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好的壁掛爐品牌如下:1、威能 威能是來自于歐洲的品牌,該品牌主要推出各種供暖設(shè)備,現(xiàn)在已經(jīng)是世界供暖行業(yè)的明星品牌了,受到了消費(fèi)者的喜愛,目前在我國有威能(北京)供暖設(shè)備有限公司為客戶提供威能供暖產(chǎn)品與服務(wù)。2、小
2、博世壁掛爐:品牌始于1895年德國,知名壁掛爐品牌,熱力技術(shù)覆蓋家用暖通和生活熱水的全線產(chǎn)品,提供高效節(jié)能、環(huán)保舒適的創(chuàng)新型家用采暖系統(tǒng)解決方案。旗下壁掛爐產(chǎn)品采用冷凝技術(shù)高效換熱、全預(yù)混表面燃燒器讓燃燒更充分、EMS
排名1—德地氏 法國德地氏公司成立于1684年,是法國最大的鍋爐制造商,也是歐洲市場上主要的供暖生產(chǎn)技術(shù)廠家之一。國內(nèi)市場上的德地氏壁掛爐全部為原裝進(jìn)口,品質(zhì)保障。排名2—博世 博世品牌于1886年創(chuàng)始于德國,歷史悠久,
5、依瑪:(好評率92.6%)全球壁掛爐行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。6、菲斯曼:(好評率91.71%)世界領(lǐng)先的供熱系統(tǒng)制造商之一。7、阿里斯頓:(好評率88.22%)全球領(lǐng)先的供暖熱水系統(tǒng)及服務(wù)供應(yīng)商。8、貝雷塔:(好評率86.98%)全球家居
壁掛爐Vaillant威能、博世熱力、菲思盾壁掛爐、法羅力、菲思盾壁掛爐最好最節(jié)能。一、威能。壁掛爐采暖器十大品牌,始于1874年德國,全球領(lǐng)先的供熱/生活熱水/通風(fēng)和空調(diào)設(shè)備制造商,家用燃?xì)獗趻鞝t/環(huán)保型采暖及空調(diào)行業(yè)有名。
壁掛爐比較好的品牌有:Vaillant威能、BOSCH博世熱力、Rinnai林內(nèi)、阿詩丹頓USATON、菲斯頓壁掛爐、Haier海爾等。1、Vaillant威能:壁掛爐-采暖器十大品牌,始于1874年德國,全球領(lǐng)先的供熱、生活熱水、通風(fēng)和空調(diào)設(shè)備制造商,家用
威能壁掛爐哪家好
屬性不同,評選周期不同。屬性不同:詹天佑獎是中國土木工程領(lǐng)域的最高榮譽(yù)獎,魯班獎是中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎。評選周期不同:詹天佑獎每年評選一次,魯班獎每兩年評比表彰一次。
1、 詹天佑獎重在科技創(chuàng)新,魯班重在施工質(zhì)量。2、 詹天佑獎包涵整個土木工程,魯班獎只覆蓋建筑行業(yè)。魯班獎工程申報工程應(yīng)具備哪些條件?(一)符合法定建設(shè)程序、國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)省地、節(jié)能、環(huán)保的規(guī)定,工程
二、詹天佑獎 1999年設(shè)立的“詹天佑獎”全稱為“中國土木工程詹天佑大獎”,是中國土木工程設(shè)立的最大獎項。該獎由中國土木工程學(xué)會、詹天佑土木工程科技發(fā)展基金會聯(lián)合設(shè)立。主要目的是為了推動土木工程建設(shè)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新活動,促
魯班獎好,是中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù)獎。1、詹天佑獎:中國土木工程詹天佑獎,簡稱詹天佑大獎,由中國土木工程學(xué)會和北京詹天佑土木工程科學(xué)技術(shù)發(fā)展基金會聯(lián)合設(shè)立,是中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部認(rèn)定的全國建設(shè)系統(tǒng)工
建筑工程魯班獎和詹天佑獎分別指什么?
一個月425那是多了點按照你們的人數(shù)算一下一般在100左右。我是三口家,天天做飯(基本是晚上),平均每天用一個小時左右,一個月用量大約15個立方,你再乘以你當(dāng)?shù)氐膬r格,不過沒有熱水器,對比一下你們的用量,大致有個
Userland公司CEO Dave Winer,在1997年開始運(yùn)作的Scripting News開始真正具備了博客的基本重要特性。并且他將這些功能集成到免費(fèi)軟件“Frontier腳本環(huán)境”。不過,這個算不算是真正的最早博客,爭議頗多。有人認(rèn)為,從形式上說,是
廣東大鵬LNG項目是寰球做的詳細(xì)設(shè)計,目前正在建設(shè)的江蘇、大連、還有唐山LNG正在如火如荼的進(jìn)行,并且這幾個項目都是寰球做總包(EPC)?,F(xiàn)在寰球簽的項目多數(shù)都是EPC總承包合同。另外還有其它的幾個國內(nèi)外LNG項目也正在做。
1999年5月,施耐德正式更名為施耐德電氣集團(tuán),為日后公司繼續(xù)發(fā)展電氣事業(yè)指明了方向。施耐德電氣集團(tuán)一直以來都是國際上最高端的電氣集團(tuán)公司,21世紀(jì),他們?yōu)樽约旱陌l(fā)展融入了高科技,旨在跟著科技時代發(fā)展的大潮繼續(xù)為世界的電氣
第一個重要的發(fā)展是1984年引入的域名服務(wù)器(Domain Name System)。第二個是各國政府決定鼓勵在整個高等教育系統(tǒng)中使用互聯(lián)網(wǎng),并制定了一系列利好政策,促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步統(tǒng)一和繁榮。1984年,英國政府宣布建立JANET(聯(lián)合學(xué)術(shù)
包交換思想的確立在國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史上是第一個具有里程碑意義的事件,因為包交換技術(shù)使得網(wǎng)絡(luò)上的信息傳輸不僅在技術(shù)上更為便捷,而且還在經(jīng)濟(jì)上更為可行。國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的第二個里程碑是信息傳輸協(xié)議(TCP/IP)的制定
博燃網(wǎng)于2001年5月正式籌備,同年6月成功注冊域名gasshow。2002年7月“博燃網(wǎng)”名稱注冊成功。同時,博燃網(wǎng)完成第一次改版,開辟了燃?xì)庠O(shè)備板塊,為企業(yè)提供自主更新企業(yè)信息、管理產(chǎn)品信息等更多服務(wù)。2003年4月,
博燃網(wǎng)的發(fā)展簡史
中國市政工程華北設(shè)計研究總院有限公司合肥分公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91340100598659765Y,企業(yè)法人王文軍,目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。中國市政工程華北設(shè)計研究總院有限公司合肥分公司的經(jīng)營范圍是:在上級單位授權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營(以上
公司介紹:中國市政工程華北設(shè)計研究總院有限公司是1993-09-10在天津市河西區(qū)成立的責(zé)任有限公司,注冊地址位于天津市河西區(qū)氣象臺路99號。中國市政工程華北設(shè)計研究總院有限公司法定代表人張毅,注冊資本70,000萬(元),目前處于
中國市政工程華北設(shè)計研究總院有限公司成立于1993年09月10日,法定代表人:吳凡松,注冊資本:70,000.0元,地址位于天津市河西區(qū)氣象臺路99號。公司經(jīng)營狀況:中國市政工程華北設(shè)計研究總院有限公司目前處于開業(yè)狀態(tài),公司擁有143
中國市政工程華北設(shè)計研究總院有限公司原直屬國家建設(shè)部,現(xiàn)隸屬于國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會管理的中國建設(shè)科技集團(tuán)股份有限公司 。 2008 年在同行業(yè)中率先取得了“工程設(shè)計綜合資質(zhì)甲級”證書,成為可承接各行業(yè)、各等級的建
中國電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計院有限公司(英文縮寫NCPE,以下簡稱公司)是由成立于1953年的原電力工業(yè)部華北電力設(shè)計院改制成立的大型國有企業(yè),現(xiàn)為中國能源建設(shè)集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計有限公司全資子公司。公司積極打造國際一流工程公司
中國市政工程華北設(shè)計研究總院的企業(yè)簡介
我院取得工程設(shè)計綜合資質(zhì)甲級,可承接各行業(yè)、各等級的建設(shè)工程設(shè)計業(yè)務(wù),可從事資質(zhì)證書許可范圍內(nèi)相應(yīng)建設(shè)工程總承包業(yè)務(wù)、項目管理和相應(yīng)的技術(shù)與管理服務(wù)及科技研發(fā)。 該資質(zhì)涵蓋了二十一個行業(yè)資質(zhì)和八個專項資質(zhì)。華北院要發(fā)展成為法人治理結(jié)構(gòu)清晰,現(xiàn)代企業(yè)制度完善,以城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主營業(yè)務(wù)的具有項目融資能力、項目管理能力、工程設(shè)計能力、設(shè)備采購能力、工程施工能力和項目運(yùn)營能力的國際型工程公司
華強(qiáng)電子網(wǎng)成立于2002年,立足于電子產(chǎn)業(yè)鏈,致力于為全球電子元器件采購商、供應(yīng)商、貿(mào)易商、制造商提供全程電子商務(wù)服務(wù)。自己上去看看吧,詳情地址:http://baike.baidu /view/1561409.htm
一 中國首家團(tuán)購網(wǎng)站建立 當(dāng)Groupon在美國風(fēng)生水起的時候,受這種模式啟發(fā),1月16日,國內(nèi)首家Groupon模式團(tuán)購網(wǎng)站“滿座網(wǎng)”上線,開通了北京、上海、青島等三大城市分站,正是這個外觀、運(yùn)營模式甚至域名都明顯有模仿痕跡的網(wǎng)站正式拉開了中國團(tuán)購元年的序幕。 二、王興創(chuàng)辦美團(tuán)引“百團(tuán)大戰(zhàn)” 被人稱為"創(chuàng)業(yè)永動機(jī)",先后創(chuàng)辦校內(nèi)網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)的王興在2010年1月飯否依然開張無望時,萌發(fā)了創(chuàng)建團(tuán)購網(wǎng)站的念頭。3月4日,王興的美團(tuán)網(wǎng)剛一上線,立即引起廣泛關(guān)注。5月4日,美團(tuán)網(wǎng)第二站上海站上線,兩天后武漢站上線;隨后7月26日,西安站上線;8月2日,廣州站上線。美團(tuán)網(wǎng)的推出**了Groupon模式在中國遍地開花,一時間團(tuán)購網(wǎng)站風(fēng)起云涌,大量涌現(xiàn),最終演變?yōu)?quot;百團(tuán)大戰(zhàn)"、"千團(tuán)大戰(zhàn)"。 三、拉手團(tuán)“G+F”開啟中國團(tuán)購創(chuàng)新時代 3月18日,拉手網(wǎng)成立,隨后,憑借其強(qiáng)大的市場拓廣團(tuán)隊,開通了北京、深圳、上海、廣州、南京等國內(nèi)100個一線城市,開創(chuàng)了“G+F”的獨特模式。 在這眾多大同小異的克隆中,拉手網(wǎng)卻是個例外,雖然 groupon 是舶來之物,但將 Groupon 模式和 Foursquare 相結(jié)合卻是拉手網(wǎng)在國內(nèi),乃至全球首創(chuàng)的商業(yè)模式,開啟了中國團(tuán)購業(yè)的創(chuàng)新新時代。 四、C2C巨頭淘寶進(jìn)軍團(tuán)購 中國電商巨人馬云帶領(lǐng)淘寶這支C2C團(tuán)隊開拓了網(wǎng)民眼界的同時,也開拓了國內(nèi)網(wǎng)購市場新紀(jì)元。 3月21日,淘寶推出團(tuán)購頻道“聚劃算”發(fā)展迅猛,團(tuán)購日產(chǎn)品的銷售額突破90萬元。淘寶的加入,團(tuán)購市場又開始進(jìn)入了一個群雄逐鹿的時代。擁有海量用戶以及影響力的淘寶,有短時間匯聚網(wǎng)友的基礎(chǔ),那么對于聚劃算這個平臺來說,更需要的則是對團(tuán)購商品的要求,而相比較其他網(wǎng)站而言,淘寶的聚劃算從一出生就有著先天的獨特優(yōu)勢。聚劃算負(fù)責(zé)人透露給團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng) 關(guān)于聚劃算團(tuán)購網(wǎng)站的2010真實銷售數(shù)據(jù)是5.7億元,并且預(yù)計2011年會發(fā)力達(dá)到100億元的驚人規(guī)模。 五、團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)成立 中國團(tuán)購業(yè)的高速發(fā)展,團(tuán)購網(wǎng)站的“千團(tuán)大戰(zhàn)”,也讓團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)應(yīng)運(yùn)而生。團(tuán)購網(wǎng)站鼻祖Groupon創(chuàng)始人的美國西北大學(xué)校友王啟亨于2010年4月初著手開發(fā)團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng),5月9日,網(wǎng)站正式上線致力于打造國內(nèi)團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站的第一品牌,截至2010年底團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng) 已收錄了1236家團(tuán)購網(wǎng)站,目前正在從嚴(yán)制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),ICP備案是一個基本要求。團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)還提出了“團(tuán)購3.0”的概念,我們可以說團(tuán)購改變了我們的日常消費(fèi)生活,團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站的出現(xiàn)則改變了團(tuán)購行業(yè)的游戲規(guī)則。團(tuán)購導(dǎo)航使得具備良好線下資源,但不擅長網(wǎng)絡(luò)營銷的團(tuán)購網(wǎng)站可以專注于做好線下服務(wù),更好地服務(wù)于商家和消費(fèi)者。 六、團(tuán)購行業(yè)獲風(fēng)投追捧 團(tuán)購行業(yè)的快速發(fā)展讓對市場有著敏銳觸角的風(fēng)投很快"嗅"出了其中所蘊(yùn)藏的商機(jī)。各風(fēng)投資金相繼涌入團(tuán)購網(wǎng)站。5月24日,阿丫團(tuán)北京站正式上線運(yùn)營。6月10日,獲得110萬元人民幣投資。6月18日,獲得了山西財團(tuán)1.1億元的高額投資,成為行業(yè)內(nèi)贏得單筆投資最大的團(tuán)購網(wǎng)站。此外,24券、酷團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)等知名網(wǎng)站相繼獲得大額投資,拉手網(wǎng)第二輪融資金額高達(dá)5000萬美元。因看到團(tuán)購業(yè)迅猛發(fā)展趨勢而爭相進(jìn)入的風(fēng)投資金的反過來又極大地推動了中國團(tuán)購的繼續(xù)迅猛發(fā)展。 七、門戶網(wǎng)站相繼進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購領(lǐng)域 6月1日,搜狐愛家團(tuán)上線,此后,騰訊、新浪的團(tuán)購頻道陸續(xù)上線。同垂直團(tuán)購網(wǎng)站不同,門戶網(wǎng)站的團(tuán)購頻道依托門戶豐富的客戶和用戶資源,幾乎可以涉及到日常生活的全部領(lǐng)域。這標(biāo)志著以門戶網(wǎng)站為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始進(jìn)入團(tuán)購領(lǐng)域,團(tuán)購已經(jīng)不再是初期創(chuàng)業(yè)者的獨享樂園,大型門戶和社區(qū)、大型新聞媒介集團(tuán)、電信運(yùn)營商、銀行等都紛紛利用自身資源優(yōu)勢,開展團(tuán)購服務(wù)。 八、不堪“千團(tuán)大戰(zhàn)”糯米網(wǎng)選擇轉(zhuǎn)型 6月25日,糯米網(wǎng)43元團(tuán)購電玩城兌換券,因電玩城關(guān)張遭消費(fèi)者圍堵,參與團(tuán)購的人數(shù)達(dá)13333人,按每人43元計算,糯米網(wǎng)承諾承擔(dān)消費(fèi)者的所有損失,經(jīng)計算需支付賠償費(fèi)近57萬元,這成為中國團(tuán)購業(yè)最大的一單賠償,糯米網(wǎng)吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的方法是把口碑和信譽(yù)放在第一位,也導(dǎo)致了由團(tuán)購網(wǎng)站轉(zhuǎn)型至本地生活服務(wù)領(lǐng)域網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型,并與該領(lǐng)域原有巨頭大眾點評、58同城等網(wǎng)站展開正面競爭。糯米團(tuán)的轉(zhuǎn)型給業(yè)內(nèi)帶來了巨大的沖擊,也引發(fā)了人們持續(xù)的討論和思考。 九、1288團(tuán)購網(wǎng)事件引發(fā)團(tuán)購洗牌呼聲 7月10日,中央電視臺《經(jīng)濟(jì)半小時》報道了“1288團(tuán)購網(wǎng)事件”。5月1日上線的1288團(tuán)購網(wǎng)在一次團(tuán)購中,由于商家卷款走入,致其付款后不發(fā)貨,拖延退款被警方調(diào)查,1288網(wǎng)因此成為國內(nèi)首家團(tuán)購騙子網(wǎng)站。最后不到60天時間通過“自賣”被迫關(guān)閉,引起社會對團(tuán)購網(wǎng)站道德誠信問題的廣泛關(guān)注,團(tuán)購網(wǎng)站的洗牌也被提上了日程。 十、市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告盤點半年團(tuán)購發(fā)展 8月5日,中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2010年(上)中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》,該報告對2010年上半年國內(nèi)電子商務(wù)市場的行業(yè)運(yùn)行動態(tài)與詳細(xì)數(shù)據(jù)監(jiān)測,對電子商務(wù)各領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、以及未來發(fā)展趨勢等方面做了較為系統(tǒng)的梳理與盤點。報告顯示截止到2010年6月底,國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量飆升到480家,而且正以迅猛的速度發(fā)展,預(yù)計到2010年底,國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量將有望達(dá)到880家,而實際數(shù)量遠(yuǎn)超預(yù)期,2010年底團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)突破了2612家。 十一、聚劃算團(tuán)購205輛Smart被搶購一空 隨著團(tuán)購的發(fā)展,奔馳也開始被團(tuán)購收入麾下了。2010年9月9日,淘寶聚劃算平臺推出團(tuán)購奔馳Smart汽車的活動,若團(tuán)購數(shù)滿200輛,用戶可以享受7.7折,即13.5萬元的團(tuán)購價購入汽車,該活動上線后僅3小時28分鐘,205輛Smart即被搶購一空。這幾乎相當(dāng)于奔馳中國全年1/20的Smart銷量,讓人們再次見證了團(tuán)購的力量。 十二、中國首次團(tuán)購行業(yè)高層峰會召開 9月19日,由中國電子商務(wù)研究中心主辦的國內(nèi)首個團(tuán)購行業(yè)高層峰會—“2010中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)高層研討會”在杭州召開。會上中國電子商務(wù)研究中心攜手團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)等國內(nèi)團(tuán)購領(lǐng)軍企業(yè)代表和近200家團(tuán)購網(wǎng)站集體發(fā)起成立我國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)首個民間誠信組織“中國誠信網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購聯(lián)盟”,并發(fā)布了《2010誠信網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購企業(yè)聯(lián)合宣言》和國內(nèi)首份網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)市場研究報告——《2010年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購調(diào)查報告》,極大推動了團(tuán)購業(yè)的發(fā)展。 十三、團(tuán)寶披露團(tuán)購行業(yè)潛規(guī)則并推出“隨時退” 10月1日,團(tuán)寶網(wǎng)正式宣布,從即日起,針對消費(fèi)者所購買的消費(fèi)類產(chǎn)品將提供“隨時退”服務(wù),全面實行無障礙退款。 這是針對團(tuán)寶率先披露團(tuán)購行業(yè)潛規(guī)則“不消費(fèi)不退款”之后,團(tuán)寶采取的一個行動。團(tuán)寶網(wǎng)CEO任春雷宣稱,團(tuán)寶網(wǎng)此舉的核心出發(fā)點是為了徹底保障消費(fèi)者利益,作為團(tuán)購行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,有義務(wù)也有責(zé)任拯救行業(yè)誠信危機(jī),促進(jìn)商業(yè)文明的前行。 十四、團(tuán)購網(wǎng)站信用認(rèn)證逐步推進(jìn) 準(zhǔn)入門檻低致使網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)亂象四起,團(tuán)購信用認(rèn)證逐漸被提上日程。2010年10月底,中國國際電子商務(wù)中心介入電子商務(wù)市場的信用體系建設(shè)和行業(yè)規(guī)范化工作,推出《電子商務(wù)信用認(rèn)證規(guī)則》 ,并為29家首批通過認(rèn)證的網(wǎng)站頒發(fā)證書,以期提高電子商務(wù)市場透明度,規(guī)范行業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)行業(yè)實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。中國國際電子商務(wù)中心推團(tuán)購認(rèn)證引起媒體強(qiáng)烈關(guān)注和質(zhì)疑,但毋庸置疑,其認(rèn)證對于普及團(tuán)購概念、推進(jìn)網(wǎng)民和站長對網(wǎng)站信用的重視、提高行業(yè)誠信起到了積極作用。 十五、團(tuán)購3.0概念正式推出 團(tuán)購作為一類“輕型B2C企業(yè)”在服務(wù)型網(wǎng)購領(lǐng)域更顯示出強(qiáng)勁的增長能力,興起第一年就拿下20億元的市場份額。團(tuán)購的未來不是“團(tuán)購寡頭”時代,也不是“萬團(tuán)混戰(zhàn)”的格局。2010年11月1日,“團(tuán)購2.0之父”Andrew Mason的美國西北大學(xué)校友王啟亨提出了團(tuán)購3.0。團(tuán)購3.0是面向行業(yè)而不是單一團(tuán)購網(wǎng)站的。團(tuán)購3.0將聚合消費(fèi)者需求形成虛擬的“團(tuán)”,這些在團(tuán)購3.0平臺上形成的像云一般聚攏的帶特定需求的“云團(tuán)”,將會被團(tuán)購網(wǎng)站使之獲得精準(zhǔn)的用戶,云團(tuán)可以在團(tuán)購3.0平臺的最合適發(fā)生團(tuán)購的團(tuán)購網(wǎng)站上完成“云團(tuán)購”。云團(tuán)購將最大程度地合理配置社會資源,提高社會生產(chǎn)效率和服務(wù)意識。團(tuán)購3.0旨在構(gòu)建消費(fèi)者、商家和團(tuán)購網(wǎng)站群的團(tuán)購生態(tài)圈,讓團(tuán)購成為一種未來經(jīng)濟(jì)模式的常態(tài)。 十六、首例團(tuán)購行業(yè)公開召回事件 團(tuán)購網(wǎng)站茶苑網(wǎng),公開召回2010年12月9日銷售的索尼SONY頂級/監(jiān)聽級入耳式耳機(jī)EX90和華歌爾123款文胸 高仿冒品。這是繼團(tuán)購網(wǎng)風(fēng)靡全國后,首例團(tuán)購行業(yè)公開召回事件:“高仿門事件”,標(biāo)志著團(tuán)購行業(yè)誠信經(jīng)營的決心。茶苑網(wǎng)負(fù)責(zé)人表示:除了電話致歉外,還在最快時間內(nèi)退還消費(fèi)者所有購買該產(chǎn)品款項。 十七、團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)發(fā)起團(tuán)購導(dǎo)航聯(lián)盟 退款難成為團(tuán)購的一大隱患,由于退款難,消費(fèi)者缺乏對團(tuán)購質(zhì)量的控制,導(dǎo)致投訴激增。而一些不法分子會乘虛而入,假借團(tuán)購和預(yù)付款的幌子實施詐騙造成對團(tuán)購行業(yè)和社會的巨大危害。而為了解決消費(fèi)者投訴無門的情況,12月2日,團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)率先成立了團(tuán)購?fù)对V區(qū)幫助消費(fèi)者維權(quán),并發(fā)起了團(tuán)購導(dǎo)航聯(lián)盟,用于聯(lián)合屏蔽不誠信團(tuán)購網(wǎng)站,深得消費(fèi)者的歡迎,購團(tuán)網(wǎng)的“未解決投訴排行榜”可望成為團(tuán)購網(wǎng)站靠消費(fèi)者口碑優(yōu)勝劣汰的風(fēng)向標(biāo),并成為有效的洗牌機(jī)制。 十八、《2010年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)信用調(diào)查報告》正式發(fā)布 12月10日“2010中國首屆團(tuán)購誠信建設(shè)峰會”上正式發(fā)布了網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)第一份信用調(diào)查報告——《2010年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)信用調(diào)查報告》,引起了業(yè)界的強(qiáng)烈反響。這份報告是為了讓行業(yè)主管部門和廣大消費(fèi)者了解團(tuán)購網(wǎng)站整體發(fā)展現(xiàn)狀和信用狀況,調(diào)查報告是由中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會信用評價中心聯(lián)合團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)等機(jī)構(gòu)共同組成的聯(lián)合課題組歷經(jīng)兩個月而完成。報告顯示,團(tuán)購行業(yè)整體信用得分為63.3,等級為BBB,信用一般偏下。行業(yè)內(nèi)各團(tuán)購網(wǎng)站之間以及商家之間的信用水平存差異較大。 十九、年末京東攪局團(tuán)購成敗幾何 繼淘寶、騰訊、百度、招商銀行、家樂福等各路巨頭盯上團(tuán)購后,臨近年末京東商城也開始試水團(tuán)購業(yè)。2010年12月22日晚,比原定計劃推遲2日的京東團(tuán)購低調(diào)上線。京東目前提供的團(tuán)購服務(wù)主要以餐飲美食、娛樂休閑活動和非京東商品的實物團(tuán)購為主,而春節(jié)后將正式推出京東商城在售商品團(tuán)購,各個類別均將有產(chǎn)品參與。 二十、《2010年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析》正式發(fā)布 截至2010年終,國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量為2612家。國內(nèi)最大最全的團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng) 在后臺收到的2612家收錄申請中審核通過了1236家團(tuán)購網(wǎng)站。全國平均每日新增10.5家團(tuán)購網(wǎng)站,購團(tuán)網(wǎng)每日新增收錄6.6家團(tuán)購網(wǎng)。據(jù)購團(tuán)網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,團(tuán)購行業(yè)2010年的總銷售額達(dá)到了25億元,遠(yuǎn)超2010年初預(yù)計的10億元規(guī)模。僅聚劃算一家團(tuán)購網(wǎng)站的銷售額已經(jīng)超過了5億元。2010年最后一個月的團(tuán)購交易數(shù)量超過416萬次,這意味著全國團(tuán)購網(wǎng)站平均每秒就有1.55個團(tuán)購訂單。2010年團(tuán)購的平均折扣為3.1折,團(tuán)購交易的均價為89元。在實力巨頭相繼切入后,團(tuán)購市場空前白熱化,預(yù)計2011年團(tuán)購的總銷售額會高達(dá)300億元。

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