設(shè)備清潔保養(yǎng):對設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng),包括除塵、潤滑、緊固等。安全隱患排查:檢查設(shè)備是否存在安全隱患,如電氣安全、機(jī)械安全等。維修或更換配件:對損壞或磨損的配件進(jìn)行維修或更換,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。四、服務(wù)效率與質(zhì)量提升 為了提高售后巡檢的效率和質(zhì)量,企業(yè)需要借助售后服務(wù)管理系統(tǒng),如瑞云服務(wù)云
煤礦機(jī)電設(shè)備檢修方案及安全措施主要包括一般檢修規(guī)定、設(shè)備巡檢制度和大修計(jì)劃與要求。1. 一般檢修規(guī)定: - 每天安排檢修,明確設(shè)備責(zé)任人。 - 檢修負(fù)責(zé)人需持證上崗,帶全工具,按規(guī)定檢修。 - 嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備,必須切斷電源,懸掛警示牌。 - 班后填寫檢修記錄,詳細(xì)記錄檢修情
檢維修方案應(yīng)包括的主要內(nèi)容有:檢修項(xiàng)目概述、檢修目標(biāo)與范圍、檢修步驟與方法、資源安排與風(fēng)險(xiǎn)評估、時(shí)間計(jì)劃與進(jìn)度控制,以及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。檢修項(xiàng)目概述是檢維修方案的開篇部分,簡要介紹檢修項(xiàng)目的背景、意義和目的。例如,某個(gè)生產(chǎn)線的機(jī)械設(shè)備因長時(shí)間運(yùn)行出現(xiàn)了性能下降,需要進(jìn)行定期檢修以恢復(fù)其正常
第十三條:設(shè)備的大修,即對設(shè)備進(jìn)行全面修理,需要對設(shè)備進(jìn)行全面解體,對所有零件進(jìn)行清洗檢查,更換或加固重要的零部件,調(diào)整機(jī)械和電氣操作系統(tǒng),配齊安全裝置和附件,重新噴漆或電鍍,按設(shè)備出廠或部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。第十四條:機(jī)電設(shè)備大修理計(jì)劃由公司設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)編制、經(jīng)公司審核報(bào)鐵煤集團(tuán)批準(zhǔn)后,機(jī)電設(shè)備主管部門組織
特種設(shè)備檢維修方案需結(jié)合設(shè)備類型、風(fēng)險(xiǎn)等級制定,核心包括預(yù)防性維護(hù)、分級管控、全過程留痕、應(yīng)急響應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1. 預(yù)防性維護(hù) 對鍋爐、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備,采用狀態(tài)監(jiān)測(如振動(dòng)分析、紅外測溫)與定期保養(yǎng)結(jié)合,提前發(fā)現(xiàn)隱患,避免非計(jì)劃停機(jī)。2. 分級管控 按風(fēng)險(xiǎn)等級分類管理: - A類設(shè)備
設(shè)備檢維修方案有哪些?
備案流程:準(zhǔn)備材料:可通過小程序【微e管家】獲取特種設(shè)備填寫材料,設(shè)備使用單位或個(gè)人需準(zhǔn)備報(bào)備申請表等相關(guān)資料。提交申請:到備案登記機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)大廳報(bào)備或在網(wǎng)上報(bào)備,提交報(bào)備申請表。資料審核:受理人員會(huì)仔細(xì)核對申請單位或個(gè)人信息和提交資料的正確性,對信息不全的應(yīng)當(dāng)要求申請人補(bǔ)充?,F(xiàn)場檢驗(yàn)準(zhǔn)備:
設(shè)計(jì)、編程、維修:接小型私活(如PPT制作、小程序開發(fā)、家電維修),需確保服務(wù)對象與工作職責(zé)無關(guān)聯(lián);專家評審:憑高級職稱參與住建、水利等領(lǐng)域評審獲取報(bào)酬,需確認(rèn)評審與本職無關(guān)且非“變相兼職”。4. 健身/培訓(xùn)教練持有健身教練證或教師資格證者,可兼職:健身房教練;開設(shè)線上課程(如“教師減壓
1、首先在手機(jī)中打開微信。如下圖所示。2、然后在打開的微信中,微信搜索”京心相助“小程序。如下圖所示。3、接著在打開的頁面中,點(diǎn)擊【社區(qū)居民】。如下圖所示。4、然后在個(gè)人信息處點(diǎn)擊【登記本人信息】。如下圖所示。5、最后在打開的頁面中,按要求填寫登記信息后,點(diǎn)擊【提交】就可以完成報(bào)備
四、成功案例參考某大型社區(qū):通過小程序整合周邊商超資源,實(shí)現(xiàn)月均團(tuán)購訂單超5000筆,業(yè)主滿意度達(dá)92%。某老舊小區(qū):利用“物業(yè)服務(wù)監(jiān)督”功能推動(dòng)物業(yè)整改,3個(gè)月內(nèi)解決電梯故障、垃圾堆積等12類問題。五、實(shí)施步驟建議需求調(diào)研:通過線上投票確定首期開發(fā)功能(如優(yōu)先上線二手交易和投票模塊)。選擇開發(fā)
根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),明確開發(fā)終端的目的、使用場景及用戶群體。如展示企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容,可選擇微信小程序+公眾號組合;如拓展業(yè)務(wù)、引流分享,則微信小程序更適合。結(jié)合業(yè)務(wù)需求 若企業(yè)需要對內(nèi)部員工做管理,如員工打卡、定位等,微信小程序結(jié)合企業(yè)微信是較好選擇。若需要對生產(chǎn)過程做移動(dòng)化管理,如設(shè)備維修報(bào)備
客戶通過掃描機(jī)械設(shè)備上的二維碼,快速進(jìn)入小程序。在小程序內(nèi)填寫維修申請,包括設(shè)備型號、故障描述、聯(lián)系方式等信息。提交申請后,系統(tǒng)自動(dòng)將維修信息推送至機(jī)械售后服務(wù)系統(tǒng)。售后維修記錄 維修員上門維修時(shí),同樣需要掃描設(shè)備上的二維碼。在小程序內(nèi)填寫維修記錄,包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換部件、維修結(jié)果
機(jī)械設(shè)備維修小程序報(bào)備開發(fā)制作
支持按生產(chǎn)計(jì)劃定制供貨方案。 2. 線下實(shí)體采購渠道 (1)廠家與代理商直銷: 直接聯(lián)系生產(chǎn)廠家或代理商,可購買經(jīng)原廠檢修的二手設(shè)備,配套技術(shù)支持完善,但需提前對比市場價(jià)格與庫存情況。 (2)行業(yè)協(xié)會(huì)合作: 加入機(jī)械制造相關(guān)協(xié)會(huì)或通過合作伙伴推薦,有機(jī)會(huì)獲取定制化設(shè)備資源,
從小處著手,分階段實(shí)施: 不要試圖一步到位。可以從一兩條生產(chǎn)線或幾臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備開始試點(diǎn),驗(yàn)證效果后再逐步推廣。注重?cái)?shù)據(jù)價(jià)值: 設(shè)備只是載體,其產(chǎn)生的數(shù)據(jù)才是核心資產(chǎn)。思考如何利用這些數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)決策、優(yōu)化效率、提升質(zhì)量。尋求專業(yè)伙伴: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑復(fù)雜,可能涉及多種技術(shù)和解決方案。我們深知不
工藝適配性:設(shè)備是否支持多樣化米粉生產(chǎn)(如粗細(xì)、形狀、口感),以滿足市場多元化需求。米粉質(zhì)感:成品的光澤度、彈性、斷條率等指標(biāo)需符合目標(biāo)市場標(biāo)準(zhǔn)。定制化設(shè)計(jì):優(yōu)先選擇能根據(jù)企業(yè)需求和市場趨勢量身打造的設(shè)備(如陳輝球提供的方案),提升競爭力。3. 實(shí)地考察與運(yùn)行驗(yàn)證廠家綜合實(shí)力評估:企業(yè)文化與
1. 突出設(shè)備耐久性與穩(wěn)定性文案示例:“六年時(shí)光,這臺(tái)設(shè)備用零故障的記錄詮釋了何為‘可靠’。從初裝時(shí)的精密調(diào)試到如今的穩(wěn)定運(yùn)行,每一次精準(zhǔn)運(yùn)作都是對品質(zhì)的承諾?;卦L時(shí)看到它依然如新星般高效運(yùn)轉(zhuǎn),時(shí)間證明了:選擇專業(yè),就是選擇長久陪伴?!焙诵囊c(diǎn):時(shí)間維度:強(qiáng)調(diào)“六年”使用周期,突出設(shè)備
PVA Control盤柜制造和開關(guān)設(shè)備業(yè)務(wù)總經(jīng)理Martin Kaiser對VX25機(jī)柜系統(tǒng)的應(yīng)用效果給予了高度評價(jià)。他表示,將設(shè)備安裝在并排排列的機(jī)柜中,不僅保障了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)作,還實(shí)現(xiàn)了外觀的統(tǒng)一美觀。從技術(shù)角度來看,該方法的效果非常好;同時(shí),其成本大約是購買定制化專業(yè)機(jī)柜的一半。與傳統(tǒng)的機(jī)殼解決方案相比,模塊
1、勞保用品的準(zhǔn)備。 進(jìn)入車間前一定穿著好工作服飾、勞保手套、防備眼鏡等勞動(dòng)保護(hù)器具。2、剖析將要進(jìn)行的維修工作,可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,應(yīng)采納相應(yīng)的舉措。3、需要登高作業(yè)的,一定佩帶登高安全用品,登高作業(yè)下方一定擺放警告牌,提示路人注意高空墜物。4、設(shè)施維修前,先檢查電、液、氣動(dòng)力源能否斷
檢修機(jī)械設(shè)備定制化擺放方案怎么寫
門座式起重機(jī)安裝注意要點(diǎn):安裝前準(zhǔn)備 場地檢查:確保安裝場地符合設(shè)計(jì)要求,地面平整且堅(jiān)固,能夠承受起重機(jī)的重量和作業(yè)時(shí)的載荷。同時(shí),場地應(yīng)具備足夠的空間,避免障礙物干擾安裝過程。設(shè)備檢查:在安裝前,對所有起重機(jī)部件進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)零部件完好無損,特別是關(guān)鍵部件如起重機(jī)軌道、支腿、起升
1.檢查各機(jī)構(gòu)制動(dòng)器閘瓦的磨損情況,各銷軸安裝固定狀況及其磨損、潤滑狀況、制動(dòng)器的工作狀況。2.檢查接觸器、控制器觸頭燒損狀況及接觸狀況,凸輪、滾輪的轉(zhuǎn)軸的潤滑狀況。3.檢查各機(jī)構(gòu)傳動(dòng)情況,檢查聲響是否正常。4.檢查工作半年以上的鋼絲繩的磨損情況。5.檢查起重機(jī)聯(lián)軸器的連接螺栓是否合適。6.檢查
起升不上或下不來原因:電動(dòng)機(jī)故障、控制系統(tǒng)失靈、電源問題(如電壓過低)、減速機(jī)損壞或缺油、鋼絲繩卡滯、起重鉤損壞等。解決方法:檢查電動(dòng)機(jī)、控制系統(tǒng)和電氣線路;檢查減速機(jī)油位是否正常;檢查鋼絲繩是否正常纏繞,并清除卡滯物。起升速度不穩(wěn)定或震動(dòng)原因:減速機(jī)或電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)問題,電壓波動(dòng),鋼絲
個(gè)人防護(hù)裝備:施工人員需佩戴安全帽、防護(hù)鞋、手套等個(gè)人防護(hù)裝備,確保施工安全。安全措施:設(shè)置警戒區(qū)域,確保無關(guān)人員遠(yuǎn)離施工區(qū)域,防止意外發(fā)生。二、安裝流程 設(shè)備吊裝 部件吊裝:使用合適的吊裝設(shè)備(如塔吊或汽車吊)將門座式起重機(jī)的支腿、橋架、主梁、橫梁等部件吊裝至安裝位置。吊裝順序:根據(jù)安裝
設(shè)備狀態(tài)評估:全面檢查起重機(jī)的運(yùn)行狀態(tài),進(jìn)行必要的測試,評估設(shè)備性能,確定需要修復(fù)或更換的部件。人員安排:確保維修人員具備門座式起重機(jī)的操作和維修資質(zhì)。根據(jù)維修內(nèi)容,配備電氣、機(jī)械、液壓等方面的專業(yè)技術(shù)人員,形成維修團(tuán)隊(duì)。工具和設(shè)備準(zhǔn)備:準(zhǔn)備起重機(jī)吊具、千斤頂、吊鉤、氣動(dòng)工具、電動(dòng)工具、鋼絲
門座式起重機(jī)維修施工方案
導(dǎo)向裝置等部件,確保其處于良好工作狀態(tài)。培訓(xùn)操作人員:加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn),確保正確操作和維護(hù)設(shè)備,減少因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致的脫槽問題。通過上述步驟,可以有效處理單梁起重機(jī)鋼絲繩脫槽問題,確保設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。同時(shí),定期的檢查和維護(hù),以及操作人員的規(guī)范操作,是避免鋼絲繩脫槽的關(guān)鍵措施。
單梁起重機(jī)行車故障預(yù)防措施:單梁起重機(jī)的行車故障預(yù)防措施是確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、延長使用壽命和保證作業(yè)安全的關(guān)鍵。以下是從多個(gè)方面提出的預(yù)防措施:定期維護(hù)與保養(yǎng) 定期檢查行車運(yùn)行狀態(tài):特別是電動(dòng)機(jī)、齒輪箱、制動(dòng)器和電氣元件,確保它們處于良好的工作狀態(tài)。軌道與車輪檢查:每月檢查起重機(jī)的運(yùn)行軌道和
一、明確檢修平臺(tái)需求 針對單梁橋式起重機(jī):由于單梁橋式起重機(jī)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),維修時(shí)往往需要人員直接在起重機(jī)下方或附近進(jìn)行操作,此時(shí)安裝一個(gè)穩(wěn)固的檢修平臺(tái)將極大提升維修效率和安全性。二、設(shè)計(jì)合理的檢修平臺(tái)方案 平臺(tái)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):檢修平臺(tái)應(yīng)設(shè)計(jì)為可移動(dòng)或可折疊式,以便于在不使用時(shí)節(jié)省空間,同時(shí)又能
卷筒與制動(dòng)器:檢查鋼絲繩在卷筒上的排布情況,以及制動(dòng)器的靈活性。檢查起重機(jī)的運(yùn)行機(jī)構(gòu) 滑輪與鏈輪:檢查磨損情況,確?;喓玩溳嗊\(yùn)轉(zhuǎn)順暢。軸承與聯(lián)軸器:檢查軸承的潤滑和磨損情況,以及聯(lián)軸器的緊固和裂紋情況。檢查電池和電力系統(tǒng)(針對電動(dòng)單梁起重機(jī))檢查電池的電量、充電系統(tǒng)、接線和電池連接情況,
電動(dòng)單梁起重機(jī)的檢修保養(yǎng)內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:1. 日常檢查: - 電氣系統(tǒng):檢查電纜、控制按鈕和緊急停止功能。 - 鋼結(jié)構(gòu):觀察主梁、端梁有無裂紋或變形,檢查螺栓連接。 - 運(yùn)行機(jī)構(gòu):測試車輪與軌道的貼合度。 - 鋼絲繩與吊鉤:檢查鋼絲繩斷絲情況,吊鉤的開口度和扭轉(zhuǎn)變形。2.
清理減速機(jī)油池,并檢查減速機(jī)密封件,確保無泄漏。檢查減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的振動(dòng)和噪音,排除故障隱患。四、每年大修 大修前準(zhǔn)備:對起重機(jī)進(jìn)行全面的檢查,評估各部件的使用狀況。在大修前,關(guān)閉所有電源,做好安全防護(hù),確保維修人員的安全。結(jié)構(gòu)檢修:對起重機(jī)的主要結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)檢查,包括起升機(jī)構(gòu)、支撐梁、
單梁起重機(jī)維修方案與措施 一、維修方案的制定 故障診斷 對單梁起重機(jī)進(jìn)行全面的故障診斷,利用振動(dòng)分析儀、電氣測試儀等專業(yè)工具,檢測各關(guān)鍵部位,找出故障的根本原因。故障可能涉及機(jī)械、電子、電氣或控制系統(tǒng)等多個(gè)方面。制定維修計(jì)劃 根據(jù)故障類型、設(shè)備使用年限、維修難度及備件庫存情況,制定詳細(xì)的維修
單梁起重機(jī)維修方案與措施
做設(shè)備的工作主要涉及機(jī)械設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)及管理等環(huán)節(jié)。機(jī)械設(shè)備制造:這是工作的核心之一,包括根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求,使用各種機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行零部件的加工、組裝等,確保設(shè)備的性能和質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備安裝調(diào)試:在設(shè)備制造完成后,需要進(jìn)行定位和固定,以及接線等工作,確保設(shè)
電氣裝配與調(diào)試:培養(yǎng)學(xué)生具備鐵道機(jī)車車輛電氣系統(tǒng)的裝配、調(diào)試能力,以及相關(guān)工藝的編制能力。這要求學(xué)生掌握電氣原理、電路布局、電氣安全等方面的知識(shí)。機(jī)械裝置與制動(dòng)系統(tǒng)維護(hù):學(xué)生將學(xué)習(xí)鐵道機(jī)車車輛機(jī)械裝置、制動(dòng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、工作原理及調(diào)試方法,同時(shí)培養(yǎng)常見故障的判斷和處理能力。這要求學(xué)生具備扎實(shí)的機(jī)
做設(shè)備的工作是機(jī)械設(shè)備制造與維護(hù)工作。一、明確答案 做設(shè)備的工作主要涉及機(jī)械設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)及管理等環(huán)節(jié)。工作者需根據(jù)需求設(shè)計(jì)和制造設(shè)備,確保其性能和質(zhì)量滿足使用要求。同時(shí),他們還需對設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試,確保其正常運(yùn)行。此外,設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)也是這項(xiàng)工作的關(guān)鍵部分,以確
機(jī)械設(shè)備制造與維修是工業(yè)化鏈條中不可分割的環(huán)節(jié),前者實(shí)現(xiàn)從圖紙到成品的轉(zhuǎn)化,后者保障設(shè)備在全生命周期的穩(wěn)定運(yùn)行。一、機(jī)械設(shè)備制造聚焦原材料轉(zhuǎn)化為成品機(jī)械的完整過程,關(guān)鍵包含三環(huán)節(jié):1. 產(chǎn)品設(shè)計(jì):基于用戶需求與場景參數(shù)規(guī)劃設(shè)備性能指標(biāo),如為自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)專用機(jī)械臂時(shí),需根據(jù)載重范圍設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)
機(jī)械設(shè)備制造和維修是干什么的
機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度 設(shè)備管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則 總則 第一條:本條例適用于公司內(nèi)全部機(jī)電設(shè)備的管理。 第二條:機(jī)電設(shè)備管理要依靠科技進(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造和使用相結(jié)合;日常維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合,修理改造與更新改造相結(jié)合;專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合;技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。 第三條:設(shè)備管理部門的主要任務(wù)是對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行綜合管理,充分發(fā)揮設(shè)備的效能,對設(shè)備使用部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 第四條:設(shè)備使用部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備管理有關(guān)的方針、政策和法規(guī),做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,設(shè)備完好率要真實(shí)并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),積極做好設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作。 第五條:積極采用新設(shè)備、新工藝及先進(jìn)的設(shè)備管理方法,不斷提高設(shè)備檔次和技術(shù)裝備水平。 第二章 設(shè)備規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試 第六條:設(shè)備規(guī)劃、選購及安裝調(diào)試?yán)^續(xù)按《鐵煤機(jī)廠辦字(2001)35號》文件執(zhí)行。 第七條:自制設(shè)備要組織設(shè)備管理、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和維修、使用人員參加的審查工作,并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案做好設(shè)備的制造工作,要有完整的技術(shù)資料存檔,否則不得驗(yàn)收。 第三章 設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和檢修 第八條:公司的設(shè)備實(shí)行公司、生產(chǎn)單位、班組三級管理制度,各使用部門必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定。設(shè)備的購置、調(diào)撥、租賃、大修理的權(quán)限屬公司設(shè)備管理部門。對未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備主管部門批準(zhǔn),私自調(diào)用、租借設(shè)備的單位和個(gè)人,視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰。 第九條:設(shè)備使用單位必須建立、健全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制,做到合理使用設(shè)備,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格執(zhí)行定人定機(jī)和持證上崗制度。對多人輪班操作的設(shè)備,生產(chǎn)單位要指定負(fù)責(zé)人,做好維護(hù)和保養(yǎng)工作,認(rèn)真做好交接班記錄。 第十條:建立、健全三級保養(yǎng)制度,即日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和計(jì)劃保養(yǎng)。每年12月15日前設(shè)備使用單位要制定下年度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃上報(bào)設(shè)備管理部門,由設(shè)備管理部門監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。 第十一條:操作者對設(shè)備要做到“三好”、“四會(huì)”,即:管好、用好、修好和會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。以保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。 第十二條:一般檢修即中修或小修,要根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),對精度、功能達(dá)不到工藝要求的項(xiàng)目進(jìn)行針對性檢修,一般要部分解體,修復(fù)或更換磨損機(jī)件,必要時(shí)對局部進(jìn)行刮研,更換油脂,校正坐標(biāo),充分利用各種技術(shù)手段,恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。 第十三條:設(shè)備的大修,即對設(shè)備進(jìn)行全面修理,需要對設(shè)備進(jìn)行全面解體,對所有零件進(jìn)行清洗檢查,更換或加固重要的零部件,調(diào)整機(jī)械和電氣操作系統(tǒng),配齊安全裝置和附件,重新噴漆或電鍍,按設(shè)備出廠或部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 第十四條:機(jī)電設(shè)備大修理計(jì)劃由公司設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)編制、經(jīng)公司審核報(bào)鐵煤集團(tuán)批準(zhǔn)后,機(jī)電設(shè)備主管部門組織實(shí)施(自修或外委)。設(shè)備大修理后的安裝調(diào)試工作由使用單位負(fù)責(zé)。 第十五條:各使用單位要對大、精、稀設(shè)備及使用時(shí)間在5年以內(nèi)的新設(shè)備建立健全自上而下的使用責(zé)任制,明確職責(zé),加強(qiáng)管理。對上述各種設(shè)備要每季度預(yù)檢一次,合理儲(chǔ)備易損件,并做好保管工作,以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 第十六條:乙炔、制氧及使用起重、運(yùn)輸、儀器儀表、壓力容器等設(shè)備的單位,要按照鐵嶺市技術(shù)監(jiān)督局和調(diào)兵山市技術(shù)監(jiān)督局有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行安全檢測,取得合格證后方可繼續(xù)使用。各單位使用和維護(hù)人員對上述設(shè)備平時(shí)要認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)工作,確保安全運(yùn)行。 設(shè)備的改造、更新 第十七條:編制設(shè)備改造、更新的年度和中長期計(jì)劃由技術(shù)主管部門會(huì)同設(shè)備主管部門組織實(shí)施。 第十八條:重要設(shè)備進(jìn)行改造和更新前,必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證,并按有關(guān)規(guī)定報(bào)上級審批。 第十九條:公司提取和使用大修理基金必須遵守國家有關(guān)規(guī)定,大修理專用基金必須用于機(jī)電設(shè)備的大修理。 第二十條:公司固定資產(chǎn)折舊基金應(yīng)當(dāng)按國家規(guī)定主要用于設(shè)備的更新改造。 第二十一條:對設(shè)備改造驗(yàn)收后,新增的價(jià)值辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。 第二十二條:數(shù)下列情況之一的設(shè)備應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新: 1、經(jīng)過預(yù)測和論證,繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。 2、設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、能耗高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。 3、大修理雖然能恢復(fù)設(shè)備精度,但不如更新經(jīng)濟(jì)的。 4、嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。 5、其他應(yīng)當(dāng)淘汰的。 第二十三條:公司出租、轉(zhuǎn)讓或報(bào)廢設(shè)備必須遵守國家有關(guān)規(guī)定,對出租、轉(zhuǎn)讓或報(bào)廢所取得的收益必須用于設(shè)備的改造和更新,不得挪作他用。 設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作 第二十四條:公司設(shè)備主管部門要建立健全設(shè)備的驗(yàn)收交接、檔案管理和考核制度。 第二十五條:公司設(shè)備管理員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確的向上級或有關(guān)部門報(bào)送設(shè)備管理的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 第二十六條:各生產(chǎn)單位、科室要設(shè)立一名專職(兼職)設(shè)備管理員,嚴(yán)肅、認(rèn)真的填寫設(shè)備檔案、維修保養(yǎng)記錄和設(shè)備潤滑卡片,及時(shí)、準(zhǔn)確的向設(shè)備主管部門報(bào)送各種報(bào)表。 第二十七條:各生產(chǎn)單位、科室發(fā)生設(shè)備事故,必須于2小時(shí)內(nèi)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備主管部門和安監(jiān)科,事故單位要保護(hù)好現(xiàn)場并做好記錄,由設(shè)備主管部門和安監(jiān)科組織有關(guān)人員對事故進(jìn)行分析,查找原因,采取措施,并寫出事故分析報(bào)告報(bào)送公司主管領(lǐng)導(dǎo),凡隱瞞事故不報(bào)或造成重大事故的責(zé)任者,要追究其責(zé)任。 機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場管理考核辦法 機(jī)電設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,機(jī)電設(shè)備管理是公司“現(xiàn)場達(dá)標(biāo)考核”的重要內(nèi)容,設(shè)備的合理使用和精心保養(yǎng)是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié),為加強(qiáng)公司的機(jī)電設(shè)備管理工作,特制定本辦法。 一、設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。未經(jīng)培訓(xùn)、考試、無證上崗一項(xiàng)扣一分。 二、嚴(yán)格執(zhí)行定人定機(jī)制度,設(shè)備要懸掛定人定機(jī)標(biāo)志牌。未執(zhí)行定人定機(jī)制度、未懸掛定人定機(jī)標(biāo)志牌一項(xiàng)扣一分。 三、認(rèn)真做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作(一級保養(yǎng)),做到班前對設(shè)備進(jìn)行檢查和潤滑;班中嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,做到“三勤”(勤檢查、勤調(diào)整、勤維修)、“一不離”(設(shè)備運(yùn)行時(shí)不離開);班后對設(shè)備認(rèn)真清掃、擦拭,月末、節(jié)前要徹底清掃、擦拭干凈。一項(xiàng)不合格扣一分。 四、做好設(shè)備備品、配件的儲(chǔ)備和保管工作。備品、配件無儲(chǔ)備、未保管好,一項(xiàng)扣一分。 五、設(shè)備的機(jī)械傳動(dòng)和電氣控制必須動(dòng)作靈敏,保護(hù)裝置必須安全可靠,一項(xiàng)不合格扣一分。 六、建立健全設(shè)備檔案制度。未建立設(shè)備檔案、未認(rèn)真填寫的一項(xiàng)扣一分。 七、本辦法具體考核內(nèi)容及扣分情況納入《機(jī)電總廠車間現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考核細(xì)則》。 制造、檢修產(chǎn)品(設(shè)備)檔案管理辦法 為加強(qiáng)公司制造、檢修產(chǎn)品(設(shè)備)的質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)設(shè)備的跟蹤和售后服務(wù)水平,特制定本辦法。 一、制造、檢修產(chǎn)品(設(shè)備)檔案管理目的 加強(qiáng)公司制造、檢修產(chǎn)品(設(shè)備)的產(chǎn)品質(zhì)量,提高管理水平,便于生產(chǎn)設(shè)備的跟蹤和售后服務(wù)。 二、制造、檢修產(chǎn)品(設(shè)備)檔案管理范圍 全公司制造、檢修產(chǎn)品(設(shè)備)均應(yīng)建立檔案。 三、制造、檢修產(chǎn)品(設(shè)備)檔案管理部門 銷售科、生產(chǎn)辦、各生產(chǎn)單位分口管理。 銷售科負(fù)責(zé)物資經(jīng)銷中心維簡制造設(shè)備檔案管理,生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)租賃公司制造設(shè)備檔案管理,各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位檢修設(shè)備檔案管理。 四、制造、檢修產(chǎn)品(設(shè)備)檔案內(nèi)容 檔案號,設(shè)備名稱,規(guī)格型號,制造、檢修時(shí)間,合同號,使用廠家,制造、檢修概況,跟蹤記錄等項(xiàng)目。 五、制造、檢修產(chǎn)品(設(shè)備)檔案管理要求 1、各單位、部門要設(shè)兼職設(shè)備檔案管理員,負(fù)責(zé)本單位制造、檢修產(chǎn)品(設(shè)備)的檔案管理工作。 2、要按設(shè)備檔案內(nèi)容作好記錄,保證歸檔內(nèi)容的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。檔案表一式兩份,本單位留存一份,另一份報(bào)送銷售科。 3、檔案的借閱要辦理借出登記手續(xù)。一般情況下,借閱時(shí)間不得超過8小時(shí)。借閱的檔案,不得損壞、丟失,歸還時(shí)交檔案人員當(dāng)面點(diǎn)清。 4、檔案記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確,在產(chǎn)品出廠后24小時(shí)內(nèi)作好記錄。 5、跟蹤記錄按以下要求認(rèn)真填寫。 6、對于關(guān)鍵性和常用部分的檔案應(yīng)使用復(fù)印件,盡量不用原件,一般由使用單位復(fù)檢維修方案應(yīng)包括如下內(nèi)容: 如何編制檢修方案: 化工機(jī)械的檢修方案,是一種較簡單的單位施工組織設(shè)計(jì),是安排檢修施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性文件,是指導(dǎo)檢修施工的主要依據(jù)之一。制定檢修施工方案,是在一定的條件下,有計(jì)劃地對勞動(dòng)力、材料、機(jī)具進(jìn)行綜合安排。 檢修施工方案的主要內(nèi)容: ①檢修施工方案。檢修施工方案是根據(jù)施工圖紙和有關(guān)說明編制的,其內(nèi)容一般應(yīng)包括以下幾方面。 1.根據(jù)檢修內(nèi)容、安裝要求和工程量,選擇最佳的施工方法及組織技術(shù)措施,進(jìn)行施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,確定最佳方案。 2.根據(jù)工期要求,確定施工延續(xù)時(shí)間和開工與竣工日期;確定合理的施工順序;安排施工進(jìn)度計(jì)劃。 3.進(jìn)行檢修施工任務(wù)量計(jì)算,確定檢修施工所需的勞動(dòng)力、材料、成品或半成品的數(shù)量,施工機(jī)械、施工工具的數(shù)量、規(guī)格及需用日期、來源,材料和機(jī)具的運(yùn)輸及施工現(xiàn)場的保方法。 4.確定施工現(xiàn)場的平面布置。確定材料堆放、機(jī)具的安裝及施工人員的休息地點(diǎn)。 ②施工方案文件。施工方案一般應(yīng)包括下列文件:工程概述,施工單位的施工力量及技術(shù)資源擁有情況分析,工程一覽表,施工順序、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法,勞動(dòng)力需要計(jì)劃,材料、成品、半成品的需要計(jì)劃,施工機(jī)械、設(shè)備、工具(含測量工具)需要計(jì)劃,施工用水、電、氣和其他能源的需要計(jì)劃,施工平面圖等。 有的還需包括施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、安全技術(shù)保證措施、質(zhì)量保證措施及檢查計(jì)劃、降低成本計(jì)劃、節(jié)約能源計(jì)劃。對于工程規(guī)模較大的項(xiàng)目,根據(jù)施工需要,還應(yīng)包括施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組成及組織形式,勞動(dòng)組織的分工原則與組織形式等內(nèi)容。

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