，如工程設(shè)計變更、施工計劃調(diào)整、天氣影響等。3、提出改進措施和方案：在說明原因和情況的基礎(chǔ)上，要提出具體的改進措施和方案，如加強施工組織

大多數(shù)建設(shè)工程目前都會委托監(jiān)理進行管理，施工單位在完成分項工程自檢后向監(jiān)理單位報驗，監(jiān)理單位驗收完成后可以簽署合格資料，像基礎(chǔ)墊層澆筑，監(jiān)理通知單可以寫經(jīng)驗收地質(zhì)基槽驗收合格，同意進行混凝土澆筑就可以了。

你單位承建的✘✘工程，實際進度較計劃進度嚴(yán)重滯后，望你單位重新制定工期計劃，加快進度。

其次是規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、風(fēng)險共擔(dān)。施工監(jiān)理通知書寫格式如下：致：***（承包單位）事由：關(guān)于要求你項目部采取一切措施解決進度嚴(yán)重滯后的通知 內(nèi)容：根據(jù)你項目部與國土資源局所簽合同的工期要求，到目前為止合同工期已到，

內(nèi)容：根據(jù)你公司與xxxx置業(yè)有限公司所簽合同工期要求，到目前為止，你項目僅完成總工程量的50％左右，工期嚴(yán)重滯后,為了不給建設(shè)單位現(xiàn)象進度造成較大影響、盡快完成此項工程，現(xiàn)要求你項目部做好以下幾點：1、編制一個切實可

第三十三條實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。第三十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍內(nèi)，承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單

工程工期滯后監(jiān)理通知單內(nèi)容

據(jù)施工合同工期要求，人員調(diào)配，抓緊材料落實，貴司現(xiàn)目前施工進度無法滿足合同工期的要求，請盡快合理安排工序，確保在合同工期內(nèi)完成，在確保安全生產(chǎn)及質(zhì)量要求的情況下，保證施工進度。

讓施工單位報年工作計劃、月工作計劃，其中月工作細(xì)化要細(xì)化到每周。每周工作計劃可以完不成，但是月工作計劃一定要完成，如果施工單位月工作計劃完不成，可以以未按施工計劃完成為由下通知單。

你單位承建的✘✘工程，實際進度較計劃進度嚴(yán)重滯后，望你單位重新制定工期計劃，加快進度。

1、編制一個切實可行的調(diào)整后的施工進度計劃，報建設(shè)單位、監(jiān)理部審批、爾后嚴(yán)格按照計劃實施。2、增加一切人力、物力、財力、避開酷署作習(xí)時間，利用暑天的早晚時間，挖掘一切可以利用的資源，確保工程盡快完成。3、人員分工明

施工單位進度慢,怎樣寫監(jiān)理通知

施工監(jiān)理通知書寫格式如下： 致：******************（承包單位） 事由：關(guān)于要求你項目部采取一切措施解決進度嚴(yán)重滯后的通知 內(nèi)容：根據(jù)你項目部與國土資源局所簽合同的工期要求，到目前為止合同工期已到，可你項目部僅完成總工程量的60%（左右），工期的嚴(yán)重滯后。為了不給國土資源局造成較大的影響，盡快完成此項工程，現(xiàn)要求項目部做好以下工作： 1、編制一個切實可行的調(diào)整后的施工進度計劃，報我監(jiān)理項目部審批，爾后嚴(yán)格按審批計劃實施。 2、增加人力、物力、財力、挖掘一切可以利用的資源確保工程盡快完成。 3、人員分工明確、責(zé)任到人，層層把關(guān)，施工進度定期【每天（周）】進行匯報，定期對實際進度與計劃進度進行核查校對，出現(xiàn)偏差及時處理。 4、解決好各工序施工中的窩工、怠工，并盡可能合理利用人力物力財力等資源。 上述幾點意見，要求你項目部盡快報我監(jiān)理項目部，并切實可行的落實和執(zhí)行到位。 特此通知 矗 抄報：(業(yè)主或其他上級主管單位) ( 某監(jiān)理公司)： 總/專監(jiān)理工程師 ： 日 期 擴展資料： 工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，代表甲方對乙方的工程建設(shè)實施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動。 工程監(jiān)理是一種有償?shù)墓こ套稍兎?wù); 是受甲方委托進行的; 監(jiān)理的主要依據(jù)是法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)合同及文件; 監(jiān)理的準(zhǔn)則是守法、誠信、公正和科學(xué); 監(jiān)理目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益。 建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。 在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。 參考資料：工程監(jiān)理-百度百科
讓施工單位報年工作計劃、月工作計劃，其中月工作細(xì)化要細(xì)化到每周。每周工作計劃可以完不成，但是月工作計劃一定要完成，如果施工單位月工作計劃完不成，可以以未按施工計劃完成為由下通知單。
施工監(jiān)理通知書寫格式如下： 致：******************（承包單位） 事由：關(guān)于要求你項目部采取一切措施解決進度嚴(yán)重滯后的通知 內(nèi)容：根據(jù)你項目部與國土資源局所簽合同的工期要求，到目前為止合同工期已到，可你項目部僅完成總工程量的60%（左右），工期的嚴(yán)重滯后。為了不給國土資源局造成較大的影響，盡快完成此項工程，現(xiàn)要求項目部做好以下工作： 1、編制一個切實可行的調(diào)整后的施工進度計劃，報我監(jiān)理項目部審批，爾后嚴(yán)格按審批計劃實施。 2、增加人力、物力、財力、挖掘一切可以利用的資源確保工程盡快完成。 3、人員分工明確、責(zé)任到人，層層把關(guān)，施工進度定期【每天（周）】進行匯報，定期對實際進度與計劃進度進行核查校對，出現(xiàn)偏差及時處理。 4、解決好各工序施工中的窩工、怠工，并盡可能合理利用人力物力財力等資源。 上述幾點意見，要求你項目部盡快報我監(jiān)理項目部，并切實可行的落實和執(zhí)行到位。 特此通知 矗 抄報：(業(yè)主或其他上級主管單位) ( 某監(jiān)理公司)： 總/專監(jiān)理工程師 ： 日 期 擴展資料： 工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，代表甲方對乙方的工程建設(shè)實施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動。 工程監(jiān)理是一種有償?shù)墓こ套稍兎?wù); 是受甲方委托進行的; 監(jiān)理的主要依據(jù)是法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)合同及文件; 監(jiān)理的準(zhǔn)則是守法、誠信、公正和科學(xué); 監(jiān)理目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益。 建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。 在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時，建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的，應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。 參考資料：工程監(jiān)理-百度百科
致：xxxxx建設(shè)有限公司(施工單位) 內(nèi)容： 根據(jù)你公司與xxxx置業(yè)有限公司所簽合同工期要求，到目前為止，你項目僅完成總工程量的50％左右，工期嚴(yán)重滯后,為了不給建設(shè)單位現(xiàn)象進度造成較大影響、盡快完成此項工程，現(xiàn)要求你項目部做好以下幾點： 1、編制一個切實可行的調(diào)整后的施工進度計劃，報建設(shè)單位、監(jiān)理部審批、爾后嚴(yán)格按照計劃實施。 2、增加一切人力、物力、財力、避開酷署作習(xí)時間，利用暑天的早晚時間，挖掘一切可以利用的資源，確保工程盡快完成。 3、人員分工明確、責(zé)任到人，層層把關(guān)，施工進度定期（每天、周）進行匯報、定期對實際進度與計劃進度進行核查校對，出現(xiàn)差錯及時處理。 4、解決好施工中人員窩工、并盡可能合理的利用人力、物力、財力等資源。簽于當(dāng)前存在的工期滯后問題，秉著友好合作的精神，望施工單位加大力度，全力已赴，將延誤的工期搶回來。否則建設(shè)單位將按照合同約定的工期延誤處罰條款執(zhí)行，造成的一切經(jīng)濟損失由你公司自行承擔(dān)。 （附件共頁） 建設(shè)單位（章）： 項目負(fù)責(zé)人： 日期