竹鎮(zhèn)特色明顯,資源豐富。有耕地10.7萬畝、園地1.68萬畝、經(jīng)濟(jì)林地3.47萬畝、生態(tài)林4.4萬畝,森林覆蓋率達(dá) 40%;由于水體、植被保護(hù)完好,生態(tài)環(huán)境十分優(yōu)越,以止馬嶺至大泉水庫為軸心的6.67平方公里被市政府確立為市級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、被市農(nóng)林局命名為南京龍泉森林公園;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)地位突出,形成了波雜
500畝茶葉基地栽植任務(wù)六合竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)大泉村為進(jìn)一步弘揚(yáng)李元龍精神,推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善群眾生活,確定了“發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)群眾致富”的發(fā)展思路,在大泉湖下游的梅營、崔山規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶園500畝,全園深翻,溝渠路配套,敷設(shè)主管徑10cm、支管徑6cm的鍍鋅鋼管供水管線5000米,將水源送到每一個(gè)地塊,
隨著時(shí)代的發(fā)展,竹鎮(zhèn)也在積極尋求新的發(fā)展機(jī)遇。政府和企業(yè)合作,推動(dòng)了一系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)福利項(xiàng)目,旨在提高居民的生活質(zhì)量和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),竹鎮(zhèn)還注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展,努力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)保護(hù)之間找到平衡點(diǎn)。今天的竹鎮(zhèn),已經(jīng)成為了一個(gè)充滿活力、富有魅力的地方。無論是對(duì)于當(dāng)?shù)鼐用?/p>
旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速:憑借良好的生態(tài)環(huán)境和豐富的旅游資源,竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)大力發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè),打造了一系列具有特色的旅游景點(diǎn)和項(xiàng)目,如巴布洛生態(tài)谷、大泉村等。這些景點(diǎn)和項(xiàng)目吸引了大量的游客前來觀光、休閑、度假,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)夭惋?、住宿、購物等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,成為竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長的新引擎。特色農(nóng)業(yè)初具規(guī)模:
竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)著力打造生態(tài)環(huán)境,發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),改善道路、供水等基礎(chǔ)設(shè)施條件,為農(nóng)民辦實(shí)事,使經(jīng)濟(jì)有了較快的發(fā)展,鎮(zhèn)村面貌有了明顯的改觀,人民生活有了顯著提高,大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)建設(shè)相繼啟動(dòng),經(jīng)濟(jì)薄弱現(xiàn)狀逐步轉(zhuǎn)變,小康進(jìn)程不斷加快。該鎮(zhèn)有生態(tài)林4.4萬畝,經(jīng)濟(jì)林2.2萬畝,用材林3.8萬畝。全鎮(zhèn)森林覆
集中區(qū)成立開始,竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)在可用財(cái)力很小的情況下,依然擠出資金搞集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):建設(shè)了仕林南路(350m×14m)、陵豐路(1500m×14m)、緯一路(400m×8m)、緯二路(500m×5m)、經(jīng)一路(200m×14m)、經(jīng)二路(200m×14m),對(duì)仕林南路和陵豐路進(jìn)行亮化(路燈)和綠化,并鋪設(shè)彩磚人行道,其中綠化面積40000m2,完善
總的來說,竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)通過農(nóng)業(yè)園區(qū)化、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)以及科技示范項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,不僅提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,還帶動(dòng)了就業(yè)和農(nóng)民增收,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮做出了重要貢獻(xiàn)。
竹鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)
安岷老師簡介 安岷老師擁有40多年制造業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),是深圳大學(xué)管理咨詢研究中心的研究員,同時(shí)也是中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證的高級(jí)管理顧問。他曾任湖南叉車總廠的廠長兼黨委書記、湖南衡陽造紙廠的廠長、深圳市綠居裝飾有限公司的副總以及深圳奔達(dá)爾制冷設(shè)備有限公司的生產(chǎn)副總。研究方向:安岷老師的研究方向主要
安岷老師曾擔(dān)任多家國有和民營企業(yè)總經(jīng)理和高層管理,為韓國著名企業(yè)三星集團(tuán)做過5S咨詢服務(wù),任首席顧問; 中南大學(xué)、湖南大學(xué)、武漢大學(xué)、暨南大學(xué)等多家大學(xué)特聘教授;在全國做過的公開課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)2000多場(chǎng),培訓(xùn)過的企業(yè)達(dá)1000余家,培訓(xùn)過的學(xué)員達(dá)84000余人。 經(jīng)典案例: ■安岷老師在煙臺(tái)講 《金牌班組長五項(xiàng)
【精益生產(chǎn)管理專家】-安岷老師簡介
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南京晨燦機(jī)械制造有限公司位于南京市六合區(qū)竹鎮(zhèn)鎮(zhèn),該鎮(zhèn)為江蘇“百家名鎮(zhèn)”之一,有1500年的建筑歷史,地處南京市六合區(qū)西北,境內(nèi)環(huán)境優(yōu)美、物產(chǎn)豐富、通訊快捷、交通便利,為蘇皖邊境重要商埠。公司創(chuàng)建于2002年6月,是一家私營股份制企業(yè),固定資產(chǎn)總額為858萬元?,F(xiàn)有職工430人。其中,董事會(huì)成員7名,中層管理人員15人。
以下是機(jī)械銷售相關(guān)的公司名稱及品牌名稱參考:一、機(jī)械銷售公司名稱 1. 洋豐機(jī)械、拓利機(jī)械、巖云機(jī)械、晨燦機(jī)械 2. 廣格機(jī)械、盛倫機(jī)械、永濱機(jī)械、盛霆機(jī)械 3. 冠思機(jī)械、基鋒機(jī)械、歐蘭格機(jī)械、晶億博機(jī)械 4. 千巖石機(jī)械、嘉邁德機(jī)械、振興行機(jī)械、浩瑞達(dá)機(jī)械 5. 華興達(dá)機(jī)械、利星行機(jī)械
公司介紹:山東晨燦機(jī)械設(shè)備股份有限公司是2007-04-27在山東省德州市齊河縣成立的責(zé)任有限公司,注冊(cè)地址位于山東省齊河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)名嘉西路。山東晨燦機(jī)械設(shè)備股份有限公司法定代表人華勝琴,注冊(cè)資本1,200萬(元),目前處于開業(yè)狀態(tài)。通過愛企查查看山東晨燦機(jī)械設(shè)備股份有限公司更多經(jīng)營信息和資訊。
山東晨燦機(jī)械40余畝生產(chǎn)基地,300多人大型生產(chǎn)企業(yè),ISO9001、CE認(rèn)證,擁有獨(dú)立進(jìn)出口權(quán)。工廠實(shí)現(xiàn)了ERP企業(yè)信息化管理,生產(chǎn)的每一臺(tái)雕刻機(jī)都經(jīng)過了振動(dòng)時(shí)效處理、耐壓測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、方箱測(cè)試、接地電阻測(cè)試等質(zhì)檢程序,全面保障了產(chǎn)品質(zhì)量。實(shí)力鑒證,值得信賴!
在目前這種經(jīng)濟(jì)形式不太好的情況下,晨燦公司的銷售額一直處于上升的趨勢(shì),總體來說還是不錯(cuò)的。而且公司已經(jīng)掛牌,另外老板計(jì)劃在濟(jì)南買地皮,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,最終實(shí)現(xiàn)上市經(jīng)營。在齊河當(dāng)?shù)氐臋C(jī)械類企業(yè)中,晨燦算是比較好的。
擁有數(shù)控加工中心、大型數(shù)顯鏜床、龍門刨床等在內(nèi)的100余臺(tái)機(jī)械設(shè)備,具有極強(qiáng)的制造能力,保證了所有產(chǎn)品均為本公司自主生產(chǎn),總資產(chǎn)近1 億元。公司在阿里巴巴網(wǎng)站加入了國際營銷平臺(tái),有一支精干的營銷隊(duì)伍,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)二十幾個(gè)省市及中東、歐美、東南亞、俄羅斯等地,在國內(nèi)設(shè)有銷售及售后服務(wù)中心。產(chǎn)品
山東晨燦機(jī)械有限公司的企業(yè)實(shí)力
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民族工業(yè)集中區(qū)的成立之初,僅有南京雙峰油泵有限公司和南京晨燦機(jī)械制造有限公司兩家企業(yè)。當(dāng)時(shí)雙峰公司的年產(chǎn)值僅1800萬元,職工人數(shù)不足400人,晨燦公司年產(chǎn)值也僅有500萬元,職工人數(shù)180余人。到2006年底,雙峰公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4085萬元,實(shí)現(xiàn)利稅590萬元,職工人數(shù)達(dá)850人,晨燦公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元,實(shí)現(xiàn)利稅300萬元,職工人數(shù)達(dá)
產(chǎn)品售后實(shí)行5S全方位星級(jí)服務(wù),服務(wù)電話24小時(shí)開通,由技術(shù)人員及時(shí)排除客戶的后顧之憂。
山東晨燦機(jī)械設(shè)備股份有限公司聯(lián)系方式:公司電話0534-5677266,公司郵箱zxy686994@sina.com,該公司在愛企查共有9條聯(lián)系方式,其中有電話號(hào)碼4條。公司介紹:山東晨燦機(jī)械設(shè)備股份有限公司是2007-04-27在山東省德州市齊河縣成立的責(zé)任有限公司,注冊(cè)地址位于山東省齊河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)名嘉西路。山東晨燦機(jī)械設(shè)備
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機(jī)器正在用,還行。山東晨燦雕刻機(jī)廠規(guī)模很大 而且他們生產(chǎn)的雕刻機(jī)質(zhì)量保證 晨燦雕刻機(jī)的機(jī)械部件都是他們自己生產(chǎn)的 有自己的生產(chǎn)車間 公司占地1.3萬方!公司員工有300多人!注冊(cè)資金350萬 很給力 可以考察一下!值得信賴!
竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)商會(huì)在區(qū)工商聯(lián)和地方黨委、政府的關(guān)心指導(dǎo)下,圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),服務(wù)企業(yè)這個(gè)中心,通過竹鎮(zhèn)全體會(huì)員企業(yè)的共同努力,較好地履行了基層商會(huì)的職能,也順利完成了上級(jí)組織下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。我們的具體做法是:一、制定計(jì)劃,健全制度,擴(kuò)大隊(duì)伍,增強(qiáng)向心力年初按照市、區(qū)工商聯(lián)的總體部署,結(jié)合我鎮(zhèn)企業(yè)的實(shí)際情況,我們召開執(zhí)委會(huì)會(huì)議,制定商會(huì)年度工作計(jì)劃,并進(jìn)行目標(biāo)管理,促進(jìn)了全年工作的全面完成。進(jìn)一步完善商會(huì)組織建設(shè),建立健全四項(xiàng)制度,即:會(huì)長辦公制、執(zhí)委會(huì)制度、學(xué)習(xí)制度和財(cái)務(wù)管理制度。全年我們召開了六次會(huì)長辦公會(huì),四次執(zhí)委會(huì),研究商會(huì)工作的開展,各項(xiàng)活動(dòng)的安排,舉辦了四期相關(guān)法律、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班和一次先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),提高了相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作責(zé)任心的同時(shí),也教育了我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)家們,不能只滿足于眼前的現(xiàn)狀,而要向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)展開追求,也使我們普遍有一種想走出去看一看,增長見識(shí)的想法。我們組織了兩次外出學(xué)習(xí),活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也是外出前就由執(zhí)委會(huì)預(yù)算好并通報(bào)全體會(huì)員,由商會(huì)委托專人收取、管理、支出,活動(dòng)回來所有的收入、支出均在商會(huì)全體會(huì)議上公布,體現(xiàn)了財(cái)務(wù)公開、收支明晰,從而提高了商會(huì)在企業(yè)中的信任度,引來了更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要求加入商會(huì)組織,我們按照商會(huì)的章程和程序,先后發(fā)展了5家企業(yè)作為商會(huì)的新成員。二、加強(qiáng)互動(dòng),聯(lián)絡(luò)感情,服務(wù)企業(yè),增強(qiáng)凝聚力商會(huì)成立之初,大家都存在一個(gè)疑問:商會(huì)能否真正成為企業(yè)自己的組織。首先是我們執(zhí)委會(huì)的成員企業(yè),像華峰公司、晨燦公司、二塑廠分別邀請(qǐng)商會(huì)全體成員到該廠聚會(huì),商討商會(huì)的相關(guān)工作,聆聽會(huì)員企業(yè)所面臨的問題,并力所能及地幫助解決相關(guān)困難。華峰公司就幫助薛元兵的綠環(huán)防腐材料廠解決了部分資金,并為其在銀行借款做了擔(dān)保,解決了綠環(huán)公司資金短缺的燃眉之急。華峰公司還出資5萬元對(duì)村辦小廠曹云玩具廠進(jìn)行了扶持,這是通過商會(huì)組織企業(yè)之間互幫互助的一個(gè)典型例子,這樣的例子還有很多。通過這樣的聚會(huì),不但為各企業(yè)之間聯(lián)絡(luò)了感情,解決了部分實(shí)際困難,更重要的是這樣企業(yè)之間互動(dòng)交流,增強(qiáng)了各企業(yè)對(duì)鎮(zhèn)商會(huì)組織的認(rèn)可,使商會(huì)企業(yè)之間的凝聚力空前加強(qiáng),這為我鎮(zhèn)商會(huì)工作的順利開展,提供了保障。三、抓好培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),增長知識(shí),增強(qiáng)戰(zhàn)斗力鎮(zhèn)商會(huì)通過開辦培訓(xùn)班的形式,對(duì)會(huì)員企業(yè)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行法制宣傳教育、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),以增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性。三月份通過鎮(zhèn)商會(huì)邀請(qǐng)區(qū)勞動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)舉辦了一期社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)保障方面的法律知識(shí)講座,和在座的各企業(yè)負(fù)責(zé)人一起探討了在本企業(yè)如何實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保障,著重強(qiáng)調(diào)其實(shí)施的重要性;五月份邀請(qǐng)區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)為商會(huì)會(huì)員企業(yè)開設(shè)一堂環(huán)保知識(shí)課,著重講解企業(yè)如何申報(bào)排污登記;六月份邀請(qǐng)區(qū)安全局曹局長、市消防防火中心蔣教官一行在鎮(zhèn)政府四樓會(huì)議室舉辦安全、防火知識(shí)培訓(xùn),半天的講課使在座的企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員普遍感到安全的重要性及防火知識(shí)的匱乏;七月份鎮(zhèn)商會(huì)再次邀請(qǐng)區(qū)地稅局和國稅局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)會(huì)員企業(yè)的財(cái)務(wù)人員舉辦稅法知識(shí)培訓(xùn),提高了企業(yè)財(cái)務(wù)人員依法納稅、依法避稅的能力;八月份通過區(qū)工商聯(lián)邀請(qǐng)宇楊公司董事長楊軍作《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展》報(bào)告。通過以上活動(dòng),提高了我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家的法制觀念,增強(qiáng)了依法管理和發(fā)展企業(yè)的意識(shí),增強(qiáng)了維護(hù)企業(yè)與職工的合法權(quán)益的意識(shí),增強(qiáng)了不斷適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的意識(shí),增強(qiáng)了擺正國家、企業(yè)、職工與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系的意識(shí)。四、致富思源,扶危濟(jì)困,回報(bào)社會(huì),增強(qiáng)影響力光彩事業(yè)是發(fā)揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,體現(xiàn)時(shí)代精神的有效載體,是致富思源、富而思進(jìn)、扶危濟(jì)困、樂善好施、回饋社會(huì)的具體體現(xiàn)。因此,我們商會(huì)十分重視推進(jìn)光彩事業(yè)。商會(huì)作為企業(yè)活動(dòng)的平臺(tái),為企業(yè)提供很多的回報(bào)社會(huì)的機(jī)會(huì)。我們先后組織企業(yè)為那些在校的貧困生、敬老院的孤寡老人提供資助5萬元。晨燦公司建立了貧困生扶持基金,年資助10人,每學(xué)年1600元/人。同時(shí),晨燦公司還出資3000元扶持大泉村的建設(shè)。雙峰公司捐資5萬元支持農(nóng)村灰色化道路的續(xù)建工程,并出資5萬元扶持村辦企業(yè)曹云玩具廠的發(fā)展。我們商會(huì)還在與學(xué)校、政府聯(lián)系,準(zhǔn)備在45家會(huì)員企業(yè)為45個(gè)特困生資助,開展“一幫一”活動(dòng),幫助家庭困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè),并根據(jù)各企業(yè)自身能力對(duì)鎮(zhèn)灰色化道路的續(xù)建工程提供資金支持。這種致富不忘集體與民眾的良好風(fēng)尚在我鎮(zhèn)已經(jīng)形成。五、精心組織,異地交流,開拓視野,增強(qiáng)滲透力許多私營業(yè)主都有一種井底之蛙的感覺,通過多次聚會(huì)交流,向商會(huì)表達(dá)想走出去、看一看的想法,希望商會(huì)能組織一下。我們通過執(zhí)委會(huì)商討后決定,滿足大家的要求,組織會(huì)員到發(fā)達(dá)地區(qū)考察、學(xué)習(xí)。三月份,我們通過區(qū)工商聯(lián)與浙江等地的商會(huì)組織聯(lián)系,組織部分企業(yè)到溫州、福州、廣東、深圳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)參觀學(xué)習(xí)后,大家普遍感到我們的思維方式、管理理念和管理模式還很落后,視野還很狹窄,感到我們的企業(yè)與發(fā)達(dá)地區(qū)比還存在很大的差距,也體會(huì)到加快企業(yè)發(fā)展的緊迫性。十月份我又組織會(huì)員企業(yè)的負(fù)責(zé)人到新加坡、馬來西亞、泰國、香港、澳門等地參觀學(xué)習(xí),歸國后,大家都有一致的感覺,脫離忙碌的工作,怡悅性情、享受生活的同時(shí),也親身體驗(yàn)到發(fā)達(dá)國家和地區(qū)工作的快節(jié)奏,看到我們的企業(yè)與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)之間的巨大差距。通過兩次組織外出參觀學(xué)習(xí),增加了會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人把企業(yè)做大做強(qiáng)的責(zé)任感和緊迫感,堅(jiān)定了私營業(yè)主們學(xué)習(xí)先進(jìn)的、科學(xué)的企業(yè)管理模式、管理理念的決心。
六合區(qū)竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)地處蘇皖兩省交匯處,面積209平方公里,其中丘陵面積為186平方公里,占全鎮(zhèn)總面積的89%,屬于典型的丘陵山區(qū)。全鎮(zhèn)現(xiàn)有中型水庫3座,?、裥退畮?座,?、蛐退畮?2座,5萬方以上的當(dāng)家塘158座,排灌站112座,抗旱用井7口,翻水線4條?,F(xiàn)有水利設(shè)施雖基本解決了全鎮(zhèn)絕大部分村組農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活用水問題,但部分地區(qū)抗旱設(shè)施較為落后,沿山幾個(gè)村在用水高峰時(shí)期,年年鬧水荒,提前插秧,提前搶水,甚至出現(xiàn)人畜用水困難,經(jīng)常打架斗毆,為水上訪,嚴(yán)重影響了社會(huì)穩(wěn)定,所以搞好水源工程就成為該鎮(zhèn)水利建設(shè)的重點(diǎn)。今冬明春,該鎮(zhèn)將新建、擴(kuò)建當(dāng)家塘18面,河塘清淤29面,清理溢洪道1.4公里,新建排澇站1座,完成3座水庫達(dá)標(biāo)工程,清理抗旱干渠12公里。為確保水源工程的順利實(shí)施,該鎮(zhèn)將從幾個(gè)方面入手,具體做到“三個(gè)到位”:一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),形成合力,確保組織到位。水源工程建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)才能高效率、高質(zhì)量的完成任務(wù)。為此,該鎮(zhèn)將成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政主要負(fù)責(zé)人任組長,分管同志任副組長,相關(guān)部門、村全面參與,對(duì)水源工程進(jìn)行詳細(xì)部署,細(xì)化任務(wù),明確職責(zé);其次,抽調(diào)專門力量成立重點(diǎn)工程建設(shè)指揮部,明確專人負(fù)責(zé),靠前指揮,監(jiān)管工程質(zhì)量、進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)解決和處理矛盾,定期召開工程建設(shè)推進(jìn)會(huì),認(rèn)真分析工程建設(shè)中存在的矛盾和問題,及時(shí)妥善的予以解決,確保工程順利推進(jìn);第三,規(guī)范程序,強(qiáng)化監(jiān)管,認(rèn)真簽訂相關(guān)施工合同,實(shí)行全程跟蹤、監(jiān)督;第四,簽訂責(zé)任狀,實(shí)行首尾負(fù)責(zé)和工作考核制度,各相關(guān)村一把手負(fù)總責(zé),同時(shí)安排專項(xiàng)資金實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,確保全鎮(zhèn)上下形成合力。二、突出重點(diǎn),科學(xué)安排,確保實(shí)施到位水利是農(nóng)業(yè)的命脈,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程。為了改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,該鎮(zhèn)將結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),合理規(guī)劃布局,具體做到“四個(gè)結(jié)合”:一是結(jié)合大戶的生產(chǎn)需求,重點(diǎn)解決種糧大戶、土地流轉(zhuǎn)大戶農(nóng)業(yè)用水問題,確保投資者的利益得到保護(hù),使他們安心生產(chǎn);二是結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè),按照規(guī)劃要求,做好基礎(chǔ)設(shè)施配套,重點(diǎn)實(shí)施相關(guān)水利工程,打造良好的投資環(huán)境,吸引更多的外來資本進(jìn)入;三是結(jié)合“萬頃良田”工程,加快改造落后的水利設(shè)施,建設(shè)更加科學(xué)、更加實(shí)用、更加完善的農(nóng)田水利體系;四是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),按照布局調(diào)整的需要,減一批小塘,改擴(kuò)建一批大塘,使布局合理適中,同時(shí)集約用地,努力提高土地使用率。三、創(chuàng)新機(jī)制,放大效益,確保管理到位為了使水利設(shè)施的效益最大化。該鎮(zhèn)創(chuàng)新機(jī)制,在籌資、經(jīng)營、管理等方面做文章,出臺(tái)相關(guān)政策,動(dòng)員社會(huì)各方面力量,積極參與水源工程建設(shè)。一是按照“明晰所有權(quán),放活經(jīng)營權(quán)”的原則,實(shí)行誰投資,誰受益,同時(shí)對(duì)修建一面當(dāng)家塘,有效庫容在1萬方以上的,給予1萬元補(bǔ)助,提高民間資金參與水源工程建設(shè)的積極性;二是對(duì)塘壩的產(chǎn)權(quán)、養(yǎng)殖權(quán)、用水權(quán),實(shí)行租賃、拍賣,利用股份制、租賃制等多種形式進(jìn)行資金籌集,做到以塘養(yǎng)塘,以塘管塘;三是建立長效管理機(jī)制,明確責(zé)任和管理范圍,在水費(fèi)和養(yǎng)殖租賃費(fèi)中提取資金,給予管理人員一定報(bào)酬,實(shí)現(xiàn)權(quán)、責(zé)、利的同一對(duì)等。

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