建筑工程由于其工期長，各單位工程資料涉及分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批及工程管理資料等工作項(xiàng)目繁多，工程資料編制、整理工作比較繁瑣。工程資料的整理必須做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)一絲不茍，做為工程管理人員和

淺談如何做好建筑工程的技術(shù)資料管理 建筑工程技術(shù)資料是單位工程施工全過程的原始資料，是反映工程內(nèi)在的質(zhì)量憑證。一旦發(fā)生某些工程事故，它不僅能為事故調(diào)查和正確處理提供有力的依據(jù)，也是工程使用過程中維修、擴(kuò)建、改建或增

工程的建設(shè)過程,就是質(zhì)量形成的過程,工程質(zhì)量在形成過程中應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)資料作為見證。 2、工程施工過程的真實(shí)記錄。工程施工過程中所采用的材料、技術(shù)、方法、工期安排、成本控制、管理方法等等,不同時(shí)期的資料成為這些內(nèi)容的載體,記錄著

建筑材料是建筑工程實(shí)體、建筑工程管理的重要組成部分,是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。在工程建設(shè)中,管好了建筑材料,建筑成品的質(zhì)量就有了保障,建設(shè)成本也就會(huì)相應(yīng)降低。面對競爭激烈的建筑市場,如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)警、規(guī)范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程前期資料是工程開工的保證;建筑過程資料是在施工過程按施工工序一步步形成的,它詳細(xì)記錄及反應(yīng)了整個(gè)工程實(shí)際現(xiàn)場施工工藝流程及技術(shù)措施;建筑工程后期資料是工程交付使用,工程結(jié)算工作保障;通常以易保存的聲像、圖表、圖紙以及文字等

淺談你對建筑工程技術(shù)資料管理的認(rèn)識?

(一)工程管理專業(yè)畢業(yè)論文的基本結(jié)構(gòu) 一篇完整、規(guī)范的論文由題目、摘要、關(guān)鍵詞、正文和參考文獻(xiàn)等部分組成。 1.題目 題目又稱為題名、標(biāo)題,標(biāo)在第一行的正中。題目應(yīng)簡潔鮮明,質(zhì)樸無華,準(zhǔn)確得體,讓讀者一看就能了解文章的內(nèi)容。

建筑工程項(xiàng)目管理論文3000字篇一 試談建筑工程項(xiàng)目管理 摘要:由于每個(gè)企業(yè)所處的環(huán)境不同,同時(shí)建筑工程項(xiàng)目管理所涉及的范圍又較廣,所以在管理中需要打破傳統(tǒng)的體制束縛,用創(chuàng)新的思維去制定適合企業(yè)的建筑工程項(xiàng)目管理方案,從而有效的保證

建筑工程質(zhì)量管理畢業(yè)論文范文一:加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理思考 摘要:建筑行業(yè)對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響,而建筑工程質(zhì)量管理關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,甚至與建筑工程相關(guān)工作人員的生命安全密切相關(guān)。為了提高工程質(zhì)量管理的效率,需

建筑工程技術(shù)管理論文 范文 一:建筑工程技術(shù)管理 [摘要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗,高效的技術(shù)管理需要有專業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo),同時(shí)施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開工作。本文首先從三個(gè)方面闡述了技術(shù)管理的意義,接著分析了技

工程管理管理畢業(yè)論文 范文 一:基建工程管理與控制分析 摘要:作為工程項(xiàng)目的重要組成部分,基建工程對于工程后續(xù)環(huán)境施工與整體質(zhì)量有著重要的影響,對基建工程進(jìn)行合理化的管理與科學(xué)控制能夠有效降低相關(guān)工程建設(shè)環(huán)境受到不利影響的幾率。當(dāng)前

建筑工程管理畢業(yè)論文 范文 篇一:《試談建筑工程管理 創(chuàng)新思維 重要性》 1)創(chuàng)新是時(shí)代的要求。創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢,作為建筑企業(yè)只能適應(yīng)市場的需求,不斷的進(jìn)行理論和技術(shù)創(chuàng)新才可以使建筑企業(yè)不斷的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)如果在創(chuàng)新模式

工程管理管理畢業(yè)論文

而項(xiàng)目質(zhì)量管理是公司質(zhì)量管理的基礎(chǔ),也是公司深化管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建設(shè)部提出抓工程質(zhì)量要實(shí)行“兩個(gè)覆蓋”(即:要覆蓋所有的工程項(xiàng)目和覆蓋每一個(gè)工程建設(shè)的全過程),也是著重強(qiáng)調(diào)了抓項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性。抓項(xiàng)目質(zhì)量管理

1、建筑工程資料管理工作對于工程質(zhì)量控制的重要性從工程質(zhì)量控制的角度看,建筑工程資料管理工作處于很關(guān)鍵的位置。建筑工程項(xiàng)目施工管理過程中的質(zhì)量控制,主要表現(xiàn)在對施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,控制內(nèi)容包括工藝控制和產(chǎn)品控制,影響質(zhì)量控

質(zhì)量管理是建筑施工的生命，質(zhì)量管理是建筑施工的根本保證。質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)，EMBA、MBA等主流商管教育均對質(zhì)量管理及其實(shí)施方法有所介

在良好的質(zhì)量控制下，能夠有效提升建筑工程質(zhì)量，在施工中便可發(fā)現(xiàn)存在于其中的問題，尤其是隱蔽工程中的問題可以在第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)，并聯(lián)系實(shí)際情況采取行之有效的解決措施，施工質(zhì)量也會(huì)因此得以提升，施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益則會(huì)因

施工管理體系的制度是執(zhí)行施工管理的重要標(biāo)準(zhǔn)，因此想要有效的提高建筑施工的管理水平，首先應(yīng)該對施工管理體系的制度進(jìn)行改進(jìn)和完善。雖然施工管理體系的制度在確保建筑施工的質(zhì)量方面有著至關(guān)重要的作用，但是據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，很多建筑

質(zhì)量管理與控制在建筑施工中的重要性 建筑施工資料管理的重要性

意義：在建筑工程中，工程資料是建設(shè)施工中的一項(xiàng)重要組成部分，是工程建設(shè)及竣工驗(yàn)收的必備條件，也是對工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的原始依據(jù)。建設(shè)部與各省市建設(shè)部門對工程資料管理工作都非常重視，多次強(qiáng)調(diào)要

材料管理是企業(yè)管理的重要組成部分。材質(zhì)不合格，運(yùn)輸保管不善使材質(zhì)降低，都會(huì)影響工程質(zhì)量，由于管理不善造成二次搬運(yùn)以及材料規(guī)格不符引起改換代用，會(huì)浪費(fèi)物 力和人力，從而降低勞動(dòng)生產(chǎn)率。所以，加強(qiáng)材料管理具有重要意義。

70%，合理地組織建筑材料的計(jì)劃、供應(yīng)與使用，保證建筑材料從生產(chǎn)企業(yè)按品種、數(shù)量、質(zhì)量、期限進(jìn)入建筑工地，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，防止積壓浪費(fèi)，對縮短建設(shè)工期，加快建設(shè)速度，降低工程成本有重要意義。

因此,搞好材料管理對于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。材料管理的主要目的是:以價(jià)廉物美的(較好的性價(jià)比)材料滿足施工和生產(chǎn)的需要,并在過程中控制材料的質(zhì)量和數(shù)量,并把工程和產(chǎn)品的材料成本

材料管理的意義是對項(xiàng)目工程成本的控制有舉足輕重的作用。材料的價(jià)格、使用、保管、發(fā)放。每一個(gè)步驟都影響工程的成本，價(jià)格合理、不浪費(fèi)、保管好、發(fā)放不超標(biāo)，是材料管理的重點(diǎn)。

\x0d\x0a 搞好材料管理對于加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,具有十分重要的意義。\x0d\x0a 建筑材料管理主要包括以下三大部分:\x0d\x0a 一、建筑材料的采購管理\x0d\x0a 1.確定采購計(jì)劃\x0d\x0a

原材料的管理對于工程有哪些意義

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的頭等大事。它關(guān)系到企業(yè)效益、企業(yè)職工的安全保障和身體健康,隨著城鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐加快,建筑施工規(guī)模不斷擴(kuò)大,社會(huì)生產(chǎn)力不斷發(fā)展的今天,施工生產(chǎn)中的傷亡事故仍時(shí)有發(fā)生,因此,企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,特別是項(xiàng)目

2、政府監(jiān)管方面 建筑業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理基本上還停留在突擊的安全生產(chǎn)大檢查上，缺少日常的監(jiān)督管理制度和措施。監(jiān)管體系不夠完善，資金不落實(shí)，監(jiān)管力度不夠，手段落后，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。以上建筑工程安全管理的

通過對生產(chǎn)要素過程控制,使生產(chǎn)要素的不安全行為和狀態(tài)減少或消除,達(dá)到減少一般事故,杜絕傷亡事故,從而保證安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1 建筑施工安全管理存在的問題1.1 安全生產(chǎn)管理費(fèi)用不能做到?？顚Ｓ糜捎诮ㄖ袌龈偁幨旨ち?不少建筑商為拿到

通過建立安全管理資料，明確了項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，完善了項(xiàng)目的安全管理制度，全面指導(dǎo)項(xiàng)目各級管理人員開展安全管理工作。同時(shí)，通過安全員收集整理安全管理資料可以達(dá)到四個(gè)目的：其一開展安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和安全目標(biāo)考核可以監(jiān)督

1、建筑工程資料管理工作對于工程質(zhì)量控制的重要性從工程質(zhì)量控制的角度看,建筑工程資料管理工作處于很關(guān)鍵的位置。建筑工程項(xiàng)目施工管理過程中的質(zhì)量控制,主要表現(xiàn)在對施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,控制內(nèi)容包括工藝控制和產(chǎn)品控制,影響質(zhì)量控

法律分析：建筑工程施工安全資料管理規(guī)程的意義：1、開展安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和安全目標(biāo)考核可以監(jiān)督其它各類人員的安全責(zé)任落實(shí)情況；2、可以掌握施工現(xiàn)場安全措施的落實(shí)情況；3、有效提高作業(yè)人員的安全意識和安全技能；4、反映施工

建筑工程安全資料管理的意義有哪些

法律分析：建筑工程施工安全資料管理規(guī)程的意義：1、開展安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和安全目標(biāo)考核可以監(jiān)督其它各類人員的安全責(zé)任落實(shí)情況；2、可以掌握施工現(xiàn)場安全措施的落實(shí)情況；3、有效提高作業(yè)人員的安全意識和安全技能；4、反映施工

1、建筑工程資料管理工作對于工程質(zhì)量控制的重要性從工程質(zhì)量控制的角度看,建筑工程資料管理工作處于很關(guān)鍵的位置。建筑工程項(xiàng)目施工管理過程中的質(zhì)量控制,主要表現(xiàn)在對施工組織和施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制,控制內(nèi)容包括工藝控制和產(chǎn)品控制,影響質(zhì)量控

工程資料管理軟件使用意義有提高工作效率，降低成本，提高信息安全性。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息顯示：工程資料管理軟件可以快速、準(zhǔn)確地記錄、整理和檢索工程資料，提高工作效率，避免傳統(tǒng)手工管理方式中資料易丟失、增刪改查困難等問題

建筑工程施工安全資料管理規(guī)程的意義：1、開展安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和安全目標(biāo)考核可以監(jiān)督其它各類人員的安全責(zé)任落實(shí)情況；2、可以掌握施工現(xiàn)場安全措施的落實(shí)情況；3、有效提高作業(yè)人員的安全意識和安全技能；4、反映施工過程中安全

1. 完善工程實(shí)施狀態(tài),確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全的全面控制。目前我國諸多工程項(xiàng)目一般采取項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制的方式,由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等,以便突出工作效益和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制對確保工程項(xiàng)目

工程資料管理的意義

做好項(xiàng)目實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。先期介入，控制為主。在工程準(zhǔn)備階段，建設(shè)單位首先要貫徹精神，把檔案方面的規(guī)定要求向參與的單位和部門進(jìn)行宣傳。每一個(gè)工程的建設(shè)都會(huì)涉及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等多個(gè)單位以及建設(shè)單位不同的部門。不同單位和部門在工程的各個(gè)階段又有不同的資料收集任務(wù)，所以必須落實(shí)好各單位、各部門的責(zé)任。因此，為了確保每個(gè)基建項(xiàng)目的檔案資料能按時(shí)、按質(zhì)、按要求收集齊全，建設(shè)單位首先應(yīng)在各種施工合同中明確有關(guān)單位在檔案資料收集方面的要求及違約責(zé)任，做到以預(yù)防為主的重點(diǎn)。 檔案管理要明確范圍，突出重點(diǎn)?？偟膩碚f，每一個(gè)工程項(xiàng)目都必須經(jīng)過工程準(zhǔn)備、監(jiān)理、施工、竣工驗(yàn)收等幾個(gè)階段，而每個(gè)階段必然產(chǎn)生不同的文件資料。例如，在工程準(zhǔn)備階段有立項(xiàng)文件、建設(shè)用地審批文件、勘測設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)文件、開工審批文件、預(yù)算文件、工程管理機(jī)構(gòu)文件等;在監(jiān)理方面有監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制和監(jiān)理總結(jié)等;在施工階段有土建工程資料、安裝工程資料、基礎(chǔ)設(shè)施文件、材料檢測文件和各種施工試驗(yàn)及施工記錄文件等;竣工驗(yàn)收階段有綜合竣工圖、專業(yè)竣工圖、工程竣工總結(jié)、竣工驗(yàn)收記錄、工程決算及交付使用財(cái)產(chǎn)文件、聲像及電子檔案文件等。不過，對于不同地區(qū)、不同規(guī)模、不同使用功能的項(xiàng)目在每個(gè)階段所產(chǎn)生的文件資料又有所不同。因此要把握重點(diǎn)，抓住主要環(huán)節(jié)。 促進(jìn)檔案信息化建設(shè)。 檔案工作人員要樹立檔案信息意識。馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為意識具有能動(dòng)性，一定的社會(huì)意識就具有一定的社會(huì)能動(dòng)作用。那么社會(huì)檔案意識在檔案信息化建設(shè)中必然有能動(dòng)的影響，成為檔案信息化建設(shè)的基本推動(dòng)力。所以，檔案信息化在某種意義上講就是“觀念信息化”。檔案工作人員是檔案信息化建設(shè)的基本力量，他們的能動(dòng)性事關(guān)信息化建設(shè)的成敗，只有讓檔案工作人員在思想上樹立檔案信息的意識，認(rèn)識到檔案信息化建設(shè)的重要性，檔案工作人員才會(huì)具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任心，才會(huì)主動(dòng)關(guān)心檔案信息化建設(shè)事業(yè)，認(rèn)真做好信息化過程中的各項(xiàng)工作，主動(dòng)思考社會(huì)文獻(xiàn)信息系統(tǒng)中各種文獻(xiàn)信息的滲透和融合，促使檔案信息化建設(shè)與其他社會(huì)信息事業(yè)相互結(jié)合，共同發(fā)展。
1、工程資料管理的內(nèi)容：本書的主要內(nèi)容是建設(shè)工程各階段的工程技術(shù)文件的構(gòu)成、要求、寫法。包括建筑工程資料的準(zhǔn)備工作、監(jiān)理資料管理、施工資料編制的基本要求、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收、基建文件管理、工程檔案管理、項(xiàng)目立項(xiàng)管理資料等方面的基本內(nèi)容。 2、本書的基本特點(diǎn)是內(nèi)容與實(shí)際建筑工程建設(shè)、監(jiān)理、施工所要求的基本資料相對應(yīng),全面系 統(tǒng),并以實(shí)際工程作為案例,易于為學(xué)生及讀者掌握,其中的主要內(nèi)容可抄可仿,具有一定的工具書價(jià)值。 3、本書的讀者對象為高職及中專建筑類各專業(yè)的學(xué)生,以及建筑施工企業(yè)、建筑監(jiān)理、管理單位基層技術(shù)人員及技術(shù)工人。
1.1 完善工程實(shí)施狀態(tài),確保質(zhì)量、進(jìn)度、安全的全面控制。目前我國諸多工程項(xiàng)目一般采取項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制的方式,由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等,以便突出工作效益和經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制對確保工程項(xiàng)目的完成起著重要的作用,在工程項(xiàng)目承包合同中,針對不同內(nèi)容,確定不同的目標(biāo),只有在工程項(xiàng)目完成后,所有目標(biāo)達(dá)到先前所制定的考核標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目承包獎(jiǎng)才能得到兌現(xiàn),如果將工程施工文件歸檔工作也納人到工程項(xiàng)目承包合同中,就能保證工程施工文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。 　　1.2 建設(shè)工程檔案是建設(shè)工程的有機(jī)組成部分。建設(shè)工程立項(xiàng)文件是建設(shè)工程項(xiàng)目決策、審批、確立過程的真實(shí)記錄,在建設(shè)工程施工之前,建設(shè)工程檔案就開始產(chǎn)生并積累。在項(xiàng)目開工建設(shè)前已經(jīng)形成并積累的文件被稱為建設(shè)工程準(zhǔn)備階段文件,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)和項(xiàng)目預(yù)算編制、概要設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、及項(xiàng)目具體實(shí)施的根本依據(jù)。而項(xiàng)目預(yù)算、概要設(shè)計(jì)、招投標(biāo)產(chǎn)生積累的文件材料又是項(xiàng)目勘察測量、詳細(xì)設(shè)計(jì)的依據(jù)。如果把這一個(gè)文件積累過程從建設(shè)工程中剔除,建設(shè)工程是根本無法成立,也是無法開展的。在建筑材料如鋼筋、水泥、磚塊等使用前,必須要經(jīng)送檢合格才能使用,這些檢測文件材料是非常重要的依據(jù)。在建筑材料使用進(jìn)程中,應(yīng)該根據(jù)指令實(shí)施,如用什么標(biāo)號水泥,怎么配比,用量多少等,在實(shí)施中還有旁站監(jiān)督記錄和檢測記錄,出現(xiàn)了問題還有調(diào)整指令和變更說明等等,這些都需要工程資料來指導(dǎo)。 　　1.3 建設(shè)工程檔案直接反映建設(shè)工程質(zhì)量的好壞。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,因此,質(zhì)量問題是重中之重,建設(shè)檔案的管理好壞也直接影響到工程質(zhì)量的好壞,隨著建設(shè)工程項(xiàng)目廣泛實(shí)施和現(xiàn)代科學(xué)管理思潮的發(fā)展,對建設(shè)工程質(zhì)量有了嚴(yán)格的定義,即建設(shè)工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。相信在檔案管理的前提下,工程質(zhì)量也會(huì)更加得到重視。
建筑業(yè)作為一個(gè)高危行業(yè)，當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，傷亡事故時(shí)有發(fā)生，且一旦發(fā)生事故，就會(huì)給受害人帶來巨大的傷痛，也會(huì)給項(xiàng)目甚至企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和惡劣的社會(huì)影響。鑒于此項(xiàng)目安全管理有理由成為項(xiàng)目管理目標(biāo)中最核心的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)，除了施工現(xiàn)場的人、物確保安全外，規(guī)范、有效的安全管理在當(dāng)前的社會(huì)現(xiàn)狀下，顯得更為重要。而規(guī)范有效的安全管理必須建立在一套完善的安全管理體系上，《規(guī)程》的出臺即是對安全管理進(jìn)行規(guī)范化的理論依據(jù)。安全管理資料規(guī)程對施工安全有著極其重要的作用。通過建立安全管理資料，明確了項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)，完善了項(xiàng)目的安全管理制度，全面指導(dǎo)項(xiàng)目各級管理人員開展安全管理工作。同時(shí)，通過安全員收集整理安全管理資料可以達(dá)到四個(gè)目的：其一開展安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和安全目標(biāo)考核可以監(jiān)督其它各類人員的安全責(zé)任落實(shí)情況;其二開展安全檢查和安全驗(yàn)收可以掌握施工現(xiàn)場安全措施的落實(shí)情況;其三開展安全教育、安全交底、班前安全活動(dòng)可以有效提高作業(yè)人員的安全意識和安全技能;其四通過系統(tǒng)全面的資料反映施工過程中安全管理的痕跡，有效指導(dǎo)今后的項(xiàng)目安全管理。《中華人民共和國建筑法》第三十六條建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。
建筑工程項(xiàng)目中建筑材料費(fèi)占工程成本的60～70%，合理地組織建筑材料的計(jì)劃、供應(yīng)與使用，保證建筑材料從生產(chǎn)企業(yè)按品種、數(shù)量、質(zhì)量、期限進(jìn)入建筑工地，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，防止積壓浪費(fèi)，對縮短建設(shè)工期，加快建設(shè)速度，降低工程成本有重要意義。一個(gè)好的材料管理軟件能讓您合理的控制成本，提高項(xiàng)目利潤。標(biāo)頂材料管理軟件是您的首選。 標(biāo)頂材料管理軟件提供了建筑材料管理所需的所有功能，如預(yù)算計(jì)劃管理，采購計(jì)劃管理，材料入出庫管理，甲供材管理，庫存管理，成本分析管理，財(cái)務(wù)管理，權(quán)限管理 等功能。
　　建筑材料在整個(gè)建筑工程造價(jià)中的比重約占四分之三，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的材料管理，對于提高工程質(zhì)量，降低工程成本都將起到積極的作用。如何做好此項(xiàng)工作，可以從以下幾方面著手。 　　一、建立材料供方體系 　　按照ISO9001質(zhì)量管理體系對材料的采購、驗(yàn)收、貯藏和使用的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真把握好施工之前的材料采購工作。目前，市場上供貨方很多，魚目混珠，質(zhì)量優(yōu)劣相差很大。首先，材料采購員要嚴(yán)格按照程序的規(guī)定，根據(jù)公司提供的《合格物資供應(yīng)商名錄》進(jìn)行選擇比較，了解市場信息，多渠道摸底，收集、整理材料供方的相關(guān)資料；其次，材料采購員精心挑選出幾家合格供應(yīng)商后，對采購的材料要貨比三家，主要比較材料的質(zhì)量及價(jià)格；最后，在此基礎(chǔ)上，確定一家或幾家合格供應(yīng)商。在確定供貨方時(shí)，應(yīng)及時(shí)與對方簽訂好規(guī)范的材料購銷合同，明確各自責(zé)任，避免今后材料采購方面糾紛的發(fā)生。 　　二、編制材料采購計(jì)劃 　　按照工程施工圖紙及施工組織設(shè)計(jì)方案，材料部門應(yīng)編制好項(xiàng)目材料采購計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度及耗材量及時(shí)對采購計(jì)劃作出變更，保證工程施工用材。在材料采購供應(yīng)管理過程中，材料部門應(yīng)及時(shí)建立材料臺賬和倉庫管理制度，把好材料的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)發(fā)等各道關(guān)口。主要材料的采購，應(yīng)把施工預(yù)算用量和施工實(shí)際用量結(jié)合起來，合理采購，防止多購或少購，造成材料的積壓和資金的占用，增加工程成本。材料人員要經(jīng)常深入市場調(diào)查了解信息，對能減少成本開支、加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量的新材料要及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，建議推廣使用。采購人員還應(yīng)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，必須對材料進(jìn)行抽樣測試檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)不合格或劣質(zhì)材料及時(shí)予以清理處理，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時(shí)，還要健全和完善物料憑證、物料統(tǒng)計(jì)、購銷合同、臺賬等管理工作。 　　三、把好材料驗(yàn)收關(guān) 　　材料的現(xiàn)場管理是項(xiàng)目材料管理的關(guān)鍵，尤其是對鋼材、水泥、木材等主要施工用材的管理。在材料現(xiàn)場管理中，應(yīng)依照IS09001質(zhì)量管理體系的要求，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)測，做到“勤檢查、嚴(yán)把關(guān)”，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。對客戶提供的產(chǎn)品要認(rèn)真核對其產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量是否與合同計(jì)劃相符，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。對于工程施工的主要材料如鋼材、水泥、木材等必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書，在驗(yàn)收過程中應(yīng)注重材料實(shí)物與合格證明書真實(shí)性的檢查。如鋼材的合格證與實(shí)物批號、爐號應(yīng)符合一致。材料管理人員對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的任何材料都必須做到以下幾點(diǎn)：①檢查產(chǎn)品的出廠合格證明書是否齊全，如果不全應(yīng)及時(shí)向供貨方索取，否則，堅(jiān)決不使用該廠產(chǎn)品；②要仔細(xì)檢查產(chǎn)品實(shí)物與其證明書中的內(nèi)容和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否相符；③檢查產(chǎn)品的外觀形狀，包括其包裝、標(biāo)識及相關(guān)內(nèi)容是否合格；④檢查同一批進(jìn)場的產(chǎn)品批號、規(guī)格等是否一致，防止質(zhì)量不同的產(chǎn)品混雜進(jìn)場；⑤對于進(jìn)場的材料必須認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和抽樣檢測，確保質(zhì)量；⑥使用任何材料都應(yīng)堅(jiān)持先試驗(yàn)后使用的原則，經(jīng)試驗(yàn)后不合格的材料要堅(jiān)決退場。此外，材料管理人員對庫存的材料應(yīng)做到經(jīng)常性地查看，防止其變質(zhì)損壞，嚴(yán)禁不同材料混合存放。 　　提高工程質(zhì)量關(guān)鍵的因素是人，要加強(qiáng)項(xiàng)目材料管理，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須培養(yǎng)和建立一支思想好、覺悟高、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)的材料管理人員隊(duì)伍。只有這樣，才能不斷提高材料管理人員的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)施工生產(chǎn)的需要。
工程資料 如實(shí)記錄 的 工程開工到竣工的情況 分為 施工管理資料 檢驗(yàn)自評資料 質(zhì)量保證資料 當(dāng)然 再加上 安全資料 就全了
建筑工程施工過程中的資料管理是一件非常重要且較為繁瑣的工作，在實(shí)際操作過程中容易出現(xiàn)遺漏等問題的發(fā)生，給建筑工程施工的順利開展帶來了一定的困難。 在建筑工程施工過程中，常常會(huì)涉及到大量的建設(shè)資料及重要文件，如工程合同、施工資格證書、以及工程合格文件等等，都需要進(jìn)行嚴(yán)格的保管和拓展的處理，對于工程施工的順利開展有著非常深遠(yuǎn)的意義。 建筑工程資料管理優(yōu)化工程資料管理工作，對于保證工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、保證工程建設(shè)質(zhì)量以及工程竣工結(jié)算都有著非常積極的作用，也是提高企業(yè)市場競爭力的有力保障。 對于工程資料可按照基建文件、監(jiān)理資料、施工資料和竣工圖紙為區(qū)分，并進(jìn)行資料的分類存放，避免工程資料的混淆，有利于日后資料文件的提取和工程數(shù)據(jù)的查看。