李遠(yuǎn)富,男,西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,四川省教學(xué)名師,教授級注冊咨詢師,教育部軌道運(yùn)輸與工程教學(xué)指導(dǎo)委員會委員、軌道交通線橋隧工程教學(xué)指導(dǎo)組秘書長,中國交通運(yùn)輸協(xié)會交通新材料專業(yè)委員會理事,鐵道部、四川省評標(biāo)專家,國家

李遠(yuǎn)富是誰

建筑工程定額與預(yù)算工程力學(xué)(二) 00182393 計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)力學(xué)(一) 2386 土木工程制圖 00222389 高等數(shù)學(xué)(工專)建筑材料 A030106法律 5679 0247 憲法學(xué)國際法 0245 刑法學(xué) 0260 刑事訴訟法學(xué) 5677 法理學(xué) A030301行政管理 0292 市

選定專業(yè)和本次應(yīng)考課程后,應(yīng)盡早購買該專業(yè)的《專業(yè)考試計(jì)劃》,按有關(guān)課程的《課程自學(xué)考試大綱》和指定的必讀教材進(jìn)行自學(xué)。二、選擇輔導(dǎo)班及教材應(yīng)注意的事項(xiàng)1、輔導(dǎo)班的選擇社會助學(xué)是連接自學(xué)者與國家考試的中間環(huán)節(jié),是幫助自學(xué)者

工程力學(xué)二就是當(dāng)初的理論力學(xué)+材料力學(xué)，理論力學(xué)40%材料力學(xué)60%.難度比當(dāng)初的理論力學(xué)降低了很多，理論力學(xué)部分減少了運(yùn)動力學(xué)部分，這部分是理論力學(xué)最難得部分。總之現(xiàn)在工程力學(xué)二難度大大降低了。

工程力學(xué)一是?？票乜嫉模こ塘W(xué)二是本科必考的，工程力學(xué)二的內(nèi)容比較深一點(diǎn)，按照它的步驟來，就像英語一和英語二一樣，基礎(chǔ)的一當(dāng)然先要學(xué)好。

全國高等教育自學(xué)考試指導(dǎo)委員會指定的統(tǒng)編教材《工程力學(xué)》（劉明威主編，2000年9月武漢大學(xué)出版社出版）為考試必讀教材。為了組織好《工程力學(xué)》（二）課程統(tǒng)一考試的工作，按照《高等教育自學(xué)考試課程命題大綱》的要求，經(jīng)報(bào)請

908458土木工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理4《土木工程經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目管理》李遠(yuǎn)富中國鐵道出版社2001年 1002448建筑結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)3《建筑結(jié)構(gòu)實(shí)驗(yàn)》姚振綱武漢大學(xué)出版社2001年含實(shí)驗(yàn)1學(xué)分 1102404工程地質(zhì)及土力學(xué)3《工程地質(zhì)及土力學(xué)》王鐵儒武漢大學(xué)出

建筑工程力學(xué)自考教材,建筑工程力學(xué)第二版?

從施工技術(shù)與管理的角度入手展開進(jìn)一步研究，對提升土木工程整體水平，打造優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目，增強(qiáng)綜合技術(shù)實(shí)力，有重要的實(shí)踐意義。 1土木工程施工技術(shù)與管理存在的問題 由土木工程施工管理的角度來講，其存在職責(zé)無法全面落實(shí)，

為了完善建筑土木工程的項(xiàng)目管理，除了施工單位要不斷完善自身的安全設(shè)備，積累管理經(jīng)驗(yàn)之外，還需要加強(qiáng)思想道德教育，培養(yǎng)自身的職業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，當(dāng)?shù)卣矐?yīng)該積極參與，增強(qiáng)監(jiān)督、管理的力度，建立起規(guī)范的建筑業(yè)市場秩序，實(shí)現(xiàn)

確保土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量是解決該問題的關(guān)鍵,土木工程施工企業(yè)一定要樹立質(zhì)量重于泰山的歷史,堅(jiān)持質(zhì)量第一,同時(shí)在日常項(xiàng)目管理中,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督與管理,同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場各部門之間的合作,從根本上提升對土木工程施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理。同時(shí),

造成工程變更和工序返工頻繁，嚴(yán)重浪費(fèi)工程資源。2土木工程施工的整體化控制方案2.1建立項(xiàng)目整體管理體系土木工程施工管理是一種全面性、整體性、動態(tài)性的管理，與質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度、技術(shù)控制密切相關(guān)，項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目整

在現(xiàn)階段的土木工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,施工管理仍存在一些問題,不僅對施工質(zhì)量造成一定的影響,如果處理不當(dāng),還會對人身安全、財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的影響。1土木工程施工基本內(nèi)容1.1土木工程施工的主要內(nèi)容土木工程施工是建造各類工程設(shè)施的統(tǒng)稱,其具

同時(shí)施工現(xiàn)場未得到徹底清理、施工設(shè)備操作不規(guī)范、高空作業(yè)不符合相關(guān)規(guī)范、施工人員沒有嚴(yán)格按照施工方案操作、管理人員不重視員工的操作行為等問題時(shí)有發(fā)生,這些問題的存在給土木工程項(xiàng)目施工帶來了嚴(yán)重的安全隱患。

31. 簡述工程項(xiàng)目中合同的作用。32. 論述工程招標(biāo)投標(biāo)的過程。33. 論述工程項(xiàng)目中索賠的過程。另外,在工程項(xiàng)目中,為更好地應(yīng)對可能發(fā)生的索賠,你認(rèn)為對于業(yè)主來說,最重要的工作是什么?34. 簡述建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的基本要求。35

高分跪求 土木工程項(xiàng)目管理 作業(yè)答案

復(fù)試科目：523工程項(xiàng)目管理 856 工程經(jīng)濟(jì)學(xué) 參考書目：《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》 肖躍軍等編，高等教育出版社，2004年。復(fù)試科目：523 工程項(xiàng)目管理 參考書目：《工程項(xiàng)目管理》成虎編，建筑工業(yè)出版社，2001年（第二版）。同等學(xué)力加試

31. 簡述工程項(xiàng)目中合同的作用。32. 論述工程招標(biāo)投標(biāo)的過程。33. 論述工程項(xiàng)目中索賠的過程。另外,在工程項(xiàng)目中,為更好地應(yīng)對可能發(fā)生的索賠,你認(rèn)為對于業(yè)主來說,最重要的工作是什么?34. 簡述建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的基本要求。35

工程項(xiàng)目管理第二版成虎 課后答案工程項(xiàng)目管理第2版答案工程項(xiàng)目管理第二版習(xí)題答案工程項(xiàng)目管理第2版課后習(xí)題答案本書是在第1版的基礎(chǔ)上，根據(jù)近年來國內(nèi)外項(xiàng)目管理領(lǐng)域新的發(fā)展、新的研究成果修訂而成。本書注重項(xiàng)目管理理論

0.1 工程項(xiàng)目管理在現(xiàn)代社會中的重要作用 0.2 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史 0.3 工程項(xiàng)目管理學(xué)科的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的要點(diǎn) 第1章 工程項(xiàng)目 1.1 項(xiàng)目的概念 1.2 工程項(xiàng)目的概念及其特點(diǎn) 1.3 工程的壽命期和工程項(xiàng)目全

工程項(xiàng)目管理第二版成虎 課后答案工程項(xiàng)目管理第2版答案

2012年4月自考管理學(xué)原理試題及參考答案(網(wǎng)絡(luò)版)一、單項(xiàng)選擇題 1.管理的主體是(B)A.戰(zhàn)略 B.管理者 C.員工 D.信息 2.行為科學(xué)理論認(rèn)為，人是(D)A.經(jīng)濟(jì)人， B.自我實(shí)現(xiàn)人 C.復(fù)雜人 D.社會人 3.在企業(yè)文化的三

按照考試科目或者代碼來搜索，比較有名的就是一考通和自考通，相當(dāng)于英語界的新東方，教材資料比較齊全，這種資料要做前期的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，后期考前沖刺還得是和歷年真題結(jié)合起來備考。7.喜馬拉雅 紙質(zhì)資料有時(shí)候看煩了，視頻也看

自考項(xiàng)目管理本科歷年真題答案可以在獵考網(wǎng)管網(wǎng)查找。作為專門的在線教育平臺，的備考指導(dǎo)欄目就專門收錄有自考的歷年真題和模擬練習(xí)題，還有備考的知識點(diǎn)指導(dǎo)。登錄網(wǎng)址（ zikao.eol /npbkzdfl/index.html）自考項(xiàng)目

自考管理學(xué)原理的答案可以登錄獵考網(wǎng)查找，獵考網(wǎng)的備考資料欄目就專門收錄有自考的歷年真題和模擬練習(xí)題，還有備考的知識點(diǎn)指導(dǎo)。登錄網(wǎng)址( zikao.eol /npbkzdfl/index.html)。自考答題注意事項(xiàng) 一、單選題 單選

【答案】D 17.施工項(xiàng)目投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與()一致。 A.投標(biāo)截止日期 B.中標(biāo)通知書發(fā)出日期 C.投標(biāo)有效期 D.評標(biāo)報(bào)告* 【答案】C 18.設(shè)備管理預(yù)警屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系要中()的內(nèi)容。 A.外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng) B.預(yù)警信息管理系

工程項(xiàng)目管理成虎 等課后答案 前言0.1 工程項(xiàng)目管理在現(xiàn)代社會中的重要作用0.2 工程項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史0.3 工程項(xiàng)目管理學(xué)科的特點(diǎn)和學(xué)習(xí)中應(yīng)注意的要點(diǎn)第1章 工程項(xiàng)目1.1 項(xiàng)目的概念1.2 工程項(xiàng)目的概念及其特點(diǎn)1.3 工

項(xiàng)目管理自考教材答案?

自學(xué)考試項(xiàng)目管理專業(yè)本科科目有馬原、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理數(shù)量方法、項(xiàng)目管理學(xué)、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理等。 項(xiàng)目管理就業(yè)方向有哪些 自考項(xiàng)目管理畢業(yè)后可以從事的職業(yè)包括：政府投資管理機(jī)關(guān)、各種社會中介機(jī)構(gòu)、各種企業(yè)作為業(yè)主的工程建設(shè)項(xiàng)目、研究與開發(fā)項(xiàng)目、投資項(xiàng)目以及各種其它創(chuàng)新活動構(gòu)成的項(xiàng)目管理人員，建筑施工企業(yè)及市政等工程的項(xiàng)目經(jīng)理、各類銀行和投資機(jī)構(gòu)從事貸款和投資項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理等。 項(xiàng)目管理專業(yè)課程介紹 《項(xiàng)目時(shí)間管理》包括單選題、多選題、計(jì)算題，其中選擇題部分著重考概念和基礎(chǔ)，考生可以書本為主，而計(jì)算題則可以練習(xí)真題為主，熟悉解題方法;《項(xiàng)目成本管理》包括單選題、多選題、填空題、簡答題、論述題和計(jì)算分析題，這門科目雖是成本計(jì)算，但卻包含了許多概念知識點(diǎn)的考察，因此考生要仔細(xì)研讀課本，依據(jù)考試大綱，系統(tǒng)掌握知識點(diǎn)。 自考/成考有疑問、不知道如何總結(jié)自考/成考考點(diǎn)內(nèi)容、不清楚自考/成考報(bào)名當(dāng)?shù)卣?，點(diǎn)擊底部咨詢官網(wǎng)，免費(fèi)領(lǐng)取復(fù)習(xí)資料：https:// 87dh /xl/
1.中國近代史綱要（課程說明略）推薦用書：《中國近現(xiàn)代史綱要》,王順生、李捷，高等教育出版社，2008年版。2.馬克思主義基本原理概論（課程說明略）推薦用書：《馬克思主義基本原理概論》,衛(wèi)興華、趙家祥，北京大學(xué)出版社，2008年版。3.英語（二）（課程說明略）推薦用書：《大學(xué)英語自學(xué)教程》（上、下冊）,高遠(yuǎn)，高等教育出版社,1999年版。4.項(xiàng)目時(shí)間管理本課程主要講授項(xiàng)目時(shí)間管理所涉及到的活動定義、活動排序、活動時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃控制等內(nèi)容。推薦用書：《項(xiàng)目計(jì)劃與控制（第2版）》，盧向南，機(jī)械工業(yè)出版社，2009年版。5.項(xiàng)目成本管理本課程主要講授項(xiàng)目成本管理的概念、項(xiàng)目成本的構(gòu)成、項(xiàng)目成本的管理框架，項(xiàng)目資源需求及資源計(jì)劃的編制，項(xiàng)目成本估算的方法及成本預(yù)算的編制，項(xiàng)目成本核算和成本分析的原則、方法，項(xiàng)目成本控制的依據(jù)、步驟和方法，項(xiàng)目成本決算的內(nèi)容和管理，項(xiàng)目審計(jì)的概念和階段等。推薦用書：《項(xiàng)目成本管理》，孫慧，機(jī)械工業(yè)出版社，2009年版。6.項(xiàng)目質(zhì)量管理本課程主要講授項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念、原理、特點(diǎn)，項(xiàng)目質(zhì)量策劃方法與技術(shù)，項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)的采集與統(tǒng)計(jì)處理方法，項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和方法，項(xiàng)目質(zhì)量保證的概念和方法，項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的概念及實(shí)施要點(diǎn)，項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)濟(jì)的概念及質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析方法，項(xiàng)目質(zhì)量教育與質(zhì)量文化等。推薦用書：《項(xiàng)目質(zhì)量管理》，王祖和，機(jī)械工業(yè)出版社，2009年版。7.項(xiàng)目采購管理本課程主要講授兩部分內(nèi)容：一是項(xiàng)目采購的基本原理與方法，主要包括項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目評標(biāo)等；二是合同管理的基本原理和方法，包括合同的法律基礎(chǔ)、建設(shè)工程合同、買賣合同、委托合同、合同的實(shí)施管理、合同的變更管理、合同的風(fēng)險(xiǎn)管理與合同擔(dān)保、合同索賠管理及違約責(zé)任、國際工程項(xiàng)目常用合同條件及FIDIC《施工合同條件》等。推薦用書：《項(xiàng)目采購管理》，吳守榮等，機(jī)械工業(yè)出版社，2009年版。8.項(xiàng)目論證與評估本課程主要講授項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控以及定性定量風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法。推薦用書：《項(xiàng)目論證與評估》（第2版），戚安邦，機(jī)械工業(yè)出版社，2009年版。9.項(xiàng)目范圍管理本課程主要講授如何確定項(xiàng)目的需求、定義規(guī)劃項(xiàng)目的范圍、范圍管理的實(shí)施、范圍的變更控制管理以及范圍核實(shí)等。通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生掌握在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下如何進(jìn)行項(xiàng)目的組合和選擇。在單項(xiàng)目的層面上，如何確定項(xiàng)目的成功因素并識別項(xiàng)目的利益相關(guān)者。在理解了項(xiàng)目所處的環(huán)境后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作應(yīng)該在項(xiàng)目需求分析和識別的基礎(chǔ)上配置資源，并確定項(xiàng)目的價(jià)值方向和項(xiàng)目目標(biāo)。推薦用書：《項(xiàng)目范圍管理》，趙濤、潘欣鵬，中國紡織出版社，2004年版。10.項(xiàng)目管理軟技術(shù)項(xiàng)目管理軟技術(shù)是相對項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、工作分解結(jié)構(gòu)、掙值法等傳統(tǒng)技術(shù)而言的，是比較新而且在我國項(xiàng)目管理領(lǐng)域建設(shè)比較滯后、需要引起高度重視的領(lǐng)域。本課程主要講授項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目的溝通管理、項(xiàng)目的業(yè)績管理等。推薦用書：《項(xiàng)目管理軟技術(shù)》，趙麗坤，電子工業(yè)出版社，2012年版本。11.項(xiàng)目管理案例分析本課程重點(diǎn)是以一些成功的項(xiàng)目管理實(shí)例，說明項(xiàng)目管理知識與技術(shù)在項(xiàng)目管理實(shí)踐中的應(yīng)用過程。推薦用書：《項(xiàng)目管理案例教程》（第2版），白思俊，機(jī)械工業(yè)出版社，2009年版。12.管理數(shù)量方法推薦用書：《管理數(shù)量方法》，周祿新，西北工業(yè)大學(xué)出版社，2006年版。13.管理經(jīng)濟(jì)學(xué)推薦用書：《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》，吳德慶，中國人民大學(xué)出版社，1999年版。14.項(xiàng)目管理概論推薦用書：《項(xiàng)目管理教程》，駱珣等，機(jī)械工業(yè)出版社，2010年版。15.項(xiàng)目人力資源與溝通管理推薦用書：《項(xiàng)目人力資源與溝通管理》，丁榮貴、孫濤，電子工業(yè)出版社，2009年版。16.管理學(xué)原理推薦用書：《管理學(xué)原理》，李曉光，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版，2004年版。17.管理心理學(xué)推薦用書：《管理心理學(xué)》，程正方，高等教育出版社，2011年版。
其中好多詞都很多解釋 各種不同的情況下可以為形容詞 也可為副詞 還可為名詞，只說他最常見的含義了. 希望采納。。。 flat 平 give it back to you 把他還給你 knock at 敲打 例如knock at door. kitchen 廚房 wonderful performances 完美的表現(xiàn) look out of 從 ... 朝外看 picnic 野餐 at last 最后;終于 arrive 到達(dá) in the English-speaking environmrnt 你可能打錯(cuò)了 是下邊那個(gè) in the English-speaking environment 在說英語的環(huán)境中 fall down 跌倒 competes in local events 參加當(dāng)?shù)鼗顒?#47;賽事 offer 提議 period 期間 journey 旅途 pants 褲子 collection 匯集 backed 支持/back的過去式 Roast Duck 烤鴨 day buy day 是day by day 日復(fù)一日 不是天天購買 in our twenties in the twenties 是二十年代 . stop working 停止工作 weaker weak 微弱 weaker更加微弱 比較級 afraid 害怕 temple 寺廟 seafod 可能是seafood 海鮮 islands 海島 enjoyed ourselves 開心 例如We enjoyed ourselves very much last night price tag 價(jià)牌標(biāo)簽 lighted 點(diǎn)燃 headlights 車燈 scientists 科學(xué)家 aetists 是 artists 藝術(shù)家, 美術(shù)家
奮斗都是為了自己