溫馨提示:這篇文章已超過(guò)843天沒(méi)有更新,請(qǐng)注意相關(guān)的內(nèi)容是否還可用!
副總經(jīng)理兼中建鋼構(gòu)有限公司總經(jīng)理:王宏 副總經(jīng)理:侯勇 副總經(jīng)理:李勇 總經(jīng)濟(jì)師:王勝民 副總經(jīng)理兼北方分局局長(zhǎng) 李全立 副總經(jīng)理 陳保勛 副總經(jīng)理 方勝利 副總經(jīng)理 張曉劍 副總經(jīng)理 湯才坤 1、中建三局第二建設(shè)工程有限責(zé)任
馬義俊。中建四局土木公司總承包分公司總經(jīng)理是馬義俊。馬義俊是1982級(jí)中建鋼構(gòu)有限公司總經(jīng)理、黨委副書記中建鋼構(gòu)有限公司(下稱“中建鋼構(gòu)”)是中國(guó)最大的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)集團(tuán)。馬義俊擔(dān)任總經(jīng)理、黨委副書記。
八個(gè),副總經(jīng)理兼中建鋼構(gòu)有限公司總經(jīng)理:王宏副總經(jīng)理:侯勇副總經(jīng)理:李勇總經(jīng)濟(jì)師:王勝民副總經(jīng)理兼北方分局局長(zhǎng)李全立副總經(jīng)理陳保勛副總經(jīng)理方勝利副總小發(fā)貓。
負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)的施工生產(chǎn)管理,對(duì)勞動(dòng)力材料等合理安排和使用等。中建鋼構(gòu)生產(chǎn)管理部的主要工作職責(zé)是,在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的指揮下,負(fù)責(zé)直接落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)的施工生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)正常生產(chǎn),要負(fù)責(zé)勞動(dòng)力材料以及其他物品的合理安排
1.董事、總經(jīng)理、黨委副書記:易文權(quán)。2.黨委常委、董事、副總經(jīng)理、總工程師:張琨。3.黨委副書記、工會(huì)主席:張明鐵。4.董事、總會(huì)計(jì)師:鄢良軍。5.黨委常委、紀(jì)委書記:胡金國(guó)。6.副總經(jīng)理兼中建鋼構(gòu)有限公司總經(jīng)理:王
中建鋼構(gòu)有限公司的管理團(tuán)隊(duì)
周乃翔同志任中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書記。免去官慶同志的中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書記職務(wù)。有關(guān)職務(wù)任免按有關(guān)法律和章程辦理。
1.董事、總經(jīng)理、黨委副書記:易文權(quán)。2.黨委常委、董事、副總經(jīng)理、總工程師:張琨。3.黨委副書記、工會(huì)主席:張明鐵。4.董事、總會(huì)計(jì)師:鄢良軍。5.黨委常委、紀(jì)委書記:胡金國(guó)。6.副總經(jīng)理兼中建鋼構(gòu)有限公司總經(jīng)理:王
王祥明為華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)。曾任華潤(rùn)置地有限公司董事會(huì)主席、中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理,中國(guó)建筑股份有限公司總裁、董事。王崔軍為華潤(rùn)集團(tuán)董事。曾任招商局集團(tuán)有限公司董事、副總經(jīng)理,招商局工業(yè)集團(tuán)有限公司董事、總經(jīng)理
王祥明,男,1963年出生,安徽懷遠(yuǎn)人,教授級(jí)高級(jí)工程師,大學(xué)本科,全國(guó)勞動(dòng)模范,享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家?,F(xiàn)任華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng),兼任華潤(rùn)置地有限公司董事會(huì)主席。人物履歷:1995年03月,任中國(guó)建筑第三工程局
中國(guó)建筑股份有限公司的高管團(tuán)隊(duì)
昨天下午和今天上午,省委副書記、省長(zhǎng)郭庚茂在鄭州會(huì)見(jiàn)了在鄭州親切會(huì)見(jiàn)了前來(lái)參加河南省與央企合作洽談會(huì)的中國(guó)建筑工程總公司董事長(zhǎng)易軍一行、中國(guó)鹽業(yè)總公司總經(jīng)理茆慶國(guó)一行、中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司副總經(jīng)理聶曉夫一行、中國(guó)航天
中國(guó)建筑工程總公司(以下簡(jiǎn)稱“中建總公司”)董事長(zhǎng)、黨組書記、中國(guó)建筑股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)董事長(zhǎng)易軍,中建總公司總經(jīng)理官慶,中建總公司黨組成員、公司副總裁曾肇河、中建總公司黨組成員、公司副總裁,中建總
2011-09-26-9月23日,我局干部大會(huì)在武漢新時(shí)代商務(wù)中心召開(kāi)??偣救肆Y源部總經(jīng)理鄭學(xué)選宣布總公司黨組關(guān)于調(diào)整中建三局主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的決定:陳華元同志任中建三局董事長(zhǎng)、黨委書記,熊德榮同志因年齡原因不再擔(dān)任中建三局
2010.8.10中國(guó)建筑股份有限公司董事長(zhǎng)易軍、副總裁劉錦章一行,出席由河南省政府主辦的河南省與中央企業(yè)合作洽談會(huì)議,并與河南省政府簽訂了500億戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。2011.6.3中國(guó)建筑股份有限公司與鄭州市人民政府在北京人民
2009年12月起兼任中國(guó)中建設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,2011年4月起任中國(guó)建筑工程總公司總經(jīng)理、黨組成員,2011年5月起任中國(guó)建筑股份有限公司董事,2011年7月起兼任中國(guó)中建設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng),2011年9月任中國(guó)建
你那里看到央企不設(shè)董事長(zhǎng)職位了?中國(guó)建筑(601668)的現(xiàn)任董事長(zhǎng)是易軍,任期從2010年8月2日開(kāi)始。即便沒(méi)有股份制的央企或者央企母公司也是有董事長(zhǎng)的,包括匯金和中投這樣的主權(quán)財(cái)富基金公司也是有董事長(zhǎng)的,央企的董事長(zhǎng)可
1992年8月4日-7日中國(guó)建筑工程總公司所屬中國(guó)海外集團(tuán)有限公司在連續(xù)7年盈利的基礎(chǔ)上。2010年5月18日中國(guó)建筑工程總公司在北京召開(kāi)干部大會(huì),中共中央組織部副部長(zhǎng)王爾乘同志宣布黨中央、副總經(jīng)理。按照加快建立具有中國(guó)特色現(xiàn)代
易軍什么時(shí)候上任中國(guó)建筑董事長(zhǎng)?
問(wèn)題四:中建二局第二建筑工程有限公司怎么樣? 挺好,但還是推薦去三公司,實(shí)力更強(qiáng)些 問(wèn)題五:中建二局深圳公司怎么樣 中建二局深圳分公司是中國(guó)建筑第二工程局有限公司直屬的區(qū)域性公司,在華南區(qū)域以局名義承接工程,
好。1、根據(jù)中建五局土木工程局官網(wǎng)信息,該公司的南寧分公司薪資水平高。截止至2023年7月27日,中建五局土木工程局南寧分公司的平均月薪達(dá)到了12190元。2、該公司的南寧分公司假期多,截止至2023年7月27日,中建五局土木
中鐵建下中土集團(tuán)還不錯(cuò)。中國(guó)土木工程集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱:中土集團(tuán),CCECC)。依托中國(guó)鐵建國(guó)內(nèi)強(qiáng)大的人力資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),中土集團(tuán)有了實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、完成大跨越的底蘊(yùn)和勇氣,擔(dān)當(dāng)起了這個(gè)中國(guó)建筑業(yè)“巨人”的海外龍頭重任,走
靠譜。中建二局土木是合法合規(guī)的公司企業(yè),同時(shí)也國(guó)家的國(guó)企企業(yè),是有著很高的知名度,公信度的,所以中建二局土木靠譜。中建二局土木工程有限公司是中國(guó)建筑第二工程局有限公司獨(dú)資的法人單位,是世界500強(qiáng)“中國(guó)建筑”品牌
以從事完全競(jìng)爭(zhēng)性的建筑業(yè)和地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)而發(fā)展壯大起來(lái)的國(guó)有重要骨干企業(yè)。中建總公司是中國(guó)專業(yè)化經(jīng)營(yíng)歷史最久、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)最早、一體化程度最高的建筑房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)之一,擁有從產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、勘察設(shè)計(jì)、工程承包、地產(chǎn)
簡(jiǎn)介:中國(guó)建筑土木建設(shè)有限公司(簡(jiǎn)稱中建土木公司)是國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)骨干施工企業(yè),以高速鐵路客運(yùn)專線、公路橋梁、城市軌道交通和市政工程、鐵路站房以及工業(yè)與民用建筑工程建設(shè)為主營(yíng)業(yè)務(wù),年經(jīng)營(yíng)額100億元以上。法定代表人:
中國(guó)建筑土木工程公司怎么樣?
首先捋一下中建的職級(jí)體系到底是啥: A級(jí):共分四級(jí),中建股份的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等。 B級(jí):分兩級(jí)。B1是中建股份職能部門一把手、工程局、局級(jí)專業(yè)公司、局級(jí)設(shè)計(jì)院一把手,一般認(rèn)為等同于公務(wù)員正局級(jí)
而正局級(jí)單位的董事長(zhǎng)屬于副廳級(jí),所以中建西南院董事長(zhǎng)副廳級(jí)別。中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院有限公司始建于1950年,是中國(guó)同行業(yè)中成立時(shí)間最早的大型綜合甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)院之一,隸屬世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)建筑工程總公司。
中建集團(tuán)的董事長(zhǎng)是副部級(jí),其他的班子成員是廳級(jí)
通常是正局級(jí)。國(guó)家公務(wù)員制度中有嚴(yán)格的等級(jí)劃分,簡(jiǎn)單的說(shuō)有國(guó)務(wù)院總理、國(guó)務(wù)委員、部級(jí)、司級(jí)、處級(jí)、科級(jí)、科員、辦事員。司級(jí)多數(shù)被稱為廳級(jí)或局級(jí)。除國(guó)務(wù)委員、科員、辦事員外其余級(jí)別都有正負(fù)之分。中建一局黨委書記
中建集團(tuán)董事長(zhǎng)屬于副部級(jí)別。中國(guó)建筑工程總公司是由中央直接管理的國(guó)有特大型企業(yè),隸屬于國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。總部位于北京市。中建集團(tuán)公司簡(jiǎn)介:中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司,簡(jiǎn)稱“中國(guó)建筑”或“中建”,是一家投資建
中建集團(tuán)董事長(zhǎng)是正部級(jí)職位。11月16日,據(jù)中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司官網(wǎng)消息:當(dāng)天下午,中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司召開(kāi)中層以上管理人員大會(huì)。鄭學(xué)選同志任中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨組書記。中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱中建集團(tuán)),正
中國(guó)建筑總公司董事長(zhǎng)是什么級(jí)別
國(guó)家公務(wù)員制度中有嚴(yán)格的等級(jí)劃分,簡(jiǎn)單的說(shuō)有國(guó)務(wù)院總理、國(guó)務(wù)委員、部級(jí)、司級(jí)、處級(jí)、科級(jí)、科員、辦事員。司級(jí)多數(shù)被稱為廳級(jí)或局級(jí)。除國(guó)務(wù)委員、科員、辦事員外其余級(jí)別都有正負(fù)之分。中建
你好,中建集團(tuán)董事長(zhǎng)是正部級(jí)職位
中建集團(tuán)董事長(zhǎng)屬于副部級(jí)別。中國(guó)建筑工程總公司是由中央直接管理的國(guó)有特大型企業(yè),隸屬于國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)??偛课挥诒本┦?。中建集團(tuán)公司簡(jiǎn)介:中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司,簡(jiǎn)稱“中國(guó)建筑”或“中建”,是一家投資建
中國(guó)建筑總公司董事長(zhǎng)是副部級(jí)別的官職。中國(guó)建筑總公司是中央直屬單位,是國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接管理的大型建筑房地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)。省部級(jí)副職:(四級(jí)干部),中共中央紀(jì)委常委,中共中央,全國(guó)人大常委會(huì),國(guó)務(wù)院,全
中建集團(tuán)董事長(zhǎng)什么職位?
我原來(lái)在過(guò)中建 垃圾單位 。 碩士畢業(yè)了還去建筑單位? 施工單位不是項(xiàng)目經(jīng)理 或者在單位做行政的 待遇都不好。 去設(shè)計(jì)院吧.....好啊,非常好的單位
易軍2006年1月上任中國(guó)建筑董事長(zhǎng)。 簡(jiǎn)介: 易軍,男,漢族,1960年12月出生,湖南沅陵人。 1989年4月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,1982年8月參加工作。 重慶建筑工程學(xué)院工業(yè)與民用建筑專業(yè)大學(xué)畢業(yè),重慶建筑大學(xué)建筑與土木工程專業(yè)工程碩士,教授級(jí)高級(jí)工程師。 現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)、黨組成員。 人物履歷: 1982.08——1987.02,歷任中建建筑承包公司技術(shù)員、工長(zhǎng)、主任科員、副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)。 1978-1982年,重慶建筑大學(xué)建筑工程學(xué)院(現(xiàn)重慶大學(xué)土木工程學(xué)院)工民建專業(yè),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。 1987.03——1988.05,赴英國(guó)留學(xué)和工作,回國(guó)后任北京燕莎中心工程項(xiàng)目經(jīng)理(該項(xiàng)目獲得1992年度“魯班獎(jiǎng)”和“全國(guó)優(yōu)質(zhì)工程”)。 1986-1987年,英國(guó)卡迪夫大學(xué)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理 1988.06——1993.02,中建建筑承包公司(現(xiàn)中建國(guó)際建設(shè)有限公司)董事、總經(jīng)理,中建總公司總承包部副經(jīng)理。 1993.03——1996.06,中建總公司總承包部經(jīng)理。 1996.07——2005.12,中國(guó)建筑工程總公司副總經(jīng)理、黨組成員、中建國(guó)際建設(shè)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中國(guó)建筑工程總公司總工程師。 1997-1999年,重慶建筑大學(xué)管理工程學(xué)院(現(xiàn)重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院)管理科學(xué)與工程專業(yè),獲工程碩士學(xué)位。 2006.01——2010.05,中國(guó)建筑股份有限公司總裁、中國(guó)海外集團(tuán)有限公司董事局主席、中國(guó)建筑股份有限公司董事長(zhǎng)。 2010.05——2015.04,中國(guó)建筑工程總公司董事長(zhǎng)、黨組書記。 2015.04——,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長(zhǎng)、黨組成員。 2012年07月,當(dāng)選為中共十八大黨代表。
中建四局電話 - - 傳真: - ,請(qǐng)打電話到總局問(wèn)第五建筑有沒(méi)招聘,切忌!因?yàn)樽罱芏囹_子以這種大企業(yè)名義在招聘,一般這種企業(yè)很看重應(yīng)屆生的,對(duì)社會(huì)的比較少~~~找工作請(qǐng)細(xì)心點(diǎn)?。。?br>田國(guó)立:中國(guó)建設(shè)銀行董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事王江:中國(guó)建設(shè)銀行副董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事、行長(zhǎng)呂家進(jìn):中國(guó)建設(shè)銀行執(zhí)行董事、副行長(zhǎng)紀(jì)志宏:中國(guó)建設(shè)銀行副行長(zhǎng)王浩:中國(guó)建設(shè)銀行副行長(zhǎng)張敏:中國(guó)建設(shè)銀行副行長(zhǎng)拓展資料:中國(guó)建設(shè)銀行一、中國(guó)建設(shè)銀行(China Construction Bank),前身為成立于1954年10月1日的中國(guó)人民建設(shè)銀行(后于1996年3月26日正式更名為中國(guó)建設(shè)銀行)??傂形挥诒本┙鹑诖蠼?5號(hào),是中央管理的大型國(guó)有銀行,國(guó)家副部級(jí)單位。中國(guó)建設(shè)銀行主要經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域包括公司銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù),在29個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有分支機(jī)構(gòu)及子公司,擁有基金、租賃、信托、人壽、財(cái)險(xiǎn)、投行、期貨、養(yǎng)老金等多個(gè)行業(yè)的子公司中國(guó)建設(shè)銀行擁有廣泛的客戶基礎(chǔ),與多個(gè)大型企業(yè)集團(tuán)及中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)保持銀行業(yè)務(wù)聯(lián)系,營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)的主要地區(qū)。2016年6月30日,英國(guó)《銀行家》雜志發(fā)布《全球1000家大銀行排行榜》,中國(guó)建設(shè)銀行排名第2位。2017年2月,Brand Finance發(fā)布2017年度全球500強(qiáng)品牌榜單,中國(guó)建設(shè)銀行排名第14位。2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名31位。二、中國(guó)建設(shè)銀行成立于1954年10月1日,中國(guó)建設(shè)銀行成立的基本背景是,中華人民共和國(guó)開(kāi)始執(zhí)行發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)五年計(jì)劃,以建設(shè)156項(xiàng)重點(diǎn)工程為中心的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)在全國(guó)陸續(xù)展開(kāi),為管理好巨額建設(shè)資金,建設(shè)銀行應(yīng)運(yùn)而生。 從1954年到1978年的二十多年間,建設(shè)銀行主要承擔(dān)了集中辦理國(guó)家基本建設(shè)預(yù)算撥款和企業(yè)自籌資金撥付,監(jiān)督資金合理使用,對(duì)施工企業(yè)發(fā)放短期貸款,辦理基本業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)的職責(zé)。 從20世紀(jì)80年代中期起,為適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融體制改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,建設(shè)銀行先后開(kāi)辦了現(xiàn)金出納、居民儲(chǔ)蓄、固定資產(chǎn)貸款、工商企業(yè)流動(dòng)資金貸款、國(guó)際金融、住房貸款和各種委托**業(yè)務(wù)。 通過(guò)開(kāi)辦各種面向社會(huì)大眾的商業(yè)銀行業(yè)務(wù),豐富了銀行職能,為向現(xiàn)代商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我是重慶大學(xué)大四學(xué)生。咱們重大走出的名人太多了,我就隨便列舉幾個(gè)有代表性的啦 李曉紅,中國(guó)工程院院士,是土生土長(zhǎng)的重大人,也是重慶人。2003年到2010是重慶大學(xué)的校長(zhǎng),當(dāng)時(shí)重大人都評(píng)價(jià)他是一位“平民校長(zhǎng)”,2010年到2016年被任命武漢大學(xué)的校長(zhǎng),武大學(xué)生們更是親切地稱他為“曉紅哥”。現(xiàn)任中國(guó)工程院黨組書記、院長(zhǎng),也是中國(guó)工程院首位最年輕的院長(zhǎng)。其科研、教學(xué)、管理指導(dǎo)等等都是頂級(jí)出色的。 2.重慶大學(xué)現(xiàn)校長(zhǎng)張宗益,也是一位土生土長(zhǎng)的重大人。當(dāng)年西南大學(xué)的畢業(yè)典禮上,張校長(zhǎng)一句“據(jù)同學(xué)們說(shuō),每個(gè)宿舍都有《泰囧》中所謂的奇葩,這就要求室友們做用破桶挑水的農(nóng)夫。很多同學(xué)都經(jīng)歷過(guò),第一次見(jiàn)面看你不大順眼,誰(shuí)知道后來(lái)那么密切……”瞬間成了“網(wǎng)紅校長(zhǎng)”,這不是范瑋琪的歌詞嗎?也太萌了。而后在重慶大學(xué)的畢業(yè)典禮上,張校長(zhǎng)一句“‘高下渝州屋,參差傍石城。誰(shuí)將萬(wàn)家炬,倒射一江明?!姸唷熬W(wǎng)紅”景點(diǎn)和“打卡”勝地,就是大家夢(mèng)中的山水之城、美麗之地,期待大家常回家看看?!?,聽(tīng)得我淚如雨下,也太走心了! 3.著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家錢榮堃,是中國(guó)的“MBA之父”,也是中國(guó)第一個(gè)國(guó)際金融碩士點(diǎn)的創(chuàng)辦人。為我國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展可謂做出了巨大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在的重慶大學(xué)MBA也很有名,有很強(qiáng)的辦學(xué)特色,眾多企業(yè)高管都會(huì)前來(lái)重大就讀。 4.著名詞作家閻肅。這位老先生大家應(yīng)該都不陌生了,著名的老藝術(shù)家了。曾當(dāng)選為“感動(dòng)中國(guó)2015年度人物”。其一生創(chuàng)作了諸多膾炙人口的音樂(lè)作品和電視作品,也多次登上過(guò)春晚舞臺(tái),是一位德藝雙馨的藝術(shù)家。 4.任正非,華為公司創(chuàng)始人,看到樓上都在介紹他,確實(shí)不得不提。如今中美貿(mào)易戰(zhàn),華為公司的堅(jiān)韌也著實(shí)體現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)大。而這么優(yōu)秀的企業(yè)的創(chuàng)始人也是我們重慶大學(xué)走出去的校友,因?yàn)樗麅?yōu)秀的預(yù)見(jiàn)性和杰出的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力,將華為變成了如今震驚世界的科技王國(guó)。 5.新尚集團(tuán)董事長(zhǎng)唐立新,重慶大學(xué)的同學(xué)一定對(duì)這位熱心的校友先生不陌生,唐立新先生不僅是一位杰出的企業(yè)家,更是一位熱心公益的慈善家,在重慶大學(xué)設(shè)立了“唐立新獎(jiǎng)學(xué)金”,該獎(jiǎng)學(xué)金是伴隨你整個(gè)學(xué)習(xí)生涯的,可以從本科、研究生、博士一路支持你,每年1w呀。當(dāng)然能夠獲得該獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)一定是各方面都非常出色和優(yōu)秀的同學(xué),反正我看到拿獎(jiǎng)的都是大佬級(jí)別的。(羨慕臉) 6.還有知名演員“微笑女神”唐藝昕,著名主持人郭曉敏,主持過(guò)節(jié)目《一站到底》,他們都是來(lái)自于重慶大學(xué)美視電影學(xué)院的,該學(xué)院的院長(zhǎng)現(xiàn)在是張國(guó)立老師哦。還有最近特別火的網(wǎng)絡(luò)紅人辣目洋子小姐姐,她也是我們學(xué)校的新聞學(xué)院畢業(yè)的;微博上的果子哥哥等人,憑借幽默特質(zhì)和藝術(shù)氣息俘獲了大批粉絲。 更多的名人就不一一列舉了。最后,也希望這些內(nèi)容能夠?qū)δ阌兴鶐椭?
管理者應(yīng)具備的六大能力 : 1、溝通能力。為了了解組織內(nèi)部員工互動(dòng)的狀況,傾聽(tīng)職員心聲,一個(gè)管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善于傾聽(tīng)”最為重要。惟有如此,才不至于讓下屬離心離德,或者不敢提出建設(shè)性的提議與需求,而管理者也可借由下屬的認(rèn)同感、理解程度及共鳴,得知自己的溝通技巧是否成功。 2、協(xié)調(diào)能力。管理者應(yīng)該要能敏銳地覺(jué)察部屬的情緒,并且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到對(duì)立加深、矛盾擴(kuò)大后,才急于著手處理與排解。此外,管理者對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的沖突,或者可能會(huì)擴(kuò)大對(duì)立面的矛盾事件,更要果決地加以排解。即使在狀況不明、是非不清的時(shí)候,也應(yīng)即時(shí)采取降溫、冷卻的手段,并且在了解情況后,立刻以妥善、有效的策略化解沖突。只要把握消除矛盾的先發(fā)權(quán)和主動(dòng)權(quán),任何形式的對(duì)立都能迎刃而解。 3、 規(guī)劃與統(tǒng)整能力。管理者的規(guī)劃能力,并非著眼于短期的策略規(guī)劃,而是長(zhǎng)期計(jì)劃的制定。換言之,卓越的管理者必須深謀遠(yuǎn)慮、有遠(yuǎn)見(jiàn),不能目光如豆,只看得見(jiàn)現(xiàn)在而看不到未來(lái),而且要適時(shí)讓員工了解公司的遠(yuǎn)景,才不會(huì)讓員工迷失方向。特別是進(jìn)行決策規(guī)劃時(shí),更要能妥善運(yùn)用統(tǒng)整能力,有效地利用部屬的智慧與既有的資源,避免人力浪費(fèi)。 4、決策與執(zhí)行能力。在民主時(shí)代,雖然有許多事情以集體決策為宜,但是管理者仍經(jīng)常須獨(dú)立決策,包括分派工作、人力協(xié)調(diào)、化解員工紛爭(zhēng)等等,這都往往考驗(yàn)著管理者的決斷能力。 5、培訓(xùn)能力。管理者必然渴望擁有一個(gè)實(shí)力堅(jiān)強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì),因此,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,也就成為管理者的重要任務(wù)。 6、統(tǒng)馭能力。有句話是這樣說(shuō)的:“一個(gè)領(lǐng)袖不會(huì)去建立一個(gè)企業(yè),但是他會(huì)建立一個(gè)組織來(lái)建立企業(yè)?!备鶕?jù)這種說(shuō)法,當(dāng)一個(gè)管理者的先決條件,就是要有能力建立團(tuán)隊(duì),才能進(jìn)一步建構(gòu)企業(yè)。但無(wú)論管理者的角色再怎么復(fù)雜多變,贏得員工的信任都是首要的條件。 管理者需要具備的管理技能主要有: 1、技術(shù)技能 技術(shù)技能是指對(duì)某一特殊活動(dòng)——特別是包含方法、過(guò)程、程序或技術(shù)的活動(dòng)——的理解和熟練。它包括專門知識(shí)、在專業(yè)范圍內(nèi)的分析能力以及靈活地運(yùn)用該專業(yè)的工具和技巧的能力。技術(shù)技能主要是涉及到“物” ( 過(guò)程或有形的物體 ) 的工作。 2、人事技能 人事技能是指一個(gè)人能夠以小組成員的身份有效地工作的行政能力,并能夠在他所領(lǐng)導(dǎo)的小組中建立起合作的努力,也即協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造一種良好的氛圍,以使員工能夠自由地?zé)o所顧忌地表達(dá)個(gè)人觀點(diǎn)的能力。管理者的人事技能是指管理者為完成組織目標(biāo)應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和溝通能力。 3、思想技能 思想技能包含:“把企業(yè)看成一個(gè)整體的能力,包括識(shí)別一個(gè)組織中的彼此互相依賴的各種職能,一部分的改變?nèi)绾文苡绊懰衅渌鞑糠?,并進(jìn)而影響個(gè)別企業(yè)與工業(yè)、社團(tuán)之間,以及與國(guó)家的政治、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)力量這一總體之間的關(guān)系?!奔茨軌蚩倲埲?,判斷出重要因素并了解這些因素之間關(guān)系的能力。 4、設(shè)計(jì)技能 設(shè)計(jì)技能是指以有利于組織利益的種種方式解決問(wèn)題的能力,特別是高層管理者不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,還必須像一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師那樣具備找出某一問(wèn)題切實(shí)可行的解決辦法的能力。如果管理者只能看到問(wèn)題的存在,并只是“看到問(wèn)題的人”,他們就是不合格的管理者。管理者還必須具備這樣一種能力,即能夠根據(jù)所面臨的現(xiàn)狀找出行得通的解決方法的能力。 這些技能對(duì)于不同管理層次的管理者的相對(duì)重要性是不同的。技術(shù)技能、人事技能的重要性依據(jù)管理者所處的組織層次從低到高逐漸下降,而思想技能和設(shè)計(jì)技能則相反。對(duì)基層管理者來(lái)說(shuō),具備技術(shù)技能是最為重要的,具備人事技能在同下層的頻繁交往中也非常有幫助。當(dāng)管理者在組織中的組織層次從基層往中層、高層發(fā)展時(shí),隨著他同下級(jí)直接接觸的次數(shù)和頻率的減少,人事技能的重要性也逐漸降低。也就是說(shuō),對(duì)于中層管理者來(lái)說(shuō),對(duì)技術(shù)技能的要求下降,而對(duì)思想技能的要求上升,同時(shí)具備人事技能仍然很重要。但對(duì)于高層管理者而言,思想技能和設(shè)計(jì)技能特別重要,而對(duì)技術(shù)技能、人事技能的要求相對(duì)來(lái)說(shuō)則很低。當(dāng)然,這種管理技能和組織層次的聯(lián)系并不是絕對(duì)的,組織規(guī)模大小等一些因素對(duì)此也會(huì)產(chǎn)生一定的影響。
商業(yè)企業(yè)就是買進(jìn)貨物,然后轉(zhuǎn)手賣給別人,從中獲取利潤(rùn)。不對(duì)進(jìn)來(lái)的貨物進(jìn)行加工,再生產(chǎn)以得到更大的利潤(rùn)。 這類公司的管理就是商業(yè)企業(yè)管理。 http://wiki.mbalib /wiki/%E5%95%86%E4%B8%9A%E4%BC%81%E4%B8%9A

發(fā)表評(píng)論
還沒(méi)有評(píng)論,來(lái)說(shuō)兩句吧...