機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題及解決措施,機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題及解決措施論文

大家好！今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題及解決措施,機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題及解決措施論文的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

如何加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備管理？

目前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題，對(duì)沒(méi)有選擇匹配的建筑機(jī)械設(shè)備、建筑設(shè)備的維修工作不完善、沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行集中管理以及機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)導(dǎo)致的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，然后根據(jù)這些問(wèn)題全面說(shuō)明了對(duì)加強(qiáng)設(shè)備管理工作的建議，最后總結(jié)了加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備管理的意義，旨在為建筑施工中加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備管理提供理論依據(jù)，從而提高整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題
1.1沒(méi)有選擇匹配的建筑機(jī)械設(shè)備
目前在建筑機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中，很多進(jìn)行施工的機(jī)械設(shè)備都和施工項(xiàng)目的實(shí)際情況不匹配。這些機(jī)械設(shè)備存在技術(shù)狀態(tài)較差的問(wèn)題，而且將這些機(jī)械設(shè)備運(yùn)用到建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中容易出現(xiàn)很多不好的影響，導(dǎo)致施工的質(zhì)量得不到保障。在很多時(shí)候，建筑施工項(xiàng)目中需要利用一些比較大型的機(jī)械設(shè)備，但是機(jī)械設(shè)備的配套設(shè)施不完善，導(dǎo)致施工中存在許多問(wèn)題。
1.2建筑設(shè)備的維修工作不完善
目前在建筑機(jī)械設(shè)備管理工作中機(jī)械設(shè)備存在嚴(yán)重的失修情況，在對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過(guò)程中，相關(guān)的建筑工程項(xiàng)目只是重視對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用，但是并沒(méi)有針對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和更新，并且在現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理工作中沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用加強(qiáng)監(jiān)督與管理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在使用上存在很多不當(dāng)操作的問(wèn)題，影響了機(jī)械設(shè)備的性能。且很多機(jī)械設(shè)備在急需運(yùn)用時(shí)，因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的維修工作不到位，導(dǎo)致工作不能及時(shí)進(jìn)行，甚至利用存在問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行工作，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，甚至導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。
1.3沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行集中管理
在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)建筑項(xiàng)目中機(jī)械設(shè)備的檔案進(jìn)行集中管理，機(jī)械設(shè)備的檔案賬目比較模糊，這是因?yàn)樵跈C(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作中沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的檔案進(jìn)行集中處理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的存檔比較混亂，所以導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理工作出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。
1.4機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)導(dǎo)致的問(wèn)題
在建筑項(xiàng)目工程的施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備的操作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)比較低，在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作中會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在使用中因?yàn)椴划?dāng)操作導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，甚至可能出現(xiàn)安全問(wèn)題。而機(jī)械設(shè)備的操作人員比較復(fù)雜，在管理上很難實(shí)行有效的統(tǒng)一化管理。
2加強(qiáng)設(shè)備管理工作的建議
2.1選擇合適的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工
在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備選擇時(shí)需要進(jìn)行科學(xué)合理的選擇，在機(jī)械設(shè)備選擇工作開(kāi)始之前，首先應(yīng)該針對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行全面了解與掌握，考慮的主要因素有現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境和地質(zhì)情況，另外機(jī)械設(shè)備的選擇需要參照相應(yīng)的建筑工程項(xiàng)目圖紙和施工方案，將這幾個(gè)方面的因素進(jìn)行綜合考慮之后，再進(jìn)行施工設(shè)備選擇，在選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)需要全面考慮機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、類(lèi)型以及功率，保障選擇的機(jī)械設(shè)備的科學(xué)合理性。
2.2加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修管理和檢查
在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，建筑工程的質(zhì)量很大程度上受到機(jī)械設(shè)備的影響，所以需要針對(duì)在使用中存在問(wèn)題的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修，但是建筑工程中的機(jī)械設(shè)備在維修上難度比較大，為了保障機(jī)械設(shè)備的維修工作能夠順利進(jìn)行，所以需要組織專(zhuān)業(yè)化的建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備維修人員進(jìn)行維修，避免出現(xiàn)返修的情況，這樣會(huì)導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。另外相關(guān)維修人員需要保障機(jī)械設(shè)備不會(huì)受到二次損壞，所以一般在進(jìn)行維修時(shí)是選擇施工現(xiàn)場(chǎng)原地進(jìn)行維修。其次，除了通過(guò)維修方式來(lái)保障機(jī)械設(shè)備的正常使用之外，在平時(shí)的施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作中，需要對(duì)機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)日常的檢查工作。這項(xiàng)工作主要是保障能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中可能存在的問(wèn)題，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備可能存在故障的情況，就需要保障能夠在較短的時(shí)間內(nèi)處理這些問(wèn)題，將因機(jī)械設(shè)備故障導(dǎo)致的各種安全問(wèn)題扼殺在搖籃里，將安全影響因素降到最低。
2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作現(xiàn)場(chǎng)管理工作是目前在建筑機(jī)械設(shè)備管理工作中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，針對(duì)在使用中的不安全操作行為采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，另外需要利用強(qiáng)制措施針對(duì)這些措施的操作行為進(jìn)行管理與控制。另外現(xiàn)場(chǎng)管理中要加強(qiáng)監(jiān)督工作，保障機(jī)械設(shè)備的操作人員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，另外在使用過(guò)程中需要專(zhuān)門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理人員針對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)工作，并且施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理人員可以根據(jù)施工的實(shí)際情況，調(diào)整與控制施工設(shè)備數(shù)量。
2.4提高機(jī)械設(shè)備操作人員的專(zhuān)業(yè)化程度
需要針對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的業(yè)務(wù)訓(xùn)練，針對(duì)目前很對(duì)建筑施工中存在操作人員的不當(dāng)操作行為，需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作人員的培訓(xùn)。因?yàn)殡S著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)和操作也更加復(fù)雜，面對(duì)目前功能比較復(fù)雜、類(lèi)型比較多的建筑施工設(shè)備，對(duì)操作人員的要求也就更高，所以需要加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備操作人員的訓(xùn)練，保障機(jī)械設(shè)備的操作人員能夠?qū)C(jī)械設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)確的操作，保障機(jī)械設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)高效運(yùn)作并保持良好的狀態(tài)。
3加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備管理意義
在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，有利于為建筑工程項(xiàng)目實(shí)施提供比較全面的設(shè)備保障，避免建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備問(wèn)題導(dǎo)致的各種問(wèn)題。另外針對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，能夠提升相關(guān)機(jī)械設(shè)備操作人員的專(zhuān)業(yè)化操作技術(shù)水平，提高機(jī)械設(shè)備操作人員的專(zhuān)業(yè)化程度，更進(jìn)一步為建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全提供保障。同時(shí)在機(jī)械設(shè)備管理中，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常的檢查和維修工作,有利于保障機(jī)械設(shè)備的完整性，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命,降低機(jī)械設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)成本，為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成本控制提供保障。建筑機(jī)械設(shè)備管理工作在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中屬于比較重要的工作任務(wù)環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程和質(zhì)量都有著重要的關(guān)系，所以在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工管理中，建筑機(jī)械設(shè)備管理工作需要制定完善的管理制度和組織專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理人員對(duì)其進(jìn)行管理，保障建筑工程施工能夠?qū)崿F(xiàn)高效運(yùn)作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成建筑工程項(xiàng)目施工，并且建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量和安全同時(shí)能夠得到保證。
綜上所述，建筑機(jī)械設(shè)備管理工作在整個(gè)建筑工程的管理工作中屬于比較重要的工作環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目工程的質(zhì)量和安全起著重要作用。建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作到位，能夠保障建筑機(jī)械設(shè)備在施工中的正常使用,為建筑工程提供設(shè)備保障，所以在進(jìn)行建筑工程管理工作中，需要加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作，保障整個(gè)建筑機(jī)械設(shè)備使用的專(zhuān)業(yè)化水平的提升，為建筑工程項(xiàng)目施工的順利完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題

一、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
1、管理制度不完整
由于管理意識(shí)淡薄，因此在企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有形成一個(gè)科學(xué)的管理制度。設(shè)備的管理沒(méi)有落實(shí)到具體的個(gè)人，常出現(xiàn)管理的盲點(diǎn)，造成一部分設(shè)備沒(méi)有受到合理的利用，浪費(fèi)了能源。
而一部分長(zhǎng)期投入使用的設(shè)備，沒(méi)有得到及時(shí)的保養(yǎng)和維修，大大縮短了其使用的壽命。由于對(duì)于設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，也不能夠?qū)υO(shè)備的發(fā)展和變化進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和反饋，設(shè)備普遍落后，沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的更新?lián)Q代。
2、舊設(shè)備配置落后，新設(shè)備盲目購(gòu)置
科技的不斷進(jìn)步，會(huì)使得企業(yè)之前購(gòu)買(mǎi)的一些設(shè)備相對(duì)來(lái)說(shuō)落后一些，而由于一些項(xiàng)目新的困難的出現(xiàn)，會(huì)要求設(shè)備增加一些功能，更加先進(jìn)。需要企業(yè)加快生產(chǎn)頻率并且保證產(chǎn)品質(zhì)量。而企業(yè)之前的設(shè)備要么老化，要么不能滿足要求，這就需要企業(yè)購(gòu)置新的設(shè)備。
購(gòu)置新的設(shè)備很有必要，但是對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，或者為了追求時(shí)尚，或者因一些利益關(guān)系的存在，會(huì)盲目地去購(gòu)置新設(shè)備，從而產(chǎn)生新設(shè)備的擱置，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種浪費(fèi)，也是設(shè)備管理所存在的一個(gè)大問(wèn)題。
3、設(shè)備管理能力相對(duì)較低
目前，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，即使有設(shè)備管理的意識(shí)，并且有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行設(shè)備的管理，也會(huì)存在一些問(wèn)題，比如效率低下。因?yàn)閷?duì)于很多企業(yè)，特別是一些相對(duì)小一些的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們所使用的很多大型設(shè)備是租來(lái)的，而不是自己購(gòu)買(mǎi)的，一是因?yàn)檫@種大型設(shè)備太過(guò)于昂貴，這些公司沒(méi)有能力去購(gòu)買(mǎi)，二是因?yàn)樗麄儧](méi)有必要去購(gòu)買(mǎi)，租賃所承擔(dān)的成本相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)更加低一些。
當(dāng)企業(yè)的設(shè)備是租賃時(shí)，使用權(quán)和所有權(quán)就會(huì)分開(kāi)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不是自己的東西可能會(huì)疏于管理，自己只是拿著使用而已。
二、設(shè)備管理措施
1、健全制度，進(jìn)行規(guī)范化管理
制度是管理的保證，健全制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理是加強(qiáng)設(shè)備管理的主要措施，發(fā)揮了重要的作用。
健全制度，進(jìn)行規(guī)范化管理需要從兩個(gè)方面著手：
第一，需要建立健全規(guī)章制度。對(duì)企業(yè)而言，一套良好的規(guī)章制度是企業(yè)運(yùn)作的科學(xué)指南，也是企業(yè)管理工作遵循的依據(jù)，對(duì)企業(yè)具有實(shí)踐意義。根據(jù)企業(yè)自身狀況與經(jīng)濟(jì)實(shí)力，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)與國(guó)情，建立一套切實(shí)可行的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)壯大以及設(shè)備管理科學(xué)化的目的。
第二，完善企業(yè)設(shè)備管理檔案。完善管理檔案，是進(jìn)行設(shè)備養(yǎng)護(hù)與管理、做好日常維護(hù)工作的關(guān)鍵，具有重要意義，有助于使工作人員了解現(xiàn)存狀況與維修狀況，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理與辨識(shí)，進(jìn)行規(guī)范化管理，

建筑機(jī)械設(shè)備安全管理對(duì)策？

建筑機(jī)械設(shè)備安全管理對(duì)策是非常重要的，機(jī)械設(shè)備在施工中發(fā)揮的作用巨大，合理使用機(jī)械事半功倍，所以前期的安全管理非常關(guān)鍵。中達(dá)咨詢就建筑機(jī)械設(shè)備安全管理對(duì)策和大家介紹一下。
眾所周知，建筑工程施工量大，往往應(yīng)用各種機(jī)械設(shè)備，如何做好這些設(shè)備的安全管理，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳的工作狀態(tài)，對(duì)提高建筑工程施工效率具有重要意義。因此，施工單位應(yīng)將機(jī)械設(shè)備管理當(dāng)做管理工作的重點(diǎn)加以認(rèn)真落實(shí)。
1建筑機(jī)械設(shè)備安全管理問(wèn)題
盡管建筑機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行對(duì)建筑施工的順利進(jìn)行具有積極的促進(jìn)意義，然而，分析發(fā)現(xiàn)，部分施工單位在機(jī)械設(shè)備安全管理方面存在諸多問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。
1.1機(jī)械設(shè)備安全管理意識(shí)差
建筑工程施工中，部分施工單位不注重機(jī)械設(shè)備安全管理，存在較大僥幸心理，導(dǎo)致施工中安全事故的發(fā)生，造成一定的人員傷亡，給施工單位造成較大經(jīng)濟(jì)損失，影響施工工作的穩(wěn)步推進(jìn)：一方面，不注重機(jī)械設(shè)備性能檢查。部分施工設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久使用、性能有所降低，存在一定的安全隱患，部分施工人員在機(jī)械設(shè)備工作區(qū)域逗留，一旦機(jī)械設(shè)備發(fā)生坍塌極易造成人員傷亡。另一方面，對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理缺乏重視。部分施工單位只關(guān)注施工進(jìn)度，根本不考慮機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀況，存在較大僥幸心理，缺乏在安全管理方面精力投入，大大增加機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生機(jī)率。
1.2機(jī)械設(shè)備管理制度不完善
建筑工程施工中機(jī)械設(shè)備種類(lèi)較多，加上安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，因此，需要有完善的管理制度作支撐，才能保證安全管理工作的順利實(shí)施。然而，部分建筑工程施工中，施工單位應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理不夠重視，缺乏完善的管理制度，一方面，制定的機(jī)械設(shè)備安全管理制度太過(guò)寬泛，無(wú)法給具體的機(jī)械設(shè)備安全管理提供準(zhǔn)確依據(jù)。另一方面，部分施工單位雖制定機(jī)械設(shè)備安全管理制度，但因缺乏制度的約束，導(dǎo)致一些管理人員隨意性較大，得過(guò)且過(guò)，無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地識(shí)別機(jī)械設(shè)備存在的安全隱患。
1.3機(jī)械設(shè)備管理細(xì)節(jié)不到位
機(jī)械設(shè)備安全管理中，任何一個(gè)細(xì)節(jié)可能引發(fā)安全事故，如機(jī)械設(shè)備固定不牢固、機(jī)械設(shè)備操作順序不正確、忽略某個(gè)部件的檢查等，盡管如此仍有些施工單位不注重機(jī)械設(shè)備安全管理細(xì)節(jié)，一方面，管理人員粗心大意，忽略對(duì)所用機(jī)械設(shè)備的安全檢查，或檢查過(guò)程中僅僅為了走個(gè)形式。另一方面，安全管理中一些元件磨損嚴(yán)重，不及時(shí)更換或使用其他型號(hào)的元件替代，不僅影響機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行，增加故障發(fā)生幾率，而且還容易引發(fā)安全事故。
2建筑機(jī)械設(shè)備安全管理優(yōu)化對(duì)策
針對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理存在的不足，施工單位應(yīng)立足自身實(shí)際及具體的工作實(shí)踐，積極采取優(yōu)化對(duì)策，不斷提高機(jī)械設(shè)備安全管理水平，為建筑施工工作的安全進(jìn)行提供保障。
2.1提高機(jī)械設(shè)備安全管理意識(shí)
建筑機(jī)械設(shè)備使用中，施工單位應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)層至施工人員均應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到做好機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性，尤其領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)積極采取措施，提高各參與人員機(jī)械設(shè)備安全管理意識(shí)。首先，明確機(jī)械設(shè)備安全管理內(nèi)容。施工前，施工單位應(yīng)組織機(jī)械設(shè)備安全管理人員召開(kāi)座談會(huì)，講解施工中所用機(jī)械設(shè)備類(lèi)型，詳細(xì)闡明安全管理內(nèi)容，提高管理人員機(jī)械設(shè)備安全管理針對(duì)性。其次，做好機(jī)械安全管理統(tǒng)一部署。建筑工程施工中機(jī)械設(shè)備類(lèi)型較多，為確保安全管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)，施工單位應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作的統(tǒng)一部署，明確不同機(jī)械設(shè)備類(lèi)型安全管理相關(guān)負(fù)責(zé)人及管理流程，確保機(jī)械設(shè)備安全管理工作在統(tǒng)一指揮下，有條不紊地進(jìn)行。最后，鼓勵(lì)管理人員加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。建筑機(jī)械安全管理質(zhì)量的提高，需要由專(zhuān)業(yè)的知識(shí)做支撐，因此，施工單位應(yīng)鼓勵(lì)管理人員注重相關(guān)機(jī)械設(shè)備的知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解不同機(jī)械設(shè)備經(jīng)常發(fā)生安全問(wèn)題，總結(jié)安全管理工作技巧等。
2.2完善機(jī)械設(shè)備安全管理制度
完善管理制度是建筑機(jī)械設(shè)備安全管理工作順利實(shí)施的保障，因此，施工單位應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，注重從制度入手，認(rèn)真分析當(dāng)前管理制度存在的不足：一方面，制定完善的上崗制度。施工單位應(yīng)制定完善的上崗制度，要求機(jī)械設(shè)備安全管理人員需經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，使其明確機(jī)械設(shè)備安全管理工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，以及安全管理工作中應(yīng)遵守的規(guī)范。同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理人員的思想教育，講解一些具體的案例，使其充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備安全管理的意義，自覺(jué)規(guī)范自身不良行為。另一方面，制定對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。建筑工程施工中一旦機(jī)械設(shè)備發(fā)生安全事故往往造成較大損失，因此，為做到防患于未然，施工單位應(yīng)制定明確的獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)節(jié)，鞭策機(jī)械設(shè)備安全管理人員認(rèn)真落實(shí)機(jī)械設(shè)備安全管理各項(xiàng)措施。
2.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理監(jiān)督
機(jī)械設(shè)備安全管理中為保證安全設(shè)備管理質(zhì)量及管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，施工單位還應(yīng)做好安全管理監(jiān)督工作，及時(shí)建筑機(jī)械設(shè)備安全管理工作中存在的不足，采取針對(duì)性措施加以改進(jìn)：一方面，成立專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)督小組。施工單位應(yīng)根據(jù)機(jī)械設(shè)備使用狀況，成立專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)督小組，做好對(duì)施工前、施工中、施工后機(jī)械設(shè)備安全管理監(jiān)督工作。另一方面，明確具體監(jiān)督方式。針對(duì)不同的施工環(huán)節(jié)，安全監(jiān)督小組應(yīng)明確相關(guān)的監(jiān)督方式，如可采取定期與不定期相結(jié)合的方式，監(jiān)督機(jī)械設(shè)備安全管理工作，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，或在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，確保機(jī)械設(shè)備安全管理工作認(rèn)真落實(shí)每個(gè)管理細(xì)節(jié)，為機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行提供保障。
3結(jié)語(yǔ)
受多種因素影響，機(jī)械設(shè)備安全管理工作中存在這樣或那樣的問(wèn)題，要求施工單位加強(qiáng)摘要：近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，如何提高建筑施工中各項(xiàng)因素的管理水平，減少施工中不良現(xiàn)象的發(fā)生，一直是業(yè)內(nèi)關(guān)注的特點(diǎn)，其中機(jī)械設(shè)備安全管理不僅關(guān)系著施工工作的順利進(jìn)行，而且關(guān)系著施工人員的安全。本文對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出相關(guān)優(yōu)化措施，以供參考。
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建筑機(jī)械施工安全管理問(wèn)題及對(duì)策？

機(jī)械設(shè)備在施工過(guò)程中占據(jù)著重要的地位，對(duì)于現(xiàn)代工程而言，缺乏機(jī)械設(shè)備就難以保證工程的質(zhì)量以及工程的施工速度，甚至導(dǎo)致很多工程無(wú)法完成，機(jī)械施工過(guò)程中的安全管理問(wèn)題對(duì)于工程而言很重要，安全管理出現(xiàn)問(wèn)題，既會(huì)導(dǎo)致工程無(wú)法進(jìn)行下去，甚至?xí)霈F(xiàn)一定的人員傷亡，造成難以估量的損失，所以加強(qiáng)安全管理顯得尤為重要。
1建筑機(jī)械施工安全管理中存在的問(wèn)題
就目前的施工安全管理而言，已經(jīng)在逐漸完善，但是其中仍存在著或多或少的問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在直接影響著整個(gè)施工安全，主要體現(xiàn)在管理制度、施工管理、安全意識(shí)以及設(shè)備使用方面，下面就這些問(wèn)題做具體研究。
1．1安全管理制度有待完善
對(duì)于機(jī)械施工而言，一個(gè)完善的管理制度是進(jìn)行安全管理的保障，但是對(duì)于大部分工程而言，安全管理制度并不完善，導(dǎo)致工程在機(jī)械施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種高安全問(wèn)題，安全問(wèn)題的存在使工程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作難以規(guī)范進(jìn)行。例如，在某個(gè)環(huán)節(jié)的機(jī)械工作中，缺乏制度規(guī)章對(duì)于機(jī)械設(shè)備的制約，機(jī)械設(shè)備的工作路徑以及工作時(shí)間等不統(tǒng)一，直接影響工程效率，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致安全隱患。工程進(jìn)行的責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)到位，導(dǎo)致相關(guān)責(zé)任人員不能及時(shí)做好本職工作，導(dǎo)致工作效率低。
1．2施工管理中存在的問(wèn)題
施工過(guò)程屬于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行工作的環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)中機(jī)械設(shè)備的管理直接關(guān)系到整個(gè)施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，這同樣也是施工的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)工作而言，一個(gè)好的安全管理工作是安全施工的保障，這其中包括了施工前期對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查，施工過(guò)程中的維修以及施工完成后及機(jī)械設(shè)備的擱置檢查等，這三個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)密切聯(lián)系在一起，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)工程出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于目前的管理而言，前期設(shè)備檢查流于形式化，導(dǎo)致設(shè)備在施工過(guò)程中出現(xiàn)各種突發(fā)情況，在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題后，缺乏維修人員的及時(shí)修理從而使規(guī)定的任務(wù)無(wú)法按時(shí)完成等。
1．3缺乏一定的安全意識(shí)
安全是生產(chǎn)的第一要素，安全意識(shí)在安全管理中很重要，這既包括管理人員也包括施工的工作人員，目前存在的問(wèn)題是管理人員沒(méi)有將安全問(wèn)題放在第一位，在進(jìn)行工程規(guī)劃以及工程施工管理過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)嚴(yán)格安全意識(shí)，管理人員安全意識(shí)淡薄導(dǎo)致整個(gè)工程安全意識(shí)薄弱，從而出現(xiàn)各種問(wèn)題。在施工以前企業(yè)沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的安全管理的培訓(xùn)，施工人員的安全意識(shí)淡薄，在施工過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種安全問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)工程的安全隱患眾多。
1．4設(shè)備使用上存在的問(wèn)題
一些施工人員的自身素質(zhì)較低，對(duì)機(jī)械設(shè)備不熟悉，缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，同時(shí)在施工前期缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致在使用過(guò)程中對(duì)機(jī)械設(shè)備操作不當(dāng)以及超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，嚴(yán)重危害機(jī)械設(shè)備的健康以及工作人員自身的安全，影響整個(gè)工程的正常進(jìn)行。
2機(jī)械施工安全管理問(wèn)題的解決對(duì)策
2．1完善安全管理制度
安全管理制度的完善并不能一蹴而就，需要我們逐漸發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，一步一步進(jìn)行完善，使安全管理制度逐漸變得更加規(guī)范化，完善的安全管理制度包含工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括機(jī)械施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，逐步規(guī)范化。首先要落實(shí)責(zé)任制，將責(zé)任分發(fā)到人，讓不同員工負(fù)責(zé)不同的事務(wù)，這樣員工在工作過(guò)程中就能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，出現(xiàn)安全事故后也能找到相應(yīng)的責(zé)任人，從而降低企業(yè)的損失;其次要建立完善監(jiān)督制度，使員工之間相互監(jiān)督，保證每個(gè)員工的工作質(zhì)量，同時(shí)要配合專(zhuān)業(yè)的獎(jiǎng)懲舉報(bào)制度，對(duì)于工作態(tài)度認(rèn)真，質(zhì)量高的要有一定的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)于工作狀態(tài)差或被舉報(bào)查實(shí)的員工要采取一定懲罰措施，做到獎(jiǎng)懲分明，提高員工的工作積極性。最后要加強(qiáng)福利制度，為員工謀福利，同時(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期進(jìn)行親臨慰問(wèn)，讓員工感受家的溫暖，提高員工的凝聚力。
2．2加強(qiáng)施工管理工作
施工過(guò)程的管理工作是整個(gè)工作的核心環(huán)節(jié)，針對(duì)其中的問(wèn)題，我們主要采取以下措施，一是增強(qiáng)工作人員意識(shí)，讓工作人員在設(shè)備檢查階段能夠落實(shí)到具體，堅(jiān)決杜絕形式化的現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)于維修人員要求其按時(shí)上崗，防止出現(xiàn)設(shè)備出問(wèn)題時(shí)無(wú)人維修的現(xiàn)象，對(duì)于設(shè)備的擱置即檢查要派有責(zé)任的專(zhuān)人負(fù)責(zé)，這既方便下一次的使用，同時(shí)也能大大延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。二是加大監(jiān)督執(zhí)法力度，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要不定期對(duì)工作狀況進(jìn)行檢查，對(duì)于其中出現(xiàn)的各種不符合規(guī)定的現(xiàn)象要及時(shí)制止，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行懲罰和獎(jiǎng)賞，這樣極大地提升了員工的工作態(tài)度，改善了管理工作中的問(wèn)題。
2．3加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)
安全意識(shí)是建筑機(jī)械施工安全管理問(wèn)題的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全意識(shí)就能提高工程的安全意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)將安全問(wèn)題抓在首位，就會(huì)在各個(gè)環(huán)節(jié)重視和提高安全意識(shí)。例如在資金上設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)資金為整個(gè)工程的安全提供保障，采購(gòu)專(zhuān)業(yè)的安全設(shè)備，解決機(jī)械施工過(guò)程中的各種安全問(wèn)題。同時(shí)要對(duì)施工人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)教育工作，在施工前期要對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，講解安全問(wèn)題的重要性，提高員工的安全責(zé)任意識(shí)，其次在工程管理過(guò)程中要定期進(jìn)行檢查，對(duì)于安全落實(shí)不到位的地方要及時(shí)進(jìn)行更正，樹(shù)立安全防范的意識(shí)，解決工程施工過(guò)程中的安全隱患。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一些醒目的條幅等提醒措施，時(shí)刻提醒施工人員安全的重要性。
2．4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)
對(duì)于機(jī)械設(shè)備使用人員要從兩方面進(jìn)行約束，一是其專(zhuān)業(yè)知識(shí);二是其熟練程度。要提高這部分工作人員的應(yīng)聘門(mén)檻，盡量招收高學(xué)歷的技術(shù)工人，采取老人帶動(dòng)新人的模式，切實(shí)保證新員工能夠熟練操控，工作人員要明確機(jī)械設(shè)備的性能，采取及時(shí)的措施完善各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備使用情況，大力開(kāi)展不同部門(mén)之間的技術(shù)交流，形成協(xié)同的技術(shù)戰(zhàn)線，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
建筑機(jī)械施工安全管理是整個(gè)工程的重要環(huán)節(jié)，明確其中的問(wèn)題，不斷完善才是解決根本問(wèn)題，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行，落實(shí)各個(gè)要求，對(duì)于安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行完善，從而在保證安全的基礎(chǔ)上提高工程質(zhì)量。
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