二、土木工程施工項(xiàng)目中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題1、施工單位對(duì)于質(zhì)量管理重視程度不高當(dāng)前，部分施工單位比較重視經(jīng)濟(jì)利益，追求成本控制，對(duì)于質(zhì)量管理重視程度不高，主要有如下表現(xiàn)：施工設(shè)計(jì)和規(guī)劃時(shí)，比較關(guān)注施工進(jìn)度和工程成本，對(duì)

對(duì)當(dāng)前土木工程項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)問(wèn)題的工程項(xiàng)目大多是缺乏明確項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度而造成的施工管理混亂，建材質(zhì)量把控不嚴(yán)，施工操作不規(guī)范以及施工技術(shù)應(yīng)用不規(guī)范等導(dǎo)致質(zhì)量安全問(wèn)題的發(fā)生。首先，建立一套

首先土木工程施工人員存在著自身素質(zhì)較低的問(wèn)題，這會(huì)使其在熟悉技術(shù)上速度較慢，會(huì)延誤施工進(jìn)度，使施工進(jìn)程受到影響，因此我們?cè)谡衅甘┕と藛T時(shí)，應(yīng)該對(duì)其素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并在后期對(duì)其進(jìn)行教育和培訓(xùn)，使其盡快地熟悉施工技

為對(duì)整體土木工程施工過(guò)程進(jìn)行全面管控，掌握施工階段具體狀況，應(yīng)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理，實(shí)施有效的旁站與巡檢，進(jìn)而提升核心要點(diǎn)的可靠性，令其處于良好受控模式。例如對(duì)于水電工程、混凝土施工、裂縫通病控制、地基處理、管線布設(shè)

【分析土木工程的施工過(guò)程及質(zhì)量管理】施工過(guò)程安全質(zhì)量管理

一、影響混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量的因素分析 (一)主客觀因素 在混凝土結(jié)構(gòu)施工的過(guò)程當(dāng)中，由于受到主客觀因素的影響，在很大程度上影響著混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量。首先是主觀因素，指的就是人為因素，人作為混凝土結(jié)構(gòu)施工的重要支撐力量，其自身

由于社會(huì)的進(jìn)步，人們生活水平的提高，土木工程建筑的數(shù)量也隨之不斷的增長(zhǎng)。在土木工程建筑的施工環(huán)節(jié)中，混凝土材料是其重要的組成部分，因此急需要引起足夠的重視。而這就要求相關(guān)工作者要嚴(yán)控把握混凝土施工技術(shù)的相關(guān)細(xì)節(jié)，

首先就是可塑性,在如今的建筑工程當(dāng)中,很多建筑結(jié)構(gòu)都是通過(guò)模板來(lái)進(jìn)行的,而混凝土結(jié)構(gòu)就具有這種多種構(gòu)造,可以改變多種形式的,受到施工人員的青睞。其次,就是其抗震、抗爆的功能特點(diǎn),這一點(diǎn)主要是源于混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋這種材料,鋼筋

這就會(huì)使得建筑的混凝土本身內(nèi)外溫度出現(xiàn)差值，最終造成大體積混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)應(yīng)用中混凝土裂縫現(xiàn)象的發(fā)生。 1.3混凝土自縮 在土木工程建設(shè)的大體積混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)應(yīng)用中，由于混凝土澆筑后需要靠?jī)沙傻乃诌M(jìn)行硬化

下面對(duì)土木工程建筑中影響混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)的因素進(jìn)行分析：配制方法不合格。在建筑施工過(guò)程中，由于各種紛繁復(fù)雜的原因，使得材料的進(jìn)場(chǎng)檢查并不嚴(yán)格遵照規(guī)則進(jìn)行，原材料的不合格為后期混凝土的制作埋下安全隱患，導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度

綜上所述，為了更好地完善混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量，使其不會(huì)輕易產(chǎn)生裂縫，就要采取有效的施工技術(shù)，解決混凝土結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題，有效避免質(zhì)量通病，這樣就可以進(jìn)一步改善混凝土結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，保證土木工程建筑整體質(zhì)量。要有完善的施工管理制度

1土木工程與混凝土概述 1.1土木工程 土木工程主要是指使用各種材料和設(shè)備對(duì)建筑活動(dòng)所進(jìn)行的一系列工作，包括對(duì)土地的勘探、對(duì)施工相關(guān)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)、對(duì)建筑的施工、對(duì)建筑設(shè)備的保養(yǎng)及維修等一系列技術(shù)性活動(dòng)。土木工程是

土木工程建筑混凝土結(jié)構(gòu)施工分析?

應(yīng)通過(guò)強(qiáng)化跟蹤、有效分析、圖紙檢驗(yàn)、工藝控制、合同考察、數(shù)據(jù)匯總，令單元分項(xiàng)工程、工序質(zhì)量水平顯著提升。另外對(duì)整體土木工程應(yīng)做好預(yù)測(cè)質(zhì)量管理，進(jìn)行設(shè)計(jì)施工圖紙的全面審核，方案審批管理，抑制違規(guī)操作及不符合工程特征的

工程招投標(biāo)與合同管理 第一章 緒論 1.1工程建設(shè) 1.1.1工程建設(shè)活動(dòng) 概念:工程建設(shè)簡(jiǎn)稱(chēng)工程,是對(duì)土木建筑工程的建造和線路管道、設(shè)備安裝及其與之相關(guān)的其他建設(shè)工作的總稱(chēng)。活動(dòng)對(duì)象是建設(shè)項(xiàng)目,活動(dòng)成果是建設(shè)產(chǎn)品,最常見(jiàn)的建設(shè)產(chǎn)品是房屋

但就很多土木工程而言，在進(jìn)行施工的時(shí)候，往往因?yàn)檩^為簡(jiǎn)單的分包項(xiàng)目而沒(méi)有明確的將進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃，有的雖然伴隨相應(yīng)的規(guī)定，但一些分包公司自身也缺乏延期需要賠償?shù)囊庾R(shí)。如此，就難以避免諸多分包項(xiàng)目的延期情況，最終耽誤了

土木工程的施工管理是施工企業(yè)對(duì)所實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為，是伴隨著施工企業(yè)管理體制改革和招投標(biāo)制的推行而走進(jìn)我國(guó)的先進(jìn)的施工管理方法和管理手段。日益發(fā)展的土木工程施工管理的

本工程采用固定總價(jià)合同,合同總價(jià)為17,518,563人民幣(其中包括不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)1,200,000元)。三。合同條件分析本工程合同條件選擇是在投標(biāo)報(bào)價(jià)之后,由A方與B方議定。A方堅(jiān)持用ICE,即英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)和土木工程承包商聯(lián)合會(huì)頒布的標(biāo)

事件1.工期索賠2天，費(fèi)用索賠14＊18=252.事件2.不得索賠。事件3.工期不得索賠，費(fèi)用索賠14＊30+15000=15420 事件4.工期索賠1天 費(fèi)用索賠6＊30+1000+24＊18=2612

土木工程合同管理案例分析

通過(guò)案例分析，總結(jié)基于質(zhì)量?jī)?yōu)化的建筑工程項(xiàng)目管理的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，提出改進(jìn)和優(yōu)化建議。研究結(jié)論：通過(guò)實(shí)證研究和案例分析，本研究將總結(jié)以下結(jié)論：基于質(zhì)量?jī)?yōu)化的建筑工程項(xiàng)目管理可以提高項(xiàng)目質(zhì)量，減少變更和成本，并**項(xiàng)目

2、求最短工期；3、若工序L拖延10天，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度有何影響？4、若J工序時(shí)間由12天縮短到8天（或5天），對(duì)整個(gè)進(jìn)度有何影響？5、為保證整個(gè)工程在最短工期內(nèi)完成，工序I最遲在哪天開(kāi)工？6、若要求整個(gè)工期在第75

作為項(xiàng)目經(jīng)理,需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃,分析項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),并制定應(yīng)對(duì)預(yù)案,并將項(xiàng)目計(jì)劃與參與人員溝通并達(dá)成實(shí)施的共識(shí)。前期的項(xiàng)目規(guī)劃很重要,全面、完善的項(xiàng)目規(guī)劃可以使項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間大大縮短;可以讓成本極大節(jié)省;可以

案例分析一：項(xiàng)目管理過(guò)程項(xiàng)目背景某市電子政務(wù)信息系統(tǒng)工程，總投資500萬(wàn)，主要包括網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)和業(yè)務(wù)辦公應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，確定工程的承建單位是A公司，按照《合同法》的要求與A公司簽訂了工程建設(shè)合同，并在合同中

本項(xiàng)目管理方案是對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資、質(zhì)量、合同、信息、組織協(xié)調(diào)六方面的控制,以及甲供材料設(shè)備招標(biāo)管理: 投資控制采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理,即采用計(jì)算機(jī)輔助的手段,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各個(gè)階段,分析和審核投資計(jì)劃值,并將不同階段

建設(shè)工程項(xiàng)目管理案例分析

二建考試科目的題型 《專(zhuān)業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)》科目分為6個(gè)專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政公用工程、礦業(yè)工程和機(jī)電工程。1、《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》的題型包括：60道單選題，每題1分；20道多選題，每

案例分析題 ( 共 6 題。每題 20 分 ) ,要求分析合理,結(jié)論正確;有計(jì)算要求的。應(yīng)簡(jiǎn)要寫(xiě)出計(jì)算過(guò)程。 1、某工程項(xiàng)目,建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同,并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)

四、后張法的施工工藝有哪些 這個(gè)回答不了,這不是題,呵呵,后張法就是工藝的統(tǒng)稱(chēng),是根據(jù)具體的情況分了數(shù)不清的小工藝,跟本回答不起,呵呵,比如,梁 板 懸索應(yīng)力等,都不一樣,就是梁和梁也不同,不知道實(shí)際的場(chǎng)合,說(shuō)也說(shuō)不起

1.2.主要工程量: 工程量為:支路一4919.7平方米;支路二3082.2平方米。 2、編制依據(jù): 2.1.《道路工程施工合同》; 2.2.《道路工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》; 公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范 Technical Specification for Construction of Highway Aspha

某建筑工程,地下一層,地上16層,總建筑面積28000㎡,首層建筑面積2400㎡,建筑紅線內(nèi)占地面積6000㎡,該工程位于鬧市中心,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小。 施工單位為了降低成本,現(xiàn)場(chǎng)只設(shè)置了一條3m寬的施工道路兼作消防通道,現(xiàn)場(chǎng)平面呈長(zhǎng)方形,在其斜對(duì)角

為了吊車(chē)的穩(wěn)定，在安裝好的吊車(chē)的東北角、西北角和正南三個(gè)方向分別拉一條鋼絲繩用以固定吊車(chē)，其中，正南方向的一條固定鋼絲繩橫穿王洪門(mén)前的東西道路路面，鋼絲繩最低處距離路面70厘米到80厘米。當(dāng)晚20時(shí)左右，村民王克騎

土木工程專(zhuān)業(yè) 道路工程考試題:簡(jiǎn)述一個(gè)道路施工案例

1、履約不能：就是因?yàn)榱x主觀或客觀的原因，導(dǎo)致一方或雙方無(wú)法再繼承履行合同。2、“履約不能需要負(fù)法律責(zé)任嗎？”：分情況，如果是因?yàn)椴豢煽沽Χ鴮?dǎo)致履約不能，可以不負(fù)賠償責(zé)任、雙方各自承擔(dān)損失。但如果不是因?yàn)椴豢?/p>

為逐步完善我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌,確保建設(shè)工程質(zhì)量,建設(shè)部日前明確指出,允許取得監(jiān)理資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位對(duì)自己設(shè)計(jì)的工程進(jìn)行施工監(jiān)理。長(zhǎng)期以來(lái),有些設(shè)計(jì)公司雖然具有監(jiān)理資質(zhì),但只能對(duì)其他公司設(shè)計(jì)的工程進(jìn)行施工監(jiān)理,不能監(jiān)理自己

主要包括施工現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件,土地平整、道路通暢及水電設(shè)施應(yīng)予完成;具備必要的施工合法性檔案,其中最重要的檔案即為施工許可證,依建筑法規(guī)定,未取得施工許可證的工程不能開(kāi)工,當(dāng)然還包括其他如臨時(shí)用地、爆破作業(yè)等其他許可檔案;施工場(chǎng)地

1，不成立，施工準(zhǔn)備是承包人自身工作。2，恰當(dāng)，合同條款約定遇到地下文物屬于不利物質(zhì)條件，承包人采取必要保護(hù)措施可以進(jìn)行索賠。3，不恰當(dāng)，施工組織設(shè)計(jì)有缺陷是承包人自己應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)并不需要

答案：1：應(yīng)由業(yè)主賠償，因?yàn)榘惭b單位與業(yè)主簽訂了合同，業(yè)主未按合同規(guī)定，提供合格的施工現(xiàn)場(chǎng)給安裝單位；2：指令土建單位按圖紙要求返工；審核安裝單位的索賠要求，包括索賠依 據(jù)和證據(jù)；審核安裝單位的索賠值（包括工期和費(fèi)

土木工程合同與法規(guī) 案例分析

事件1.工期索賠2天，費(fèi)用索賠14＊18=252. 事件2.不得索賠。 事件3.工期不得索賠，費(fèi)用索賠14＊30+15000=15420 事件4.工期索賠1天 費(fèi)用索賠6＊30+1000+24＊18=2612
土木工程師本科專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生可以考監(jiān)理師證。注冊(cè)監(jiān)理工程師報(bào)名條件： （一）凡中華人民共和國(guó)公民，遵紀(jì)守法并具備以下條件之一者，均可申請(qǐng)參加全國(guó)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試： 1、工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)（含大專(zhuān)）以上學(xué)歷，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)中級(jí)職務(wù)，并任職滿(mǎn)3年； 2、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)高級(jí)職務(wù)； 3、1970年（含1970年）以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)畢業(yè)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)中級(jí)職務(wù)，并任職滿(mǎn)3年。 （二）對(duì)于從事工程建設(shè)監(jiān)理工作且同時(shí)具備下列四項(xiàng)條件的報(bào)考人員，可免試《建設(shè)工程合同管理》和《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制》兩個(gè)科目，只參加《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》和《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》兩個(gè)科目的考試： 1、1970年（含1970年）以前工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)（含中專(zhuān)）以上畢業(yè)； 2、按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，取得工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)高級(jí)職務(wù)； 3、從事工程設(shè)計(jì)或工程施工管理工作滿(mǎn)15年； 4、從事監(jiān)理工作滿(mǎn)1年。 中國(guó)工程監(jiān)理人才網(wǎng)job2299com整理
道路工程包括路基路面工程、橋梁工程、隧道工程等多個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此相對(duì)較難。其中最困難的是內(nèi)容多，分?jǐn)?shù)比較分散，除了道路路線設(shè)計(jì)之外，專(zhuān)業(yè)知識(shí)分值比例相近。 基礎(chǔ)知識(shí) 考試分值比列 專(zhuān)業(yè)知識(shí)分值比列 如果你想充分了解這些知識(shí)，那么如果沒(méi)有兩三年的復(fù)習(xí)時(shí)間，就很難完全掌握考試內(nèi)容。那么，最好的方法是在最后一段時(shí)間里做更多與考試相對(duì)接近的模擬題。就像其他專(zhuān)業(yè)資格考試一樣，因?yàn)槭莿偦謴?fù)考試，今年考試應(yīng)該比較簡(jiǎn)單，能夠快速理解問(wèn)題的類(lèi)型，掌握試題的方向，成功率很大。 如果你想通過(guò)刷題了解出題方向，我來(lái)毛遂自薦，達(dá)聰學(xué)習(xí)網(wǎng)注冊(cè)土木工程師考試題庫(kù)集合了歷年真題，章節(jié)題庫(kù)，還有模擬試題，可以自行搜索參考。最后，考試加油！
注冊(cè)道路工程師即勘察設(shè)計(jì)注冊(cè)土木工程師(道路工程)，是從事道路工程專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)及相關(guān)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。 資格考試主要包括基礎(chǔ)考試和專(zhuān)業(yè)考試，基礎(chǔ)考試合格并符合本辦法規(guī)定的專(zhuān)業(yè)考試報(bào)名條件的，即可報(bào)名參加專(zhuān)業(yè)考試。 其中基礎(chǔ)考試中包括科目分值比重如下： 高等數(shù)學(xué) 10% 、建筑材料10%、土質(zhì)學(xué)與土力學(xué) 10% 、工程地質(zhì)10%、工程測(cè)量10%、普通物理5% 、普通化學(xué) 5%、理論力學(xué) 5%、流體力學(xué)5%、材料力學(xué)5%、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)5%、電子電工技術(shù)5%、 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理 5% 、工程經(jīng)濟(jì)5%、職業(yè)法規(guī)5% 專(zhuān)業(yè)考試中包括科目分值比重如下： 道路路線設(shè)計(jì) 25%、路基工程15%、路面工程15% 、交叉工程15%、橋梁工程10%、隧道工程10%、交通工程及沿線設(shè)施5%、 道路工程施工組織與概預(yù)算5% 總的來(lái)說(shuō)，道路工程師考試涉及的知識(shí)內(nèi)容比較多，所以在備考時(shí)可能會(huì)需要花更多的時(shí)間和精力，建議可以用上學(xué)吧找答案去做題復(fù)習(xí)，可以幫助你提高復(fù)習(xí)效率。
據(jù)一級(jí)建造師相關(guān)培訓(xùn)資料：工程項(xiàng)目管理案例分析的基本依據(jù)為： •1、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 •2、《全國(guó)優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理成果發(fā)布管理辦法》 •3、《全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》 • 4、 其他相關(guān)法律、法規(guī)和要求
可以索賠的費(fèi)用包括：1、延誤工期階段的停工、窩工費(fèi)，停滯機(jī)械臺(tái)班費(fèi)，原材料上漲損失等費(fèi)用。2、趕工階段的趕工措施費(fèi)（包括加班工資）。3、如果最后造成整體延誤，除索賠上述費(fèi)用外，還應(yīng)索賠保證金及有關(guān)款項(xiàng)的利息損失等。
某毛紡廠建設(shè)工程，由英國(guó)某紡織企業(yè)出資85%，中國(guó)某省紡織工業(yè)總公司出資15%成立的合資企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)A方），總投資約為1800萬(wàn)美元，總建筑面積22610平方米，其中土建總投資為3000多萬(wàn)元人民幣某毛紡廠建設(shè)工程，由英國(guó)某紡織企業(yè)出資85%，中國(guó)某省紡織工業(yè)總公司出資15%成立的合資企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)A方），總投資約為1800萬(wàn)美元，總建筑面積22610平方米，其中土建總投資為3000多萬(wàn)元人民幣。該廠位于丘陵地區(qū)，原有許多農(nóng)田及藕塘，高低起伏不平，近旁有一國(guó)道。土方工作量很大，廠房基礎(chǔ)采用攪拌樁和振動(dòng)樁約8000多根，主廠房主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)工藝設(shè)備和鋼結(jié)構(gòu)由英國(guó)進(jìn)口，設(shè)計(jì)單位為某省紡織工業(yè)設(shè)計(jì)院。 一、土建工程招標(biāo)及合同簽訂過(guò)程 土建工程包括生活區(qū)4棟宿舍、生產(chǎn)廠房（不包括鋼結(jié)構(gòu)安裝）、辦公樓、污水處理站、油罐區(qū)、鍋爐房等共15個(gè)單項(xiàng)工程。業(yè)主希望及早投產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)效益。土方工程先招標(biāo)，土建工程第二次招標(biāo)，限定總工期為半年，共27周，跨越一個(gè)夏季和冬季。 由于工期緊，招標(biāo)過(guò)程很短，從發(fā)標(biāo)書(shū)到收標(biāo)僅10天時(shí)間。招標(biāo)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)較粗，沒(méi)有施工詳圖，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)沒(méi)有配筋圖。 工程量表由業(yè)主提出目錄，工作量由投標(biāo)人計(jì)算并報(bào)單價(jià)，最終評(píng)標(biāo)核定總價(jià)。合同采用固定總價(jià)合同形式，要求報(bào)價(jià)中的材料價(jià)格調(diào)整獨(dú)立計(jì)算。 共有10家我國(guó)建筑公司參加投標(biāo)，第一次收到投標(biāo)書(shū)后，發(fā)現(xiàn)各企業(yè)都用國(guó)內(nèi)的概預(yù)算定額分項(xiàng)和計(jì)算價(jià)格，未按照招標(biāo)文件要求報(bào)出完全單價(jià)，也未按招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)書(shū)，使投標(biāo)文件的分析十分困難。故業(yè)主退回投標(biāo)文件，要求重新報(bào)價(jià)。這時(shí)有5家退出競(jìng)爭(zhēng)。這樣經(jīng)過(guò)四次反復(fù)退回投標(biāo)文件重新做標(biāo)報(bào)價(jià)，才勉強(qiáng)符合要求。A方最終決定我國(guó)某承包公司B（以下簡(jiǎn)稱(chēng)B方）中標(biāo)。 本工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)為17518563元人民幣（其中包括不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)1,200,000元）。 二、合同條件分析 本工程合同條件選擇是在投標(biāo)報(bào)價(jià)之后，由A方與B方議定。A方堅(jiān)持用ICE，即英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)和土木工程承包商聯(lián)合會(huì)頒布的標(biāo)準(zhǔn)土木工程施工合同文本；而B(niǎo)方堅(jiān)持使用我國(guó)的示范文本。但A方認(rèn)為示范文本不完備，不符合國(guó)際慣例，可執(zhí)行性差。最后由A方起草合同文本，基本上采用ICE的內(nèi)容，增加了示范文本的幾個(gè)條款。1995年6月23日A方提出合同條件，6月24日雙方簽訂合同。合同條件相關(guān)的內(nèi)容如下： 1.合同在中國(guó)實(shí)施，以中華人民共和國(guó)的法律作為合同的法律基礎(chǔ)。 2.合同文本用英文編寫(xiě)，并翻譯成中文，雙方同意兩種文本具有相同的權(quán)威性。 3.A方的責(zé)任和權(quán)力： （l）A方任命A方的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和代表負(fù)責(zé)工程管理工作。 （2）B方的設(shè)備一經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)即被認(rèn)為是為本工程專(zhuān)用。沒(méi)有A方代表的同意，B方不得將它們移出工地。 （3）A方負(fù)責(zé)提供道路、場(chǎng)地，并將水電管路接到工地。A方提供2個(gè)75千伏安發(fā)電機(jī)供B方在本工程中使用，提供方式由B方購(gòu)買(mǎi)，A方負(fù)責(zé)費(fèi)用。發(fā)電機(jī)的運(yùn)行費(fèi)用由B方承擔(dān)。施工用水電費(fèi)用由B方承擔(dān)，按照實(shí)際使用量和規(guī)定的單價(jià)在工程款中扣除。 （4）合同價(jià)格的調(diào)整必須在A方代表簽字的書(shū)面變更指令作出后才有效。增加和減少工作量必須按照投標(biāo)報(bào)價(jià)所確定的費(fèi)率和價(jià)格計(jì)算。 如果變更指令會(huì)引起合同價(jià)格的增加或減少，或造成工程竣工期的拖延，則B方在接到變更指令后7天內(nèi)書(shū)面通知A方代表，由A方代表作出確認(rèn)，并且在雙方商討變更的價(jià)格和工期拖延量后才能實(shí)施變更，否則A方對(duì)變更不予付款。 （5）如果發(fā)現(xiàn)有由于B方負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備、工藝所引起的質(zhì)量缺陷，A方發(fā)出指令心方應(yīng)盡快按合同修正這些缺陷，并承擔(dān)費(fèi)用。 （6）本工程執(zhí)行英國(guó)規(guī)范，由A方提供一本相關(guān)的英國(guó)規(guī)范給B方。A方及A方代表出于任何考慮都有權(quán)指令B方保證工程質(zhì)量達(dá)到合同所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 4.B方的責(zé)任和權(quán)力： （1）若發(fā)現(xiàn)施工詳圖中的任何錯(cuò)誤和異常應(yīng)及時(shí)通知A方，但B方不能修改任何由A方提供的圖紙和文件；否則將承擔(dān)由此造成的全部損失費(fèi)用。 （2）B方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)以外的場(chǎng)地、道路的許可證及相關(guān)費(fèi)用。（其他略） 5.合同價(jià)格： （1）本合同采用固定總價(jià)方式，總造價(jià)為17518563元人民幣，它己包括B方在工程施工的所有花費(fèi)和應(yīng)由B方承擔(dān)的不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。 （2）付款方式： ①簽訂合同時(shí)，A方付給B方400萬(wàn)元備料款。 ②每月按當(dāng)月工程進(jìn)度付款。在每月的最后一個(gè)星期五，B方提交本月的已完成工程量的款額帳單。在接到B方帳單后，A方代表7天內(nèi)作出審查并支付。 ③A方保留合同價(jià)的5%作為保留金。在工程竣工驗(yàn)收合格后A方將其中的一半支付給B方，待保修期結(jié)束且沒(méi)有工程缺陷后，再支付另外的一半。 6.合同工期 （1）合同工期共27周，從1995年7月17日到1996年1月20日。 （2）若工程在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工，A方向B方獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元，另外每提前1天再獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。若不能在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)竣工，拖延的第一周違約金為20萬(wàn)元，在合同規(guī)定竣工日期一周以后，每超過(guò)一天，B方賠償5000元。 （3）若在施工期間發(fā)生超過(guò)14天的陰雨或冰凍天氣，或由于A方責(zé)任引起的干擾，A方給予B方以延長(zhǎng)工期的權(quán)力。若發(fā)生地震等B方不能控制的事件導(dǎo)致工期延誤，B方應(yīng)立即通知A方代表，提出工期順延要求，A方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況順延工期。 7.違約責(zé)任和解除合同： （1）若B方未在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程或違反合同有關(guān)規(guī)定，A方有權(quán)指令B方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成合同責(zé)任。若B方未履行，A方可以雇用另一承包商完成工程，全部費(fèi)用由B方承擔(dān)。 （2）如果B方破產(chǎn)，不能支付到期的債務(wù)，發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)，A方有權(quán)解除合同。 （3）A方認(rèn)為B方不能安全、正確地履行合同責(zé)任，或己無(wú)力勝任本工程的合同任務(wù)或公然忽視履行合同，則可指令B方停工，并由B方承擔(dān)停工責(zé)任。若B方拒不執(zhí)行A方指令，則A方有權(quán)終止對(duì)B方的雇用。 8.爭(zhēng)執(zhí)的解決： 本合同的爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)首先以友好協(xié)商的方式解決，若不能達(dá)成一致，任何一方都有權(quán)力提請(qǐng) 仲裁。若A方提請(qǐng)仲裁，則仲裁地點(diǎn)在上海；若B方提請(qǐng)仲裁，則仲裁地點(diǎn)在新加坡。（其他略） 三、合同實(shí)施狀況 本工程土方工程從1995年5月11日開(kāi)始，7月中旬結(jié)束，則土建施工隊(duì)伍7月份就進(jìn)場(chǎng)（比土建施工合同進(jìn)場(chǎng)日期提前）。但在施工過(guò)程中由于： 1.在當(dāng)年八月份出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間的陰雨天氣； 2.A方發(fā)出許多工程變更指令； 3.B方施工組織失誤、資金投人不夠、工程難度超過(guò)預(yù)先的設(shè)想； 4.B方施工質(zhì)量差，被業(yè)主代表指令停工返工等； 造成施工進(jìn)度的拖延、工程質(zhì)量問(wèn)題和施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂。 原計(jì)劃工程于1996年1月結(jié)束并投入使用，但實(shí)際上，到1996年2月下旬，即工程開(kāi)工后的31周，還有大量的合同工作量沒(méi)有完成。此時(shí)業(yè)主以如下理由終止了和B方的原合同關(guān)系： l.B方施工質(zhì)量太差，不符合合同規(guī)定，又無(wú)力整改； 2.工期拖延而又無(wú)力彌補(bǔ)； 3.使用過(guò)多無(wú)資歷的分包商，而且施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)多級(jí)分包； 將原屬于B方工程范圍內(nèi)的一些未開(kāi)始的分項(xiàng)工程刪除，并另發(fā)包給其他承包商，并催促B方盡快施工，完成剩余工程。 1996年5月，工程仍未竣工，A方仍以上面三個(gè)理由指令B方停止合同工作，終止合同工程，由其他承包商完成。 在工程過(guò)程中B方提出近1200萬(wàn)的索賠要求，在工程過(guò)程中一直沒(méi)有得到解決。而雙方經(jīng)過(guò)幾輪會(huì)談，在10個(gè)月后，最終業(yè)主僅賠償B方30萬(wàn)元。 本工程無(wú)論從A方或B方的角度都不算成功的工程，都有許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)值得記取。 四、B方的教訓(xùn) 在本工程中，B方受到很大損失，不僅經(jīng)濟(jì)上虧本很大，而且工期拖延，被A方逐出現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)企業(yè)形象有很大的影響。這個(gè)工程的教訓(xùn)是深刻的。 1.從根本上說(shuō)，本工程采用固定總價(jià)合同，招標(biāo)圖紙比較粗略，做標(biāo)期短，地形和地質(zhì)條件復(fù)雜，所使用的合同條件和規(guī)范是承包商所不熟悉的。對(duì)B方來(lái)說(shuō)，幾個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)集中起來(lái)，失敗的可能性是很大的，承包商的損失是不可避免的。 1996年7月，工程結(jié)束時(shí)B方提出實(shí)際工程量的決算價(jià)格為1882萬(wàn)元（不包括許多索 賠）。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)近十個(gè)月的商談，A方最終認(rèn)可的實(shí)際工程量決算價(jià)格為1416萬(wàn)元人民幣。 雙方結(jié)算的差異主要在于： （1）本工程招標(biāo)圖紙較粗略，而A方在招標(biāo)文件中沒(méi)給出工作量，由B方計(jì)算工程量， 而B(niǎo)方計(jì)算的數(shù)字都很低。例如，圖紙缺少鋼筋配筋圖，承包商報(bào)價(jià)時(shí)預(yù)算402t鋼筋，而按后來(lái)頒發(fā)的詳細(xì)的施工圖核算應(yīng)為約720t。在工程中，由于工程變更又增加了290t，即整個(gè)實(shí)際用量約1010t。由于為固定總價(jià)合同，A方認(rèn)為詳細(xì)的施工圖用量與B方報(bào)價(jià)之差318t（即720t一402t），合計(jì)價(jià)格100多萬(wàn)元是B方報(bào)價(jià)的失誤，或?yàn)楂@得工程而作出的讓步，在任何情況下不予補(bǔ)償。 （2）B方在工程管理上的失誤。例如： 在工程施工中B方現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)缺少住宅樓的基礎(chǔ)圖紙，再審查報(bào)價(jià)發(fā)現(xiàn)漏報(bào)了住宅樓的基礎(chǔ)價(jià)格約30萬(wàn)人民幣。分析責(zé)任時(shí)，B方的預(yù)算員堅(jiān)持認(rèn)為，在招標(biāo)文件中A方漏發(fā)了基礎(chǔ)圖，而A方代表堅(jiān)持是B方的預(yù)算師把基礎(chǔ)圖弄丟了。由于采用了固定總價(jià)合同，B方最終承擔(dān)了這個(gè)損失。這個(gè)問(wèn)題實(shí)質(zhì)上是B方自己的責(zé)任，他應(yīng)該： ①接到招標(biāo)文件后應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件的完備性進(jìn)行審查，將圖紙和圖紙目錄進(jìn)行校對(duì)，如果發(fā)現(xiàn)有缺少，應(yīng)要求A方補(bǔ)充； ②在制定施工方案或作報(bào)價(jià)時(shí)仍應(yīng)該能發(fā)現(xiàn)圖紙的缺少，這時(shí)仍可以向業(yè)主索要，或自己出錢(qián)復(fù)印，這樣可以避免損失。 2.報(bào)價(jià)的失誤。B方報(bào)價(jià)按照我國(guó)國(guó)內(nèi)的定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但沒(méi)有考慮到合同的具體要求，合同條件對(duì)B方責(zé)任的規(guī)定，英國(guó)規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量、安全的要求，例如： （1）開(kāi)工后，A方代表指令B方按照工程規(guī)范的要求為A方的現(xiàn)場(chǎng)管理人員建造臨時(shí)設(shè)施。辦公室地面要有防潮層和地磚，廁所按現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)設(shè)位，要有高位水箱、化糞池，并貼瓷磚，這大大超出B方的預(yù)算。 （2）A方要求B方有安全措施，包括設(shè)立急救室、醫(yī)務(wù)設(shè)備，施工人員在工地上應(yīng)配備專(zhuān)用防釘鞋、防灰鏡、防雨具，這方面的花費(fèi)都在報(bào)價(jià)中沒(méi)有考慮到。 （3）由于施工工地在一個(gè)國(guó)道西側(cè)，棄土須堆到國(guó)道東側(cè)，這樣必須切斷該國(guó)道。在這個(gè)過(guò)程中發(fā)生了申請(qǐng)切斷國(guó)道許可、設(shè)告示欄、運(yùn)土過(guò)程中安全措施、施工后修復(fù)國(guó)道等各種費(fèi)用，而B(niǎo)方報(bào)價(jià)中未考慮到這些費(fèi)用。B方向A方提出索賠，但為A方反駁，因?yàn)楹贤岩?guī)定這是B方責(zé)任，應(yīng)由B方支付費(fèi)用。 當(dāng)然，在本工程中，A方在招標(biāo)文件中沒(méi)有提出合同條件，而在確定承包商中標(biāo)后才提出合同條件。這是不對(duì)的，違反慣例。這也容易造成承包商報(bào)價(jià)的失誤。 3.工程管理中合同管理過(guò)于薄弱，施工人員沒(méi)有合同的概念，不了解國(guó)際工程的慣例和合同的要求，仍按照國(guó)內(nèi)通常的方法施工、處理與業(yè)主的關(guān)系。例如： （1）對(duì)A方代表的指令不積極執(zhí)行，作“冷處理”，造成英方代表許多誤解，導(dǎo)致雙方關(guān)系緊張。 例如，B方按圖紙規(guī)定對(duì)內(nèi)墻用紙筋灰粉刷，A方代表（英國(guó)人）到現(xiàn)場(chǎng)一看，認(rèn)為用草和石灰粉刷，質(zhì)量不能保證，指令暫停工程。B方代表及A方的其他中方管理人員向他說(shuō)明紙筋灰在中國(guó)用得較多，質(zhì)量能保證。A方代表要求暫停粉刷，先粉刷一間，讓他確認(rèn)一下，如果確實(shí)可行，再繼續(xù)施工。但B方對(duì)A方代表的指令沒(méi)有貫徹，粉刷工程小組雖然已經(jīng)聽(tīng)到A方代表的指令，但仍按原計(jì)劃繼續(xù)粉刷紙筋灰。幾天后粉刷工程即將結(jié)束，A方代表再到現(xiàn)場(chǎng)一看，發(fā)現(xiàn)自己指令未得到貫徹，非常生氣，拒絕接收紙筋灰粉刷工程，要求全部鏟除，重粉水泥砂漿。因?yàn)閳D紙規(guī)定使用紙筋灰，B方就此提出費(fèi)用索賠，包括： ①已粉好的紙筋灰工程的費(fèi)用； ②返工清理； ③兩種粉刷價(jià)差索賠。 但A方代表僅認(rèn)可兩種粉刷的價(jià)差索賠，而對(duì)返工造成的損失不予認(rèn)可，因?yàn)樗严逻_(dá)停工指令，繼續(xù)施工的損失應(yīng)由B方承擔(dān)。而且A方代表感到B方代表對(duì)他不尊重。所以導(dǎo)致后期在很多方面雙方關(guān)系非常緊張。 （2）施工現(xiàn)場(chǎng)幾乎沒(méi)有書(shū)面記錄。本工程變更很多，由于缺少記錄，造成許多工程款無(wú)法如數(shù)索賠。 例如在施工現(xiàn)場(chǎng)有三個(gè)很大的水塘，設(shè)計(jì)前勘察人員未走到水塘處，地形圖上有明顯的等高線，但未注明是水塘。承包商現(xiàn)場(chǎng)考察時(shí)也未注意到水塘。施工后發(fā)現(xiàn)水塘，按工程要求必須清除淤泥，并要回填，B方提出6600立方米的淤泥外運(yùn)量、費(fèi)用133,000元索賠要求，認(rèn)為招標(biāo)文件中未標(biāo)明水塘，則應(yīng)作為新增工程分項(xiàng)處理。A方工程師認(rèn)為，對(duì)此合同雙方都有責(zé)任：A方未在圖上標(biāo)明，提供了不詳細(xì)的信息；而B(niǎo)方未認(rèn)真考察現(xiàn)場(chǎng)。最終A方還是同意這項(xiàng)補(bǔ)償。但B方在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有任何記錄、照片，沒(méi)有任何經(jīng)A方代表認(rèn)可的證明材料，例如土方外運(yùn)多少、運(yùn)到何處、回填多少、從何處取土。最終A方僅承認(rèn)60,000元的賠償。 （3）B方的工程報(bào)價(jià)及結(jié)算人員與施工現(xiàn)場(chǎng)脫節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有估價(jià)師，每月B方派工作量統(tǒng)計(jì)員到現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主結(jié)算，他只按圖紙和原工程量清單結(jié)算，而忽視現(xiàn)場(chǎng)的記錄和工程變更，與現(xiàn)場(chǎng)B方代表較少溝通。 （4）合同規(guī)定，A的任何變更指令必須再次由A方代表書(shū)面確認(rèn)，并雙方商談價(jià)格后再執(zhí)行，承包商才能獲得付款。而在現(xiàn)場(chǎng)，承包商為業(yè)主完成了許多額外工作和工程變更，但沒(méi)有注意到業(yè)主的書(shū)面確認(rèn)，也沒(méi)有和業(yè)主商談補(bǔ)償費(fèi)用，也沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)的任何書(shū)面記錄，導(dǎo)致許多附加工程款項(xiàng)無(wú)法獲得補(bǔ)償。A方代表對(duì)他的同事說(shuō)：“中國(guó)人怎么只知干活不要錢(qián)?！薄敖Y(jié)算師每月進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一次，像郊游似的，工程怎么能盈利呢？” （5）業(yè)主出于安全的考慮，要求承包商在工程四周增加圍墻。當(dāng)然這是合同內(nèi)的附加工程。業(yè)主提出了基本要求：圍墻高2米，上部為壓頂，花墻，下部為實(shí)心一磚墻，再下面為條型大放腳基礎(chǔ)，再下為道渣墊層。業(yè)主要求承包商以延長(zhǎng)米報(bào)價(jià)，所報(bào)單價(jià)包括所有材料、土方工程。承包商的估算師未到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查，僅按照正常的地平以上2米高，下為大放腳和道渣，正常土質(zhì)的挖基槽計(jì)算費(fèi)用，而忽視了當(dāng)?shù)貫榍鹆甑貛В矣性S多藕塘和稻田，淤泥很多，施工難度極大。結(jié)果實(shí)際土方量、道渣的用量和砌磚工程量大大超過(guò)預(yù)算。由于按延長(zhǎng)米報(bào)價(jià)，業(yè)主不予補(bǔ)償。 （6）由于本工程倉(cāng)促上馬，所以變更很多。業(yè)主代表為了控制投資，在開(kāi)工后再次強(qiáng)調(diào)，承包商收到變更指令或變更圖紙，必須在7天內(nèi)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)（即為確認(rèn)），并雙方商定變更價(jià)格，達(dá)成一致后再進(jìn)行變更，否則業(yè)主對(duì)變更不予支付。這一條應(yīng)該說(shuō)對(duì)承包商是有利的。但施工中B方代表在收到書(shū)面指令后不去讓業(yè)主確認(rèn)，不去談價(jià)格（因?yàn)轭A(yù)算員不在施工現(xiàn)場(chǎng)），而本工程的變更又特別多，所以大量的工程變更費(fèi)用都未能拿到。 4.承包商工程質(zhì)量差，工作不努力，拖拉，缺少責(zé)任心，使A方代表對(duì)B方失去信任和信心。例如開(kāi)工后，像我國(guó)許多國(guó)內(nèi)工程一樣，施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了許多未經(jīng)業(yè)主代表批準(zhǔn)的分包商，以及多級(jí)分包現(xiàn)象。這些分包商分包關(guān)系復(fù)雜，A方代表甚至B方代表都難以控制。他們工作沒(méi)有熱情，施工質(zhì)量差，工地上協(xié)調(diào)困難，造成混亂。這在任何國(guó)際工程中都是不能允許的。 在相當(dāng)一部分墻體工程中，由于施工質(zhì)量太差，高低不平，無(wú)法通過(guò)驗(yàn)收。A方代表指令加厚粉刷，為了保證質(zhì)量，要求B方在墻面上加鋼絲網(wǎng)，而不給B方以費(fèi)用補(bǔ)償。這不僅大大增加了B方的開(kāi)支，而且A方對(duì)工程不滿(mǎn)意。 投標(biāo)前A方提供了一本適用于本工程的英國(guó)規(guī)范，但B方工程人員從未讀過(guò)，施工后這本規(guī)范找不到了，而B(niǎo)方人員根深蒂固的概念是按圖施工，結(jié)果造成許多返工。 例如在施工圖上將消防管道與電線管道放于同一管道溝中，中間沒(méi)有任何隔離，B方按圖施工，完成后，A方代表拒絕驗(yàn)收，因?yàn)椋? （1）這樣做極不安全，違反了A方所提供的工程規(guī)范。 （2）即使施工圖上是兩管放在一齊，是錯(cuò)的，但合同規(guī)定，承包商若發(fā)現(xiàn)施工圖中的任何錯(cuò)誤和異常，應(yīng)及時(shí)通知A方。作為一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商應(yīng)能夠發(fā)現(xiàn)這個(gè)常識(shí)性的錯(cuò)誤。 所以A方代表指令B方返工，將兩管隔離，而不給B方任何補(bǔ)償。 五、A方的教訓(xùn) 在本工程中A方也受到很大損失，表現(xiàn)在： 1.工期拖延。原合同工期27周，從1995年7月17日到1996年1月20日，但實(shí)際工程到1996年9月尚未完成，嚴(yán)重影響了投資計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。雙方就工程款的結(jié)算工作一直拖到1997年4月。 2.質(zhì)量很差。如主廠房地坑防水砂漿粉刷后漏水；許多地方混凝土工程跑模；混凝土板澆搗不密實(shí)出現(xiàn)孔洞，柱子傾斜；由于內(nèi)墻砌筑不平，造成粉刷太厚，表面開(kāi)裂等。 3.由于承包商未能按質(zhì)按量完成工程，業(yè)主不得不終止與B方的合同，而將剩余的工程再發(fā)包，請(qǐng)另外的承包商來(lái)完成。這給業(yè)主帶來(lái)很大的麻煩，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)造成很大的混亂。 4.當(dāng)然A方的合同管理也有許多教訓(xùn)值得記?。? （1）本工程初期，A方的總經(jīng)理制定項(xiàng)目總目標(biāo)，作合同總策劃。但他是搞經(jīng)營(yíng)出身的，沒(méi)有工程背景，僅按市場(chǎng)狀況作計(jì)劃，急切地想上馬這個(gè)項(xiàng)目，想壓縮工期，所以將計(jì)劃期、做標(biāo)期、設(shè)計(jì)期、施工準(zhǔn)備期縮短，這是違反客觀規(guī)律的，結(jié)果欲速則不達(dá)，不僅未提前，反而大大延長(zhǎng)了工期。 （2）由于項(xiàng)目倉(cāng)促上馬，設(shè)計(jì)和計(jì)劃不完備，工程中業(yè)主的指令所造成的變更太多，地質(zhì)條件又十分復(fù)雜，不應(yīng)該用固定總價(jià)合同。這個(gè)合同的選型出錯(cuò)，打倒了承包商，當(dāng)然也損害了工程的整體目標(biāo)。 （3）如果要盡快上馬這個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)采用承包商所熟悉的合同條件。而本工程采用承包商不熟悉的英文合同文本、英國(guó)規(guī)范，對(duì)承包商風(fēng)險(xiǎn)太大，工程不可能順利。 （4）采用固定總價(jià)合同，則業(yè)主不僅應(yīng)給承包商提供完備圖紙、合同條件，而且應(yīng)給承包商合理的做標(biāo)期、施工準(zhǔn)備期等，還應(yīng)幫助承包商理解合同條件，雙方及時(shí)溝通。但在本工程中業(yè)主及業(yè)主代表未能做好這些工作。 （5）業(yè)主及業(yè)主代表對(duì)承包商的施工力量、管理水平、工程習(xí)慣等了解太少，授標(biāo)后也沒(méi)有給承包商以幫助。 更多關(guān)于工程/服務(wù)/采購(gòu)類(lèi)的標(biāo)書(shū)代寫(xiě)制作，提升中標(biāo)率，您可以點(diǎn)擊底部官網(wǎng)客服免費(fèi)咨詢(xún)：https://bid.lcyff /#/?source=bdzd
問(wèn)題一、投標(biāo)人在相關(guān)暫估價(jià)的分部分項(xiàng)工程施工應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行從新報(bào)價(jià)確認(rèn)。 問(wèn)題二、詐騙表不明白是什么意思。該市工程造價(jià)管理部門(mén)發(fā)布了人工單價(jià)及規(guī)費(fèi)調(diào)整的有關(guān) 文件。并不一定是針對(duì)該項(xiàng)目，文件如明確規(guī)定此類(lèi)承包形式應(yīng)當(dāng)調(diào)整的應(yīng)予調(diào)整， 如明確不能調(diào)整的則不可調(diào)整。 投標(biāo)文件中的中距與設(shè)計(jì)不同的在投標(biāo)說(shuō)明中應(yīng)清楚書(shū)寫(xiě)施工時(shí)重新定價(jià)。 事件三中工程量清單的土方量與實(shí)際的土方量差部分，投標(biāo)人應(yīng)按綜合單價(jià)考慮，工 程量清單中的挖方量是按凈量計(jì)算的，不包括工作面、放坡、運(yùn)輸車(chē)道等措施要求的挖 方量。 問(wèn)題三、施工現(xiàn)場(chǎng)部分腳手架倒塌，由承包方負(fù)責(zé)。辦公用房如是施工方的臨時(shí)設(shè)施由承包方 負(fù)責(zé)。 損壞了部分已完工程，運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)待安裝的一臺(tái)電梯，由發(fā)包方負(fù)責(zé)。 施工現(xiàn)場(chǎng)承發(fā)包雙方施工設(shè)備,自己的設(shè)備自己負(fù)責(zé)，不產(chǎn)生互賠。 承包方對(duì)發(fā)包方要求清理現(xiàn)場(chǎng)，工期可以索賠，如按原定工期完成可索賠趕工費(fèi)。 問(wèn)題四、提出補(bǔ)償管理費(fèi)和利潤(rùn)的要求，發(fā)包方一般不予認(rèn)可?？梢园春贤瑮l款當(dāng)減少工程量達(dá) 到合同規(guī)定的幅度時(shí)進(jìn)行調(diào)整已完工程的單價(jià)計(jì)算。