安岷老師曾擔(dān)任多家國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理和高層管理,為韓國(guó)著名企業(yè)三星集團(tuán)做過(guò)5S咨詢服務(wù),任首席顧問(wèn); 中南大學(xué)、湖南大學(xué)、武漢大學(xué)、暨南大學(xué)等多家大學(xué)特聘教授;在全國(guó)做過(guò)的公開(kāi)課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)2000多場(chǎng),培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)達(dá)1000余家,培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員達(dá)84000余人。 經(jīng)典案例: ■安岷老師在煙臺(tái)講 《金牌班組長(zhǎng)五項(xiàng)

安岷老師簡(jiǎn)介 安岷老師擁有40多年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，是深圳大學(xué)管理咨詢研究中心的研究員，同時(shí)也是中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證的高級(jí)管理顧問(wèn)。他曾任湖南叉車(chē)總廠的廠長(zhǎng)兼黨委書(shū)記、湖南衡陽(yáng)造紙廠的廠長(zhǎng)、深圳市綠居裝飾有限公司的副總以及深圳奔達(dá)爾制冷設(shè)備有限公司的生產(chǎn)副總。研究方向：安岷老師的研究方向主要

安岷老師是一位具有35年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家，其詳細(xì)介紹如下：職業(yè)背景與資歷 深圳大學(xué)管理咨詢研究中心研究員，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn)。曾任湖南叉車(chē)總廠廠長(zhǎng)兼黨委書(shū)記、湖南衡陽(yáng)造紙廠廠長(zhǎng)、深圳市綠居裝飾有限公司副總、深圳奔達(dá)爾制冷設(shè)備有限公司生產(chǎn)副總。為韓國(guó)三星集團(tuán)提供5S

【精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家】-安岷老師簡(jiǎn)介

工時(shí)與油耗精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)：通過(guò)有效工時(shí)和燃油數(shù)據(jù)，量化駕駛員工作效率，避免磨洋工現(xiàn)象，同時(shí)為成本核算提供依據(jù)。（機(jī)械邦遠(yuǎn)程監(jiān)控界面示意圖，展示設(shè)備狀態(tài)與位置）助力施工企業(yè)降本增效機(jī)械邦·云俠通過(guò)數(shù)字化管理，幫助施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：降低管理成本：減少現(xiàn)場(chǎng)巡查人員投入，通過(guò)云端數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行情況。

該項(xiàng)目通過(guò)引入機(jī)械邦智能管控平臺(tái)，在施工效率、財(cái)務(wù)核對(duì)、人員管理等方面實(shí)現(xiàn)降本增效，直接節(jié)省總費(fèi)用約33萬(wàn)元。具體降本增效的“秘訣”如下：一、施工效率提升：縮短工期，降低設(shè)備使用成本傳統(tǒng)模式問(wèn)題：項(xiàng)目原計(jì)劃配置6臺(tái)挖機(jī)設(shè)備，工期150天，設(shè)備費(fèi)用（含機(jī)手、油耗）為3000元/天/臺(tái)，總設(shè)備費(fèi)用為27

效果：一個(gè)機(jī)械使用費(fèi)用約1億的項(xiàng)目，可節(jié)約燃油成本約150萬(wàn)元。150萬(wàn)元成本費(fèi)用約對(duì)應(yīng)348.8噸燃油消耗，機(jī)械邦的應(yīng)用可幫助項(xiàng)目減少近289.504噸的“碳”排放。四、機(jī)械邦的應(yīng)用價(jià)值與意義提升經(jīng)濟(jì)效益：通過(guò)智能調(diào)度和燃油管理，顯著降低施工成本。降低碳排放：幫助施工企業(yè)減少碳排放總量，為國(guó)家“雙碳”

傳統(tǒng)施工企業(yè)管理粗放，油料管理誤差大、漏洞多，存在監(jiān)守自盜、跑冒滴漏、機(jī)械怠速、工時(shí)與油耗統(tǒng)計(jì)不精確等問(wèn)題，導(dǎo)致油耗成本增加。機(jī)械邦智能管控平臺(tái)通過(guò)智能油箱蓋感知油箱油位變化，準(zhǔn)確測(cè)量每次加油量；機(jī)械邦云俠實(shí)時(shí)讀取發(fā)動(dòng)機(jī)燃油消耗數(shù)據(jù)，通過(guò)加油數(shù)據(jù)、油箱油位變化及燃油消耗數(shù)據(jù)對(duì)比，實(shí)現(xiàn)油料管理

機(jī)械邦|燃油價(jià)格日益上漲,施工企業(yè)降低油耗成本的空間在哪里?