遼寧省司法鑒定人。專業(yè)特長：頸椎病、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥、脊柱及四肢骨折、骨盆骨折，人工關(guān)節(jié)置換，關(guān)節(jié)鏡下手術(shù)，獲院內(nèi)科研一等獎(jiǎng)3項(xiàng)，二等獎(jiǎng)8項(xiàng)，三等獎(jiǎng)13項(xiàng)，參編專著1部，發(fā)表論文20余篇。

劉廣，男，38歲，中共黨員，大學(xué)文化，工作單位鐵煤集團(tuán)大隆礦，鐵嶺市紅十字會(huì)造血干細(xì)胞俱樂部主任、鐵嶺市人體器官捐獻(xiàn)者俱樂部主任、沈陽青春志愿者協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長、開原市志愿者協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長、調(diào)兵山市愛心公益協(xié)會(huì)會(huì)長、郭明義

妖妃娘娘，原名（劉廣）網(wǎng)絡(luò)紅人。07年7月畢業(yè)于北京外國語大學(xué)國際商學(xué)院英語與管理雙學(xué)位本科。 一脫成名于互聯(lián)網(wǎng)江湖。他自稱“賤男孩”，又以自己分外妖嬈的裸照自封為“中國男版夢(mèng)露”。06年中國年度網(wǎng)絡(luò)紅人。 06年BT

劉廣，西漢沛縣（今江蘇?。┤?，漢高祖劉邦之侄，劉邦兄長劉仲之子，吳王劉濞之弟，被劉邦封為德侯，死后謚號(hào)為“德哀侯”，故稱“哀侯”。漢景帝時(shí)，其兄長吳王劉濞，與楚王劉戊等發(fā)動(dòng)七國之亂，失敗后逃至東甌，被東甌

劉廣的介紹

你好，他應(yīng)該是哈爾濱機(jī)務(wù)段的，或者是綏化機(jī)務(wù)段的，你給這兩個(gè)地方聯(lián)系聯(lián)系或許能練習(xí)上。機(jī)務(wù)段不屬于廠礦，公司或者盈利單位，他是屬于鐵路的，而且電話或者黃頁上一般不會(huì)有機(jī)務(wù)段的電話所以你比較難找了！

現(xiàn)將新中國機(jī)床行業(yè)“十八羅漢廠”的名單列在下面，其順序大致按自北向南地域排列：齊齊哈爾第一機(jī)床廠、齊齊哈爾第二機(jī)床廠、沈陽第一機(jī)床廠、沈陽第二機(jī)床廠、沈陽第三機(jī)床廠、大連機(jī)床廠、北京第一機(jī)床廠、北京第二機(jī)床廠

2.鏡泊湖 鏡泊湖位于牡丹江所轄寧安市境內(nèi)，距牡丹江約兩小時(shí)車程，它是由于萬年前火山噴發(fā)而形成的狹長形堰塞湖。鏡泊湖風(fēng)景優(yōu)美，處處是秀麗的山巒和蔥郁的樹林，坐上游船可在湖上欣賞兩岸風(fēng)光。鏡泊湖是著名的避暑勝地，每

華林橡膠廠，溫春水泥廠，造紙廠，121廠，機(jī)車廠，紡織廠，礦山機(jī)械廠，林業(yè)機(jī)械廠，陶瓷廠，軸承廠。

八幾年牡丹江八大廠礦?

國強(qiáng)和美國史丹利百得合資，史丹利百得現(xiàn)在是世界第一工具制造商。質(zhì)量還行，樓主這問題太大？具體點(diǎn) 比如什么類型的工具 金屬還是木工，畢竟有拳頭產(chǎn)品。總體上肯定比小作坊的強(qiáng)。純手打，望采納 電動(dòng)工具的問題可追問！問題五

旺春機(jī)械有限公司位于有木工機(jī)械之鄉(xiāng)(木工機(jī)械重鎮(zhèn)、國際木工機(jī)械城)之稱的王臺(tái)工業(yè)區(qū)，是專業(yè)生產(chǎn)木工機(jī)械板設(shè)備和實(shí)木設(shè)備的專業(yè)制造商，有雄厚的技術(shù)力量，以制造和銷售為一體的民營企業(yè)。 公司始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，

本公司占地面積5000平米，廠房2500平米，現(xiàn)主要從事木工機(jī)械的研發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷售，經(jīng)過十幾年的創(chuàng)新和發(fā)展現(xiàn)已經(jīng)形成幾個(gè)系列，多產(chǎn)品規(guī)格產(chǎn)品銷往全國，深受客戶信賴好評(píng)，其主要產(chǎn)品有：熱壓機(jī)系列、冷壓機(jī)系列、精密裁板

公司曾先后獲授“國家科技型中小企業(yè)”等資質(zhì)和榮譽(yù)，具有一定的規(guī)模和實(shí)力。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，牡丹江中大木工機(jī)械有限責(zé)任公司擁有注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量達(dá)到1個(gè)，專利信息達(dá)到11項(xiàng)。此外，牡丹江中大木工機(jī)械有限責(zé)任公司還直接控制企業(yè)1家。

牡丹江市龍聯(lián)木工機(jī)械制造有限公司的經(jīng)營范圍是：加工制造木工機(jī)械及配件，生產(chǎn)木制品，經(jīng)銷木工設(shè)備、刃具，從事貨物進(jìn)出口，技術(shù)進(jìn)出口（法律、法規(guī)禁止或限制經(jīng)營的項(xiàng)目取得許可證后方可經(jīng)營）。牡丹江市龍聯(lián)木工機(jī)械制造有限公

牡丹江市龍聯(lián)木工機(jī)械制造有限公司怎么樣?

一線地區(qū)指位于沿邊沿海的前線地區(qū)；二線地區(qū)指一線地區(qū)與京廣鐵路之間的安徽、江西及河北、河南、湖北、湖南四省的東半部；三線地區(qū)指長城以南 、廣東韶關(guān)以北、京廣鐵路以西、甘肅烏鞘嶺以東的廣大地區(qū)。三線建設(shè)由來：當(dāng)時(shí)

三線建設(shè)的過程： 1964年8月，國家建委召開一、二線搬遷會(huì)議，提出要大分散、小集中，少數(shù)國防尖端項(xiàng)目要“靠山、分散、隱蔽”（簡稱山、散、洞）。有的還要進(jìn)洞。三線建設(shè)宣告拉開帷幕。 在1964－1980年期間，國家在三線地

1978年。 1.20世紀(jì)60年代中期，國際局勢(shì)日趨緊張。1964年五六月間，毛澤東提出三線建設(shè)問題，隨后三線建設(shè)開始啟動(dòng)。 2.三線建設(shè)出現(xiàn)兩次建設(shè)高潮。1965年和1966年間，國家集中了大批的人力、物力和財(cái)力，以西南為重點(diǎn)，以鐵路

三線建設(shè)，指的是自1964年起中華人民共和國政府在中國中西部地區(qū)的13個(gè)省、自治區(qū)進(jìn)行的一場以戰(zhàn)備為指導(dǎo)思想的大規(guī)模國防、科技、工業(yè)和交通基本設(shè)施建設(shè)。三線建設(shè)是中國經(jīng)濟(jì)史上一次極大規(guī)模的工業(yè)遷移過程，發(fā)生背景是中蘇

1964年至1980年的三線建設(shè)，在中國當(dāng)代史上，是一個(gè)規(guī)模空前的重大經(jīng)濟(jì)建設(shè)戰(zhàn)略。長達(dá)16年、橫貫3個(gè)五年計(jì)劃的時(shí)間里（如果算上三線調(diào)整改造，則延續(xù)到20世紀(jì)90年代），國家在13個(gè)省和自治區(qū)的中西部地區(qū)投入了2052.68億巨

1965年2月26日 中共中央、國務(wù)院作出《關(guān)于西南三線建設(shè)體制問題的決定》,成立西南三線建設(shè)委員會(huì),以加強(qiáng)對(duì)三線建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。3月29日,中共中央發(fā)出《關(guān)于西南三線建設(shè)委員會(huì)組成人員的批復(fù)》,同意以 李井泉為主任, 程子華、 閻秀峰為副主任

三線建設(shè)時(shí)間1964年到1980年?！叭€建設(shè)”在西部迅猛推進(jìn)，基礎(chǔ)建設(shè)先行。而為基建服務(wù)的木工機(jī)械當(dāng)時(shí)全國僅牡丹江、沈陽、上海、泉州（邵武）4家木工機(jī)械專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，1962年一機(jī)（機(jī)械工業(yè)）部會(huì)商四川省在溫江專區(qū)的都江機(jī)

三線建設(shè)時(shí)間

譚勝 大慶油田有限責(zé)任公司 經(jīng)濟(jì)專業(yè)高級(jí)評(píng)委會(huì),共 332 人 省發(fā)展和改革委員會(huì) 1 人 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 1 人 翁丹丹 省工程咨詢?cè)u(píng)審中心 省工業(yè)和信息化委員會(huì) 4 人 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 4 人 李莉 省節(jié)能技術(shù)服務(wù)中心 李淑秋 省機(jī)械設(shè)備成套局

工程機(jī)械公司起名大全 工程機(jī)械公司取名還是有講究的,例如名字中含有地域性的詞匯,如徐州的徐工,廈門的廈工等,建議您也可以采取這種辦法取名,如云南簡稱滇,可以搞個(gè)滇工,不過一定要在工商局查查有沒有重復(fù)的。還有一些是含有一些企業(yè)創(chuàng)業(yè)

牡丹江興隆木業(yè)有限公司 [生產(chǎn)型]--刨切各種東北木皮單板.如:柞木.椴木.樟子松.白松.落葉松.節(jié)子松.白樺.楓樺.曲柳.楸木等各種規(guī)格質(zhì)量的木皮單板；生產(chǎn)各種規(guī)格的FCO多層板，F(xiàn)CO三合板，F(xiàn)CO貼面板等各種貼面板。地址：黑龍

除中省直外都是牡丹江直管。目前除造紙廠（恒豐紙業(yè)），二發(fā)電，北方，正常生產(chǎn)外。橡膠廠，水泥廠已外賣，機(jī)車廠（部分生產(chǎn)），木材加工廠己不生產(chǎn)產(chǎn)品，廠房場地己轉(zhuǎn)作它用，但建制仍在規(guī)省森工總局主管，木工機(jī)械廠賣給”

公司曾先后獲授“國家科技型中小企業(yè)”等資質(zhì)和榮譽(yù)，具有一定的規(guī)模和實(shí)力。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，牡丹江中大木工機(jī)械有限責(zé)任公司擁有注冊(cè)商標(biāo)數(shù)量達(dá)到1個(gè)，專利信息達(dá)到11項(xiàng)。此外，牡丹江中大木工機(jī)械有限責(zé)任公司還直接控制企業(yè)1家。

牡丹江中大木工機(jī)械有限責(zé)任公司怎么樣

機(jī)械制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代制造業(yè)正在改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式、經(jīng)營管理模式乃至社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)和文化。由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動(dòng)力資源，世界的制造業(yè)正在向中國轉(zhuǎn)移，中國正在成為世界的制造大國。我國在家電等若干產(chǎn)品的產(chǎn)量已居世界第一位。但是在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、先進(jìn)制造工藝和裝備及現(xiàn)代化管理等方面仍然存在很大差距。一、中國機(jī)械制造業(yè)管理現(xiàn)狀與特點(diǎn)中國機(jī)械制造業(yè)經(jīng)過幾十年的努力已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。但是隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動(dòng)力資源，**的技術(shù)、資金、產(chǎn)品大量涌入中國，中國企業(yè)面臨前所未有的國內(nèi)外激烈的競爭局面。競爭要求企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格低、交貨及時(shí)、服務(wù)好。這些市場競爭的武器與企業(yè)管理的模式、管理方法、管理手段、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程密切相關(guān)。然而相當(dāng)部分中國企業(yè)及人們的思想意識(shí)仍然受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，上述競爭武器與發(fā)達(dá)國家相比存在很大差距。(1)生產(chǎn)計(jì)劃控制的模式落后尚未實(shí)施ERP的機(jī)械制造企業(yè)幾乎100%采用臺(tái)套計(jì)劃的方式。即以產(chǎn)品最長生產(chǎn)周期作為構(gòu)成產(chǎn)品各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期。過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲(chǔ)備高，流動(dòng)資金占用大的根本原因。生產(chǎn)計(jì)劃與采購計(jì)劃脫節(jié)，零件成套水平差，不能準(zhǔn)時(shí)交貨?；蛘哂酶邇?chǔ)備來保交貨期。距離現(xiàn)代管理方法物料需求計(jì)劃MRP、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT、供應(yīng)商管庫房VMI、同步生產(chǎn)相差甚遠(yuǎn)。(2)企業(yè)應(yīng)變能力差今天的市場瞬息萬變，需求多樣化。按訂單裝配MTO，按訂單制造MTO，按訂單設(shè)計(jì)MTD，大規(guī)模定制MC。品種規(guī)格繁多，生產(chǎn)、采購異常復(fù)雜。從客戶—銷售—設(shè)計(jì)—生產(chǎn)—采購—財(cái)務(wù)—成本，需要一個(gè)完整的供應(yīng)鏈管理，才能動(dòng)態(tài)快速地響應(yīng)客戶需求，適應(yīng)千變?nèi)f化市場和客戶定制化的要求。(3)成本計(jì)算不準(zhǔn)確，成本控制差人工成本核算一般只能計(jì)算產(chǎn)品成本，無法計(jì)算零部件成本。成本費(fèi)用分?jǐn)偤艽?，大量成本?shù)據(jù)采集是人工歸集的，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性很差，使得成本計(jì)算不準(zhǔn)確。一般不進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算，也很少進(jìn)行成本分析，因此成本控制差。(4)信息分散、不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不共享制造業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物是一個(gè)有機(jī)的整體，他們之間存在大量信息交換。然而人工管理信息分散、缺乏完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，信息分散、不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不共享、大大影響管理決策的科學(xué)性。(5)多層式的組織機(jī)構(gòu)而不是面向業(yè)務(wù)流程的扁平化的組織，一般業(yè)務(wù)流程不合理，業(yè)務(wù)流程的管理和控制不規(guī)范，隨意性大。(6)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、程式化的管理，管理的優(yōu)劣因人而異。盡管通過ISO9000制定了一系列的程序文件，執(zhí)行的效果可因企業(yè)和管理者而異。(7)管理工具落后，大部分企業(yè)仍處于手工分散管理或微機(jī)單項(xiàng)管理的階段。有的企業(yè)也建立了全廠的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，但應(yīng)用仍是分散的，沒有實(shí)現(xiàn)信息的共享和資源的優(yōu)化配置。(8)現(xiàn)代化管理的新思想、新方法、新技術(shù)的應(yīng)用差。例如：敏捷制造AM、虛擬制造VM、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT、客戶關(guān)系管理CRM、供應(yīng)鏈管理SCM、商業(yè)智能BI、電子商務(wù)EC、企業(yè)資源計(jì)劃ERP等。機(jī)械制造業(yè)與其它制造業(yè)的管理具有共性也有個(gè)性；機(jī)械制造業(yè)本身隨著生產(chǎn)類型，生產(chǎn)批量，生產(chǎn)組織方式不同其管理方法存在差異；中國的制造業(yè)與發(fā)達(dá)國家相比，由于企業(yè)文化、法律、制度的不同也有其特殊性。(1)機(jī)械制造業(yè)是典型的離散制造業(yè)，其管理軟件根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型，生產(chǎn)批量，生產(chǎn)組織方式不同，需要不同的解決方案。這些制造類型的特征：離散制造——不同的物料經(jīng)過非連續(xù)的移動(dòng)，通過不同路徑，生產(chǎn)出不同的物料和產(chǎn)品。如汽車、機(jī)床、飛機(jī)、計(jì)算機(jī)、家電等。流程工業(yè)——物料經(jīng)過混合、分離、成型或者化學(xué)反應(yīng)，物料大多連續(xù)地通過相同路徑，生產(chǎn)出有價(jià)值的產(chǎn)品。它又分為連續(xù)生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和混合制造幾種類型。在管理上要求配方管理、副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、多種計(jì)量單位，同一物品多個(gè)質(zhì)量等級(jí)、批號(hào)跟蹤、保質(zhì)期等特點(diǎn)，一般用專業(yè)流程工業(yè)軟件。·單件生產(chǎn)——產(chǎn)品按訂單設(shè)計(jì)、按客戶需求生產(chǎn)，產(chǎn)品很復(fù)雜。產(chǎn)品生產(chǎn)周期一般都很長。有時(shí)一個(gè)合同按部件多次交貨。如三大動(dòng)力廠(大電機(jī)、汽輪機(jī)、鍋爐)重型機(jī)械、造船等。生產(chǎn)組織按工藝劃分，設(shè)備是通用的。生產(chǎn)管理中除應(yīng)用多品種小批量生產(chǎn)的整套方法外，需增加網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(項(xiàng)目管理)，關(guān)鍵資源排序。這里CRM就并不重要?！ざ嗥贩N小批量生產(chǎn)——產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)的或選配的。需求可以是預(yù)測，或按訂單生產(chǎn)，按訂單裝配。生產(chǎn)組織按工藝特征分車間、工段、班組，如鑄、鍛、鉚、焊、車、銑、刨、磨、裝配等。生產(chǎn)計(jì)劃的特征是典型的MRPII加配置控制。他們也需要CRM，SCM等?！ご笈可a(chǎn)——產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)或少數(shù)選配。需求主要靠預(yù)測，也考慮訂單。生產(chǎn)設(shè)備是以物料(零件、部件)為對(duì)象組成一條條流水生產(chǎn)線。生產(chǎn)計(jì)劃的特征是將傳統(tǒng)MRPII與JIT混合制造，中長期計(jì)劃和批量生產(chǎn)的零件采用物料需求計(jì)劃MRP，執(zhí)行計(jì)劃采用JIT、看板(電子看板)、反沖庫存、條碼物料跟蹤等計(jì)劃。CRM，電子商務(wù)就很重要。·大規(guī)模定制——將多品種小批量生產(chǎn)以滿足不同客戶個(gè)性需求和大批量生產(chǎn)提高生產(chǎn)率，降低成本的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。生產(chǎn)組織仍是流水線，但產(chǎn)品配置是多種多樣。在生產(chǎn)計(jì)劃控制方面它需要結(jié)合MRP、JIT、配置控制等綜合應(yīng)用。是前兩種的混合制造模式。所以，企業(yè)生產(chǎn)類型不同，在選擇ERP軟件時(shí)要按這些不同的管理特征去尋找滿足企業(yè)需求的軟件。你是個(gè)年產(chǎn)10萬輛汽車的生產(chǎn)廠，軟件中沒有JIT我看就不合適。你是個(gè)重型機(jī)械廠，他產(chǎn)品中沒有項(xiàng)目管理，關(guān)鍵主件質(zhì)量跟蹤，我看也不行。另外，不同的企業(yè)管理的重點(diǎn)也不盡相同，有的企業(yè)銷售非常復(fù)雜，但生產(chǎn)簡單。有的采購和生產(chǎn)制造非常復(fù)雜，但一年只有幾個(gè)合同，銷售管理并不重要。所以，一定要辯證施治、對(duì)癥下藥。(2)由于東西方文化的差異，使得我們必須重新審視西方ERP系統(tǒng)在中國的應(yīng)用問題。西方以“法”為重心的管理模式，所以西方ERP系統(tǒng)是根據(jù)以法為重的企業(yè)文化、政府的政策法令、規(guī)章制度、稅收政策、設(shè)計(jì)開發(fā)的；比較重時(shí)間進(jìn)度，重計(jì)劃，以保證交貨期為目標(biāo)，以時(shí)間計(jì)劃為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)在正確的時(shí)間將正確的物料按正確的量送到正確的地方。軟件功能和邏輯符合所在國政府的政策法令、規(guī)章制度、稅收政策。人們嚴(yán)格遵守合約，重計(jì)劃、守紀(jì)律。應(yīng)當(dāng)說，ERP較好地解決了發(fā)達(dá)國家的制造企業(yè)的集成化管理問題。東方以“情”為特質(zhì)的管理哲理，這種管理由于偏重于人的作用和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，卻忽略制度效應(yīng)和條例管理，從而表現(xiàn)出在強(qiáng)調(diào)人事關(guān)系方面理性精神表現(xiàn)得充分，而在強(qiáng)調(diào)任務(wù)和規(guī)則方面，理性精神表現(xiàn)得不充分。因此，法規(guī)制度的不嚴(yán)，人事關(guān)系過多，理性精神不足，正是中國式管理的缺陷和不足之處。其在管理上的表現(xiàn)，就是較多考慮“后果”。所謂的“主人翁”精神，否認(rèn)是管理者還是被管理者，都注重自己行為的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，他們重承諾，輕合約；重調(diào)度，輕計(jì)劃；重情感，輕制度；隨意性強(qiáng)，守時(shí)性差。所以西方ERP在中國的應(yīng)用必須注重對(duì)人的價(jià)值觀的管理。所以建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的，全面進(jìn)行企業(yè)績效管理是非常必要的。(3)ERP這個(gè)現(xiàn)代制造業(yè)的管理工具，它有其社會(huì)屬性和自然屬性兩個(gè)方面。就其自然屬性而言，中外企業(yè)沒有多大差別。它們都追求最大限度的縮短生產(chǎn)制造周期，降低成本，降低庫存，準(zhǔn)時(shí)交貨，快速響應(yīng)客戶需求。因此ERP的普遍原理是中外適用的。但就其社會(huì)屬性而言，企業(yè)管理受國家政策法令、規(guī)章制度、稅收政策、市場環(huán)境的影響。因此ERP一定要考慮國情化。例如，ERP中的財(cái)務(wù)軟件，它必須符合中國財(cái)政部頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)電算化的要求。在現(xiàn)階段還要處理“三角債”；以物易物的“磨帳”處理；在成本核算中保留計(jì)劃價(jià)逐步接轉(zhuǎn)，差異分?jǐn)偟姆椒?；既有?cái)務(wù)應(yīng)收帳，還要記錄銷售應(yīng)收帳；雙重工時(shí)定額。。。等。(4)中國機(jī)械制造業(yè)的管理是最復(fù)雜的。機(jī)械制造業(yè)由于物料品種規(guī)格多，生產(chǎn)不連續(xù)，生產(chǎn)制造過程復(fù)雜，所以機(jī)械制造業(yè)的管理比其他制造業(yè)復(fù)雜。另外，中國機(jī)械制造業(yè)與**發(fā)達(dá)國家相比仍然是大而全，小而全的生產(chǎn)組織模式，專業(yè)化分工沒有像**那樣細(xì)，中國企業(yè)內(nèi)部的管理相對(duì)**要復(fù)雜，所以中國機(jī)械制造業(yè)的管理是最復(fù)雜的。二、信息化技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)管理中的作用上述目前管理中存在的問題嚴(yán)重地影響著企業(yè)管理水平、管理效率和企業(yè)的競爭能力。采用現(xiàn)代化的管理思想、方法和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械制造企業(yè)的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是擺在每個(gè)企業(yè)面前刻不容緩的任務(wù)。所以建立聯(lián)接廠內(nèi)外的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)，選擇先進(jìn)、成熟、適合企業(yè)管理需求的企業(yè)資源計(jì)劃ERP、客戶關(guān)系管理CRM、供應(yīng)鏈管理SCM、商業(yè)智能BI、電子商務(wù)EC等軟件系統(tǒng)，通過管理咨詢和業(yè)務(wù)流程重組，優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、管理模式、業(yè)務(wù)流程，應(yīng)用上述軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的信息化。以克服目前企業(yè)管理中存在的問題，提高企業(yè)管理水平、管理效率和企業(yè)的競爭能力，是企業(yè)面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化做出的必然選擇。系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)是：(1)建成一個(gè)覆蓋全公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化的管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流和工作流的高度統(tǒng)一與并行運(yùn)作，并通過Intranet、Internet實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部充分的信息交流及企業(yè)與外界的聯(lián)系，形成有效的敏捷供需鏈系統(tǒng)。(2)采用先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)劃控制方法。打破臺(tái)套計(jì)劃的方式，按各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期編制物料需求計(jì)劃。建立一個(gè)有效、靈活的由主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃和車間作業(yè)計(jì)劃的三級(jí)計(jì)劃所組成的生產(chǎn)計(jì)劃管理體系，最大限度的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、采購周期、準(zhǔn)時(shí)交貨，快速響應(yīng)客戶需求，最大限度的降低庫存和成本，提高售后服務(wù)水平。有條件的企業(yè)推行準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT、供應(yīng)商管庫房VMI、同步生產(chǎn)等先進(jìn)管理方法。(3)實(shí)現(xiàn)全公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(如物料數(shù)據(jù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝數(shù)據(jù)、生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)等)統(tǒng)一生成、統(tǒng)一維護(hù)和統(tǒng)一管理，供經(jīng)授權(quán)的各相關(guān)部門使用，真正做到數(shù)出一家、數(shù)據(jù)共享，避免冗余。通過ERP系統(tǒng)的建立和實(shí)施進(jìn)一步理順企業(yè)的管理程序，做到管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。(4)針對(duì)目前各管理部門中信息分割的情況，建立以客戶為中心的動(dòng)態(tài)信息反饋和監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)每項(xiàng)任務(wù)從合同簽訂、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購、成本核算到成品發(fā)貨全過程的動(dòng)態(tài)跟蹤，使每項(xiàng)任務(wù)處于有效的監(jiān)控之下。(5)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和健全成本核算功能。真正建立起二級(jí)成本核算體系，采用先進(jìn)的成本核算方法，較為準(zhǔn)確地核算出零部件成本和產(chǎn)品成本，為銷售報(bào)價(jià)和財(cái)務(wù)核算提供可靠依據(jù)。進(jìn)行成本分析，找出降低成本的因素，有效降低成本。(6)使用計(jì)算機(jī)加強(qiáng)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。充分利用質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，利用多種分析方法，進(jìn)行深入的統(tǒng)計(jì)和分析。有力地監(jiān)督和提高質(zhì)量水平。(7)通過計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，將廣大管理人員從繁瑣的手工勞動(dòng)中解放出來，使他們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)管理理論和提高管理技能，從本質(zhì)上提高企業(yè)管理人員的管理水平。三、機(jī)械制造業(yè)管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，新的管理模式和管理方法不斷涌現(xiàn)，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)高速發(fā)展，特別是國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)滲透到世界的每個(gè)角落。作為機(jī)械制造企業(yè)管理信息化的重要工具---企業(yè)資源計(jì)劃ERP系統(tǒng)，正在發(fā)生著深刻的變化和發(fā)展。下面我們從管理思想、系統(tǒng)性能和軟件開發(fā)平臺(tái)三個(gè)方面講述其發(fā)展趨勢(shì)。(1)管理思想的發(fā)展1)在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)支持下，新的ERP系統(tǒng)將給世界帶入這樣一種境界：消費(fèi)者或客戶通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在電子商場了解產(chǎn)品性能、價(jià)格，通過電子商務(wù)給生產(chǎn)廠商下達(dá)訂單；生產(chǎn)者通過ERP系統(tǒng)下達(dá)物料采購和生產(chǎn)制造指令，通過電子商務(wù)完成物料采購、支付活動(dòng)；經(jīng)過生產(chǎn)制造，最后將商品按時(shí)送交用戶，在網(wǎng)上完成交易和結(jié)算。它使供應(yīng)商、生產(chǎn)者、分銷商、客戶，通過供應(yīng)鏈緊密集成，物料不間斷的流動(dòng)，達(dá)到減少庫存，最大限度減少經(jīng)營成本，快速響應(yīng)客戶需求，提高企業(yè)市場競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。所以供應(yīng)鏈管理SCM，電子商務(wù)EC將必不可少。2)由于市場競爭加劇，制造商要從過去的“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的經(jīng)營策略?？蛻絷P(guān)系管理CRM它為企業(yè)提供全方位的客戶視角，賦予企業(yè)更完善的與客戶交流的能力，是一種最大化客戶收益率的方法。它在充分了解客戶的特殊需求基礎(chǔ)上，進(jìn)行“一對(duì)一”的個(gè)性化服務(wù)，提高客戶對(duì)企業(yè)的滿意度和忠誠度，使企業(yè)取得競爭優(yōu)勢(shì)。其目的在于建立一個(gè)系統(tǒng)，使企業(yè)在客戶服務(wù)、市場競爭、銷售及支持方面形成彼此協(xié)調(diào)的全新的關(guān)系。CRM既是技術(shù)，又是一種新型的管理哲理和機(jī)制。3)支持敏捷制造和虛擬制造。敏捷制造是使企業(yè)具有卓越的自適應(yīng)能力，在多變的環(huán)境中占據(jù)競爭主導(dǎo)地位的總體戰(zhàn)略。在經(jīng)營管理范疇中其實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段包括：準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT，精良生產(chǎn)LP，并行工程CE，業(yè)務(wù)流程再造BPR，虛擬制造VM等。通過快速建模工具和參考模型庫，加快業(yè)務(wù)流程再造的過程。采用基于瀏覽器/服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)和軟構(gòu)件技術(shù)，通過標(biāo)準(zhǔn)虛擬專用網(wǎng)VPN技術(shù)，完全可以構(gòu)建虛擬制造的環(huán)境，支持虛擬企業(yè)和虛擬制造的管理需求。4)企業(yè)績效管理EPM(Enterprise Performance Management)。EPM根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)，設(shè)置各個(gè)部門的目標(biāo)，并將這些目標(biāo)層層分解為每個(gè)員工的目標(biāo)，通過ERP系統(tǒng)采集其執(zhí)行情況，并與分配的目標(biāo)進(jìn)行比較，以確定員工的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)整個(gè)公司、部門和員工的績效進(jìn)行分析。EPM包括計(jì)劃、管理和分析的全過程。以建立完善的激勵(lì)機(jī)制，促成公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高企業(yè)的績效。5)ERP要走專業(yè)化的道路。鑒于不同行業(yè)在管理細(xì)節(jié)上存在較大差異，需要針對(duì)不同的行業(yè)特點(diǎn)、運(yùn)作機(jī)理，設(shè)置相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程、搭建相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)并設(shè)計(jì)相應(yīng)的軟件架構(gòu)去實(shí)現(xiàn)。不能指望用一個(gè)通用解決方案去適用所有行業(yè)，特別是在涉及到生產(chǎn)、銷售、采購和成本這樣的企業(yè)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)時(shí)，必須擁有專注于某一行業(yè)的方案才能有效解決不同應(yīng)用環(huán)境的信息化問題。另外專業(yè)化的ERP軟件產(chǎn)品其開發(fā)周期短、升級(jí)換代快、實(shí)施容易、成本低等特點(diǎn)。(2)系統(tǒng)性能的要求1)為了適應(yīng)不斷變化的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，ERP系統(tǒng)需要發(fā)展商務(wù)過程管理(Business Process Management)和工作流管理，支持業(yè)務(wù)流程重組和企業(yè)動(dòng)態(tài)建模。針對(duì)企業(yè)的不同需求，實(shí)現(xiàn)功能可裁剪、系統(tǒng)可配置、流程可重構(gòu)、過程可管理。2)為了使廣大供應(yīng)商、客戶、合作伙伴、廣大員工進(jìn)入應(yīng)用系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)必須提供對(duì)內(nèi)對(duì)外的可集成性和靈活性。對(duì)內(nèi)ERP系統(tǒng)要與CIMS、OA、立體倉庫、條形碼，數(shù)據(jù)挖掘等系統(tǒng)緊密集成。對(duì)外與供應(yīng)商、客戶、合作伙伴的異構(gòu)系統(tǒng)集成，充分實(shí)現(xiàn)信息共享；支持移動(dòng)辦公和無線接入。3)支持集團(tuán)公司業(yè)務(wù)。支持多公司、多組織，跨地域的商業(yè)運(yùn)作模式。 (3)軟件開發(fā)平臺(tái)的要求為了實(shí)現(xiàn)上述管理功能和系統(tǒng)性能的要求，ERP軟件開發(fā)平臺(tái)必須采用以下技術(shù)：1)基于瀏覽器/服務(wù)器的多層體系結(jié)構(gòu)。為了使用戶在任何地方、任何時(shí)候操作數(shù)據(jù)成為可能，大大拓展客戶范圍，將客戶擴(kuò)展到整個(gè)Internet網(wǎng)絡(luò)上，采用J2EE或.NET開發(fā)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)客戶端的瀏覽器層、Web層、業(yè)務(wù)邏輯層和數(shù)據(jù)庫層的多層體系結(jié)構(gòu)是非常必要的。為了實(shí)現(xiàn)模塊之間的互通、互操作，管理構(gòu)件的搭建與跨環(huán)境的部署和管理，都需要中間件的支撐。2)為了使ERP系統(tǒng)具有良好的可移植性、可集成性、互操作性，必須采用符合工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)語言、開發(fā)工具、通信協(xié)議和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。使應(yīng)用軟件真正做到獨(dú)立于操作系統(tǒng)(NT，UNIX，Linux)，獨(dú)立于數(shù)據(jù)庫(ORACLE，SQL SERVER，Sybase，DB2)自然也獨(dú)立于硬件平臺(tái)。3)為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)可配置、流程可重構(gòu)，軟件開發(fā)要采用軟構(gòu)件技術(shù)。4)支持分布式應(yīng)用系統(tǒng)。新一代的管理軟件系統(tǒng)是超大規(guī)模的，也可根據(jù)需要剪裁成中小型應(yīng)用系統(tǒng)。它將不再是集中在同一局域網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上的系統(tǒng)，因此支持分布式應(yīng)用和分布式數(shù)據(jù)庫是未來管理軟件的一個(gè)特征。6.ERP、CRM、SCM他們之間是什么關(guān)系? 在制造業(yè)管理信息系統(tǒng)的技術(shù)領(lǐng)域是一個(gè)概念倍出,名詞滿天飛的領(lǐng)域。從它誕生的那天起叫物料需求計(jì)劃MRP，后來叫制造資源計(jì)劃MRPII，企業(yè)資源計(jì)劃ERP，現(xiàn)在出現(xiàn)客戶關(guān)系管理CRM，供應(yīng)鏈管理SCM。。。還說ERP過時(shí)了，提出什么ERPII，EAM。。。作者在《都是名稱惹的禍》一文中作了闡述。無論是MRPⅡ還是ERP他們?yōu)橹圃鞓I(yè)企業(yè)提供了從銷售、生產(chǎn)、采購、售后服務(wù)整個(gè)供應(yīng)鏈上物流、資金流、信息流、業(yè)務(wù)流的科學(xué)的管理模式，它是制造業(yè)企業(yè)管理需求的真實(shí)反映，不是憑空捏造或強(qiáng)加的。我們至今還沒有發(fā)現(xiàn)它們中的哪一個(gè)構(gòu)件現(xiàn)在是完全不能用了，所以ERP沒有過時(shí)。但是ERP要與時(shí)俱進(jìn)，社會(huì)和科學(xué)技術(shù)總是不斷發(fā)展的，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新的管理模式和管理方法不斷涌現(xiàn)：敏捷制造、虛擬制造、精良生產(chǎn)、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、電子商務(wù)、商業(yè)智能，現(xiàn)在又提出了商業(yè)過程管理、企業(yè)績效管理產(chǎn)品生命周期管理…不一列舉。ERP必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷增加新內(nèi)容，以滿足管理的新需求。ERP的軟件開發(fā)平臺(tái)、開發(fā)工具和所有軟件一樣，總是伴隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展的。從主機(jī)/終端系統(tǒng)發(fā)展到客戶/服務(wù)器到今天的瀏覽/服務(wù)器，開發(fā)工具從COBOL、C、PB、VB到JAVA，為了應(yīng)用最新技術(shù)成果，人們要不斷地重寫或升級(jí)軟件，這是不爭的事實(shí)。但是我們不能因?yàn)楣芾砉δ艿脑黾雍烷_發(fā)平臺(tái)的變化而不斷的修改名稱，這將是永無止境的。對(duì)于制造業(yè)而言，CRM、ERP、SCM之間有很多的功能是交叉和重疊的，傳統(tǒng)ERP產(chǎn)品包括了許多CRM，SCM的內(nèi)容，在擴(kuò)展ERP的軟件系統(tǒng)中已經(jīng)包括了完整的CRM和SCM的內(nèi)容，而且他們與ERP之間是無縫集成的?，F(xiàn)在社會(huì)上有許多獨(dú)立的CRM和SCM軟件，這就給制造業(yè)企業(yè)提出一個(gè)問題，他們是選一家的軟件好還是選不同供應(yīng)商的軟件？我建議要選擴(kuò)展ERP軟件。因?yàn)椴煌能浖湓O(shè)計(jì)思想、開發(fā)平臺(tái)、開發(fā)工具都不相同，集成談何容易！再說他們之間有許多功能是冗余的。對(duì)于非制造業(yè)的企業(yè)而言情況就不同了。例如現(xiàn)在CRM用得比較好的企業(yè)在哪里？電信、銀行、保險(xiǎn)，他們的CRM用得很好，他們有幾百萬的用戶，CRM對(duì)怎么樣研究這幾百萬用戶的消費(fèi)偏好，用戶的流向，發(fā)展他們的產(chǎn)品，滿足大家的要求，對(duì)留注客戶起到很好的作用。這樣的行業(yè)不需要ERP。對(duì)于那些大型的零售、批發(fā)商來說，供應(yīng)鏈管理SCM就很重要。像全世界最知名的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，它向客戶供應(yīng)八萬種商品，4000個(gè)連鎖店，靠的是天上一顆星，地上一張網(wǎng)，送貨一條龍這樣一個(gè)完美的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。從科學(xué)的供應(yīng)鏈管理里節(jié)約了大量的成本，所以可以給客戶提供最好的服務(wù)和商品。像沃爾瑪這樣的企業(yè)它也不需要ERP。所以是集成還是概念分立要首先考慮你是什么行業(yè)，如果你是制造業(yè)，你還是要找擴(kuò)展ERP，做成一個(gè)非常完整的集成系統(tǒng)，減少集成的費(fèi)用?！凹伞眱蓚€(gè)字說起來非常簡單，但實(shí)際上沒那么容易。如果你是非制造業(yè)，例如銀行業(yè)、電信業(yè)或者零售業(yè)你就獨(dú)立地采用CRM或SCM。這就是我的建議。綜上所述，機(jī)械制造企業(yè)是管理非常復(fù)雜的企業(yè)，目前管理中存在諸多的問題，非常不利于激烈的市場競爭環(huán)境。利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高管理水平是不容置疑的。文章講述了機(jī)械制造企業(yè)管理信息化的特點(diǎn)，從管理思想、ERP系統(tǒng)性能要求和軟件開發(fā)平臺(tái)三個(gè)方面談了技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，談了CRM，SCM，ERP之間的關(guān)系，供ERP軟件供應(yīng)商開發(fā)軟件和機(jī)械制造企業(yè)制定信息化方案時(shí)參考。
中國工程機(jī)械行業(yè)外貿(mào)現(xiàn)狀 2013-2019年，我國工程機(jī)械出口額呈現(xiàn)波動(dòng)上升趨勢(shì)。2022年，工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)受多重考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展，其中出口發(fā)揮了突出的支撐作用，連續(xù)實(shí)現(xiàn)大幅度增長。2022年，中國工程機(jī)械行業(yè)國際市場競爭優(yōu)勢(shì)繼續(xù)提升，出口額大幅度增長。全年出口額在2021年創(chuàng)紀(jì)錄的340億美元基礎(chǔ)上，再次創(chuàng)新紀(jì)錄，達(dá)到443.02億美元。出口額凈增在上年超過130億美元的基礎(chǔ)上再次凈增102.8億美元，兩年凈增額達(dá)233.4億美元。 中國工程機(jī)械行業(yè)需求現(xiàn)狀 1、工程機(jī)械產(chǎn)品銷量：2022年銷量近171萬臺(tái) 據(jù)中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示，2010-2022年我國工程機(jī)械產(chǎn)品向銷量整體呈現(xiàn)波動(dòng)上升的變化趨勢(shì)。2010-2015年隨著產(chǎn)業(yè)出清和行業(yè)調(diào)整，工程機(jī)械整體銷量呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，2016-2021年，隨著國家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品銷量呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)。2022年受房地產(chǎn)、疫情等多重因素影響，工程機(jī)械整體銷量下滑，2022年12類工程機(jī)械產(chǎn)品銷量合計(jì)約為170.98萬臺(tái)，同比下滑-8.13%。 2、工程機(jī)械產(chǎn)品保有量情況 工程機(jī)械保有量巨大，未來需求進(jìn)入更新時(shí)代。在經(jīng)濟(jì)低速增長疊加轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢(shì)下，未來新增需求空間較小，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下工程機(jī)械將進(jìn)入存量時(shí)代，根據(jù)中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2010年中國工程機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品保有量為447萬臺(tái)，而截至2021年底，我國工程機(jī)械主要產(chǎn)品的保有量已增長至約830-899萬臺(tái)，同比2020年底增長3.44%。 其中，液壓挖掘機(jī)保有量約195.7-212萬臺(tái)，占比約23.58%;裝載機(jī)約103.6-112.3萬臺(tái)，占比約為12.49%;輪式起重機(jī)約28.3-30.6萬臺(tái)，占比約為3.4%;塔式起重機(jī)約39.6-42.9萬臺(tái)，占比約為4.77%;叉車約360.2-390.2萬臺(tái)，占比約為43.4%;混凝土攪拌車約62.5-67.8萬臺(tái)，占比約為7.54%;推土機(jī)、平地機(jī)、混凝土泵車、攪拌站等其他工程機(jī)械保有量合計(jì)約40.1-43.2萬臺(tái)，占比約為4.81%。 注：數(shù)據(jù)為2021年數(shù)據(jù)。 3、中國工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 我國工程機(jī)械種類繁多，是全球工程機(jī)械產(chǎn)品類別、產(chǎn)品品種最齊全的國家之一，擁有20大類、109組、450種機(jī)型、1090個(gè)系列、上萬個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品設(shè)備。正因?yàn)槲覈こ虣C(jī)械品類齊全，系列化、成套化優(yōu)勢(shì)突出，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了工程機(jī)械裝備保障。 中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了2022年12月及全年的推土機(jī)、平地機(jī)、汽車起重機(jī)等12類主要產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)。2022年大部分工程機(jī)械產(chǎn)品銷量同比下滑，包括挖掘機(jī)、裝載機(jī)、汽車起重機(jī)、履帶起重機(jī)、隨車起重機(jī)、工業(yè)車輛、壓路機(jī)、攤鋪機(jī)、高空作業(yè)車等，其中挖掘機(jī)銷量同比下降23.8%，裝載機(jī)同比下降12.2%。與上年同期相比，推土機(jī)、平地機(jī)、升降工作平臺(tái)銷量增長。 2022年，叉車銷量占我國主要工程機(jī)械產(chǎn)品銷量的61.29%，占比第一;其次是挖掘機(jī)，占比為15.28%。 中國工程機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模 據(jù)中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)資料，工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷2011年至2015年的市場深度調(diào)整后，自2016年以來，受益于國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資力度，工程機(jī)械行業(yè)連續(xù)六年呈現(xiàn)增長態(tài)勢(shì)。行業(yè)“十三五”期間確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都基本完成，實(shí)現(xiàn)了完美收官。 據(jù)中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)，2022年工程機(jī)械行業(yè)營業(yè)收入降幅超過12%，前瞻初步統(tǒng)計(jì)，2022年，中國工程機(jī)械行業(yè)營業(yè)收入為7977億元。 更多本行業(yè)研究分析詳見前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國工程機(jī)械制造行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》
華林橡膠廠，溫春水泥廠，造紙廠，121廠，機(jī)車廠，紡織廠，礦山機(jī)械廠，林業(yè)機(jī)械廠，陶瓷廠，軸承廠。
牡丹江市　　 所獲稱號(hào) 　　中國雪城 　　塞北小江南 　　中國優(yōu)秀旅游城市 　　《林海雪原》故事的發(fā)生地 牡丹江 　　中國食用菌之城 　　2008年中國對(duì)外貿(mào)易實(shí)力城市15強(qiáng) 　　2009年度中國旅游競爭力百強(qiáng)城市 　　中國十大宜居城市之一 　　面向東北亞的沿邊開放城市 　　面向東北亞的商貿(mào)中心 　　面向東北亞的國際旅游中心 　　東北亞跨國旅游樞紐城市 　　沿邊開放先導(dǎo)區(qū) 　　避暑旅游城市 　　滑雪旅游城市 　　紅色旅游城市 　　會(huì)議旅游城市 　　出境旅游城市 　　面向東北亞的國際物流中心 　　面向東北亞的國際會(huì)展中心 　　俄羅斯遠(yuǎn)東地區(qū)的“菜籃子” 　　 概況 　　拼音：Mudanjiang Shi 　　面積：40435平方千米 　　人口：275萬 　　郵編：157000 　　行政區(qū)劃代碼：231000 　　 牡丹江區(qū)號(hào)：0453 　　 標(biāo)志 　　市樹——云杉 　　市花——牡丹花 　　市歌——花的城花的江 概況 　　牡丹江市位于黑龍江省東南部，素有“塞北江南”之稱。風(fēng)光旖旎，景色天成。 　　世界第二大火山熔巖堰塞湖、世界地質(zhì)公園——鏡泊湖風(fēng)景秀麗。 　　國家級(jí)森林公園地下森林是世界著名的“火山口”原始森林。 　　中國北方地區(qū)最大的人工湖—— 蓮花湖山清水秀，森林虎園驚心動(dòng)魄，冰雪旅游獨(dú)具特色，跨國旅游風(fēng) 地下森林 情迥然…… 　　牡丹江市景色天成牡丹江市是一個(gè)風(fēng)光秀麗的旅游城市。目前，已開發(fā)利用的主要風(fēng)景名勝古跡及人文景點(diǎn)有火山口國家森林公園、牡丹峰國家森林公園和國家自然保護(hù)區(qū)、雪鄉(xiāng)滑雪場、牡丹峰滑雪場、八女投江紀(jì)念雕像、橫道河子?xùn)|北虎飼養(yǎng)場及冬季在牡丹江江面上建設(shè)的雪堡等等。 　　 最佳旅游時(shí)間 　　 　　牡丹江市氣候的主要特點(diǎn)是夏、秋季涼爽、少風(fēng)。所以最佳旅游時(shí)間是每年6月至9月份。這段時(shí)間的平均氣溫為17.3℃，水位也是全年最高季節(jié)，瀑布頗為壯觀，加上少風(fēng)，因此湖中波平如鏡，“鏡泊湖”的特色更為突出。 　　 　　 特色餐飲 　　 　　在牡丹江可吃到地道的東北農(nóng)家飯和朝鮮族特色美食，如涮羊肉、魚宴、筋餅、豬肉燉粉條、小雞燉蘑菇、朝鮮冷面、朝鮮烤肉、狗肉湯、狗肉全席等，還有各種特色山珍野味，如榛蘑、鹿肉等。 　　特色菜：白肉血腸 東北燉菜 鏡泊湖風(fēng)味魚宴 鏡泊鯉魚絲 鏡泊湖炸紅尾魚 [編輯本段]牡丹江主要景點(diǎn) 　　 鏡泊湖鏡泊湖 　　鏡泊湖是中國最大的典型熔巖堰塞湖，國家級(jí)重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū)，國家AAAA級(jí)風(fēng)景區(qū)，世界第二大高山堰塞湖，著名旅游、避暑和療養(yǎng)勝地。鏡泊湖是5000年前經(jīng)多次火山噴發(fā)，熔巖阻塞牡丹江古河床而成的火山熔巖堰塞湖。湖水南淺北深，湖面海拔350 米，最深處超過60米，最淺處則只有1 米；湖形狹長，南北長45公里，東西最寬處6 公里，面積約91.5平方公里。鏡泊湖分為北湖、中湖、南湖和上湖四個(gè)湖區(qū)，由西南向東北走向，蜿蜒曲折呈S狀。吊水樓瀑布、珍珠門、大孤山、小孤山、白石砬子、城墻砬子、道士山和老鴰砬子是鏡泊湖中著名的八大景觀，八大景觀猶如八顆光彩照人的珍珠鑲嵌在萬綠叢中。 　　 牡丹江雪堡 　　牡丹江雪堡位于江心島上，自從2001年第一屆雪堡舉辦后，雪堡就一直是牡丹江市的象征；是牡丹江人民的驕傲；也理所當(dāng)然的成為雪城牡丹江對(duì)外宣傳的主打品牌，與冰城哈爾濱的冰燈大世界相互補(bǔ)充，遙相呼應(yīng)。 　　 牡丹江八女投江英烈群雕 　　八女投江的英雄壯舉，譜寫了一曲驚天地、泣鬼神的抗日史詩。為緬懷先烈，教育后人，牡丹江市委、市政府于1984年決定在牡丹江市江濱公園建立八女投江英烈群雕。大型群雕由中央美術(shù)學(xué)院教授張德華、司徒兆光設(shè)計(jì)，四川美術(shù)學(xué)院采用花崗巖石材料雕鑿制作，于1988年8月1日正是落成，當(dāng)時(shí)任全國政協(xié)主席的鄧穎超同志親筆提攜了“八女投江”四個(gè)大字。 　　 海林威虎山城 　　威虎山影視城座落于威虎山風(fēng)景區(qū)301國道210公里處，以《林海雪原》一書文脈為底蘊(yùn)，逼真地再現(xiàn)了林海雪原的歷史風(fēng)貌和英雄剿匪的光輝業(yè)績，不僅填補(bǔ)了中國北方影視城的空白,更是集觀光、度假、回歸大自然、愛國主義教育為一體的“ 吃、住、行、游、娛”的旅游勝地。 　　 牡丹江吊水樓瀑布 　　因吊水樓瀑布居鏡泊湖北端，又名鏡泊湖瀑布。火山爆發(fā)，熔巖遇江水形成一道天然大壩。壩上為湖，壩下為江。鏡泊湖出口，水流深切玄武巖石中，形成瀑布。瀑布四周布滿黑色的火山巖，落差20米，幅寬40米，洪水期瀑布寬達(dá)100多米。因受下跌水流沖蝕，瀑底形成直徑70米、深60米的圓形水潭。瀑水飛瀉直下，浪花四濺，氣勢(shì)磅礴，震聲如雷。吊水樓瀑布是我國著名瀑布之一，中國三大瀑布之一。 　　 地下森林 　　地下森林又稱“火山口原始森林”，和鏡泊湖區(qū)1200多平方公里的面積共同列為國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，位于黑龍江省境內(nèi)鏡泊湖西北約50公里處，坐落在張廣才嶺東南坡的深山內(nèi)，海拔1000米左右。大約一萬年前的火山爆發(fā)爆發(fā)，形成了低陷的奇特罕見的"地下森林"，故稱火山口原始森林。這些火山口由東北向西南分布，在長40公里、寬5公里的狹長形地帶上，共有10個(gè)。它們的直徑在400米至550米之間，深在100米至200米之間。其中以3號(hào)火山口為最大，直徑達(dá)550米，深達(dá)200米。 　　 中國雪鄉(xiāng) 　　中國雪鄉(xiāng)位于黑龍江省牡丹江市境內(nèi)的大海林林業(yè)局轄區(qū)內(nèi)的長汀鎮(zhèn)雙峰林場，位于黑龍江省海林市長汀鎮(zhèn)禿頂子山西南側(cè)。雪鄉(xiāng)猶如一顆璀秈的明珠，鑲嵌在張廣財(cái)嶺的東南坡，由于受山區(qū)小氣候的偏愛，這里每年十月瑞雪飄飄，冬季積雪厚度可達(dá)2米深，雪質(zhì)優(yōu)良，雪量豐富。隆冬季節(jié)幾乎日日飛雪迎賓，好一派北國風(fēng)光。擁著層層疊疊的積雪，百余戶的居民區(qū)猶如一座相連的“雪屋”，房舍隨物具形的積雪在風(fēng)力的作用下可達(dá)1米厚，其狀好似奔馬、臥兔、神龜、巨蘑…… 　　 海林橫道滑雪場 　　橫道滑雪場是牡丹江地區(qū)規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)、綜合接待能力最強(qiáng)的雪場。 橫道滑雪場分游樂區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)和別墅區(qū)三部分。游樂區(qū)“ S”形專業(yè)雪道總長為1800米，是黑龍江省旅游雪場單條雪道最長的一條，分初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三部分。 　　 　　 三道關(guān)國家森林公園 　　三道關(guān)國家級(jí)森林公園位于于市區(qū)西北，距市區(qū)20多公里。美麗的三道關(guān)不僅是尋奇攬勝的佳境，還是休閑度假的樂園。蒼郁的原始森林使這里涼爽怡人，幽雅恬靜；惟妙惟肖的山峰又使其更添奇色。飽覽了城市風(fēng)光后，再投身原始森林尋幽探勝，沉浸在綠色林海中，呼吸樹木散發(fā)的天然氣息，傾聽水聲鳥語，松濤蟲鳴，有種世外桃源之感。
劉廣，男，38歲，中共黨員，大學(xué)文化，工作單位鐵煤集團(tuán)大隆礦，鐵嶺市紅十字會(huì)造血干細(xì)胞俱樂部主任、鐵嶺市人體器官捐獻(xiàn)者俱樂部主任、沈陽青春志愿者協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長、開原市志愿者協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長、調(diào)兵山市愛心公益協(xié)會(huì)會(huì)長、郭明義愛心團(tuán)隊(duì)調(diào)兵山市分隊(duì)隊(duì)長、調(diào)兵山市弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化中心主任、中國青年志愿者協(xié)會(huì)會(huì)員、共青團(tuán)中央“關(guān)愛行動(dòng)”項(xiàng)目專員、中國社會(huì)工作者協(xié)會(huì)會(huì)員、遼寧省青年志愿者協(xié)會(huì)會(huì)員、遼寧省旅游攝影協(xié)會(huì)會(huì)員。
劉廣，營平侯劉信都之子。公元前154年去世。