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2018年巖土工程師《工程經(jīng)濟與管理基礎(chǔ)》模擬試題及答案(一)1、某人希望兩年后能得到5萬元錢,已知銀行存款利率為10%,則現(xiàn)在他應(yīng)存款多少 ( A )A.41322元 B.42322元 C.43322元 D.44322元 2、某人每年年末存入1000
某建筑企業(yè)研究某項目是否需預(yù)設(shè)現(xiàn)場雨水排水系統(tǒng)問題。根據(jù)相關(guān)資料:工程工期3年,若不設(shè)排水系統(tǒng),估計3年內(nèi)每季度將損失800元;若設(shè)置排水系統(tǒng),初始投資7500元,3年末可收回殘值3000元。設(shè)定利率為20%,按季度計息,請
2018年巖土工程師《工程經(jīng)濟與管理基礎(chǔ)》模擬試題及答案(三)一、單選題 1.在某價值工程的對象選擇時采用了ABC分析法,其中,A類零件是指( )A.數(shù)量占總數(shù)50%以上,而成本占10%左右的零部件 B.數(shù)量占總數(shù)15%—20%,而
15.建筑工程的施工管理不同于一般工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在( )A.接受工程施工任務(wù),可不簽訂合同 B.按工程對象個別確定 C.有大量的綜合協(xié)調(diào)工作,準(zhǔn)備工作時間長 D.材料管理任務(wù)較輕 16.建筑企業(yè)經(jīng)濟核算的內(nèi)容包括
13.靜態(tài)經(jīng)濟效果評價指標(biāo)有兩類,分別是盈利能力分析指標(biāo)和( )能力分析掙際。A.投資回收 B.工程經(jīng)濟 C.利潤 D.凈利潤 14.某項目年總固定成本為150萬元,單位可變成本為25元,單位售價為67.5元,單位稅金為16.5元,則
根據(jù)費用年值法 :ACA=800 ACB=7500-(A/P,3%,12)-3000(A/F,3%,12)算出的結(jié)果那個小那個就是最優(yōu)的。
問一個工程經(jīng)濟與項目管理的題
主題詞是經(jīng)過規(guī)范化的詞,在確定主題詞時,要對論文進行主題,依照標(biāo)引和組配規(guī)則轉(zhuǎn)換成主題詞表中的規(guī)范詞語。5、論文正文:(1)引言:引言又稱前言、序言和導(dǎo)言,用在論文的開頭。引言一般要概括地寫出作者意圖,說明選題
建筑施工技術(shù)論文篇一 淺談建筑施工技術(shù) 摘要:近些年以來,伴隨著我國經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)也迎來了發(fā)展的黃金時期。然而,在土木工程的施工過程中,安全事故頻頻發(fā)生并且呈現(xiàn)上升趨勢。房屋建筑,百年大計質(zhì)量第一,隨著社會發(fā)展、工業(yè)
4、~~工程施工組織設(shè)計;5、~~工程投標(biāo)報價的分析確定;6、工程項目施工成本管理分析;7、工程項目施工進度管理分析;8、工程項目施工監(jiān)理研究。撰寫土木工程畢業(yè)論文可以分為建筑工程和土木工程兩個方向。建筑工程可以發(fā)論文
1、論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制 2、淺析工程造價管理和工程概預(yù)算 3、房屋工程施工質(zhì)量管理與控制討論 4、當(dāng)前中國的工程現(xiàn)狀及其成因與建言 5、淺談建筑工程外墻保溫系統(tǒng) 6、論降低工程成本的途徑和措施 7、安裝工程施工組
基于無人機的土木工程監(jiān)測與巡檢技術(shù)研究 某大型水庫淤積物處理與綜合利用技術(shù)研究 土壤侵蝕與水土保持工程的優(yōu)化設(shè)計與效果評估 基于生態(tài)設(shè)計理念的城市雨水管理方案研究 冷區(qū)土木工程中低溫環(huán)境下的材料性能研究 土木工程施工噪音
土木工程本科論文題目(優(yōu)質(zhì)選題230個)
答案:D 2、 確定粘性土滲透系數(shù)的注水實驗宜采用( )?(A)試坑雙環(huán)法;(B)試坑法;(C)試坑單環(huán)法;(D)壓力管法;答案:A 3、 地下水對基礎(chǔ)工程有( )?(A) 水壓力、腐蝕性;(B)腐蝕性、浮力;(C)腐蝕性、浮力;(
C.對構(gòu)件質(zhì)量有懷疑的安全等級為一級的支護結(jié)構(gòu)應(yīng)進行質(zhì)量檢驗 D.對構(gòu)件質(zhì)量有懷疑的安全等級為二、三級的支護結(jié)構(gòu)應(yīng)進行質(zhì)量檢驗 答案:11.B12.D13.C14.D15.C 16.地下連續(xù)墻施工前先劃分施工單元槽段,其劃分依據(jù)為()
16.勞動生產(chǎn)率這一指標(biāo)屬于( B )。A.經(jīng)濟效益指標(biāo) B.有用成果指標(biāo) C.勞動消耗指標(biāo) D.經(jīng)營成本指標(biāo) 17.在A與n相等時,(P/A,20%,n)和(P/A,30%,n)這兩者的大小為( A )。A.前者比后者大 B.前者比后者小
A.管理層次與管理跨度是相互矛盾的,管理層次過多勢必降低管理跨度;同樣,管理跨度增加也會減少管理層次 B.管理層次與管理跨度之間無必然聯(lián)系 C.管理層次過多會增加管理跨度;同樣,管理跨度減少也會減少管理層次 D.管理跨度的
2018年巖土工程師《工程經(jīng)濟與管理基礎(chǔ)》模擬試題及答案(一)
為了完善建筑土木工程的項目管理,除了施工單位要不斷完善自身的安全設(shè)備,積累管理經(jīng)驗之外,還需要加強思想道德教育,培養(yǎng)自身的職業(yè)素質(zhì)。同時,當(dāng)?shù)卣矐?yīng)該積極參與,增強監(jiān)督、管理的力度,建立起規(guī)范的建筑業(yè)市場秩序,實現(xiàn)
確保土木工程施工項目質(zhì)量是解決該問題的關(guān)鍵,土木工程施工企業(yè)一定要樹立質(zhì)量重于泰山的歷史,堅持質(zhì)量第一,同時在日常項目管理中,加強質(zhì)量監(jiān)督與管理,同時加強項目現(xiàn)場各部門之間的合作,從根本上提升對土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理。同時,
造成工程變更和工序返工頻繁,嚴(yán)重浪費工程資源。2土木工程施工的整體化控制方案2.1建立項目整體管理體系土木工程施工管理是一種全面性、整體性、動態(tài)性的管理,與質(zhì)量、安全、造價、進度、技術(shù)控制密切相關(guān),項目部應(yīng)建立項目整
在現(xiàn)階段的土木工程項目建設(shè)過程中,施工管理仍存在一些問題,不僅對施工質(zhì)量造成一定的影響,如果處理不當(dāng),還會對人身安全、財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的影響。1土木工程施工基本內(nèi)容1.1土木工程施工的主要內(nèi)容土木工程施工是建造各類工程設(shè)施的統(tǒng)稱,其具
同時施工現(xiàn)場未得到徹底清理、施工設(shè)備操作不規(guī)范、高空作業(yè)不符合相關(guān)規(guī)范、施工人員沒有嚴(yán)格按照施工方案操作、管理人員不重視員工的操作行為等問題時有發(fā)生,這些問題的存在給土木工程項目施工帶來了嚴(yán)重的安全隱患。
31. 簡述工程項目中合同的作用。32. 論述工程招標(biāo)投標(biāo)的過程。33. 論述工程項目中索賠的過程。另外,在工程項目中,為更好地應(yīng)對可能發(fā)生的索賠,你認(rèn)為對于業(yè)主來說,最重要的工作是什么?34. 簡述建立工程項目質(zhì)量管理體系的基本要求。35
高分跪求 土木工程項目管理 作業(yè)答案
其中好多詞都很多解釋 各種不同的情況下可以為形容詞 也可為副詞 還可為名詞,只說他最常見的含義了. 希望采納。。。 flat 平 give it back to you 把他還給你 knock at 敲打 例如knock at door. kitchen 廚房 wonderful performances 完美的表現(xiàn) look out of 從 ... 朝外看 picnic 野餐 at last 最后;終于 arrive 到達 in the English-speaking environmrnt 你可能打錯了 是下邊那個 in the English-speaking environment 在說英語的環(huán)境中 fall down 跌倒 competes in local events 參加當(dāng)?shù)鼗顒?#47;賽事 offer 提議 period 期間 journey 旅途 pants 褲子 collection 匯集 backed 支持/back的過去式 Roast Duck 烤鴨 day buy day 是day by day 日復(fù)一日 不是天天購買 in our twenties in the twenties 是二十年代 . stop working 停止工作 weaker weak 微弱 weaker更加微弱 比較級 afraid 害怕 temple 寺廟 seafod 可能是seafood 海鮮 islands 海島 enjoyed ourselves 開心 例如We enjoyed ourselves very much last night price tag 價牌標(biāo)簽 lighted 點燃 headlights 車燈 scientists 科學(xué)家 aetists 是 artists 藝術(shù)家, 美術(shù)家奮斗都是為了自己
西安建筑科技大學(xué)土木工程項目管理參考書目 工程經(jīng)濟與項目管理 《建筑工程經(jīng)濟與項目管理》李慧民主編,冶金工業(yè)出版社。

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