建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工作堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)行為規(guī)范化、安全管理制度化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為管理目標(biāo)。《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度》主要的內(nèi)容

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員，是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員，包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員?！督ㄖ髽I(yè)安全管理制度》的基本內(nèi)容包括：（1）總則（2）申請(qǐng)的前置

建筑施工企業(yè)安全管理制度是為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理，使安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)并構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高

第一節(jié)：安全管理制度大綱1.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)付的安全職責(zé)。2.建立安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配備滿足需要的專兼職安全員。3.制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，編制分部分項(xiàng)工程

一、全生產(chǎn)責(zé)任制：所謂的安全生產(chǎn)責(zé)任制，就是以制度的形式，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，它是企業(yè)安全管理中最基本的制度，是所有安全規(guī)章制度的核心，它主要包括以下三個(gè)方面：1、企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員

(1)安全生產(chǎn)責(zé)任制度：建筑施工企業(yè)必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全生產(chǎn)的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。建筑施工企業(yè)的法定代表人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(2)制定安全技術(shù)措施制度：建筑

建筑安全監(jiān)督管理制度的內(nèi)容如下：第一條為了加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，保護(hù)職工人身安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，是指各級(jí)人民政府建設(shè)行政主管部門及其授權(quán)的建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)

建筑安全管理制度介紹?

8、凡從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證后，方可上崗；按期接受政府部門的復(fù)審。以上由中達(dá)咨詢搜集整理，更多關(guān)于“建筑單位安全管理辦法”等建筑方面知識(shí)可以關(guān)注中達(dá)咨詢行業(yè)欄目。“一點(diǎn)建設(shè)通，中標(biāo)

建筑施工安全管理為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。以下是中達(dá)咨詢?yōu)榻ㄖ耸空硐?/p>

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法對(duì)建筑企業(yè)的人員、建筑企業(yè)申請(qǐng)、建筑企業(yè)受理和頒發(fā)等做了具體的規(guī)定，內(nèi)容如下:安全生產(chǎn)許可證的適用對(duì)象建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的適用對(duì)象為：在中華人民共和國境內(nèi)從事土木工程、建筑工程、線路

建筑工程施工安全管理大體涉及下述內(nèi)容:(1)安全技術(shù)管理,建筑工程施工的安全技術(shù)管理主要是施工單位通過施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和施工材料設(shè)備,制定安全技術(shù)保護(hù)措施,提前對(duì)可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防,保證建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度,建筑工

《建筑工程施工管理辦法》是國務(wù)院頒布的規(guī)章，規(guī)定了建筑工程施工的組織、監(jiān)督、安全、質(zhì)量等方面的管理?！督ㄖこ淌┕す芾磙k法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）是中國國務(wù)院頒布的一項(xiàng)行政法規(guī)，實(shí)施于1998年。該法規(guī)規(guī)定了建筑工程施工

一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。二、開工前必須按施工組織設(shè)計(jì)中的防火措施，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。三、施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)用明火三級(jí)審批審批制度安全規(guī)定及

建筑施工安全管理辦法介紹?

第一節(jié)、主要內(nèi)容：(JGJ59-2011) 一、符合國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī) 、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 二、安全管理檢查評(píng)定保證項(xiàng)目：安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計(jì)及專 項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、應(yīng)急救援

1、生產(chǎn)班組每天上班前須進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好班組安全活動(dòng)記錄，交底要有針對(duì)性的內(nèi)容；2、施工員、安全員每天對(duì)作業(yè)面上須進(jìn)行日常安全檢查，對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)采取整改措施，落實(shí)執(zhí)行人員和整改期限；3、項(xiàng)目

施工單位應(yīng)采取的安全措施包括以下內(nèi)容：施工單位應(yīng)編制安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案和專項(xiàng)施工方案。進(jìn)行安全施工技術(shù)交底。建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、

建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理主要包括五個(gè)方面內(nèi)容：（一）安全執(zhí)法和守法 安全法規(guī)是安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。施工項(xiàng)目必須學(xué)習(xí)國家行業(yè)和地區(qū)安全法規(guī)的基 礎(chǔ)上，制定貫徹上述法規(guī)的措施，以及符合自身特點(diǎn)和需要的安全規(guī)章制度與管理

3、文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo):項(xiàng)目根據(jù)作業(yè)條件的需要,制定文明施工的具體方案和實(shí)施文明工地的目標(biāo)。(二)企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄,項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)必須有上級(jí)部門審批和傳閱記錄。二、安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度

5.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴(yán)禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運(yùn)料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。6.作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程，有安全防護(hù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊的交通路段必須有安

建筑工程施工安全管理主要內(nèi)容有：1、加強(qiáng)對(duì)施工關(guān)鍵部位安全防護(hù)的管理：對(duì)于升降機(jī)上下出口、樓梯口、通道口、施工預(yù)留口、陽臺(tái)口、邊緣口等容易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵部位，應(yīng)當(dāng)設(shè)有安全防護(hù)措施，如安裝防護(hù)欄桿、防護(hù)立網(wǎng)、加蓋

工程安全管理包括哪些內(nèi)容?

未能根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題進(jìn)行科學(xué)、有效的指導(dǎo)，安全管理人員未能充分發(fā)揮自己的職能，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患不能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，增加了土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全隱患。1．3安全投入資金較少近年來，我國的建筑工程

3加強(qiáng)建筑工程施工安全控制與管理的策略 3.1建立健全的安全管理體制 為了改變建筑工程的安全管理現(xiàn)狀，企業(yè)就必須建立健全的安全管理體制，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全體制進(jìn)行改革，由于安全管理工作涉及到人機(jī)工程學(xué)、力學(xué)、心理學(xué)等一系列

土建工程項(xiàng)目管理的策略 1.做好施工材料的靈活調(diào)配 土建工程項(xiàng)目管理想要更高效的得以展開，這應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)的管理原則與管理策略，其中很重要的一點(diǎn)便是做好施工材料的靈活調(diào)配。項(xiàng)目管理人員要根據(jù)工程進(jìn)度隨時(shí)更新材料供

2．2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位 當(dāng)前我國的土建施工企業(yè)大多數(shù)采取粗放模式進(jìn)行監(jiān)管，例如，很多的施工單位只重經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)工程質(zhì)量毫不關(guān)心，采用質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)行施工，導(dǎo)致安全問題;施工監(jiān)管單位的責(zé)任心不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格控制工程

土建工程項(xiàng)目安全管理方法及策略?

另外，一些施工施工單位的相關(guān)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度過于流于形式，責(zé)任不明確，特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，很多制度和責(zé)任變得更加模糊，施工現(xiàn)場(chǎng)管理始終處于混亂狀態(tài)。 土木工程建筑施工的有效管理措施 加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的控

很多土木工程施工單位對(duì)于管理人員的招聘與考核缺乏嚴(yán)格性，使得施工管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低；另一方面，部分土木工程施工單位則是從企業(yè)內(nèi)部調(diào)用管理人員，對(duì)施工流程進(jìn)行直接的管理，這也使得此類管理人員缺乏良好的質(zhì)量及安全

2詳細(xì)分析土木工程施工管理中存在的問題 2.1施工人員缺乏較強(qiáng)的安全觀念 面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，使得很多小型建筑企業(yè)參與其中，對(duì)利益采取盲目追求的方式，施工安全思想較為薄弱，因此，在施工中，缺乏對(duì)安全的高度重視，

1土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn) 1．1缺乏施工安全意識(shí) 受傳統(tǒng)施工思想觀念的影響，大部分土建工程施工單位在施工的過程中更加注重施工技術(shù)與施工工藝，未能認(rèn)識(shí)到施工安全管理在工程施工中的有效作用，忽略了施工安全的重要性

1）制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)施責(zé)任考核；2）配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動(dòng)防護(hù)用品；3）選用符合要求的安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備；4）有效落實(shí)施工過程的安全生產(chǎn)，

做好土木工程施工安全管理的對(duì)策建立健全安全管理制度制定完善的安全管理制度是實(shí)現(xiàn)土木工程施工安全管理的前提，安全管理制度應(yīng)該細(xì)化到建筑施工過程中的的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并且落實(shí)到管理者和施工者個(gè)人，不能過于籠統(tǒng)和形式化。安全

土木工程的質(zhì)量問題是工程建設(shè)管理中最主要的問題，土木工程項(xiàng)目在施工前的預(yù)算、施工過程中原材料、施工人員的安全、施工的時(shí)效性及竣工后的驗(yàn)收等問題都與工程項(xiàng)目施工管理制度息息相關(guān)。工程建設(shè)企業(yè)在施工工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一

土木工程施工的安全管理?

使得建設(shè)過程中資金短缺現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，直接影響了工程項(xiàng)目的施工與工程建設(shè)質(zhì)量。提高土木工程施工項(xiàng)目管理水平的具體措施1努力提高施工質(zhì)量,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。從材料這一源頭上抓好工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，

（1）拆除工程施工前，應(yīng)對(duì)全部拆除建筑物、構(gòu)筑物等進(jìn)行全面檢查，制定拆除方案，落實(shí)安全措施，經(jīng)工程部批準(zhǔn)后方可施工。施工人員在施工前要學(xué)習(xí)工程拆除安全操作規(guī)定等。（2）拆除工程應(yīng)自上而下，先外后內(nèi)的順序進(jìn)行，

未能根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題進(jìn)行科學(xué)、有效的指導(dǎo)，安全管理人員未能充分發(fā)揮自己的職能，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患不能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，增加了土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全隱患。1．3安全投入資金較少近年來，我國的建筑工程

做好土木工程施工安全管理的對(duì)策建立健全安全管理制度制定完善的安全管理制度是實(shí)現(xiàn)土木工程施工安全管理的前提，安全管理制度應(yīng)該細(xì)化到建筑施工過程中的的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并且落實(shí)到管理者和施工者個(gè)人，不能過于籠統(tǒng)和形式化。安全

1．2土建工程環(huán)境變化大 土建工程項(xiàng)目場(chǎng)地的流動(dòng)性比較大，為了更好的適應(yīng)施工環(huán)境的變化，施工安全管理工作中要不斷進(jìn)行知識(shí)更新和學(xué)習(xí)，以應(yīng)對(duì)時(shí)常變化的環(huán)境帶來的安全隱患。 1．3現(xiàn)場(chǎng)安全隱患大 土建工程的施工現(xiàn)

制定一套科學(xué)合理的安全質(zhì)量制度管理方案，確保施工質(zhì)量的同時(shí)也要保證施工人員自身的安全性。1.3施工群體的流動(dòng)性土木工程的施工人員一般由農(nóng)民工組成，由于農(nóng)民工工作時(shí)間的限制，其一般都是在農(nóng)忙之前或之后進(jìn)行打工，所以其

土木工程安全管理措施?

施工組織體系不健全在我國當(dāng)前的土木工程施工過程中，缺乏健全的施工組織體系也是造成安全事故頻發(fā)的一個(gè)重要原因。建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的過程，從人員的使用、崗位的分配到施工材料的選擇、施工環(huán)境的營造等都需要完善的施工組織體系來進(jìn)行調(diào)度，施工過程中會(huì)面臨各種各樣的問題，如果不能得到有效解決，就會(huì)造成施工人員的疏忽散漫、缺乏執(zhí)行力，甚至產(chǎn)生一些抵觸報(bào)復(fù)情緒，不僅會(huì)影響施工進(jìn)度，還會(huì)帶來嚴(yán)重的安全隱患，引發(fā)安全事故。下面是中達(dá)咨詢帶來的關(guān)于土木工程施工安全管理的主要內(nèi)容介紹以供參考。對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足安全風(fēng)險(xiǎn)不僅包括可以直接觀察到的安全問題，還包括許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)，這些潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)常被施工安全管理部門忽視，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。有些部門缺乏進(jìn)行安全監(jiān)管的責(zé)任心，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一些安全隱患沒有進(jìn)行認(rèn)真排查，如建筑材料的擺放不當(dāng)、消防器材的缺乏、安全設(shè)備的不完善等潛在風(fēng)險(xiǎn)，一旦多種不利形勢(shì)相疊加，便會(huì)轉(zhuǎn)化成嚴(yán)重的安全事故。例如，2010年11月15日發(fā)生在上海市膠州路的高層建筑火災(zāi)，便是由于施工方在對(duì)居民樓進(jìn)行外墻節(jié)能改造的施工過程中對(duì)建筑保溫材料的選擇不當(dāng)而造成的，如果施工單位能提前評(píng)估所采用的建筑保溫材料性能，及早意識(shí)到這種保溫材料所存在的安全隱患，便能防患于未然，避免造成如此重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。做好土木工程施工安全管理的對(duì)策建立健全安全管理制度制定完善的安全管理制度是實(shí)現(xiàn)土木工程施工安全管理的前提，安全管理制度應(yīng)該細(xì)化到建筑施工過程中的的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并且落實(shí)到管理者和施工者個(gè)人，不能過于籠統(tǒng)和形式化。安全管理問題重在對(duì)安全事故的防范，要著力于在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)解決，不能等安全事故發(fā)生了之后才去彌補(bǔ)。對(duì)于安全事故的處理要實(shí)行責(zé)任追究制，嚴(yán)厲處罰那些由于疏忽大意和管理不善引發(fā)事故的責(zé)任者，確保安全管理制度的推行力度。提高施工管理人員的安全意識(shí)許多施工安全事故都是由于施工管理人員對(duì)安全問題不夠重視而造成的。只有具備了自覺的安全意識(shí)，施工管理人員才能切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工者和建筑器材的安全排查，嚴(yán)格履行安全規(guī)章，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，降低安全事故的發(fā)生率。因此，除了制定健全的安全管理規(guī)章制度以外，還要幫助施工人員樹立強(qiáng)烈的安全防范意識(shí)?？梢酝ㄟ^向他們講述一些現(xiàn)實(shí)案例，說明忽視施工安全管理會(huì)造成十分嚴(yán)重的后果，讓他們意識(shí)到加強(qiáng)安全防范是關(guān)乎到自己的切身利益的。還要加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的安全知識(shí)教育，使他們掌握基本的安全防范技能，在施工過程中自覺加以應(yīng)用。合理進(jìn)行施工設(shè)計(jì)施工設(shè)計(jì)要從工程項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)條件出發(fā)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境進(jìn)行客觀全面的分析，明確標(biāo)示施工范圍，規(guī)范建筑材料的輸送、堆放及使用流程，合理規(guī)劃施工人員的崗位分配，創(chuàng)造安全有序的施工環(huán)境。在合理的施工設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持施工效率與安全保障同時(shí)進(jìn)行，在安全的前提下促進(jìn)施工計(jì)劃的順利完成。注重對(duì)施工過程危險(xiǎn)點(diǎn)的控制對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)的防范要抓住容易產(chǎn)生安全問題的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行展開，土木工程施工過程由一系列環(huán)節(jié)構(gòu)成，每個(gè)環(huán)節(jié)都有特定的操作規(guī)范，對(duì)材料選擇和人員使用有特殊的要求，不同的環(huán)節(jié)要求也不同。有些環(huán)節(jié)施工難度比較大，技術(shù)性或熟練程度要求比較高，產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)的系數(shù)也隨之增加一個(gè)小的失誤就可能釀成一場(chǎng)大事故。加強(qiáng)對(duì)這些危險(xiǎn)點(diǎn)的安全排查，嚴(yán)格相關(guān)崗位人員的使用，提高其技能水平和操作規(guī)范，有效防范這些危險(xiǎn)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，能在整體上大大的降低安全事故的發(fā)生幾率。實(shí)施安全有效的管理原則土木工程施工安全管理要堅(jiān)持安全有效的管理原則。首先，安全管理要具有科學(xué)性，管理人員需轉(zhuǎn)變落后的管理理念和粗放型的管理方式，引進(jìn)先進(jìn)的施工管理方法，提高管理的系統(tǒng)性和有效性。其次，安全管理要人性化，安全管理的核心是確保施工人員人身安全，實(shí)質(zhì)是以人為本。只有人性化的管理才能使施工人員從內(nèi)心深處認(rèn)同企業(yè)文化，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，促進(jìn)工程的順利完工。另外，安全管理還要注重實(shí)用性，不能僅僅停留在口頭上和書面文件上，而是要落實(shí)到行動(dòng)上，在施工過程中隨時(shí)隨地進(jìn)行安全防范，將安全管理制度貫徹到施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高安全管理的實(shí)效性。土木工程施工過程中的安全管理需要企業(yè)在人力、資金和管理制度上進(jìn)行多重投入，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。安全管理的加強(qiáng)也可以提高施工的效率，切實(shí)保障員工的權(quán)益，增加企業(yè)的社會(huì)知名度和信譽(yù)度，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更多關(guān)于工程/服務(wù)/采購類的標(biāo)書代寫制作，提升中標(biāo)率，您可以點(diǎn)擊底部官網(wǎng)客服免費(fèi)咨詢：https://bid.lcyff /#/?source=bdzd
1)堅(jiān)持安全管理原則即堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步。管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)具有促進(jìn)與保障的作用。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生機(jī)，效果也不會(huì)明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。 2)堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。分析事故的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因，從對(duì)人和物的管理方面去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。 3)制定安全管理措施。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的安全管理，制定切實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。 建筑工程質(zhì)量關(guān)系到居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，特別是公共設(shè)施建設(shè)，施工單位在建筑工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格相關(guān)的管理制度，并依照工程建筑的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，避免發(fā)生建筑工程質(zhì)量事故，造成重大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失，另外，發(fā)生工程質(zhì)量事故還可能導(dǎo)致惡劣的社會(huì)影響。 【本文關(guān)聯(lián)的相關(guān)法律依據(jù)】 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》 第四十條在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為： (一)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限; (二)屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年; (三)供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期; (四)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。 其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。 建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。 第四十一條建設(shè)工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，施工單位應(yīng)當(dāng)履行保修義務(wù)，并對(duì)造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
1.建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，形成網(wǎng)絡(luò)管理。 2.認(rèn)真搞好新工人入場(chǎng)教育和操作、換崗及特殊工種培訓(xùn)和教育，凡未經(jīng)入場(chǎng)教育考核登記注冊(cè)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。 3.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴合格的安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)必須持有用火證。 4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。 5.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴(yán)禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運(yùn)料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。 6.作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程，有安全防護(hù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護(hù)措施。 7.特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達(dá)到100%，嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。 8.現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械、臨電要有設(shè)計(jì)方案，技術(shù)交底要詳細(xì)，驗(yàn)收手續(xù)要齊全，重要設(shè)備設(shè)專人管理，維修設(shè)備必須拉閘、斷電。 9.大型機(jī)械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計(jì)和詳細(xì)交底，司機(jī)、信號(hào)工必須持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)，服從信號(hào)工的統(tǒng)一指揮。 10.施工現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)備、安全設(shè)施、嚴(yán)禁他人隨意拆除和移動(dòng)，拆除和移動(dòng)安全設(shè)施、設(shè)備造成事故，視情節(jié)給予罰款處理，嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。 擴(kuò)展資料 做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理方法/步驟： 安全第一 。不管哪個(gè)工種，施工前必須進(jìn)行對(duì)工人進(jìn)行安全教育，把安全永遠(yuǎn)放在第一位，每天都不能進(jìn)行忽視。項(xiàng)目部可以每天列出明文規(guī)定，讓各個(gè)工種的工長(zhǎng)進(jìn)行簽字，嚴(yán)格要求工長(zhǎng)每天對(duì)工人施工前進(jìn)行安全提醒及注意事項(xiàng)。項(xiàng)目部管理人員每天必須進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全的檢查，對(duì)于不遵守安全規(guī)定的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。 認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。文明施工體現(xiàn)出一個(gè)公司的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是否規(guī)范，也是施工管理制度的完善。做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工在開工前項(xiàng)目部一定要提前進(jìn)行明文規(guī)定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、現(xiàn)場(chǎng)用電管理要求、施工完畢后物料的整理等。 減小材料的浪費(fèi)。減小材料的浪費(fèi)有助于縮小工程項(xiàng)目的成本，提高單位工程項(xiàng)目的利潤，在一定程度上也是對(duì)文明施工的加強(qiáng)和補(bǔ)充。因此，項(xiàng)目部必須制定明確的材料使用規(guī)范，以及達(dá)到減小材料浪費(fèi)所采用的施工技術(shù)。讓工人施工時(shí)嚴(yán)格按要求進(jìn)行執(zhí)行。 參考資料百度百科——安全管理
一、安全檢查制度： 安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下： 1.安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護(hù)；施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施，操作行為，勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。 2.安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。 二、安全技術(shù)交底制度： 嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。 1.工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報(bào)上級(jí)有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 2.工程開工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。 3.每個(gè)單項(xiàng)工程開工前，工地項(xiàng)目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解，并以書面形式下達(dá)班組。 4.施工員根據(jù)單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項(xiàng)的實(shí)施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗(yàn)收制度。 5.施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織者，不得對(duì)安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應(yīng)書面報(bào)總工程師批準(zhǔn)，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。 6.安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。三、班前安全活動(dòng)制度：1.在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式作業(yè)前，項(xiàng)目部必須對(duì)班組職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”并建立教育記錄檔卡。 2.項(xiàng)目部必須同各作業(yè)班組長(zhǎng)和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并進(jìn)行有針對(duì)性的書面安全技術(shù)交底，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。 3.每天上班前，各作業(yè)班組長(zhǎng)必須對(duì)本班組職工進(jìn)行全面而又有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)，主要強(qiáng)調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項(xiàng)，檢查職工的安全防護(hù)用品佩帶情況，觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心理狀態(tài)。 4.對(duì)施工機(jī)械、機(jī)具，在投入正常運(yùn)行前，必須進(jìn)行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護(hù)裝置和安全保護(hù)措施；二查其性能是否正常，按先檢修后運(yùn)行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機(jī)械，必須在班前進(jìn)行檢修、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機(jī)維修，修好試機(jī)正常后在使用。 5.凡班前酗酒者，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一 律不得上崗作業(yè)。 6.項(xiàng)目部班前安全活動(dòng)必須有書面記錄，由項(xiàng)目安全員簽字確認(rèn)，企業(yè)安全管理科進(jìn)行監(jiān)督檢查。四、施工用電管理責(zé)任制度：1.由組長(zhǎng)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備、線路、保護(hù)系統(tǒng)等進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排專職電工進(jìn)行維修。 2.副組長(zhǎng)每天進(jìn)行巡檢，對(duì)出現(xiàn)的用電隱患及時(shí)記載，限期讓專職電工進(jìn)行整改。 3.組員及其他管理人員配合組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的檢查工作，并在節(jié)假日前后、大雨、大風(fēng)后和平時(shí)進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)匯報(bào)，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 五、施工用電安全防火制度： 1.非專業(yè)工作人員，嚴(yán)禁亂動(dòng)電器設(shè)備。 2.各操作人員使用各種電氣設(shè)備時(shí)，必須認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。 3.任何單位、個(gè)人不得指派無電工操作證得人員進(jìn)行電器設(shè)備的安裝、維修工作。 4.現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化建議，不得以任何理由強(qiáng)迫電工違章作業(yè)。 5.專業(yè)電工必須認(rèn)真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定和規(guī)程，自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。 6.專業(yè)電工有權(quán)制止一切違章操作用電行為，必要時(shí)可向有關(guān)部門報(bào)告。 7.專業(yè)電工應(yīng)端正工作態(tài)度，主動(dòng)配合用電作業(yè)者共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 六、施工用電檢查維修制度： 1.施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備，必須有證電工操作、安裝，嚴(yán)禁非電工人員接電源操作。 2.電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識(shí)和所有設(shè)備的性能，定期對(duì)各用電線路設(shè)備進(jìn)行檢查維修。 3.在檢查維修期間，必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，拉閘、斷電，鎖好開關(guān)箱，方可進(jìn)行操作。 4.對(duì)施工用電設(shè)備、裝置，經(jīng)常進(jìn)行保護(hù)、維修，處延長(zhǎng)使用率，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 5.檢查時(shí)必修有施工現(xiàn)場(chǎng)施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查，并作檢查記錄。 七、施工機(jī)械防護(hù)措施： 1.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的防護(hù)對(duì)象主要有電鋸、電刨、攪拌機(jī)、砂輪機(jī)。 2.電鋸應(yīng)對(duì)皮帶加木制或鐵制防護(hù)罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。 3.電刨的防護(hù)主要是對(duì)皮帶進(jìn)行木制或鐵制防護(hù)罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。 4.攪拌機(jī)的防護(hù)主要是搭建防護(hù)棚，防雨和落物傷人。防護(hù)棚有鋼管搭設(shè)，上設(shè)雙層防護(hù)。 5.砂輪機(jī)應(yīng)對(duì)其皮帶進(jìn)行密閉性防護(hù)，并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上。 八、施工機(jī)械檢查維修制度： 1.工地所有的機(jī)械設(shè)備應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人與機(jī)械班長(zhǎng)進(jìn)行編制維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃安排有關(guān)人員進(jìn)行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械正常使用。 2.機(jī)械維修工必須做到施工機(jī)械好壞心中有數(shù)，以便能及時(shí)、準(zhǔn)確的找到原因進(jìn)行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。 3.對(duì)各種機(jī)械檢查出的問題，必須立即處理，決不能湊合勉強(qiáng)使用，防止機(jī)械事故的發(fā)生，并做如實(shí)記錄。 4.由項(xiàng)目部組織有關(guān)人員每月對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和其它損失的給予經(jīng)濟(jì)處罰。 擴(kuò)展資料： 安全管理生產(chǎn)對(duì)任何行業(yè)來說都是非常重要的一環(huán)，安全管理也是各個(gè)管理者首先要注意的頭等大事，在許多行業(yè)中都有“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，綜合治理”的方針貫徹的整個(gè)生產(chǎn)線，安全問題緊緊關(guān)系證工人安全同時(shí)也關(guān)乎的企業(yè)利益 針對(duì)于具有高危風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，建筑，礦山，能源，化工，等等行業(yè)，安全必須放在首位，假設(shè)有安全漏洞，施工工程中就存在許多安全隱患問題，從而導(dǎo)致發(fā)生事故，輕則讓人受傷，重則可能危及人的生命，從而導(dǎo)致影響社會(huì)穩(wěn)定。 安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)效益來說也是有一定的好處的，在工地上都要安全第一，質(zhì)量第一的標(biāo)語，很少有以盈利有關(guān)的標(biāo)語，但是事實(shí)上企業(yè)也是需要效益的安全和效益是相輔相成的。 只要安全工作做得好，就沒有事故放生，無形當(dāng)中省去很多成本，企業(yè)在沒有事故的前提下，按時(shí)間按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)順利完成施工，在就是最好的企業(yè)效益。 參考資料來源：百度百科—施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理