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機械設備的管理制度包括,機械設備的管理制度包括哪些
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為了加強機械設備管理,杜絕機械事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)有設備的優(yōu)勢,確保設備正常運行和有效的使用?,F(xiàn)對項目部機械設備特制定如下制度
一:機械設備的使用管理
1.機械設備操作按規(guī)定配備足夠的工作人員,貫徹“誰使用,誰管理”的原則。操作人員必須按規(guī)定持證上崗,自覺遵守定人定機制度。
2.機械設備使用的工作人員,能夠勝任所擔任的工作,熟悉所使用的設備的性能特點和維護保養(yǎng)要求。
3.所有機械設備的使用,應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,,嚴禁超負荷運載.
4.所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng).小修,中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉.
5.當班人員每天必須認真做好《設備運轉記錄》及《設備維修保養(yǎng)記錄》.
二:機械設備操作人員的管理規(guī)定
1.機械設備操作人員必須經過專門培訓,考試合格,取得相應的操作證或駕駛證,并定期參加復審。嚴禁無證駕駛。
2.機械設備操作人員在每次操作前,要對機械設備進行安全檢查,確認正常后,方可投入運行。
3.操作人員需責任心強,技術過硬,思想素質高。
4.實行定人定機制。不經領導同意,任何人不得代替操作其他機械車輛。
5.遵守工作紀律,嚴禁酒后工作.
6.自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和機械設備管理的相關規(guī)定.
三 機械設備檢修和保養(yǎng)制度
1.設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,把隱患消滅在萌芽中。
2.設備操作人員要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)﹙維護﹚和定期保養(yǎng)﹙維修﹚制度。
日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng)。包括班前的檢查,班中注意檢查設備運轉是否正常,班后清掃,維護,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。并做好交接班記錄。
正確按潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。
3. 工程機械按一.二.三級維修保養(yǎng)制度
一級保養(yǎng):以操作人員為主,維修工人配合。工程機械每月做一次一級保養(yǎng),運輸車輛則每行走2000公里進行一次一級保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)得要求進行。
二級保養(yǎng):以維修工人為主。工程機械每季做一次二級保養(yǎng),運輸車輛則每行走7000公里,進行二級保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)得要求進行.
三級保養(yǎng):工程機械每年進行三級保養(yǎng),運輸車輛每行走45000-50000公里,進行三級保養(yǎng)。
以上制度的實施,是為了更好地保證工程的有效進行,加快施工進度,提高生產效益,為取得良好的經濟效益創(chuàng)造條件。
望施工單位和機械設備操作人員嚴格執(zhí)行。.
‘
施工現(xiàn)場機械設備管理制度
1、建立規(guī)范的設備管理制度
(1)實行定機、定人、定崗位責任的三定制度。它是人機固定的崗位責任制度。
?。?)操作證制度。凡上崗操作機械設備人員,必須經過技術培訓,經考試合格發(fā)給操作證后,才能上機操作。
(3)交接班制度。上班作業(yè)人員應向接班人員交待設備的運轉情況,故障的處理記錄等。接班人員應全面檢查設備的狀況,發(fā)現(xiàn)疑問要及明提出,以分清責任,保證設備正常運轉。
?。?)獎罰制度。定期對機械設備的使用狀況進行檢查、評比,根據(jù)評比結果實施獎罰,以鼓勵先進,鞭策后進。
2、嚴格執(zhí)行機械設備使用中的技術規(guī)定
?。?)機械設備的技術試驗規(guī)定。凡是新購進、新制造和重新安裝的機械,都必須經過檢查、保養(yǎng)、試運轉、鑒定(統(tǒng)稱為技術試驗),合格后才能正式投入使用。
?。?)機械設備走合期的規(guī)定。其目的就是使機械零件磨合良好,增強零件的耐用性,提高機械運行的可靠性和經濟性,延長大修間隔期和使用壽命。
?。?)季節(jié)性使用機械設備的規(guī)定。建筑機械多數(shù)是在露天作業(yè),受氣候影響大,特別是冬季應采取相應的技術措施,如預熱保溫、換用冬季潤滑油等。
3、建立機械設備技術檔案
?。?)機械設備的原始技術文件。
?。?)機械技術試驗和驗收記錄,交接清單。
(3)機械設備的運轉記錄、消耗記錄。
?。?)機械設備的歷次主要修理和改裝記錄及有關資料。
(5)機械設備的事故分析記錄及有關資料。
機械設備管理制度
一、 總則:
1.機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產,為保證工程質量,加快施工進度,提高生產效益,取良好經濟效益創(chuàng)造條件。
2.搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。
二、機械設備管理的臺帳檔案
1.項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳,其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份,一份自存,一份報生產科備案。
2.機械設備臺帳應包括下列內容:
(1)設備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;
(2)設備的購習買日期:
(3)產品合格證及生產許可證(復印件及其他證明材料);
(4)使用說明書等技術資料;
(5)操作人員當班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;
(6)《大、中型設備安裝、拆卸方案》,《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》;
(7)各設備操作人員資格證明材料。
(8)《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設備技術評定表〉。
凡設備技術資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全,由生產科組織對設備狀況進行鑒定、評定,填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》,作為設備技術檔案存檔。
三、機械設備標識
1.設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌,分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。
2.標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,檢查結果分為:“合格、不合格、停用”,同時施工設備技術監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。
3.標識牌應固定在設備較明顯的部位。
四、機械設備的組織
1.凡屬新開工工程,項目經理部應先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設備組織計劃》,并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審批、備案。
2.項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。
3.項目經理部需購置新的大、中型設備時,生產科施工設備技術監(jiān)督員配合項目經理部設備員填寫《設備購置申請表》,報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據(jù)施工生產需要自行購置。
4.凡由項目經理部自行制作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織進行評定審,評定合格才可投入使用,并由生產科施工設備技術監(jiān)督員填寫《自制簡易設備技術評定表》。
五、機械設備租憑
1.項目經理部租憑大、中型設備時,要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復印一份報生產科備案。
2.租憑設備進場使用前,由生產科施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收,驗收合格后,方可投入安裝使用,并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3.租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統(tǒng)一管理中。
六、機械設備的使用管理
1.機械設備使用的日常管理由項目經理部負責,即貫徹“誰使用,誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監(jiān)督檢察工作。
2.各項目經理部應聘任設備員,該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。
3.機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。
4.機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作,熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。
5.所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴禁超負茶運轉。
6.所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉。
7.機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經理部的設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況,并做好收集歸檔工作。
七、施工設備的保養(yǎng)、維修
1.施工設備的保養(yǎng)由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養(yǎng)規(guī)程》進行,并由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。
2.《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據(jù)《各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程》編制,并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審核、備案。
3.施工設備的檢修,由工地結合實際情況,按《施工設備檢修計劃》進行,日常維修工作由設備員組織進行,所有維修工作,設備員均要填寫《設備維修記錄》。
八、設備的安裝、拆卸、運輸
1.小型施工設備的安裝、拆卸、運輸,由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行;項目經理部設備員應做好相應記錄。
2.大、中型設備進場后由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織驗收,驗收合格后,方可投入;安裝、使用,并由施工設備技術監(jiān)督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3.大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成,并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔,應先由生產科進行評審,評審通過后,方可承擔拆裝工作。
4.大、中型施工設備的運輸,按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。
5.大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后,應由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織,按有關標準對安裝質量進行驗收,并由施工設備技術監(jiān)督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》,驗收合格后方可投入使用。
九、機械設備的停用管理
1.中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作,小型設備應清潔、維修好進倉;大型設備應定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。
2.工程結束后,所有機械設備應盡快組織進倉,進倉后根據(jù)設備狀況做好維修保養(yǎng)工作。
3.因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備,恢復使用之前應安照國家有關標準進行試驗。
十、機械設備的報廢批準。
1.機械設備凡是屬下列情況之一,應予報廢:
(1)主要機構部件已嚴重損壞,即使修理,其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的;
(2)修理費用過高,在經濟上不如更新合算的;
(3)因意外災害或事故,機械設備受到嚴重損壞,已無法修復的;
(4)技術性能落、能耗高、沒有改造價值的;
(5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限,且無配件來源的。
2.應予報廢的機械設備,項目經理部應填寫《機械設備報廢申請表》,送生產科施工設備技術監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產副經理審批。
3.報廢了的機械設備不得再投入使用。
設備缺陷管理制度、設備運行管理制度、運行分析、設備維護制度、事故搶修制度、低壓線路和電氣設備巡視與維護制度、漏電保護器管理制度、配電線路運行巡視管理制度、違章獎懲規(guī)定、業(yè)擴報裝管理辦法、安全用電管理制度、設備評級管理辦法、以及各個崗位的生產責任制,各種記錄及填寫說明
大家好!今天讓小編來大家介紹下關于機械設備的管理制度包括,機械設備的管理制度包括哪些的問題,以下是小編對此問題的歸納整理,讓我們一起來看看吧。
施工現(xiàn)場機械設備安全管理制度?
為了加強施工現(xiàn)場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運行和職工的人身安全,特制訂本制度。一、施工現(xiàn)場必須健全機械設備安全管理體制,完善機械設備安全責任制,各級人員應負責機械設備的安全管理,施工負責人及安全管理人員應負責機械設備的監(jiān)督檢查。二、機械設備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設備性能,并經有關部門培訓考核合格后持證上崗。三、在非生產時間內,未經項目負責人批準,任何人不得擅自動用機械設備。四、機管和操作人員必須相對穩(wěn)定。操作人員必須做好機械設備的例行保養(yǎng)工作,確保機械設備的正常運行。五、新購或改裝機械設備,必須經公司有關部門驗收,制定安全技術操作規(guī)程后,方可投入使用。六、經過大修理的機械設備,必須經公司有關部門驗收合格后,方可投入使用。七、施工現(xiàn)場的大型機械設備(塔吊、施工升降機等)必須由專業(yè)資質的單位進行安裝、拆除,安裝后必須經項目部、公司有關部門和建委及安監(jiān)局認可的有關部門驗收合格后,掛牌使用。八、塔吊、施工升降機的加節(jié),必須由專業(yè)資質的單位進行,并經項目部和公司有關部門驗收合格后,方可使用。九、施工現(xiàn)場的中、小型機械設備,必須由項目部有關人員進行驗收合格后,掛牌使用。十、機械設備嚴禁超負荷及帶病使用,在運行中嚴禁保養(yǎng)和修理。十一、機械設備必須嚴格執(zhí)行定機、定人、定崗位制度。十二、各種機械設備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門的有關規(guī)范、規(guī)程及制度。以上由中達咨詢搜集整理
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求一套完整的機械設備管理制度
機械設備管理制度為了加強機械設備管理,杜絕機械事故的發(fā)生,充分發(fā)揮現(xiàn)有設備的優(yōu)勢,確保設備正常運行和有效的使用?,F(xiàn)對項目部機械設備特制定如下制度
一:機械設備的使用管理
1.機械設備操作按規(guī)定配備足夠的工作人員,貫徹“誰使用,誰管理”的原則。操作人員必須按規(guī)定持證上崗,自覺遵守定人定機制度。
2.機械設備使用的工作人員,能夠勝任所擔任的工作,熟悉所使用的設備的性能特點和維護保養(yǎng)要求。
3.所有機械設備的使用,應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,,嚴禁超負荷運載.
4.所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng).小修,中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉.
5.當班人員每天必須認真做好《設備運轉記錄》及《設備維修保養(yǎng)記錄》.
二:機械設備操作人員的管理規(guī)定
1.機械設備操作人員必須經過專門培訓,考試合格,取得相應的操作證或駕駛證,并定期參加復審。嚴禁無證駕駛。
2.機械設備操作人員在每次操作前,要對機械設備進行安全檢查,確認正常后,方可投入運行。
3.操作人員需責任心強,技術過硬,思想素質高。
4.實行定人定機制。不經領導同意,任何人不得代替操作其他機械車輛。
5.遵守工作紀律,嚴禁酒后工作.
6.自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和機械設備管理的相關規(guī)定.
三 機械設備檢修和保養(yǎng)制度
1.設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,把隱患消滅在萌芽中。
2.設備操作人員要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)﹙維護﹚和定期保養(yǎng)﹙維修﹚制度。
日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng)。包括班前的檢查,班中注意檢查設備運轉是否正常,班后清掃,維護,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。并做好交接班記錄。
正確按潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,保持油路暢通。
3. 工程機械按一.二.三級維修保養(yǎng)制度
一級保養(yǎng):以操作人員為主,維修工人配合。工程機械每月做一次一級保養(yǎng),運輸車輛則每行走2000公里進行一次一級保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)得要求進行。
二級保養(yǎng):以維修工人為主。工程機械每季做一次二級保養(yǎng),運輸車輛則每行走7000公里,進行二級保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)得要求進行.
三級保養(yǎng):工程機械每年進行三級保養(yǎng),運輸車輛每行走45000-50000公里,進行三級保養(yǎng)。
以上制度的實施,是為了更好地保證工程的有效進行,加快施工進度,提高生產效益,為取得良好的經濟效益創(chuàng)造條件。
望施工單位和機械設備操作人員嚴格執(zhí)行。.
‘
企業(yè)施工現(xiàn)場機械設備管理制度有哪些?
施工行業(yè)是一個相對危險的行業(yè),所以很多施工企業(yè)的領導非常重視施工現(xiàn)場設備的管理制度。建立好機械設備管理制度,才能更好地保障施工的安全管理,下面是TPM咨詢網小編整理的施工現(xiàn)場機械設備管理制度,希望對施工行業(yè)有所幫助。施工現(xiàn)場機械設備管理制度
1、建立規(guī)范的設備管理制度
(1)實行定機、定人、定崗位責任的三定制度。它是人機固定的崗位責任制度。
?。?)操作證制度。凡上崗操作機械設備人員,必須經過技術培訓,經考試合格發(fā)給操作證后,才能上機操作。
(3)交接班制度。上班作業(yè)人員應向接班人員交待設備的運轉情況,故障的處理記錄等。接班人員應全面檢查設備的狀況,發(fā)現(xiàn)疑問要及明提出,以分清責任,保證設備正常運轉。
?。?)獎罰制度。定期對機械設備的使用狀況進行檢查、評比,根據(jù)評比結果實施獎罰,以鼓勵先進,鞭策后進。
2、嚴格執(zhí)行機械設備使用中的技術規(guī)定
?。?)機械設備的技術試驗規(guī)定。凡是新購進、新制造和重新安裝的機械,都必須經過檢查、保養(yǎng)、試運轉、鑒定(統(tǒng)稱為技術試驗),合格后才能正式投入使用。
?。?)機械設備走合期的規(guī)定。其目的就是使機械零件磨合良好,增強零件的耐用性,提高機械運行的可靠性和經濟性,延長大修間隔期和使用壽命。
?。?)季節(jié)性使用機械設備的規(guī)定。建筑機械多數(shù)是在露天作業(yè),受氣候影響大,特別是冬季應采取相應的技術措施,如預熱保溫、換用冬季潤滑油等。
3、建立機械設備技術檔案
?。?)機械設備的原始技術文件。
?。?)機械技術試驗和驗收記錄,交接清單。
(3)機械設備的運轉記錄、消耗記錄。
?。?)機械設備的歷次主要修理和改裝記錄及有關資料。
(5)機械設備的事故分析記錄及有關資料。
單位制定的機械設備管理制度內容是什么?
這是我們單位一程機機械設備的管理制度 ,不知對你是否有用機械設備管理制度
一、 總則:
1.機械設備管理的基本任務是:合理裝備、安全使用、服務生產,為保證工程質量,加快施工進度,提高生產效益,取良好經濟效益創(chuàng)造條件。
2.搞好機械設備管理的基本原則是:尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。
二、機械設備管理的臺帳檔案
1.項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳,其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份,一份自存,一份報生產科備案。
2.機械設備臺帳應包括下列內容:
(1)設備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;
(2)設備的購習買日期:
(3)產品合格證及生產許可證(復印件及其他證明材料);
(4)使用說明書等技術資料;
(5)操作人員當班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;
(6)《大、中型設備安裝、拆卸方案》,《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》;
(7)各設備操作人員資格證明材料。
(8)《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設備技術評定表〉。
凡設備技術資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全,由生產科組織對設備狀況進行鑒定、評定,填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》,作為設備技術檔案存檔。
三、機械設備標識
1.設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌,分為“大、中型施工設備”、“小型施工設備”及“施工機具”三類。
2.標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,檢查結果分為:“合格、不合格、停用”,同時施工設備技術監(jiān)督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。
3.標識牌應固定在設備較明顯的部位。
四、機械設備的組織
1.凡屬新開工工程,項目經理部應先根據(jù)該工程實際情況編寫《施工設備組織計劃》,并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審批、備案。
2.項目經理部設備來源可分為“新購、調配、自有、租憑”。
3.項目經理部需購置新的大、中型設備時,生產科施工設備技術監(jiān)督員配合項目經理部設備員填寫《設備購置申請表》,報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據(jù)施工生產需要自行購置。
4.凡由項目經理部自行制作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織進行評定審,評定合格才可投入使用,并由生產科施工設備技術監(jiān)督員填寫《自制簡易設備技術評定表》。
五、機械設備租憑
1.項目經理部租憑大、中型設備時,要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復印一份報生產科備案。
2.租憑設備進場使用前,由生產科施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收,驗收合格后,方可投入安裝使用,并將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3.租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統(tǒng)一管理中。
六、機械設備的使用管理
1.機械設備使用的日常管理由項目經理部負責,即貫徹“誰使用,誰管理”的原則。生產科負責技術指導和監(jiān)督檢察工作。
2.各項目經理部應聘任設備員,該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。
3.機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。
4.機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作,熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。
5.所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴禁超負茶運轉。
6.所有機械設備在使用期間要按《設備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉。
7.機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經理部的設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況,并做好收集歸檔工作。
七、施工設備的保養(yǎng)、維修
1.施工設備的保養(yǎng)由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養(yǎng)規(guī)程》進行,并由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。
2.《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據(jù)《各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程》編制,并報生產科施工設備技術監(jiān)督員審核、備案。
3.施工設備的檢修,由工地結合實際情況,按《施工設備檢修計劃》進行,日常維修工作由設備員組織進行,所有維修工作,設備員均要填寫《設備維修記錄》。
八、設備的安裝、拆卸、運輸
1.小型施工設備的安裝、拆卸、運輸,由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行;項目經理部設備員應做好相應記錄。
2.大、中型設備進場后由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織驗收,驗收合格后,方可投入;安裝、使用,并由施工設備技術監(jiān)督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3.大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成,并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔,應先由生產科進行評審,評審通過后,方可承擔拆裝工作。
4.大、中型施工設備的運輸,按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。
5.大、中型施工設備、工程設備安裝完畢后,應由生產科施工設備技術監(jiān)督員組織,按有關標準對安裝質量進行驗收,并由施工設備技術監(jiān)督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》,驗收合格后方可投入使用。
九、機械設備的停用管理
1.中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作,小型設備應清潔、維修好進倉;大型設備應定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。
2.工程結束后,所有機械設備應盡快組織進倉,進倉后根據(jù)設備狀況做好維修保養(yǎng)工作。
3.因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備,恢復使用之前應安照國家有關標準進行試驗。
十、機械設備的報廢批準。
1.機械設備凡是屬下列情況之一,應予報廢:
(1)主要機構部件已嚴重損壞,即使修理,其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的;
(2)修理費用過高,在經濟上不如更新合算的;
(3)因意外災害或事故,機械設備受到嚴重損壞,已無法修復的;
(4)技術性能落、能耗高、沒有改造價值的;
(5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限,且無配件來源的。
2.應予報廢的機械設備,項目經理部應填寫《機械設備報廢申請表》,送生產科施工設備技術監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產副經理審批。
3.報廢了的機械設備不得再投入使用。
機械行業(yè)生產管理的主要制度有哪些?
主要包括:設備缺陷管理制度、設備運行管理制度、運行分析、設備維護制度、事故搶修制度、低壓線路和電氣設備巡視與維護制度、漏電保護器管理制度、配電線路運行巡視管理制度、違章獎懲規(guī)定、業(yè)擴報裝管理辦法、安全用電管理制度、設備評級管理辦法、以及各個崗位的生產責任制,各種記錄及填寫說明
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