3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)的7S管理和檢查，規(guī)范各種物品的定置擺放，保持物料標(biāo)簽的準(zhǔn)確完整，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn);4、負(fù)責(zé)班組人機(jī)配置，提高班組綜合生產(chǎn)效率;5、負(fù)責(zé)班組人員管理;6、 其它 領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)3 1.根據(jù)

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)1 1、 全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績(jī)效考核等日常管理工作;3、負(fù)責(zé)本班的 安全生產(chǎn) ，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序、衛(wèi)生;4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班期間生產(chǎn)人員調(diào)度，聯(lián)絡(luò)其它車間和班組，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。4、監(jiān)督下屬員工運(yùn)行記錄填寫情況，為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫(kù)建立提供原始數(shù)據(jù)。5、協(xié)助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。生產(chǎn)車間班長(zhǎng)的工作職責(zé)

4. 負(fù)責(zé)當(dāng)班的現(xiàn)場(chǎng)管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作，使設(shè)備運(yùn)行正常，設(shè)備干凈見本色，能滿足生產(chǎn)需要。5.及時(shí)填寫當(dāng)班生產(chǎn)原始記錄，數(shù)據(jù)要真實(shí)有效。6.根據(jù)熔煉車間要求組織生產(chǎn)。7.根據(jù)熔煉車間的要求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行控制，確

車間班長(zhǎng)的崗位職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行的 安全生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng) 規(guī)章制度 。2、嚴(yán)格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制車間工藝指標(biāo)，確保符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);4

車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

班組長(zhǎng)的職責(zé):1.按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)排配 2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制 3.負(fù)責(zé)品質(zhì)和成本的控制 4.負(fù)責(zé)員工考勤和生產(chǎn)紀(jì)律管理 5.協(xié)調(diào)、激勵(lì)和指導(dǎo)一線員工 6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)、能、信的 綜合管理 7.負(fù)責(zé)安全管理

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)1 1.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)物料領(lǐng)取、發(fā)放的確認(rèn)工作;2.產(chǎn)成品發(fā)貨的跟蹤及確認(rèn);3.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)表的確認(rèn);4.作業(yè)區(qū)的日常管理;5.區(qū)域“5S”的安排和監(jiān)督;6.每日人員的工作安排與協(xié)調(diào);7.工作中相關(guān)信息的整合和

3、合理分配各成員工作，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。4、 做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。5、熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點(diǎn)。車間班長(zhǎng)職責(zé)2 1、負(fù)責(zé)本車間

3、正確地指導(dǎo)和督促員工按標(biāo)準(zhǔn)流程操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作 4、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問題，及時(shí)將重大問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 5、對(duì)生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 6、節(jié)能降耗，禁止浪費(fèi)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)作

1、運(yùn)行班長(zhǎng)是該班行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人，受生產(chǎn)部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。在技術(shù)上受生產(chǎn)技術(shù)員的指導(dǎo)。2、班長(zhǎng)在值班期間是本車間設(shè)備、工藝運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)熟知：氧化工藝指標(biāo)、流程，恒沸精餾工藝指標(biāo)、流程

在工廠.班長(zhǎng)的職責(zé)是什么呢

班長(zhǎng)通常是學(xué)生中間代表班級(jí)管理和組織的人員，其崗位職責(zé)可以包括以下幾點(diǎn)：組織班級(jí)活動(dòng)：班長(zhǎng)需要負(fù)責(zé)組織和策劃班級(jí)活動(dòng)，如班會(huì)、班級(jí)聯(lián)歡、團(tuán)建等；維護(hù)班級(jí)紀(jì)律：班長(zhǎng)需要監(jiān)督和維護(hù)班級(jí)紀(jì)律，確保班級(jí)秩序和學(xué)生安全；溝通協(xié)

一、協(xié)助班長(zhǎng)抓好班組和日常管理工作和安全管理工作，直接協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班組人員開展活動(dòng)。班長(zhǎng)不在時(shí)代行班長(zhǎng)職責(zé)。組織和管理本班學(xué)員，保障各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。二、督促和指導(dǎo)本班學(xué)員學(xué)習(xí)，及時(shí)向班長(zhǎng)反應(yīng)班級(jí)學(xué)習(xí)情況，組織班級(jí)研修

4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。6.組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。7.每班對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作 班長(zhǎng)崗位職責(zé)2 1.負(fù)責(zé)批閱

主要職責(zé)有:1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。 2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù),組織召開班前班后會(huì),講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)

班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理（包括安全、人員管理、異常管理和成本管理）；2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按圖紙工藝進(jìn)行操作；4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)

生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)1 （1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、料調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并上報(bào)生產(chǎn)完成情況。（2）合理安排人員，確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運(yùn)或車輛正常運(yùn)作；（3）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中存在的

4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);5、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制;6、 HACCP方案及糾偏 措施 的執(zhí)行及CCP關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制。生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)2 安排生產(chǎn)計(jì)劃完成 現(xiàn)場(chǎng)管理，人員管理 確保

1、運(yùn)行班長(zhǎng)是該班行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人，受生產(chǎn)部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。在技術(shù)上受生產(chǎn)技術(shù)員的指導(dǎo)。2、班長(zhǎng)在值班期間是本車間設(shè)備、工藝運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)熟知：氧化工藝指標(biāo)、流程，恒沸精餾工藝指標(biāo)、流程

工廠班長(zhǎng)的工作職責(zé)

4、木工組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)客房、宿舍、會(huì)議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳維修保護(hù)工作。 5、文員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)每日的水、電、蒸汽、煤氣各能耗報(bào)表抄送、倉(cāng)庫(kù)管理、各部門維修單的整理、分類,所用物資價(jià)格的統(tǒng)計(jì),每月中旬及月終的水、

木工就是安裝模版，其中就包括了支撐板、木屋蓋及木門窗的制作與安裝。泥工是指從事建筑的工匠。泥水工主要負(fù)責(zé)砌墻、批灰、零星修補(bǔ)、貼瓷磚、做防水、地面找平、裝地漏等工作。鋼筋工是指使用工具及機(jī)械，對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹、調(diào)

木工施工員：負(fù)責(zé)組織測(cè)量員進(jìn)行軸線的測(cè)繪、局部的放樣、模板的支設(shè)等?；炷潦┕T：負(fù)責(zé)混凝土制作、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)。泥工施工員：負(fù)責(zé)抹灰、墻磚、地磚的鋪貼等。從事建筑施工員工作需要具備如下技能：1、對(duì)圖紙的識(shí)圖能

1、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。2、組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。4、上工前對(duì)所

木工崗位職責(zé)：1、熟悉施工放樣圖，具有一定的單獨(dú)操作能力。2、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按圖施工，未經(jīng)放樣師批準(zhǔn)不得隨便修改施工放樣圖。3、在施工過程中，嚴(yán)格控制原材料的合理使用。4、及時(shí)對(duì)回收材料、模板進(jìn)行維修，按指定地

篇一：木工崗位職責(zé) 一、 崗位名稱：木工 二、直接上級(jí)：木工領(lǐng)班 三、直接下級(jí)：無 四、崗位職責(zé)：1、遵守操作規(guī)程及酒店規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)對(duì)酒店所有木器家具的維修、保養(yǎng)及墻壁、金屬構(gòu)架的油漆翻新。3、負(fù)責(zé)對(duì)酒店墻紙、

木工的崗位職責(zé)

1、班長(zhǎng)負(fù)責(zé)處理班級(jí)日常事務(wù)，維持班級(jí)日常工作的正常秩序，全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作，積極開展創(chuàng)建文明優(yōu)秀班級(jí)活動(dòng)。2、班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)落實(shí)學(xué)校、年級(jí)、班主任布置的各項(xiàng)任務(wù)，檢查、督促班委認(rèn)真開展工作，對(duì)不合格情況及違紀(jì)行為提出批評(píng)和

班長(zhǎng)崗位責(zé)任制 1、運(yùn)行班長(zhǎng)是該班行政、技術(shù)負(fù)責(zé)人，受生產(chǎn)部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。在技術(shù)上受生產(chǎn)技術(shù)員的指導(dǎo)。2、班長(zhǎng)在值班期間是本車間設(shè)備、工藝運(yùn)行的主要負(fù)責(zé)人，應(yīng)熟知：氧化工藝指標(biāo)、流程，恒沸

問題一:生產(chǎn)班長(zhǎng)的職責(zé) 生產(chǎn)班長(zhǎng)是一線管理人員,管理的職責(zé)履行得好,車間管理更有效果。主要職責(zé)有:1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。 2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,安排好各崗位的生產(chǎn)

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理（包括安全、人員管理、異常管理和成本管理）；2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按圖紙工藝進(jìn)行操作；4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)

1、要有工作熱情，服務(wù)熱情和工作能力，會(huì)當(dāng)干部，會(huì)開展工作。2、以身作則，身先士卒，起表率作用和模范帶頭作用，有一定的影響力。3、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，至少在中等偏上。4、團(tuán)結(jié)同學(xué)，與同學(xué)和睦相處，有良好的人際關(guān)系。5

班長(zhǎng)崗位職責(zé)1 工作職責(zé): (1)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn),做好人、機(jī)、料調(diào)配,及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,并上報(bào)生產(chǎn)完成情況。 (2)合理安排人員,確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運(yùn)或車輛正常運(yùn)作; (3)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等

13、責(zé)本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。處理現(xiàn)場(chǎng)安全、品質(zhì)、 效率、5S 等方面工作。14、服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。班長(zhǎng)崗位職責(zé) （三）1.負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)和成本控制 1.1 每天生產(chǎn)

木工班長(zhǎng)崗位職責(zé)?

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理（包括安全、人員管理、異常管理和成本管理）； 2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)； 3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按圖紙工藝進(jìn)行操作； 4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)； 5、對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)調(diào)整、維護(hù)，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)； 6、負(fù)責(zé)上級(jí)主管安排的其他任務(wù)。 班組長(zhǎng)必備能力： 1、深入了解企業(yè)的文化理念，作為班組文化的基礎(chǔ)。是凝聚人心的精神基礎(chǔ)。 2、要做出一套適合班組工作流程的績(jī)效管理制度，是激發(fā)員工積極性的方法和物質(zhì)基礎(chǔ)。 3、要明白班組各個(gè)工種（崗位），并懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)，簡(jiǎn)單說就是讓適合的人在適合的崗位上，并且團(tuán)隊(duì)要優(yōu)化工作流程和配合。 4、班組團(tuán)隊(duì)的成型和戰(zhàn)斗力要越快越好，拖久了就涼了，所以要結(jié)合“大干百日”之類的活動(dòng)把各種工作和文化搞起來，這要能快速形成戰(zhàn)斗力。
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。 2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。 4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。 5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。 6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。 7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。 8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。 9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。 10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。 11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。 12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。 13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。
一、職責(zé)內(nèi)容有： (一)帶領(lǐng)全班做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，指揮全班完成戰(zhàn)斗任務(wù)； (二)帶領(lǐng)全班完成軍政訓(xùn)練任務(wù)，提高全班人員的軍政素質(zhì)； (三)帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格組織紀(jì)律，養(yǎng)成良好作風(fēng)； (四)帶領(lǐng)全班愛護(hù)武器裝備，嚴(yán)格遵守使用規(guī)定，熟練掌握武器裝備； (五)掌握全班人員的思想情況和心理狀況，及時(shí)做好思想政治工作和心理疏導(dǎo)工作，搞好全班團(tuán)結(jié)，保證各項(xiàng)任務(wù)的完成； (六)教育和監(jiān)督全班嚴(yán)守秘密，落實(shí)安全措施，預(yù)防各種事故、案件； (七)完成上級(jí)賦予的其他任務(wù)。 二、班長(zhǎng)，戰(zhàn)士的一種，通常有以下幾種：軍隊(duì)中的班長(zhǎng)、學(xué)校班級(jí)的班長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)和工廠車間里的班長(zhǎng)。班長(zhǎng)是所在集體或團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人。 擴(kuò)展資料： 1、在部隊(duì)中，大部分的班長(zhǎng)由優(yōu)秀的義務(wù)兵擔(dān)任；在實(shí)行義務(wù)兵役制與志愿兵役制相結(jié)合的部隊(duì)中，班長(zhǎng)一般由志愿兵擔(dān)任，也有一部分優(yōu)秀義務(wù)兵擔(dān)任班長(zhǎng)。在完全實(shí)行志愿兵役制的部隊(duì)中，班長(zhǎng)則完全由志愿兵即士官擔(dān)任。 2、根據(jù)共青團(tuán)中央和教育部聯(lián)合印發(fā)的《中學(xué)共青團(tuán)改革方案》、《高校共青團(tuán)改革方案》，班長(zhǎng)兼任團(tuán)支部副書記或團(tuán)支部書記兼任班長(zhǎng)。班委會(huì)要講政治、顧大局，自覺尊重團(tuán)支部在政治上的核心地位，帶頭維護(hù)團(tuán)支部在班團(tuán)工作中的核心地位。 3、一個(gè)班約8－10人，一般為8人。 在基層部隊(duì)和軍事院校中，也是一種尊稱，泛指一切軍齡大或資歷老的義務(wù)兵、學(xué)員或士官。比如，老班長(zhǎng)。 參考資料：百度百科-班長(zhǎng)
班長(zhǎng)的職責(zé)： 1、以身作則，身先士卒，起表率作用和模范帶頭作用，有一定的影響力。 2、要有工作熱情，服務(wù)熱情和工作能力，會(huì)當(dāng)干部，會(huì)開展工作。 3、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，至少在中等偏上。 4、團(tuán)結(jié)同學(xué)，與同學(xué)和睦相處，有良好的人際關(guān)系。 5、不能包庇好朋友，公正嚴(yán)明。 6、要有管理能力，采用適當(dāng)?shù)姆绞焦芾硗瑢W(xué)與班級(jí)。 7、要搞好師生關(guān)系，使同學(xué)們與老師關(guān)系密切，有助于老師與班干部的管理。 8、要嚴(yán)以律己，寬以待人，要使用正當(dāng)方式管理同學(xué)。 5、要有恒心，做事要堅(jiān)持下去，不能半途而廢。 6、提醒班干部做自己要做的事，要有責(zé)任心，對(duì)同學(xué)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)。 7、不要拿出班長(zhǎng)的架子，要虛心接受同學(xué)與老師的意見。 8、在各個(gè)方面關(guān)心同學(xué)，關(guān)心集體。維護(hù)同學(xué)與班級(jí)體的利益與老師的威信。 9、要及早發(fā)現(xiàn)問題,自己可以解決的自己解決，自己不能解決的，早日讓班主任解決。 10、注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)同學(xué)的長(zhǎng)處、閃光點(diǎn)，發(fā)揮班集體的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，也要注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患，未雨綢繆，防患于未然。 11、要經(jīng)常觀察分析班內(nèi)的情況，處理好師生之間、學(xué)生之間的關(guān)系，調(diào)整好同學(xué)們學(xué)與玩的情緒，安排好班里輕重緩急的事務(wù)。 12、掌握班級(jí)動(dòng)態(tài)，在班級(jí)中起領(lǐng)頭羊的作用；爭(zhēng)取做到每2—3周召開班委例會(huì)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)班委工作。 13、做學(xué)期計(jì)劃、總結(jié)等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)班風(fēng)中的問題并向老師匯報(bào)，思考并向老師提出有關(guān)班級(jí)發(fā)展的建議。 14、帶領(lǐng)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，在老師不在的情況下處理突發(fā)事件。 15、為了確保班內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)，班長(zhǎng)要心中有計(jì)劃，多在關(guān)鍵時(shí)刻提醒大家，誰負(fù)責(zé)的工作，誰落實(shí)，沒完成的工作抓緊做。 16、協(xié)助體委做好“兩操”，負(fù)責(zé)查看要求的落實(shí)。 17、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織同學(xué)進(jìn)行一些課內(nèi)或課外活動(dòng)（必須有一定的安全和其他方面的保證）
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理（包括安全、人員管理、異常管理和成本管理）；\x0d\x0a2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；\x0d\x0a3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按圖紙工藝進(jìn)行操作；\x0d\x0a4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)；\x0d\x0a5、對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)調(diào)整、維護(hù)，使設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)；\x0d\x0a6、負(fù)責(zé)上級(jí)主管安排的其他任務(wù)。
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。 2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。 3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。 4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。 5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。 6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。 7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。 8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。 9、加強(qiáng)本組勞動(dòng)紀(jì)律的管理。 10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。 11、負(fù)責(zé)收集職工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。 12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會(huì)，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。 13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。