溫馨提示:這篇文章已超過(guò)801天沒(méi)有更新,請(qǐng)注意相關(guān)的內(nèi)容是否還可用!
大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理制度作用,機(jī)械設(shè)備管理制度作用有哪些的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
設(shè)備安全管理制度有哪些?
1.設(shè)備管理方針
保證設(shè)備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術(shù)裝備,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立在最佳的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)之上,以獲得設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),設(shè)備綜合效率最高。
2.設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
2.1設(shè)備管理由分管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)。
2.2分管副廠長(zhǎng)的職責(zé)是:
2.2.1負(fù)責(zé)考核設(shè)備完好率和設(shè)備利用率;
2.2.2負(fù)責(zé)審核設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;
2.2.3負(fù)責(zé)審核設(shè)備更新和增置計(jì)劃;
2.2.4負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備使用管理與維護(hù)制度;
2.2.5負(fù)責(zé)加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。
2.3設(shè)備管理日常工作由設(shè)備科或?qū)?、兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)。
2.4設(shè)備科或設(shè)備管理員的職責(zé)是:
2.4.1掌握設(shè)備市場(chǎng)信息和本廠設(shè)備技術(shù)狀態(tài),根據(jù)本廠生產(chǎn)需要,提出并編制設(shè)備更新和增置計(jì)劃,經(jīng)分管副廠長(zhǎng)同意實(shí)施設(shè)備的購(gòu)置。新置設(shè)備確保性能先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良,并且有較高的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。
2.4.2對(duì)新購(gòu)置的設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收和安裝調(diào)試驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)做好設(shè)備運(yùn)行初期的使用和保養(yǎng),以及信息反饋工作。
2.4.3編制設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)范,監(jiān)督設(shè)備的安全和正確使用。
2.4.4對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和定期保養(yǎng),使設(shè)備常年保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全的狀態(tài);
2.4.5編制設(shè)備定期保養(yǎng)、維修和大修計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。
2.4.6會(huì)同財(cái)務(wù)科編制設(shè)備臺(tái)帳,加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳管理,定期進(jìn)行設(shè)備盤點(diǎn)、核實(shí),確保帳面清晰、帳物相符;
2.4.7建立主要設(shè)備檔案,一機(jī)一檔;
2.4.8監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計(jì);
2.4.9完成廠長(zhǎng)交辦的設(shè)備管理的其它日常工作。
3.設(shè)備分類與編號(hào)
3.1凡本廠購(gòu)置的價(jià)值人民幣1000元以上的生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)儀器和設(shè)備、輔助性生產(chǎn)工具均列入設(shè)備管理范籌。
3.2本廠設(shè)備共分五類:
3.2.1型材切削加工設(shè)備;
3.2.2輔助設(shè)備;
3.2.3焊接設(shè)備;
3.2.4檢測(cè)儀器和設(shè)備;
3.2.5輔助性生產(chǎn)工具;
3.3設(shè)備編號(hào)方法;
3.3.1本廠設(shè)備編號(hào)采用兩節(jié)編號(hào)方法。第一節(jié)號(hào)碼用三位阿拉伯?dāng)?shù)字代表設(shè)備分類,第二節(jié)號(hào)碼代表設(shè)備順序號(hào)。
3.3.2設(shè)備編號(hào)的標(biāo)記如下:
ABC————D
其中:A————設(shè)備大類,切削加工設(shè)備為1,焊接設(shè)備為2,輔助設(shè)備為3,檢測(cè)儀器和設(shè)備為4,輔助性生產(chǎn)工具為5;
B————設(shè)備中類,附件1設(shè)備分類表。
C————設(shè)備小類,附件1設(shè)備分類表。
D————順序號(hào)。
例如編號(hào)012—1是指型材切削加工設(shè)備下料鋸中的第一臺(tái)雙頭鋸。
4.設(shè)備的購(gòu)置與入帳
4.1根據(jù)本廠生產(chǎn)需要,由車間或設(shè)備管理員提出設(shè)備更新和添置要求。
4.2設(shè)備科或設(shè)備員根據(jù)車間的要求進(jìn)行考察,綜合考慮設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性指標(biāo),提出購(gòu)置計(jì)劃,報(bào)分管副廠長(zhǎng)審核。
4.3審核后的設(shè)備增置計(jì)劃報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4.4由廠長(zhǎng)主持與設(shè)備供應(yīng)商簽定設(shè)備購(gòu)買合同。
4.5設(shè)備進(jìn)廠后,由設(shè)備科或設(shè)備管理員會(huì)同技術(shù)科對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收,檢查設(shè)備的外觀,檢查備附件是否齊全,隨機(jī)技術(shù)文件是否完整。
4.6設(shè)備科或設(shè)備管理員參與設(shè)備的安裝調(diào)試,完成后,設(shè)備科或設(shè)備管理員會(huì)同技術(shù)科對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,按規(guī)定分類編號(hào)入帳。
5.設(shè)備的安裝、試車和投產(chǎn)
5.1設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作
5.1.1了解設(shè)備的重量,體積(高度、寬度、長(zhǎng)度),吊卸就位的條件,并確定其運(yùn)輸路線;
5.1.2了解設(shè)備的工作環(huán)境條件,選用符合規(guī)定的安裝場(chǎng)地,對(duì)于有恒溫、恒濕等特殊環(huán)境要求的設(shè)備,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備說(shuō)明書所規(guī)定的條件進(jìn)行;
5.1.3準(zhǔn)備安裝時(shí)所需的物資器材、工具、測(cè)量?jī)x器、潤(rùn)滑材料等;
5.2設(shè)備的安裝
5.2.1設(shè)備平面布置圖由車間、技術(shù)科和設(shè)備科共同提出,報(bào)分管副廠長(zhǎng)審批。
5.2.2設(shè)備安裝必須按批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行施工。
5.2.3安裝設(shè)備的基礎(chǔ)必須按照設(shè)備說(shuō)明書上規(guī)定的要求建造。
5.2.4設(shè)備裝牢在基礎(chǔ)上之后,應(yīng)將所有污物、水跡、鐵屑、防銹油清除干凈,所有在安裝時(shí)進(jìn)行裝配(或組裝)的零部件,必須清洗干凈,并涂上規(guī)定的油脂,特別應(yīng)注意接合面和滑動(dòng)面的清潔度,但設(shè)備上的密封、鉛封和技術(shù)文件中規(guī)定不得拆卸件,不準(zhǔn)拆卸清洗。
5.2.5設(shè)備零部件以清洗裝配好之后,應(yīng)將所有的潤(rùn)滑部位按規(guī)定加注潤(rùn)滑油脂,然后用手轉(zhuǎn)動(dòng)各運(yùn)動(dòng)的零部件,要求輕松靈活,沒(méi)有阻礙、震動(dòng)和運(yùn)動(dòng)方向錯(cuò)誤等反常現(xiàn)象。對(duì)于某些大型設(shè)備,人力無(wú)法搬動(dòng)時(shí),可使用適當(dāng)?shù)墓ぞ?,但?yīng)緩慢及謹(jǐn)慎地進(jìn)行。
5.2.6電氣部分的安裝,要求安全、準(zhǔn)確、可靠。
5.3試車
試車應(yīng)按設(shè)備說(shuō)明書要求進(jìn)行。注意以下幾點(diǎn):
5.3.1在設(shè)備機(jī)械部分試運(yùn)轉(zhuǎn)前,其電氣部分(包括電機(jī)、示警及信號(hào)裝置),應(yīng)先行試運(yùn)轉(zhuǎn)。電機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)前,先不要掛上皮帶,待接上電源確定電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向正確后,再掛上皮帶,并適當(dāng)張緊。
5.3.2設(shè)備在試車前應(yīng)裝好防護(hù)裝置,清理設(shè)備上不必要的物件,確保安全。
5.3.3在設(shè)備潤(rùn)滑面上要多次涂油,各潤(rùn)滑點(diǎn)應(yīng)保持足夠的潤(rùn)滑油。
5.3.4試車時(shí)空轉(zhuǎn)1小時(shí),注意溫升變化。試車應(yīng)從部件開(kāi)始到整機(jī)逐級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)。
5.3.5開(kāi)始啟動(dòng)按鈕時(shí),應(yīng)先點(diǎn)動(dòng)數(shù)次,觀察各部位動(dòng)作無(wú)誤后,方得正式運(yùn)轉(zhuǎn),并由低速成逐漸增至高速。
5.3.6試運(yùn)轉(zhuǎn)中如發(fā)現(xiàn)有不正?,F(xiàn)象,應(yīng)立即停車和檢查修理。
5.3.7試車中潤(rùn)滑、液壓系統(tǒng)和冷卻或加熱系統(tǒng)各管道暢通無(wú)阻,閥件和機(jī)構(gòu)的動(dòng)作正確、靈活、可靠、無(wú)漏油現(xiàn)象。
5.3.8試車結(jié)束后,斷開(kāi)動(dòng)力源,消除壓力和負(fù)荷,復(fù)查主要部分的配全和安裝精度,檢查緊固部分,清理現(xiàn)場(chǎng),整理試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
5.3.9對(duì)照設(shè)備出廠檢驗(yàn)證書的項(xiàng)目,逐項(xiàng)認(rèn)真檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格,立即向制造廠反映,要求原制造廠派員協(xié)助排除不合格現(xiàn)象,并追究責(zé)任,賠償損失。試車檢驗(yàn)證書和記錄應(yīng)歸入設(shè)備檔案。
5.4驗(yàn)收和交用投產(chǎn)
5.4.1移交生產(chǎn)的設(shè)備,由設(shè)備科在試車合格的基礎(chǔ)上組織車間和技術(shù)科作安裝質(zhì)量、幾何精度檢查、負(fù)荷試車等工作。
5.4.2符合要求后,填寫設(shè)備交用驗(yàn)收單,經(jīng)設(shè)備科和車間負(fù)責(zé)人簽字,方可正式投入使用。
5.4.3交接時(shí),隨機(jī)附件和專用工具,要同時(shí)移交給操作人員。
5.4.4隨機(jī)文件交接中產(chǎn)生的文件統(tǒng)一歸入設(shè)備檔案。
5.4.5新設(shè)備交付使用后3~6個(gè)月內(nèi),設(shè)備科組織有關(guān)人員作精度復(fù)查和調(diào)整。
6.設(shè)備的使用管理
6.1每臺(tái)設(shè)備必須建立操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程。
6.2每臺(tái)設(shè)備應(yīng)建立崗位責(zé)任制,定人定機(jī)或定人管理。
6.3主要設(shè)備必須建立當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
7.設(shè)備的維修與定期檢驗(yàn)
7.1設(shè)備維修分日常維修和事故維修二級(jí)。
7.1.1日常維修的內(nèi)容是:清潔緊固調(diào)整潤(rùn)滑和防腐,簡(jiǎn)稱“十字”作業(yè)。
7.1.2事故維修指出現(xiàn)故障進(jìn)行專業(yè)維修。
7.1.3日常維修由操作者進(jìn)行;事故維修由專業(yè)人員或委托外單位進(jìn)行。
7.2事故維修應(yīng)經(jīng)過(guò)專人檢驗(yàn)填寫維修申請(qǐng)書,經(jīng)分管副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)行。
7.3維修后的設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員與操作者進(jìn)行試車檢驗(yàn)合格方能開(kāi)車。
7.4維修卡連同試車單一并存入該機(jī)檔案。
8.設(shè)備的事故管理
8.1凡由于不正當(dāng)使用造成的設(shè)備故障損壞的均稱為設(shè)備事故。
8.2屬于人力不可抗拒的災(zāi)害性設(shè)備損壞不屬于設(shè)備事故。
8.3設(shè)備事故分三個(gè)等級(jí)
8.3.1一般事故:設(shè)備直接價(jià)值損失在300元及以下者;
8.3.2大事故:設(shè)備直接價(jià)值損失在300-1000元者;
8.3.3重大事故:設(shè)備直接價(jià)值損失在1000元以上者;
8.4事故的處理
8.4.1一般事故由班組處理并報(bào)車間備案;
8.4.2大事故由車間處理并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)備案;
8.4.3重大事故由企業(yè)處理。
8.5事故的處罰。
對(duì)肇事者處以事故損失價(jià)值的10-30%罰款,并責(zé)令寫出檢查。
9.設(shè)備的處理與報(bào)廢
9.1設(shè)備的處理與報(bào)廢權(quán)限在廠長(zhǎng)。
9.2需要處理的設(shè)備應(yīng)由設(shè)備科進(jìn)行技術(shù)鑒定提出意見(jiàn),并估計(jì)價(jià)值經(jīng)由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)行。
9.3需要報(bào)廢的設(shè)備要提足折舊費(fèi),估計(jì)好殘值,由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并在財(cái)務(wù)進(jìn)行資產(chǎn)銷帳。
9.4報(bào)廢設(shè)備殘骸應(yīng)交物質(zhì)回收部門處理。
10.設(shè)備檔案管理
10.1凡列入固定資產(chǎn)的設(shè)備均列入立檔范圍。
10.2雙角鋸、角縫清理機(jī),V型鋸、四角焊機(jī)、雙軸仿形銑、玻璃壓條鋸、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)等重要設(shè)備,要一機(jī)一檔分別存放,其它設(shè)備分類存檔。
10.3檔案內(nèi)容
10.3.1設(shè)備裝箱單。
10.3.2使用說(shuō)明書。
10.3.3有關(guān)技術(shù)文件(如簡(jiǎn)圖、零件表、附件表)。
10.3.4開(kāi)箱驗(yàn)收單。
10.3.6試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
10.3.7維修保養(yǎng)記錄。
10.3.8運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和年度匯總表。
10.3.9改造記錄。
報(bào)廢處理申批文件。
10.4檔案由專人存放,借閱要經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
10.5設(shè)立設(shè)備檔案目錄表,以備查。
施工機(jī)具設(shè)備安全的管理制度?
一、目的:為明確對(duì)公司施工機(jī)械設(shè)備的安全管理,制定本制度。二、職責(zé):1、公司總裁:負(fù)責(zé)公司大型機(jī)具設(shè)備添置計(jì)劃的審批、設(shè)備技術(shù)改造資金計(jì)劃的落實(shí)。2、公司副總裁:負(fù)責(zé)設(shè)備安全監(jiān)督管理工作。3、總工室:負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造方案的審批;負(fù)責(zé)設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程的審批,負(fù)責(zé)大型設(shè)備安裝拆除方案的審批;負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的審批;負(fù)責(zé)設(shè)備新技術(shù)、新工工藝、新材料的推廣應(yīng)用。4、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總部:負(fù)責(zé)投標(biāo)文件中,項(xiàng)目施工機(jī)具設(shè)備的選型、需用計(jì)劃的編制、安全管理措施的制訂。5、工程管理總部:負(fù)責(zé)公司自有大型設(shè)備、特種設(shè)備的安全技術(shù)管理、檔案管理;負(fù)責(zé)審查施工機(jī)具設(shè)備安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)參與施工機(jī)具管理的隱患排查;參與制訂特種設(shè)備的應(yīng)急管理預(yù)案;主持機(jī)械設(shè)備安全事故的調(diào)查分析和處理。6、安全管理總部:負(fù)責(zé)設(shè)備安全監(jiān)督管理工作。7、人力資源總部:負(fù)責(zé)開(kāi)展操作人員公司級(jí)的安全教育;負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、證管理工作。8、財(cái)務(wù)審計(jì)部:負(fù)責(zé)施工機(jī)具設(shè)備資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理。9、項(xiàng)目經(jīng)理部:根據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理要求,負(fù)責(zé)配備設(shè)備資源管理、操作人員管理、租賃合同管理、驗(yàn)收管理、日常使用管理、配件管理、日常維護(hù)保養(yǎng)管理、隱患排查、隱患整改、應(yīng)急管理等工作。三、設(shè)備的分類:1、特種設(shè)備:起重機(jī)械、架橋機(jī)、空壓機(jī)等;2、大型設(shè)備:混凝土拌和站、混凝土泵車、瀝青拌和樓、瀝青攤鋪機(jī);3、中型機(jī)械設(shè)備:裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)、混凝土運(yùn)輸車、自卸汽車等。4、小型設(shè)備:變壓器、發(fā)電機(jī)、配電箱、開(kāi)關(guān)箱、用電設(shè)備等。5、租賃設(shè)備:向外部供方租用的機(jī)械設(shè)備。四、新增設(shè)備的采購(gòu)管理:1、公司新增的特種設(shè)備、大型設(shè)備、中型設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃由工程管理總部負(fù)責(zé)編制,報(bào)分管設(shè)備副總裁、總工程師、分管財(cái)務(wù)的副總裁審核,總裁審批。公司新增的小型設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備部門負(fù)責(zé)編制,項(xiàng)目經(jīng)理審批。2、公司不得采購(gòu)淘汰落后的設(shè)備;不得采購(gòu)無(wú)質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)合格證、安全強(qiáng)制產(chǎn)品標(biāo)志標(biāo)識(shí)的機(jī)具設(shè)備。3、公司獨(dú)資或控股的新增特種設(shè)備、大型設(shè)備由工程管理總部設(shè)備管理人員組織相關(guān)人員進(jìn)行選型的可行性分析,提出選型方案。國(guó)產(chǎn)設(shè)備采用議標(biāo)、招標(biāo)等方式采購(gòu);進(jìn)口設(shè)備必要時(shí),選擇招標(biāo)**機(jī)構(gòu)編制采購(gòu)文件,招標(biāo)采購(gòu)或議標(biāo)采購(gòu)。工程管理總部設(shè)備管理人員組織安全管理總部、財(cái)務(wù)審計(jì)總部等專業(yè)技術(shù)人員對(duì)新增特種設(shè)備、大型設(shè)備進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收、登記、建檔。4、公司獨(dú)資或參股的新增中型機(jī)械設(shè)備由工程管理總部設(shè)備管理人員組織選型采購(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理部門組織項(xiàng)目安全部門、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門參與驗(yàn)收、登記、建檔。5、公司獨(dú)資或參股的小型設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理部門采購(gòu),并組織安全管理人員、財(cái)務(wù)人員參與驗(yàn)收、登記、建卡。6、新增特種設(shè)備、大型設(shè)備、中型設(shè)備的采購(gòu)文件(包括采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、供方評(píng)價(jià)、采購(gòu)合同、驗(yàn)收記錄、掃描件)、產(chǎn)品合格證明文件、技術(shù)資料由工程管理總部負(fù)責(zé)管理、歸檔。新增的小型設(shè)備的采購(gòu)文件(包括采購(gòu)計(jì)劃、供方評(píng)價(jià)、采購(gòu)合同、驗(yàn)收記錄、掃描件)、產(chǎn)品合格證明文件、技術(shù)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理總部負(fù)責(zé)建檔,并隨小型設(shè)備的退場(chǎng)跟機(jī)移交。7、財(cái)務(wù)審計(jì)總部負(fù)責(zé)建立資產(chǎn)財(cái)務(wù)賬,確定折舊計(jì)提費(fèi)率。五、外租設(shè)備的安全管理:1、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程施工需要,應(yīng)急備用需要,向鄰近施工標(biāo)段、或設(shè)備出租供方臨時(shí)租賃施工機(jī)具設(shè)備。不得租用國(guó)家強(qiáng)制淘汰的機(jī)具設(shè)備。2、外租設(shè)備由項(xiàng)目設(shè)備管理部門組織供方評(píng)價(jià)、組織驗(yàn)收登記。外租設(shè)備驗(yàn)收登記時(shí),應(yīng)核查設(shè)備檢測(cè)情況、安全性能、操作人員持證等內(nèi)容。3、驗(yàn)收合格后簽訂租賃協(xié)議。租賃協(xié)議中明確雙方的安全責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。4、公司工程管理總部、安全管理總部在進(jìn)行設(shè)備檢查、安全檢查時(shí),將外租設(shè)備的安全管理納入項(xiàng)目安全考核評(píng)價(jià)之中。項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門具體負(fù)責(zé)對(duì)出租方履行安全義務(wù)的情況進(jìn)行日常檢查。作業(yè)層負(fù)責(zé)使用管理,并督促出租方操作人員做好設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作。嚴(yán)格遵守本項(xiàng)目的安全管理要求。六、特種設(shè)備安全管理:1、項(xiàng)目經(jīng)理部在本項(xiàng)目使用特種設(shè)備前,監(jiān)督檢查供方到特種設(shè)備管理機(jī)構(gòu)備案登記情況,項(xiàng)目安全部門應(yīng)保存?zhèn)浒傅怯浀呐鷾?zhǔn)文件資料。2、項(xiàng)目設(shè)備管理部門在特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,使用前完成特種設(shè)備有效證(包括有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)合格報(bào)告)查驗(yàn)、安全技術(shù)狀況驗(yàn)收、租賃協(xié)議簽訂、本項(xiàng)目特種設(shè)備編號(hào)標(biāo)識(shí)工作。3、項(xiàng)目設(shè)備管理部門會(huì)同項(xiàng)目安全部門配合供方完成特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)。逾期未取得檢驗(yàn)合格證的,項(xiàng)目不得繼續(xù)使用。4、特種設(shè)備實(shí)行定人定設(shè)備管理,實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和交接班制度。特種設(shè)備作業(yè)人員,持有效的特種作業(yè)證上崗。5、特種設(shè)備向項(xiàng)目調(diào)度使用時(shí),工程管理總部與項(xiàng)目經(jīng)理部辦理交接驗(yàn)收手續(xù),并簽訂內(nèi)部使用安全合同。特種設(shè)備向作業(yè)層調(diào)度使用時(shí),項(xiàng)目設(shè)備管理部門應(yīng)辦理“特種(大型)設(shè)備使用任務(wù)單”。6、龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備安裝拆除由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)委托生產(chǎn)廠商安裝拆除,或選擇有資質(zhì)的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理部門組織完成編制、報(bào)批、交底、安裝拆除驗(yàn)收工作。7、特種設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件總成件、臨邊防護(hù)設(shè)施應(yīng)涂裝安全色。8、特種設(shè)備的高處檢修作業(yè)、帶電檢修調(diào)試作業(yè)應(yīng)落實(shí)可靠的安全措施。9、特種設(shè)備合格后,因不正確使用、或安全部件超期磨損等因素造成后續(xù)使用的工況較當(dāng)時(shí)檢驗(yàn)時(shí)工況條件可能發(fā)生變化時(shí),應(yīng)重新申請(qǐng)檢驗(yàn)。10、特種設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一檔”檔案管理,檔案隨設(shè)備在項(xiàng)目上同行。項(xiàng)目使用退場(chǎng)后交工程管理總部。工程管理總部建立特種設(shè)備登記臺(tái)賬,保存電子文檔(包括項(xiàng)目外租特種設(shè)備)。特種設(shè)備“一機(jī)一檔”檔案內(nèi)容包括:設(shè)備制造單位、產(chǎn)品出廠合格證明、設(shè)備檢驗(yàn)證明等文件及安裝技術(shù)文件資料;設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期檢查的記錄;設(shè)備驗(yàn)收后圖片(含編號(hào))、操作人員持證情況;設(shè)備的日常使用記錄;設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案等。七、大型設(shè)備的安全管理:1、大型設(shè)備安裝拆除由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)安全管理。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)委托生產(chǎn)廠商安裝拆除,或選擇有資質(zhì)的單位安裝拆除。安裝拆除方案由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備管理部門組織完成編制、報(bào)批、交底、安裝拆除驗(yàn)收工作。2、安裝基礎(chǔ)由項(xiàng)目質(zhì)檢部門、試驗(yàn)室進(jìn)行驗(yàn)收。防雷設(shè)施委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)驗(yàn)收。計(jì)量設(shè)施委托檢定機(jī)構(gòu)檢定驗(yàn)收。機(jī)電設(shè)備、控制電器、用電安全保護(hù)系統(tǒng)、自發(fā)電系統(tǒng)的驗(yàn)收由項(xiàng)目設(shè)備管理部門會(huì)同項(xiàng)目安全管理部門驗(yàn)收。安全防護(hù)設(shè)施、消防器材、安全標(biāo)志、標(biāo)牌由項(xiàng)目安全管理部門驗(yàn)收。3、安裝調(diào)試后,項(xiàng)目設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)填寫設(shè)備試運(yùn)行驗(yàn)收記錄和完成設(shè)備編號(hào)標(biāo)識(shí)工作。4、大型設(shè)備實(shí)行定人定設(shè)備管理,實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和交接班制度。設(shè)備作業(yè)人員,持有效的作業(yè)證上崗。5、大型設(shè)備向項(xiàng)目調(diào)度使用時(shí),工程管理總部與項(xiàng)目經(jīng)理部辦理交接驗(yàn)收手續(xù),并簽訂內(nèi)部使用安全合同。大型設(shè)備向作業(yè)層調(diào)度使用時(shí),項(xiàng)目設(shè)備管理部門應(yīng)辦理“特種(大型)設(shè)備使用任務(wù)單”。6、大型設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件總成件、臨邊防護(hù)設(shè)施應(yīng)涂裝安全色。8、大型設(shè)備的高處檢修作業(yè)、帶電檢修調(diào)試作業(yè)應(yīng)落實(shí)可靠的安全措施。8、大型設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一檔”檔案管理,檔案隨設(shè)備在項(xiàng)目上同行。項(xiàng)目使用退場(chǎng)后交工程管理總部。工程管理總部建立大型設(shè)備登記臺(tái)賬,保存電子文檔(包括項(xiàng)目外租大型設(shè)備)。大型設(shè)備“一機(jī)一檔”檔案內(nèi)容包括:說(shuō)明書、安全技術(shù)操作規(guī)程、安裝拆除方案、基礎(chǔ)驗(yàn)收記錄、計(jì)量設(shè)施檢定報(bào)告、防雷設(shè)施檢測(cè)(測(cè)試)報(bào)告、供電系統(tǒng)驗(yàn)收記錄、機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收記錄、安全防護(hù)裝置驗(yàn)收記錄?!岸ㄈ硕C(jī)定機(jī)長(zhǎng)”記錄、設(shè)備驗(yàn)收后圖片(含編號(hào))、使用記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案等。八、中型機(jī)械設(shè)備的管理:1、項(xiàng)目設(shè)備管理部門會(huì)同項(xiàng)目安全管理部門完成混凝土拌和車、混凝土泵車、推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、自卸汽車等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的驗(yàn)收、登記、編號(hào)標(biāo)識(shí)工作。2、作業(yè)層落實(shí)定人、定機(jī)、定保養(yǎng)責(zé)任制。并在進(jìn)場(chǎng)機(jī)械通過(guò)驗(yàn)收登記后時(shí),將定人定機(jī)人員名單送項(xiàng)目安全管理部門備案。更多關(guān)于工程/服務(wù)/采購(gòu)類的標(biāo)書代寫制作,提升中標(biāo)率,您可以點(diǎn)擊底部官網(wǎng)客服免費(fèi)咨詢: bid.lcyff /#/?source=bdzd
施工機(jī)械設(shè)備管理?
施工機(jī)械設(shè)備管理是非常重要的,施工機(jī)械產(chǎn)生的作用非常大,但管理不到位會(huì)造成非常大的破壞,甚至影響整個(gè)工程。中達(dá)咨詢就施工機(jī)械設(shè)備管理為大家詳細(xì)介紹一下。第一章
第一條為加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理,提同技術(shù)裝備素質(zhì),保持機(jī)構(gòu)設(shè)備良好的技術(shù)狀態(tài),確保機(jī)械設(shè)備安全施工生產(chǎn),充分發(fā)揮其生產(chǎn)效能,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本規(guī)定。
第二條要充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,保證機(jī)械設(shè)備安全施工生產(chǎn)和正常有效運(yùn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,必須重視和加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理。
第三條以及科學(xué)管理方法進(jìn)行全過(guò)程綜合管理,保持機(jī)械設(shè)備的最佳狀況,做到合理配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新改造,不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì),達(dá)到安全可靠、使用壽命長(zhǎng)、技術(shù)狀況好、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。
第四條機(jī)械設(shè)備管理的原則,是依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,約束機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。
第五條企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備管理方法和維修技術(shù),推廣使用計(jì)算機(jī)和以設(shè)備監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的設(shè)備維修方法;加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理和維修技術(shù)的科學(xué)研究工作,深化改革、努力探索,不斷提高機(jī)構(gòu)設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。
第六條各級(jí)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)按照分級(jí)管理的原則,負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。
第二章管理體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)
第七條管理體制企業(yè)機(jī)構(gòu)管理體制的設(shè)立要符合經(jīng)濟(jì)體制改革的要求和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,要有利于管理,有利于施工生產(chǎn),有利于機(jī)構(gòu)化施工的發(fā)展,有利于機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮機(jī)械效能。
第八條機(jī)構(gòu)設(shè)置各級(jí)電力建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)本著統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理的原則設(shè)置管理機(jī)構(gòu)。各給管理機(jī)構(gòu)應(yīng)配備精干的機(jī)務(wù)人員,其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占一半以上;按照精簡(jiǎn)效能的原則,在現(xiàn)有編制范圍內(nèi),調(diào)整、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和人員,以適應(yīng)機(jī)械設(shè)備管理實(shí)際業(yè)務(wù)工作的需要。
第九條管理制度施工企業(yè)至少應(yīng)具備以下各項(xiàng)基本制度和辦法:
1機(jī)械設(shè)備前期管理制度;
2.機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)管理制度;
3.機(jī)械設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)制度;
4.機(jī)構(gòu)設(shè)備檢修和大修管理制度;
5.機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試、改造、更新和自制機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)、制造管理制度;
6.機(jī)械設(shè)備檔案和技術(shù)資料管理制度;
7.機(jī)械設(shè)備備品配件管理制度;
8.機(jī)械設(shè)備安全管理制度;
9.機(jī)械設(shè)備安全管理制度;
10.機(jī)械設(shè)備檢查制度;
11.鍋爐壓力容器、儀器儀表及特種設(shè)備管理制度;
12.各類機(jī)務(wù)人員培訓(xùn)考核管理制度;
13.機(jī)械設(shè)備操作證管理制度;
14.機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度;
15.優(yōu)秀設(shè)備和個(gè)人及機(jī)械管理先進(jìn)單位評(píng)比制度;
16.機(jī)械設(shè)備管理工作考核及獎(jiǎng)懲辦法;
17.各類機(jī)務(wù)人員崗位責(zé)任制;
18.機(jī)械設(shè)備租賃、核算制度。
第十條
電力建設(shè)施工企業(yè)至少應(yīng)具備以下規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和定額:
1.機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程;
2.機(jī)械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)和修理規(guī)程;
3.機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程;
4.大型起重機(jī)械(包括電梯)安裝、拆卸工藝規(guī)程;
5.大型起重機(jī)械(包括電梯)安全和質(zhì)理檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
6.機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額;
7.機(jī)械設(shè)備內(nèi)外租賃臺(tái)班費(fèi)定額。
更多關(guān)于工程/服務(wù)/采購(gòu)類的標(biāo)書代寫制作,提升中標(biāo)率,您可以點(diǎn)擊底部官網(wǎng)客服免費(fèi)咨詢: bid.lcyff /#/?source=bdzd
施工設(shè)施及機(jī)械設(shè)備管理制度?
為加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及車輛的安全管理,確保設(shè)備、機(jī)具使用和行車安全,降低使用成本,提高設(shè)備、機(jī)具、車輛的完好率、利用率,更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務(wù),項(xiàng)目部制定本制度。一、管理部門及管理范疇1、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛的安全管理,對(duì)機(jī)械設(shè)備、車輛的停放、維護(hù)、安全狀況監(jiān)管,并指導(dǎo)施工隊(duì)做好機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的安全管理。2、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛管理貫徹“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,使用人對(duì)所使用的設(shè)備、機(jī)具、車輛負(fù)責(zé)。二、臺(tái)賬建立1、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)建立本工程機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具安全管理臺(tái)賬:2、項(xiàng)目安全部應(yīng)編制本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具清單。按照分類管理原則,建立管理臺(tái)賬。3、項(xiàng)目安全部應(yīng)按照設(shè)備管理要求,建立大型機(jī)械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機(jī)一檔”及中小型設(shè)備機(jī)具的管理臺(tái)帳。4、項(xiàng)目安全部編制的設(shè)備機(jī)具清單中應(yīng)明確每臺(tái)設(shè)備編號(hào),大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn)確的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。5、大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機(jī)一檔”中應(yīng)有維修、保養(yǎng)記錄。6、起重機(jī)械、架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家特種設(shè)備監(jiān)察管理?xiàng)l例管理,其臺(tái)賬中應(yīng)有設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)合格報(bào)告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點(diǎn)檢記錄。7、項(xiàng)目安全部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的臺(tái)帳管理。三、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項(xiàng)目安全部實(shí)施安全監(jiān)督管理。2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的,應(yīng)首先在合格分包商名錄中選擇,需要向社會(huì)租賃的機(jī)械設(shè)備,由使用工區(qū)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后租賃進(jìn)場(chǎng)。3、進(jìn)場(chǎng)的租賃設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)項(xiàng)目技質(zhì)部、安全部驗(yàn)收,合格后方能進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定。4、施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定人操作,操作手定機(jī)配備。因人員調(diào)動(dòng),機(jī)械可暫由他人(持有效證件)進(jìn)行操作。5、各施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后,機(jī)械設(shè)備、車輛的停放應(yīng)緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員?,F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具應(yīng)擺放有序并便于操作。四、機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)1、各施工隊(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)備落實(shí)保養(yǎng)責(zé)任人,按項(xiàng)目部要求做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作,維護(hù)與保養(yǎng)應(yīng)有記錄并留存?zhèn)洳椤?、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)將大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細(xì)記錄,在設(shè)備維修、保養(yǎng)時(shí)落實(shí)以下要求:2.1機(jī)械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保制度,發(fā)現(xiàn)有故障,必須停車修理不得帶病作業(yè)。2.2機(jī)械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說(shuō)明要求定期做好保養(yǎng)(指更換三濾,剎車油、液壓油、制動(dòng)片、防凍液等)。2.3機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點(diǎn)進(jìn)行,如技術(shù)力量不足,應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。2.4機(jī)械設(shè)備操作員,應(yīng)妥善保管維修、保養(yǎng)記錄,對(duì)設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案,留存?zhèn)洳椤?、機(jī)械設(shè)備如需外修,由各設(shè)備所有人自行負(fù)責(zé)。4、機(jī)械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng),由各施工隊(duì)自行完成,項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、機(jī)械設(shè)備的安全管理規(guī)定1、操作員、駕駛員在操作機(jī)械和行車時(shí),必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)禁酒后、無(wú)證、疲勞上崗。2、違反機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,一律作違章作業(yè)處理,并依據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》對(duì)違章行為進(jìn)行處罰;違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定,被公安交警或城管部門處罰的人員,項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行再教育。3、機(jī)械設(shè)備發(fā)動(dòng)前和車輛出車前,操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車況,在作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和人車混合場(chǎng)合施工時(shí),作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護(hù)和警戒,嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生;車輛駕駛員在出長(zhǎng)途前,應(yīng)對(duì)車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動(dòng)系統(tǒng)等作仔細(xì)檢查,認(rèn)真做好出車準(zhǔn)備工作。5、所有機(jī)械設(shè)備事故(指機(jī)械設(shè)備損壞、機(jī)械傷害事故),由各級(jí)調(diào)查組認(rèn)定事故責(zé)任,對(duì)事故責(zé)任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機(jī)械設(shè)備、安全管理制度處理;以上是中達(dá)咨詢整理的內(nèi)容更多關(guān)于工程/服務(wù)/采購(gòu)類的標(biāo)書代寫制作,提升中標(biāo)率,您可以點(diǎn)擊底部官網(wǎng)客服免費(fèi)咨詢: bid.lcyff /#/?source=bdzd
談建筑工程中機(jī)械設(shè)備安全施工的制度管理?
現(xiàn)代化的建筑工程施工都離不開(kāi)施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)械設(shè)備是提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益的必要保證。保障機(jī)械設(shè)備正常安全使用,防止施工設(shè)備事故發(fā)生是每個(gè)施工單位工程管理的重要內(nèi)容,根據(jù)多年的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),談保證安全施工措施和管理的要求。
一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)規(guī)范性文件
建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全施工,應(yīng)符合國(guó)家及行業(yè)規(guī)范行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求。
目前應(yīng)準(zhǔn)照?qǐng)?zhí)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005、《建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程》JGJ34—88、《鋼絲繩報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)》GB5972-86。各施工企業(yè)和單位必須嚴(yán)格按此執(zhí)行
二、建立現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度
建筑企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理中應(yīng)制定有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度,重點(diǎn)條款如下:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)各方主體應(yīng)配備專職(兼職)機(jī)械設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備使用安全管理工作。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備安全管理的規(guī)章制度(安全管理職責(zé)、安全技術(shù)交底、交接班、維護(hù)保養(yǎng)、檢查、資料管理等)。
4、主要機(jī)械設(shè)備(含塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、汽車起重機(jī)、履帶起重機(jī)、輪胎起重機(jī)、桅桿式起重機(jī)、門式起重機(jī)、物料提升機(jī)、高處作業(yè)吊籃、混凝土攪拌樓(站)、混凝土泵、混凝土泵車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、樁工機(jī)械等)實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的三定制度,一般機(jī)械設(shè)備實(shí)行班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和多班作業(yè)的交接班制度。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有切實(shí)可行的機(jī)械設(shè)備使用安全技術(shù)措施,必須有施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案;起重機(jī)械(塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等)的安裝、拆除專項(xiàng)施工方案;起重吊裝作業(yè)專項(xiàng)施工方案,并應(yīng)編制機(jī)械設(shè)備事故的應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
6、起重機(jī)械(塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等)的安裝、拆除必須由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)的建筑工地起重機(jī)械安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)實(shí)施。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備應(yīng)做到正確使用和安全運(yùn)行,嚴(yán)禁拼設(shè)備和超負(fù)荷使用。
8、任何人員不得命令操作人員違章作業(yè),對(duì)違反規(guī)定的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。
9、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備和施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即切斷電源、停機(jī)檢查,及時(shí)排除故障。
10、嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行擦洗和修理,修理時(shí)應(yīng)掛牌標(biāo)識(shí),并由專業(yè)人員按照原廠說(shuō)明書規(guī)定的條件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行,不得任意使用代用部件或改裝、改造。機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查。特種設(shè)備應(yīng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查,并做出記錄。應(yīng)對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并做出記錄。應(yīng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期滿前1個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)期停用的設(shè)備,必須拆除電源,并辦理封存手續(xù)。
三、機(jī)械管理項(xiàng)目職責(zé)制
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安全使用的第一責(zé)任人,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安全使用負(fù)全面責(zé)任;項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理人員對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安全使用管理負(fù)責(zé);項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安全操作負(fù)責(zé)。
1、貫徹落實(shí)國(guó)家、地方、企業(yè)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定。
2、落實(shí)設(shè)備需用計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織設(shè)備進(jìn)出場(chǎng),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好交接及安裝驗(yàn)收工作,并做好驗(yàn)收記錄,建立完善現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。
3、做好設(shè)備使用安全技術(shù)交底,檢驗(yàn)作業(yè)人員操作證的有效性,并監(jiān)督作業(yè)人員按設(shè)備操作規(guī)程操作。
4、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日巡查,周檢查、月全面檢查,及時(shí)組織對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng),消除機(jī)械設(shè)備安全隱患。
5、做好設(shè)備使用、維修的原始記錄、技術(shù)檔案資料的整理。
6、負(fù)責(zé)處理一般機(jī)械事故,配合處理嚴(yán)重事故、重大事故、特大事故、特別重大事故。
四、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的基本條件
對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、不論機(jī)械設(shè)備來(lái)源是企業(yè)自有機(jī)械設(shè)備、還是外部租賃機(jī)械設(shè)備(包括分包單位租賃機(jī)械設(shè)備)、分包單位自帶機(jī)械設(shè)備必須要納入項(xiàng)目總包安全管理體系,并實(shí)施監(jiān)督管理。
更多關(guān)于工程/服務(wù)/采購(gòu)類的標(biāo)書代寫制作,提升中標(biāo)率,您可以點(diǎn)擊底部官網(wǎng)客服免費(fèi)咨詢: bid.lcyff /#/?source=bdzd
以上就是小編對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理制度作用,機(jī)械設(shè)備管理制度作用有哪些問(wèn)題和相關(guān)問(wèn)題的解答了,機(jī)械設(shè)備管理制度作用,機(jī)械設(shè)備管理制度作用有哪些的問(wèn)題希望對(duì)你有用!

發(fā)表評(píng)論
還沒(méi)有評(píng)論,來(lái)說(shuō)兩句吧...