工程機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng),工程機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)app

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大型施工單位如何進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)備管理，市面上有什么產(chǎn)品能提高工程機(jī)械管理效率的？

目前，設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的基本生產(chǎn)資料，也是企業(yè)的生存之本。面對(duì)日益現(xiàn)代化、設(shè)備化的建設(shè)市場，要充分發(fā)揮設(shè)備效能，為施工提供性能好、效率高、經(jīng)濟(jì)合理、使用可靠和操作安全的設(shè)備，就要靠提高工程設(shè)備管理水平來實(shí)現(xiàn)。其具體內(nèi)容有如下幾點(diǎn)。
工程設(shè)備管理一、建立設(shè)備檔案
由于項(xiàng)目工程中機(jī)械設(shè)備集中，機(jī)器和設(shè)備的型號(hào)復(fù)雜，為了更好地進(jìn)行管理，應(yīng)給每臺(tái)設(shè)備建立詳細(xì)的檔案。每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、機(jī)器功能、制造廠家及生產(chǎn)日期等情況，作為設(shè)備本身的檔案應(yīng)詳盡記錄，機(jī)械設(shè)備的使用說明書，維護(hù)保養(yǎng)說明書，零件圖冊(cè)，修理記錄，交接班記錄，維修保養(yǎng)記錄，保養(yǎng)計(jì)劃和修理計(jì)劃等作為設(shè)備保養(yǎng)，維修的重要參考依據(jù)，應(yīng)由專人填寫并入檔。這些就好比是設(shè)備的“簡歷卡”，便于維修保養(yǎng)人員盡快準(zhǔn)確地對(duì)設(shè)備的整機(jī)性能和“病情”做出判斷，盡量把故障消滅在發(fā)生之前，既便出現(xiàn)故障，也可以及時(shí)修復(fù)。這樣，在進(jìn)行工程設(shè)備管理thldl.org 的時(shí)候會(huì)起到事半功倍的效果。
工程設(shè)備管理二、設(shè)備的保養(yǎng)和維修
設(shè)備在使用過程中，必然會(huì)產(chǎn)生技術(shù)性能的不斷變化，會(huì)導(dǎo)致某些不可避免的現(xiàn)象發(fā)生，可能會(huì)出現(xiàn)緊固件松動(dòng)、異常聲響，干摩擦和漏油等。這些設(shè)備的隱患如不及時(shí)處理，會(huì)造成設(shè)備過早磨損，甚至導(dǎo)致嚴(yán)重故障。因此，應(yīng)做好設(shè)備定期和平時(shí)的維修保養(yǎng)工作，隨時(shí)改善設(shè)備的技術(shù)狀況，這將有利于降低和減少設(shè)備故障的發(fā)生和延長設(shè)備的使用壽命。實(shí)踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上取決于維修保養(yǎng)的好壞。為此，只要科學(xué)制定各類修理計(jì)劃和大、中修前的技術(shù)鑒定，組織設(shè)備修理的各種先進(jìn)工序，就能不斷提高修理質(zhì)量，降低設(shè)備修理成本。
1、設(shè)備的保養(yǎng)
設(shè)備的保養(yǎng)可由日常維護(hù)和巡檢兩個(gè)環(huán)節(jié)組成，日常維護(hù)機(jī)械操作手來完成，主要內(nèi)容就是按照規(guī)章制度貫徹機(jī)械設(shè)備的整個(gè)進(jìn)行過程，直到停機(jī)下班。巡檢的工作由修理人員來做。項(xiàng)目部根據(jù)每個(gè)工地的實(shí)際情況，把所運(yùn)行的設(shè)備具體責(zé)任到人，設(shè)立機(jī)械綜合檢查日志，并把每臺(tái)設(shè)備的巡檢情況與當(dāng)月該設(shè)備的運(yùn)行及維修情況對(duì)照，對(duì)維修人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。
2、設(shè)備的維修
施工企業(yè)組織專人維修、并作維修記錄，以提高維修質(zhì)量，杜絕返修現(xiàn)場，這也是節(jié)約資金的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
首先就要求維修人員要具有完成搶修任務(wù)和應(yīng)急修理的能力。因此，要組織維修人員開展綜合修理的訓(xùn)練，做到在“一?！钡幕A(chǔ)上，又能“多能”。第二，要求現(xiàn)場維修既要做到隨壞隨修，又要配合施工計(jì)劃盡量不影響工程施工，做到施工緊時(shí)抽空修、白天施工夜間修、晴天無空陰天修。最后，要求改進(jìn)現(xiàn)場維修設(shè)備，選用流動(dòng)性能好的維修設(shè)備，如配備工程維修車，裝上簡單的機(jī)床設(shè)備，便于攜帶的維修工具和易損常用的配件等，做到“隨時(shí)能走，隨地能修”，以提高機(jī)動(dòng)性和應(yīng)急修理能力。
當(dāng)前，維修工多是季節(jié)性臨時(shí)工，為克服他們的臨時(shí)思想，提高他們的工作積極性，維修人員的工資發(fā)放可采取基本工資獎(jiǎng)金的發(fā)放方式，以提高他們的工作責(zé)任心，提高他們的經(jīng)濟(jì)收入。
工程設(shè)備管理三、加強(qiáng)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和主人翁意識(shí)
設(shè)備的價(jià)值主要就體現(xiàn)在其使用階段。而設(shè)備使用的好壞，在很大程度上取決于操作人員技術(shù)水平的高低。但目前的操作和維修人員技術(shù)水平相對(duì)較低，已成為制約企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的一個(gè)嚴(yán)重問題?，F(xiàn)在企業(yè)招收的操作人員，大多數(shù)未經(jīng)過系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)水平低，因而設(shè)備使用中不但生產(chǎn)效率低，而且由于操作不當(dāng)和失修失養(yǎng)造成的機(jī)件不應(yīng)有的早期損壞等設(shè)備故障也不斷發(fā)生。發(fā)生這些故障的原因一方面是由于有些操作人員責(zé)任心不強(qiáng)造成的，但更主要的原因是操作技術(shù)水平低，不具備預(yù)防事故和排除故障的能力，以致故障發(fā)生后，還不知道是什么原因所造成的。至于采取什么技術(shù)措施，提高生產(chǎn)效率
，節(jié)約油料等，更是無能為力。這樣的操作技術(shù)，要適應(yīng)現(xiàn)代設(shè)備日趨復(fù)雜，電子控制、自動(dòng)化水平高等發(fā)展趨勢(shì)，是根本不可能的。因此，一定要加強(qiáng)操作手的技術(shù)培訓(xùn)，在施工間隙采取多種培訓(xùn)形式，如果有條件的可以請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)本企業(yè)的操作人員進(jìn)行手把手的培訓(xùn)和技術(shù)上的指導(dǎo)，使得本企業(yè)的操作人員能熟練的操作機(jī)械設(shè)備，并能掌握一些機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修方面的技術(shù)?？梢栽谂嘤?xùn)工作人員的過程中采取“比、學(xué)、超”方式，并采取一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，來激發(fā)他們的學(xué)習(xí)和工作熱情。
在工作中要培養(yǎng)操作人員的主人翁意識(shí)，可以建立工作責(zé)任機(jī)制，采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施來管理職工。如果設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等各項(xiàng)環(huán)節(jié)，沒有與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合起來，就無法調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。反之，如果將工程設(shè)備管理與責(zé)、權(quán)、利結(jié)合起來，對(duì)維護(hù)好、保養(yǎng)勤、技術(shù)精、工效高的職工，給予應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，使他們能夠精益求精，將工作做得更好，對(duì)玩忽職守，發(fā)生設(shè)備故障，造成設(shè)備損壞的職工，應(yīng)及時(shí)予以批評(píng)教育，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處罰，以引起他們的警惕，杜絕或減少設(shè)備故障的發(fā)生，并能吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任心。這樣，發(fā)揮人的積極因素，工程設(shè)備管理水平定能得到進(jìn)一步的提高。
工程設(shè)備管理四、設(shè)備的安全管理　　設(shè)備安全管理是工程設(shè)備管理的重要內(nèi)容，涉及到設(shè)備的安裝、拆除、運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、修理及事故處理等方面，設(shè)備安全管理，主要包括：機(jī)械操作人員必須遵守《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》、《公路施工安全規(guī)程》，制定各種管理制度和規(guī)程，包括設(shè)備安全檢查制度、事故報(bào)告制度、事故責(zé)任追究制度、設(shè)備安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程等，組織設(shè)備（尤其是特種設(shè)備）管理人員、操作人員、維護(hù)人員進(jìn)行各類安全知識(shí)和安全技術(shù)的培訓(xùn)，安全部配合設(shè)備部對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行及作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)必須可靠，在危險(xiǎn)環(huán)境下施工一定要有可靠的安全措施，例如要戴安全帽，系安全帶要注意防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防雷擊等，機(jī)械設(shè)備作業(yè)時(shí)操作人員不得擅自離開工作崗位，不準(zhǔn)將機(jī)械交給非本機(jī)人員操作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入機(jī)械作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)，嚴(yán)禁酒后駕車。
工程設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方面人員的全面參與、積極配合，以提高設(shè)備完好率保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，以搞好設(shè)備現(xiàn)場管理強(qiáng)化維修保養(yǎng)為中心工作，并重視各級(jí)管理人員技術(shù)素質(zhì)的提高。——漢高機(jī)械

工程機(jī)械施工管理系統(tǒng)有哪些？

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挖機(jī)指揮官是什么

挖機(jī)指揮官是工程機(jī)械管理系統(tǒng)。
根據(jù)中國機(jī)械網(wǎng)官方資料顯示，機(jī)械指揮官是工程機(jī)械管理系統(tǒng)，很方便管理的，不止挖機(jī)可以安裝，各種品牌型號(hào)的機(jī)械設(shè)備都可以適用。
機(jī)械指揮官，是一款軟硬件相結(jié)合的物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，主要面向建筑施工單位和工程機(jī)械租賃企業(yè)。

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