廣州潮越機(jī)械設(shè)備有限公司老板是哪里人,廣州潮越機(jī)械設(shè)備有限公司老板是哪里人啊

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廣州潮創(chuàng)自動(dòng)化科技有限公司怎么樣？

廣州潮創(chuàng)自動(dòng)化科技有限公司是2016-01-06在廣東省廣州市天河區(qū)注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資)，注冊(cè)地址位于廣州市天河區(qū)新塘大街橫崗頭28號(hào)C棟2009房（僅限辦公用途）。

廣州潮創(chuàng)自動(dòng)化科技有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91440106MA59BD6H7G，企業(yè)法人陳增綿，目前企業(yè)處于開(kāi)業(yè)狀態(tài)。

廣州潮創(chuàng)自動(dòng)化科技有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：電子、通信與自動(dòng)控制技術(shù)研究、開(kāi)發(fā);電氣設(shè)備批發(fā);電氣機(jī)械設(shè)備銷售;電氣設(shè)備零售;電子自動(dòng)化工程安裝服務(wù);機(jī)電設(shè)備安裝服務(wù);機(jī)器人系統(tǒng)技術(shù)服務(wù);家用電器批發(fā);五金產(chǎn)品批發(fā);五金零售;電工器材的批發(fā);儀器儀表批發(fā);電子元器件批發(fā);電氣機(jī)械檢測(cè)服務(wù);通訊設(shè)備修理;通訊設(shè)備及配套設(shè)備批發(fā);通訊終端設(shè)備批發(fā);計(jì)算機(jī)零配件批發(fā);計(jì)算機(jī)零配件零售; (依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。

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廣州海印廣場(chǎng)的老板是誰(shuí)？

邵建明，男，漢族，1963年出生，工商管理碩士，廣州海印實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人，現(xiàn)任廣州海印實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁。其主要社會(huì)職務(wù)有：廣東省人大代表、廣州市政協(xié)常委、廣州市東山區(qū)政協(xié)副主席、廣東省私營(yíng)工商業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東省足球協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣州市東山區(qū)民營(yíng)企業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、廣州市東山區(qū)慈善會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)等。作為“生于斯，長(zhǎng)于斯”的地道廣東人，邵建明曾締造了一個(gè)又一個(gè)的商業(yè)地產(chǎn)傳奇。不過(guò)，與一般廣東民營(yíng)企業(yè)家不同的是，邵建明有著一種另類的特質(zhì)，一種充滿了書(shū)卷味的特質(zhì)。在廣東民營(yíng)企業(yè)家中他是比較早就到大學(xué)攻讀MBA的，而且他還能用系統(tǒng)化的理論來(lái)闡釋自己的商戰(zhàn)真經(jīng)。這使他逐漸成為了廣東學(xué)院派商人的領(lǐng)軍人物。
　　做好小事才能做大事
　　“在廣東商圈里，我們是屬于比較另類的那一種。”對(duì)于這一點(diǎn)，邵建明并不介意。談到與商結(jié)緣的經(jīng)歷，邵建明說(shuō)這是興趣使然。廣州作為外貿(mào)商埠已經(jīng)有2000多年歷史了，17世紀(jì)，廣州的十三行就已經(jīng)成為中**貿(mào)的窗口。正是在這種環(huán)境的熏陶下，邵建明從小對(duì)經(jīng)商就有著濃厚的興趣?！拔也徽f(shuō)是天分，就好像有些政治家、作家和藝術(shù)家一樣，有些能力是與生俱來(lái)的。像我們，一直以來(lái)對(duì)做生意就很有興趣，并不斷研究它，這種做生意的能力就像是與生俱來(lái)的。雖然家族里并沒(méi)有做生意的傳統(tǒng)，但是，大家都興趣相投，有統(tǒng)一的價(jià)值觀，所以能形成比較好的默契?！庇辛诉@一點(diǎn)，以他為首，拉著另外兩個(gè)兄弟出來(lái)一起創(chuàng)業(yè)就順理成章了?；仡欁哌^(guò)來(lái)的路，邵建明平靜地對(duì)記者說(shuō)：“坦白說(shuō)，當(dāng)初我做電器城的時(shí)候，也沒(méi)有想到會(huì)有今天。當(dāng)時(shí)，我的想法很簡(jiǎn)單，就是專注地做好每一件事情，哪怕是一件很小的事情。這樣，慢慢也就學(xué)會(huì)了做大事。但現(xiàn)在，很多人都不是這樣。小事不做，老是說(shuō)抓大放小。沒(méi)有做好小事，怎么會(huì)成大事呢？”正是因?yàn)橛辛诉@種理念，邵建明的每一步都走得很穩(wěn)健。他坦言，無(wú)論哪一個(gè)行業(yè)還是哪一個(gè)企業(yè)，它都是從小到大做起來(lái)的。廣東有一句俗話，“不熟不做”，既然你在這個(gè)行業(yè)比較熟悉，有了一些成功的經(jīng)驗(yàn)，那你一步一步做下去，也是很合情合理的?！翱偟膩?lái)說(shuō)，海印專業(yè)市場(chǎng)基本是一年一個(gè)，發(fā)展都比較順利。海印做到現(xiàn)在也有十幾年了，一直都比較順手，其中也沒(méi)有碰到過(guò)很棘手的事情。這與我們做生意的健康心態(tài)有很大的關(guān)系。一直以來(lái)，我們做生意都是結(jié)合自己的實(shí)際情況，還有與我們對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)模的把握力也密不可分，就這樣一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的?！比缃窈Ｓ‰娖鞒且殉蔀槿A南地區(qū)最大的電器產(chǎn)品交易中心，雄霸市場(chǎng)10多年，開(kāi)創(chuàng)了廣州專業(yè)市場(chǎng)的先河；海印布料總匯、海印中大毛線布料商場(chǎng)，南中國(guó)大型布料批發(fā)集散地，造就了一個(gè)商圈的繁榮；流行前線，年輕人的聚集地，最時(shí)尚潮流的商場(chǎng)，被國(guó)內(nèi)地產(chǎn)商競(jìng)相模仿復(fù)制；海印繽繽廣場(chǎng)，擁有1000多個(gè)服裝品牌，華南時(shí)尚采購(gòu)中心，每年的交易量達(dá)20億～30億元。如今，在沉寂了2年之后，這位成功的商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)跑者又再度出手，接過(guò)兩年前鎩羽而歸的麗的百貨在廣州最繁華的商圈北京路上留下的遺憾，改造出一個(gè)全新的“潮樓”商場(chǎng)。此外，海印最大的一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目今年底也即將上馬，位于廣州番禺的土地未來(lái)將變身20萬(wàn)平方米的郊區(qū)MALL，外加一座五星級(jí)的酒店。
　　另類思維的奇跡
　　說(shuō)到邵建明的另類，在于海印就是敢做人家不看好，而一旦做好之后人家又跟不來(lái)的事情。如，邵建明當(dāng)年曾創(chuàng)造了一個(gè)另類思維的奇跡就是，在廣東省人民醫(yī)院對(duì)面的商業(yè)“死地”，橫空出世了一個(gè)熱賣全城的運(yùn)動(dòng)用品商城。這個(gè)地段在當(dāng)時(shí)可是令各路商家視為畏途：正對(duì)這家大醫(yī)院的急診室，各類病患者川流不息，每天笛聲尖鳴的急救車出入二十多次。而邵建明卻看準(zhǔn)市道，以低四五倍的租金入手，平地崛起一個(gè)以健康生活為感召力的體育運(yùn)動(dòng)商城，頓時(shí)生意滔滔，經(jīng)久不息，其營(yíng)業(yè)額至今仍高占旗下所有體育用品生意的三成以上。此外，邵建明多年來(lái)駕馭市場(chǎng)的最重要心得，就是不斷追隨市場(chǎng)有效需求的創(chuàng)造性思維。“我這十幾年來(lái)做生意最大的感受就是凡事要瓜熟蒂落，水到渠成。做生意一急就會(huì)亂套，陣腳就會(huì)亂；而陣腳一亂，頭腦就會(huì)發(fā)昏；頭腦一發(fā)昏就會(huì)出昏招；最后就會(huì)慌不擇路。有些事情，大家越是一窩蜂的時(shí)候，你越是要冷靜?！鄙劢髌届o地說(shuō)。
　　細(xì)節(jié)決定結(jié)果
　　就在“潮樓”開(kāi)業(yè)當(dāng)天，邵建明指著二樓的麥當(dāng)勞對(duì)記者說(shuō)：“以前社會(huì)上有種流行的說(shuō)法即‘過(guò)程決定結(jié)果’，但我要說(shuō)的是‘細(xì)節(jié)決定結(jié)果’。你有沒(méi)有留意到麥當(dāng)勞所處的位置？它與我們的商場(chǎng)是相通的，麥當(dāng)勞對(duì)商場(chǎng)的顧客是開(kāi)放式的，反過(guò)來(lái)它又變成了顧客休息的一個(gè)地方。這個(gè)細(xì)節(jié)就很重要。事實(shí)上，對(duì)商場(chǎng)來(lái)講，顧客停留時(shí)間越長(zhǎng)，人氣就越旺?！鄙劢魈寡?，現(xiàn)今許多商業(yè)人士過(guò)多注重店鋪的地理位置，以為處在旺地就可以賺錢。誠(chéng)然，地理位置很重要，但從現(xiàn)在的消費(fèi)者角度來(lái)看已不是過(guò)去“物質(zhì)稀缺”的時(shí)代了，現(xiàn)在是買方市場(chǎng)。消費(fèi)者除了注重產(chǎn)品質(zhì)量外，對(duì)其它細(xì)節(jié)性的東西有了更高的要求。為什么海印能開(kāi)一個(gè)旺一個(gè)，生意能做得這么久？“我們一直都很用心，去研究購(gòu)物者的行為和消費(fèi)心態(tài)，結(jié)合科學(xué)的理論，從行為學(xué)角度提升到商業(yè)化的運(yùn)用上面來(lái)?！泵鎸?duì)記者的提問(wèn)，邵建明一臉坦誠(chéng)。
　　企業(yè)家要長(zhǎng)袖善舞更要博學(xué)多才
　　“現(xiàn)在做老板不容易。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有20人左右，分工很細(xì)，從投資、策劃、宣傳、經(jīng)營(yíng)管理、招商等方面都有專人負(fù)責(zé)。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)方式和理念也是由我們集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)研究出來(lái)的，由投資人、策劃人親身去感悟出來(lái)的。我們不會(huì)去傳經(jīng)送寶，靠的是自己不斷地摸索經(jīng)驗(yàn)?！鄙劢髡f(shuō)。“這就需要不斷去學(xué)習(xí)、不斷去感悟。包括我自己在內(nèi)，我就看了好多研究行為學(xué)以及心理學(xué)等方面的書(shū)籍?！笔聦?shí)上，作為一個(gè)成功的商人，邵建明就是在不斷地充電、不斷地學(xué)習(xí)過(guò)程中獲得成功的。“有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)文化。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，老板不提升，你的團(tuán)隊(duì)怎么可能提升？現(xiàn)在很多企業(yè)的現(xiàn)狀是，企業(yè)成長(zhǎng)了，人沒(méi)有成長(zhǎng)；企業(yè)擴(kuò)張了，人的素質(zhì)沒(méi)有擴(kuò)張。企業(yè)出問(wèn)題，有兩個(gè)主要的方面，一個(gè)是管理混亂，一個(gè)是失控，這都同經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)有很大關(guān)系。企業(yè)家要長(zhǎng)袖善舞，更要博學(xué)多才，這就是我不斷學(xué)習(xí)、不斷充電的原因。”邵建明告訴記者。
　　滿意的消費(fèi)經(jīng)歷就是活廣告
　　邵建明說(shuō)，廣州是一個(gè)消費(fèi)文化非常成熟的城市，一時(shí)的轟動(dòng)不會(huì)改變什么。這個(gè)城市的文化，造就了消費(fèi)者十分理性。一個(gè)產(chǎn)品，通過(guò)炒作的方式，很難在廣州有市場(chǎng)，僅僅靠“著數(shù)”，也不容易吸引消費(fèi)者；在理性的消費(fèi)者面前，商家要變得理性、務(wù)實(shí)，這種理性更多考慮的是怎樣才能最有效地吸引消費(fèi)者。他認(rèn)為，如果理解了廣州的文化，就會(huì)知道，對(duì)商家而言，消費(fèi)者一個(gè)滿意的消費(fèi)經(jīng)歷就是活廣告，在傳播學(xué)上，口口相傳的“口碑營(yíng)銷”是最有效的，這在廣州表現(xiàn)得特別明顯。邵建明介紹說(shuō)，海印基本上是小店鋪，店小就必須專業(yè)，就必須有自己的特色；店小運(yùn)作快捷，服務(wù)也更容易到位。海印的優(yōu)勢(shì)，在于來(lái)這里的人基本上都是實(shí)實(shí)在在的目標(biāo)消費(fèi)者，在于它已經(jīng)建立了一個(gè)龐大的口碑鏈。在邵建明看來(lái)，對(duì)商家來(lái)說(shuō)，專注做好每件事，才能積小成大。最高明的經(jīng)營(yíng)，不是一次兩次買賣，而是顧客的終身價(jià)值?，F(xiàn)在，商品本身雖然重要，但消費(fèi)的過(guò)程更加重要?？诒鰜?lái)，必須給消費(fèi)者一個(gè)滿意的消費(fèi)經(jīng)歷，全國(guó)各地的發(fā)燒友都知道有個(gè)海印，你到市場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，也可以看到很多外國(guó)人，這就是口碑的力量。
　　企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感很重要
　　邵建明也感言，做一個(gè)賺錢的商人容易，但做一個(gè)受人尊重又賺錢的商人不是件容易的事情?！暗?，我相信，你對(duì)社會(huì)付出多少，社會(huì)就會(huì)回報(bào)你多少。當(dāng)然，我這種觀點(diǎn)不見(jiàn)得會(huì)有很多人認(rèn)同?，F(xiàn)在的人都很功利，把目的和過(guò)程都搞混淆了，很多企業(yè)家以為出名是目的，其實(shí)，出名只是手段，如果為了出名而出名，就把手段和目的搞混淆了?！鄙劢鹘忉屨f(shuō)：“我們做企業(yè)，把企業(yè)做大以后，有一個(gè)合理的回報(bào)，那我們就可以提供稅收和就業(yè)機(jī)會(huì)，就能夠回饋社會(huì)，這是企業(yè)家的一種責(zé)任。一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感很重要?！薄拔覀兘?jīng)常為一些商戶進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，教育經(jīng)營(yíng)者提高他們的競(jìng)爭(zhēng)力?！贝送?，還定期帶他們外出考察，如前一段時(shí)間我就帶了“繽繽廣場(chǎng)”的60多位檔主去香港考察廊豪坊、AMPM等新商業(yè)業(yè)態(tài)的做法，第二天香港貿(mào)發(fā)局組織的國(guó)際服裝節(jié)開(kāi)幕，我又帶他們以買手的身份去參加定購(gòu)。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，真是一舉兩得。我們這樣做得到了什么呢？得到的是凝聚力和商家的尊重，這也是我們所需要的。
　　與“大象”共舞
　　邵建明強(qiáng)調(diào)，如今在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)社會(huì)里，找準(zhǔn)企業(yè)的定位是非常重要的。他毫不客氣地指出，現(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)就是找不好自己的定位，胡亂跟。有的才做了兩三年的公司就去跟跨國(guó)公司硬拚，那不是找死嗎？邵建明坦言，中國(guó)的零售業(yè)還處在起步階段，與發(fā)達(dá)國(guó)家的相比，單在整體實(shí)力方面的弱勢(shì)是顯而易見(jiàn)的，但這并不代表我們就沒(méi)有優(yōu)勢(shì)?！按笙蟆辈皇遣粫?huì)跳舞嗎？那我們靠靈活來(lái)戰(zhàn)勝他們，避開(kāi)正面的沖撞。他開(kāi)玩笑地說(shuō)，就體形而言，與跨國(guó)巨頭這些“大象”們相比，民營(yíng)企業(yè)在體形上僅僅比“狗”要大一點(diǎn)，甚至還沒(méi)有“牛”那么大。如果直接去碰撞的話，肯定是要吃虧的，說(shuō)不定還會(huì)被它踩死。我就是要跟著它慢慢長(zhǎng)大，變不了“?！保茸兂伞柏i”，如果，變成“香豬”的話，那就更好了。起碼，“香豬”的價(jià)錢賣得不錯(cuò)吧。顯然，人家一百年才出了一頭大象，我們現(xiàn)在是做不到的。“事實(shí)上，大象靠的是規(guī)模取勝，但它是龐然大物，轉(zhuǎn)身慢，我們轉(zhuǎn)身快嘛，這樣避開(kāi)了直接的沖突，反過(guò)來(lái)，如今還有很多‘大象’來(lái)找我們?！迸c麥當(dāng)勞的合作就是一個(gè)典型例子。截至目前，麥當(dāng)勞已經(jīng)在海印集團(tuán)屬下的物業(yè)內(nèi)開(kāi)了7家店，這些店的營(yíng)業(yè)額在麥當(dāng)勞廣州店里都排在了前10名。此前，“潮樓”還沒(méi)開(kāi)業(yè)，二樓的麥當(dāng)勞就已經(jīng)人滿為患了。

六叔邵逸夫個(gè)人全資料

分類: 娛樂(lè)休閑
解析:

邵逸夫

邵逸夫，“影業(yè)大王”，邵氏兄弟有限公司董事會(huì)主席、香港電視（無(wú)線）有限公司董事會(huì)主席。

邵逸夫是浙江省寧波市鎮(zhèn)海人。1907年生，在弟兄4人中為小弟弟。父親在上海經(jīng)商，先從事漂染業(yè)，后經(jīng)營(yíng)戲院并兼營(yíng)影片進(jìn)出口發(fā)行業(yè)務(wù)。

老大邵醉翁在上海原從事律師工作，業(yè)余寫(xiě)作劇本。1924年，邵醉翁投資開(kāi)辦天一影片公司－－中國(guó)最早的電影制片公司之一。邵逸夫同他的兩個(gè)哥哥邵屯人、邵山客都參加了天一公司的工作，開(kāi)始了開(kāi)創(chuàng)其電影帝國(guó)的生涯。
靠“大眾化的電影”的經(jīng)營(yíng)要訣，他每年拍攝電影40部，共拍攝影片已超過(guò)1000部；他在香港、新加坡、馬來(lái)西亞、臺(tái)灣、泰國(guó)、越南、柬埔寨、美國(guó)、加拿大及歐洲等地，擁有影院200余家，每天光顧的觀眾在100萬(wàn)人次以上。他個(gè)人擁有的財(cái)產(chǎn)在100億港元以上，是香港華商“十大富豪”之一。

1990年6月1日，新華社香港分社社長(zhǎng)代表中國(guó)科學(xué)院和國(guó)際小行星中心，將南京紫金山天文臺(tái)發(fā)現(xiàn)的一顆小行星命名為“邵逸夫星”的證書(shū)，頒授給邵逸夫，這是歷史性的榮譽(yù)。

英國(guó)女王授予他爵士勛銜，這是港英社會(huì)的最高榮譽(yù)地位。

電影皇帝邵逸夫

在香港，邵逸夫是家喻戶曉的人物。香港以至東南亞的居民，雖然不一定都認(rèn)識(shí)他，但誰(shuí)也不敢說(shuō)沒(méi)同他發(fā)生過(guò)"業(yè)務(wù)"上的往來(lái)。因?yàn)椋凼想娪肮镜碾娪霸罕椴级嗵幍胤?，總?jì)達(dá)200家左右。每一天光顧這些電影院的觀眾就大約有100萬(wàn)人！在過(guò)去半個(gè)世紀(jì)以至未來(lái)的歲月中，只要你看電影，免不了遇到邵氏電影公司的影片！

邵逸夫從事電影事業(yè)長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多世紀(jì)，邵氏公司拍攝的影片已無(wú)法精確統(tǒng)計(jì)，單說(shuō)他設(shè)在香港的邵氏電影制片廠，20多年來(lái)所攝制的影片就有1000余部。邵逸夫真是名副其實(shí)的"電影皇帝"！

邵逸夫名列香港十大超級(jí)富豪之中，曾有記者問(wèn)他到底有多少財(cái)產(chǎn)，邵逸夫自己都說(shuō)不清楚。不過(guò)據(jù)知情人估計(jì)，他的財(cái)產(chǎn)總數(shù)當(dāng)在90億港元以上。

電影皇帝邵逸夫的祖籍是浙江鎮(zhèn)海。他1907年出生在上海，是家里的第六個(gè)孩子。他的父親邵玉軒是上海有名的染坊老板，生意經(jīng)營(yíng)得很好，家里很有錢。邵玉軒好像就和電影有緣，有一次他與朋友出去游玩，一塊看了場(chǎng)電影，立刻被電影吸引住了。當(dāng)時(shí)電影剛剛進(jìn)入中國(guó)，雖然還是無(wú)聲電影，也被老百姓看成神奇的玩藝，誰(shuí)都弄不懂那么一塊白布上，怎么會(huì)憑空出現(xiàn)山水樹(shù)木、活人畜牲！但邵玉軒與眾不同，他在驚嘆之余，馬上去打聽(tīng)電影的知識(shí)，把它當(dāng)作一個(gè)有利可圖的行當(dāng)！當(dāng)別人還在為電影作口頭義務(wù)宣傳的時(shí)候，邵玉軒已經(jīng)捷足先登，打起了電影的主意。1920年，上海"笑舞臺(tái)"劇院的老板因?yàn)闊o(wú)力還債，只好把"笑舞臺(tái)"抵押出賣。邵玉軒便派當(dāng)律師的長(zhǎng)子邵醉翁接收了"笑舞臺(tái)"，不久就經(jīng)營(yíng)起電影片子的進(jìn)出口生意，開(kāi)創(chuàng)了邵氏家族電影事業(yè)的先河，充分體現(xiàn)了他作為精明商人的心計(jì)。

邵逸夫兄弟后來(lái)紛紛投身電影事業(yè)，無(wú)疑是父親的影響。

邵逸夫的大哥邵醉翁，本來(lái)就十分喜愛(ài)戲劇藝術(shù)，常常自己寫(xiě)個(gè)劇本，讓家里養(yǎng)著的演員排演。接觸到電影之后，他就開(kāi)始籌拍電影。幾個(gè)小弟弟邵屯人、邵仁枚和邵逸夫更是高興地整天圍著他轉(zhuǎn)。后來(lái)邵醉翁創(chuàng)立"天一影片公司"，幾個(gè)弟弟也都加入進(jìn)去。

天一影片公司所拍的第一部影片，就是邵醉翁自己編排的戲劇。這部影片花了邵家2000大洋，但就是這白花花的2000大洋，像雪球一樣，滾出了邵家不可一世的電影事業(yè)！

邵逸夫進(jìn)入"天一"，哥哥并沒(méi)有讓他當(dāng)小老板，而是把他當(dāng)成普通員工，分配他去干后勤。戲院的后勤很難搞，除了打掃衛(wèi)生，管理演員的道具，還要隨時(shí)打雜。攝影師和演員總是派頭很大，把后勤人員支使得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。有時(shí)為了借一件道具，邵逸夫要跑幾十里路。弄得不好就要挨罵，還不敢向哥哥訴苦，因?yàn)楦绺绮坏粫?huì)袒護(hù)他，還會(huì)責(zé)備他："誰(shuí)叫你那樣笨？這點(diǎn)事情都做不好，還想干大事業(yè)？"邵逸夫是個(gè)好強(qiáng)的人，每次后勤出了問(wèn)題，他總是自己承擔(dān)責(zé)任，主動(dòng)向演員、職員征求意見(jiàn)，取得演員的支持。半年以后，邵逸夫終于成了個(gè)好后勤！

后來(lái)，哥哥又把他派去放映組，專跑片源。兩年以后，邵逸夫幾乎于遍了天一公司的所有部門。正是這種全面的基本訓(xùn)練，使他后來(lái)主持電影公司時(shí)，什么問(wèn)題都難不倒他！

天一影片公司屬于小影片公司，這類公司當(dāng)年過(guò)于追求商業(yè)利潤(rùn)，拍起影片來(lái)粗制濫造，弄得整個(gè)電影業(yè)的名聲都不好，生意一落千丈，引起了其它影片公司的不滿。1927年，領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)影業(yè)的"明星公司"老板周劍靈聯(lián)合"大中華"、"百合"、"民新"、"友聯(lián)"、"上海"和"華劇"6家大公司，聯(lián)手組成"六合影業(yè)公司"，與南洋影片商集團(tuán)訂合同，一致不買天一影片公司的影片。這就使邵家的天一公司陷入了四面楚歌的困境之中。

這時(shí)，邵逸夫的三哥邵仁枚接管了天一公司的營(yíng)業(yè)經(jīng)理職務(wù)。他比大哥更多些經(jīng)營(yíng)頭腦，首先想到的是為公司的產(chǎn)品找到銷路。他對(duì)著地圖苦苦思索，究竟該向什么地方去謀求發(fā)展呢？邵逸夫在一邊笑話他說(shuō)："你的手已經(jīng)劃到外國(guó)去了！"這句話反而提醒了邵仁枚。他說(shuō)："外國(guó)怎么啦？外國(guó)人也要看電影的么！"他認(rèn)真分析說(shuō)，東南亞一帶華人多，中華文化影響也大，久離祖國(guó)的華僑思念家鄉(xiāng)，也許那里正是國(guó)產(chǎn)影片的好市場(chǎng)呢！大哥邵醉翁也動(dòng)心了，當(dāng)即一拍桌子，說(shuō)："去！我們就是要打到**去！"

邵仁枚帶上幾部天一公司的影片，乘船去了新加坡?？墒?，新加坡的各個(gè)電影院卻像約好了一樣，都不接受他的影片，理由是從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)這家公司。邵仁枚焦頭爛額地回到旅館，一籌莫展。幸虧后來(lái)有熱心人把原因告訴了他，原來(lái)新加坡的華僑多數(shù)是廣東、福建人，排斥其它地方的人。邵仁枚一聽(tīng)有了辦法，他發(fā)現(xiàn)新加坡華英戲院老板孔先生是寧波口音，便與孔先生攀鄉(xiāng)親。孔先生終于答應(yīng)把戲院租給邵仁枚放電影。為了打響第一炮，邵仁枚煞費(fèi)苦心，在影片上映之前大造輿論，使當(dāng)?shù)厝A僑都知道要放中國(guó)電影了；同時(shí)票價(jià)特別低廉，這果然吸引了大量觀眾，電影院所有座位爆滿，還有人買"站票"進(jìn)去。散場(chǎng)之后，這些人回去一宣傳，使更多的觀眾擁來(lái)，情況比邵仁枚預(yù)想的還要好！

邵仁枚忙得不可開(kāi)交，只得拍電報(bào)回國(guó)，要六弟邵逸夫來(lái)當(dāng)幫手。

當(dāng)時(shí)邵逸夫已中學(xué)畢業(yè)，見(jiàn)了電報(bào)，興奮得立即趕到了新加坡。邵仁枚對(duì)弟弟抓得很緊，不是要他到報(bào)社去登演出廣告，就是讓他到街上去貼海報(bào)，盡量擴(kuò)大天一公司的影響，招徠觀眾。最使邵逸夫終生難忘的，是和哥哥一起到新加坡和馬來(lái)西亞搞流動(dòng)放映。他們像苦力一樣，扛著電影機(jī)和影片，在烈日下長(zhǎng)途跋涉，深入到華僑眾多的農(nóng)場(chǎng)去放露天電影。那時(shí)的放映設(shè)備還很落后，要用手工一格格地?fù)u片子，一場(chǎng)電影放下來(lái)，放映人都累得腰酸手痛。更要命的是蚊蟲(chóng)叮咬，奇癢難過(guò)。邵逸夫只好堅(jiān)持一天兩次冷水浴，又用胡文虎的虎牌萬(wàn)金油涂抹全身，總算走遍了新加坡和馬來(lái)西亞的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

兄弟倆越干越有勁，在新加坡站穩(wěn)了腳跟，掛牌成立了邵氏機(jī)構(gòu)，先后買下了美芝路的新娛樂(lè)劇院和曼舞羅戲院，專門上映天一公司的新電影。在艱難的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，邵逸夫明顯地成熟了。于是，邵仁枚就把新加坡的事業(yè)完全交給了邵逸夫，自己又到馬來(lái)西亞去開(kāi)辟新市場(chǎng)了！

1929年到1933年，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)了世界性的經(jīng)濟(jì)蕭條。新加坡和馬來(lái)西亞也受到?jīng)_擊，許多工廠、商店相繼破產(chǎn)倒閉，失業(yè)工人布滿街頭。人們連生活下去都感到困難，看電影的人自然大大減少了。有些電影院也不得不關(guān)門停業(yè)。邵氏機(jī)構(gòu)同樣面臨著停業(yè)還是維持的問(wèn)題。在這重大的抉擇面前，目光遠(yuǎn)大的邵氏兄弟毅然決定堅(jiān)持下去。他們認(rèn)為，不管經(jīng)濟(jì)怎樣困難，總還是有人要看電影的。他們一邊讓華英等戲院降低票價(jià)，吸引觀眾，一邊努力拍攝觀眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的影片。

也就在這時(shí)，知難而進(jìn)的邵逸夫，提出了拍攝有聲電影的建議。當(dāng)時(shí)，西方已經(jīng)有了有聲電影，但中國(guó)和東南亞還停留在"啞巴電影"的時(shí)代。他說(shuō)："現(xiàn)在大家都困難，舍不得拍有聲電影，我們正好乘虛而入，捷足先登！"三哥邵仁枚沉吟了片刻，鼓勵(lì)弟弟說(shuō)："那你就動(dòng)手干吧，我們會(huì)支持你的！"

然而真正動(dòng)手干，事情卻不是那么簡(jiǎn)單。有聲電影究竟是怎么回事，邵逸夫頭腦中也是一片空白，他要的演員沒(méi)有，機(jī)器沒(méi)有，音響設(shè)備沒(méi)有，連資料都沒(méi)有，他所知道的只有一點(diǎn)，就是這些東西在歐洲有、美國(guó)有。

邵逸夫決定去美國(guó)考察。沒(méi)有飛機(jī)可乘，他只好坐輪船去，上了船就暈，吐得死去活來(lái)，差一點(diǎn)把命丟在太平洋上。到達(dá)舊金山時(shí)，他已經(jīng)虛弱得不能走路，被人送進(jìn)了一家黑人醫(yī)院?？墒撬诙炀蛷尼t(yī)院里溜走了。

美國(guó)之行使邵逸夫大開(kāi)眼界。他親身體會(huì)到，美國(guó)確確實(shí)實(shí)是個(gè)富有的國(guó)家，全世界有三分之一的物資是美國(guó)生產(chǎn)出來(lái)的！這里不但有有聲電影，還有富麗堂皇的電影院。想想東南亞那些一塊白布當(dāng)銀幕、幾排板凳坐觀眾的簡(jiǎn)陋影院，邵逸夫真是感慨萬(wàn)千！他發(fā)狂似地買了大批器材設(shè)備，又是一個(gè)月的遠(yuǎn)洋海輪，又是吐得昏天黑地。邵逸夫回到了新加坡，在他的電影院里安上了有聲設(shè)備。

放映設(shè)備是有了，可有聲影片還沒(méi)拍出來(lái)。邵逸夫不得不自己坐下來(lái)寫(xiě)劇本。一寫(xiě)半個(gè)月，可是連自己看了都不滿意。兩只腿被蚊蟲(chóng)咬得吃不消，他只好打上一桶水，把腳泡在水里。遇到了難題，連個(gè)請(qǐng)教的人都沒(méi)有，這方面中國(guó)專家還不曾出現(xiàn)，"吃螃蟹"的他是第一個(gè)；外國(guó)專家身邊又沒(méi)有，要專門從西方請(qǐng)一個(gè)專家養(yǎng)起來(lái)，他又負(fù)擔(dān)不起！他只好一邊繼續(xù)拍無(wú)聲片，一邊摸索有聲片的拍攝技術(shù)，訓(xùn)練人員，包括他自己。

多年之后，邵逸夫談到他當(dāng)時(shí)的心境時(shí)說(shuō)，如果有聲電影最后搞不出來(lái)，他就要去跳太平洋了！

后來(lái)，邵逸夫回到祖國(guó)，與粵劇表演藝術(shù)家薛覺(jué)生合作，終于拍出了中國(guó)第一部有聲電影《白金龍》。有聲電影放映出來(lái)，聲情并茂，已經(jīng)轟動(dòng)一方；同時(shí)又能使許多買不起戲票的人能領(lǐng)略粵劇表演藝術(shù)家的風(fēng)采，更是大受歡迎！觀眾對(duì)電影中的人說(shuō)話都十分驚奇，只要一有聲音出來(lái)，就大聲歡呼！據(jù)說(shuō)有一次在泰國(guó)（時(shí)稱逞羅）放映時(shí)，觀眾硬是把留聲機(jī)砸開(kāi)，要看看是不是有人藏在里面。害得邵逸夫以后每次放電影都要派專人保護(hù)留聲機(jī)。這部影片讓邵逸夫賺了大錢，僅在廣州放映的票房收入就是它全部拍攝成本的60倍。這一成功不僅使邵氏機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)危為安，而且也開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)電影史上有聲電影的新紀(jì)元。

30年代中期，世界經(jīng)濟(jì)開(kāi)始復(fù)蘇，電影業(yè)的狀況也同樣有所好轉(zhuǎn)。邵氏兄弟趁機(jī)放手大干，在新加坡和馬來(lái)西亞建起了一家又一家電影院。同時(shí)，他們又向娛樂(lè)業(yè)發(fā)展，先后買下了新世界娛樂(lè)場(chǎng)、大世界娛樂(lè)場(chǎng)、快樂(lè)世界娛樂(lè)場(chǎng)等，而且越辦越紅火。邵氏三兄弟，大哥邵醉翁坐鎮(zhèn)上海，三哥邵仁枚坐鎮(zhèn)新加坡，六弟邵逸夫坐鎮(zhèn)香港，呼風(fēng)喚雨，相互配合，到第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)前，邵氏兄弟在東南亞一帶已經(jīng)擁有139家電影院和9家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)，成了聲名顯赫的大富豪。然而，殘酷的戰(zhàn)爭(zhēng)徹底毀掉了邵氏兄弟苦心經(jīng)營(yíng)20多年創(chuàng)立的龐大產(chǎn)業(yè)。邵仁枚躲在一座古屋里，還是被日本侵略軍找到，逼迫他到日軍把持的新加坡戲院去服務(wù)，使他倍受屈辱。邵逸夫被扣上了"拍攝反日電影"的罪名，抓進(jìn)了日本憲兵隊(duì)，差點(diǎn)被殺害，幸虧他過(guò)去的幾個(gè)職員設(shè)法把他保了出來(lái)。

戰(zhàn)爭(zhēng)終于結(jié)束了。然而邵逸夫的兩位哥哥年紀(jì)大了，身體也不好，恢復(fù)舊業(yè)的重?fù)?dān)幾乎全落到了邵逸夫的肩上。邵逸夫考察了澳洲和美國(guó)，迫切地感到，世界電影事業(yè)又上了一個(gè)新臺(tái)階，邵氏的電影事業(yè)不應(yīng)該只是恢復(fù)舊業(yè)，而是要重新創(chuàng)立一個(gè)全新事業(yè)。一切都得從頭開(kāi)始。

轉(zhuǎn)眼10年過(guò)去了。邵逸夫也已年過(guò)半百。邵氏機(jī)構(gòu)雖然早已重整旗鼓，但邵逸夫并不滿意，他決心要尋找一個(gè)地方，實(shí)現(xiàn)他對(duì)電影事業(yè)的理想。

他最后選中了香港。1959年，邵逸夫在香港成立了邵氏兄弟香港有限公司。為了打好基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)他的事業(yè)，他決定先在香港建立自己的電影王國(guó)。他乘著汽車在香港轉(zhuǎn)了一整天，看中了清水灣附近一座半荒的山崗，于是投入巨資，將整個(gè)山崗買下來(lái)。緊接著，成隊(duì)的機(jī)械開(kāi)到了山下，將整座山崗削成平地，在這平地上筑起了一座電影城——邵氏兄弟電影制片廠。

拍電影少不了導(dǎo)演和演員。再好的設(shè)施，沒(méi)有好導(dǎo)演、好演員也是空的。邵逸夫深感自己最缺的還是人才。他在報(bào)紙上大登廣告，招聘人才。廣告中說(shuō)："本公司有感于當(dāng)今電影水準(zhǔn)之低，決心改良設(shè)備，引進(jìn)新技術(shù)，發(fā)掘制片人。本公司已選址清水灣建邵氏之影城，急需如下人才：制片、化妝、剪輯、配音及暗房等，公司將與同仁并肩奮斗，同甘共苦！"

盡管當(dāng)時(shí)這類廣告并不少見(jiàn)，但是邵氏公司的廣告卻收到了意外的成效。不久，陶秦、李翰祥、卜萬(wàn)蒼、岳楓、羅臻、何夢(mèng)華、嚴(yán)俊等名導(dǎo)演來(lái)了；林黛、李麗華、東蒂、張仲文、丁紅、丁寧、陳厚、趙雷、關(guān)山等名演員也來(lái)了。此外，邵氏公司還物色到一大批攝影、制片、化妝、剪輯等方面的人才，不少劇作家也前來(lái)應(yīng)聘。邵逸夫首先聘用邵文懷當(dāng)他的《電影周刊》主編?！峨娪爸芸穬?nèi)容豐富，生動(dòng)活潑，吸引了一大批年輕人，特別是"影星生活"、"邵氏明星"、"國(guó)際影壇消息"等欄目，使影迷們?nèi)缱砣绨V，緊緊盯住邵氏公司的新影片先睹為快。

就在這座電影城中，邵氏兄弟先后拍攝了1000多部電影，其中不少給觀眾留下了深刻的印象。為了打響邵氏影城的第一炮，邵逸夫親自挑選劇本，從幾十部劇本中，最后選中了描寫(xiě)貂蟬故事的《江山美人》，因?yàn)樗A(yù)測(cè)古裝片會(huì)受觀眾歡迎。然而財(cái)務(wù)人員一做預(yù)算，便勸邵逸夫放棄這部片子，因?yàn)橹辽僖?00萬(wàn)港幣！財(cái)務(wù)人員想的是，萬(wàn)一這部片子拍得不成功，邵氏公司就有癱瘓的可能。但邵逸夫想的卻是，大膽起用年僅30歲的李翰祥擔(dān)任導(dǎo)演。李翰祥果然沒(méi)有辜負(fù)邵逸夫的厚愛(ài)，《江山美人》一炮打響，創(chuàng)當(dāng)時(shí)香港電影票房最高紀(jì)錄，并且囊括了第五屆亞洲電影節(jié)五項(xiàng)大獎(jiǎng)。這部電影不但使邵氏公司站穩(wěn)了腳跟，也使李翰祥一舉成名。

緊接著，邵逸夫又不惜重金，把《楊貴妃》、《梁山伯和祝英臺(tái)》搬上了銀幕。這兩部?jī)A注著邵逸夫心血的巨片上映后，在香港、臺(tái)灣以至東南亞一帶掀起了一股中國(guó)片的狂潮，觀眾簡(jiǎn)直為它著了魔?！读荷讲妥Ｓ⑴_(tái)》在臺(tái)灣上映時(shí)，有位老太太居然連看了100多場(chǎng)。當(dāng)時(shí)各種報(bào)刊爭(zhēng)相發(fā)表文章評(píng)論邵氏出品的電影，歐美人也紛紛前來(lái)訂購(gòu)邵氏的影片。到70年代初，日本、泰國(guó)、新加坡、澳大利亞等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了200多家邵氏影片的發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)，專門放映邵氏公司拍攝的中國(guó)影片。用邵逸夫的話說(shuō)，邵氏公司掛起了"太平洋銀幕"！

60年代，是邵逸夫開(kāi)創(chuàng)電影王國(guó)的黃金時(shí)代，邵氏公司網(wǎng)羅了大量編、導(dǎo)、演人才，每年都能拍40多部故事片。從1958年到1973年，邵氏公司拍攝的影片，在歷屆亞洲電影節(jié) *** 得大小獎(jiǎng)項(xiàng)46項(xiàng)，創(chuàng)下了中國(guó)電影史上的高紀(jì)錄。

有人說(shuō)，邵逸夫是世界上拍電影最多的中國(guó)人，也是世界上看電影最多的中國(guó)人。他每天都要看幾個(gè)小時(shí)的電影，每年要看六七百部影片，最高紀(jì)錄一天看9部影片。他投身電影事業(yè)長(zhǎng)達(dá)60年，誰(shuí)也沒(méi)法計(jì)算他一共看過(guò)多少影片。他不但看自己公司出品的影片，也看別人的影片作為借鑒。有時(shí)他晚上有空，還會(huì)自己開(kāi)了車到街頭的電影院去買票看電影，其實(shí)他不光為了看電影，還注意看觀眾的反應(yīng)。好的電影和差的電影，他同樣注意看，因?yàn)樗私猓秒娪熬烤故窃鯓雍梅?，而差電影又差在哪里。所以，他看每一部影片都是認(rèn)認(rèn)真真從頭看到尾，瞪大眼睛注意銀幕上的每一個(gè)細(xì)節(jié)。他在樣片室中看樣片時(shí)，不喜歡有人坐在他的前面，也不喜歡有人來(lái)打攪。據(jù)說(shuō)有一次他正在看樣片，有人從新加坡打長(zhǎng)途電話來(lái)報(bào)告一說(shuō)他的大兒子被綁架了，他也只是問(wèn)了一句："有沒(méi)有受傷？能不能用錢解決？"得到肯定的答復(fù)后，他就掛了電話，繼續(xù)看他心愛(ài)的電影了！

作為億萬(wàn)富翁的邵逸夫，早已不把賺錢放在心上，但他對(duì)怎樣花錢卻很注意。有人說(shuō)他是"不為賺錢為花錢"，他每年捐出的款都很驚人。早在1973年，邵逸夫就創(chuàng)立了香港"邵氏基金"，用于提高社會(huì)福利，援助需要援助的人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，邵氏基金歷年來(lái)捐出的款項(xiàng)已超過(guò)8億港元。1985年以來(lái)，邵逸夫又多次捐款支援中國(guó)大陸興辦教育事業(yè)，到1992年初，他捐資興辦的教育項(xiàng)目已達(dá)84個(gè)，總額達(dá)5億多港元。

為了表彰邵逸夫多年來(lái)對(duì)中國(guó)內(nèi)地教育事業(yè)的大力支持，1990年6月，中國(guó) *** 在香港舉行了"邵逸夫星"命名頒授儀式，將南京紫金山天文臺(tái)發(fā)現(xiàn)的一顆小行星冠名為"邵逸夫星"。

這位電影皇帝，將隨著這顆行星的運(yùn)轉(zhuǎn)名揚(yáng)千古！

誰(shuí)知道廣東海景集團(tuán)老板是哪里人?

董事長(zhǎng)朱海軍。祖籍：廣東惠來(lái) 　國(guó)籍：中國(guó)（香港） 　　廣東海景企業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，政協(xié)廣東省委員會(huì)常委、廣東海外聯(lián)誼會(huì)副理事長(zhǎng)、廣東省工商聯(lián)合會(huì)常委。1993年起在廣州投資房地產(chǎn)，開(kāi)發(fā)建設(shè)了康湖新莊住宅小區(qū)、海景大廈商住樓、海景中心商住樓、海景花園高尚住宅小區(qū)及正在開(kāi)發(fā)建設(shè)的海景大酒店，共投資4.07億元，繳納稅費(fèi)2300萬(wàn)元。熱心公益事業(yè)，捐助天河區(qū)農(nóng)村教育工作、廣東商學(xué)院、海外聯(lián)誼會(huì)、惠來(lái)縣等地區(qū)和部門1000萬(wàn)元。 廣東海景企業(yè)集團(tuán)創(chuàng)建于1994年，是一家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主，集酒店管理、工程建設(shè)、投資管理、物業(yè)管理、房產(chǎn)咨詢和商貿(mào)于一體、具有獨(dú)立法人資格的多元化集團(tuán)公司。集團(tuán)公司被評(píng)為中國(guó)房地產(chǎn)500強(qiáng)，廣州最具競(jìng)爭(zhēng)力房地產(chǎn)20強(qiáng)企業(yè)。公司投資14.5億元，興建了總面積15萬(wàn)平方米的白金五星級(jí)海景皇冠酒店。海景集團(tuán)連續(xù)十年榮獲省工商局“重合同守信用企業(yè)”、省市國(guó)、地稅局“A級(jí)納稅人”、省老干局“尊老敬老的楷?！薄⑻旌訁^(qū)委、區(qū)政府“具特殊貢獻(xiàn)企業(yè)”、“首屆廣東地產(chǎn)資信20強(qiáng)企業(yè)” 和“廣東省首屆民營(yíng)企業(yè)文藝匯演金獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。海景集團(tuán)在自身不斷發(fā)展的同時(shí)，時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì)，至今捐資二千多萬(wàn)元。董事長(zhǎng)朱海軍2003年度被廣州市人民政府授予“廣州市榮譽(yù)市民”稱號(hào)；全國(guó)企業(yè)信息工作優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人；2004年廣東省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、廣東省管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)家、首屆中國(guó)雙優(yōu)民營(yíng)企業(yè)家；2005年度中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新先鋒、廣東省企業(yè)文化管理十大杰出人物、廣東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家（廣東省政府授予）；2006年度第三屆中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、全國(guó)建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、中國(guó)名優(yōu)數(shù)據(jù)庫(kù)知名企業(yè)家。

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