針對(duì)公路施工的特點(diǎn)，口訣如“路基處理要壓實(shí)，排水設(shè)施要完善”。機(jī)電實(shí)務(wù)：機(jī)電實(shí)務(wù)涉及設(shè)備安裝、調(diào)試等多個(gè)環(huán)節(jié)，口訣如“設(shè)備安裝要精準(zhǔn)，調(diào)試運(yùn)行要穩(wěn)定”。市政實(shí)務(wù)：市政實(shí)務(wù)包括道路、橋梁、排水等多個(gè)方面，口訣如“橋梁施工要牢固，排水系統(tǒng)要暢通”。水利實(shí)務(wù)：水利實(shí)務(wù)涉及水利工程的規(guī)劃、施工等

知識(shí)點(diǎn)定位：每條口訣附帶對(duì)應(yīng)教材頁(yè)碼或章節(jié)，幫助考生快速定位原文，實(shí)現(xiàn)“口訣-知識(shí)點(diǎn)”雙向關(guān)聯(lián)。例如，某條口訣標(biāo)注“《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》P123”，便于復(fù)核細(xì)節(jié)。邏輯串聯(lián)：通過(guò)押韻、縮寫(xiě)或場(chǎng)景化表達(dá)，將分散知識(shí)點(diǎn)整合為記憶單元。例如，用“三查四定五落實(shí)”概括施工檢查要點(diǎn)，降低記憶碎片化風(fēng)險(xiǎn)。

蘇婷機(jī)電工程實(shí)務(wù)口訣如下：1、施工組織設(shè)計(jì)：編制依據(jù)、工程概況、施工單位、施工進(jìn)度計(jì)劃與資源配置計(jì)劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、主要施工管理方法（進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)境、本錢）——依據(jù)部署進(jìn)度資源法及平面圖布置管理方法。2、泵的性能參數(shù)：效率、流量、揚(yáng)程、功率、轉(zhuǎn)速——小劉揚(yáng)工拽。

口訣：“嗅冷茶，護(hù)膚時(shí)”或“袖冷吵護(hù)士”。這些口訣有助于快速記憶和理解機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)中的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。

機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)口訣

挑選購(gòu)買適合自己的二手木工雕刻機(jī)、二手四工序、二手下料機(jī)，可參考以下要點(diǎn)：明確自身需求確定設(shè)備類型：木工開(kāi)料機(jī)有多種類型，如三工序數(shù)控開(kāi)料機(jī)、四工序數(shù)控開(kāi)料機(jī)、雙主軸加排鉆開(kāi)料機(jī)、自動(dòng)上料加工中心等。要根據(jù)自己想加工的產(chǎn)品類型以及產(chǎn)能需求來(lái)選擇合適的設(shè)備類型。例如，如果加工產(chǎn)品較為復(fù)雜

四、考慮售后服務(wù)及價(jià)格。優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是確保雕刻機(jī)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障，因此應(yīng)選擇提供良好售后服務(wù)的品牌和經(jīng)銷商。同時(shí)，要在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)比不同產(chǎn)品的價(jià)格，選擇性價(jià)比較高的產(chǎn)品。選購(gòu)雕刻機(jī)時(shí)，以上幾點(diǎn)是需要注意的關(guān)鍵點(diǎn)。只有綜合考慮自身需求、品牌口碑、性能參數(shù)、售后服務(wù)及價(jià)格等

考慮加工產(chǎn)品尺寸：這涉及到對(duì)激光雕刻機(jī)幅面大小的選擇。需要注意的是，機(jī)器幅面大并不一定就好。一方面，大幅面的設(shè)備價(jià)格通常較貴；另一方面，有些品質(zhì)不佳的機(jī)器設(shè)備在大幅面上各點(diǎn)的激光輸出平均度不穩(wěn)定，會(huì)導(dǎo)致同一臺(tái)面的雕刻產(chǎn)品深淺不一，影響加工質(zhì)量。因此，要根據(jù)自己實(shí)際加工的產(chǎn)品尺寸，選擇最

選擇性價(jià)比高的設(shè)備。選擇購(gòu)買渠道親友渠道：優(yōu)先選擇從親友處購(gòu)買二手設(shè)備。親友之間的交易相對(duì)更加信任，設(shè)備的來(lái)源和質(zhì)量可能更有保障。而且，在維修和售后服務(wù)方面，親友可能更容易提供幫助和支持。商販渠道：如果從商販處購(gòu)買，要選擇信譽(yù)良好、口碑較好的商販?？梢酝ㄟ^(guò)查看商販的評(píng)價(jià)、咨詢其他客戶的購(gòu)買

四、導(dǎo)軌質(zhì)量 大幅面木工雕刻機(jī)應(yīng)采用加寬的進(jìn)口方型導(dǎo)軌，其負(fù)載能力和精度保持能力優(yōu)于圓型導(dǎo)軌。方型導(dǎo)軌能夠確保木工雕刻機(jī)在高質(zhì)高速狀態(tài)下穩(wěn)定運(yùn)行，提高雕刻精度和效率。五、雕刻精度 無(wú)論是小幅面還是大幅面木工雕刻機(jī)，其雕刻精度都是衡量其性能的重要指標(biāo)。小幅面雕刻機(jī)在雕刻mm漢字時(shí)，或大幅面

選購(gòu)一臺(tái)性價(jià)比高的石材雕刻機(jī)，需從核心配置、功能適配性、結(jié)構(gòu)工藝、售后服務(wù)及預(yù)算控制五個(gè)維度綜合評(píng)估，具體如下：一、核心配置：動(dòng)力與精度是基礎(chǔ)主軸電機(jī) 功率與轉(zhuǎn)速：優(yōu)先選擇功率≥5.5KW、轉(zhuǎn)速24000轉(zhuǎn)/分鐘的主軸電機(jī)，可滿足大理石、花崗巖等硬質(zhì)材料的切割需求。低功率（如1.5KW）或低轉(zhuǎn)速（180

如何選購(gòu)一臺(tái)性價(jià)比高的雕刻機(jī)

口訣：“人、機(jī)、環(huán)、管，四位一體”解釋：人的因素、機(jī)的因素、環(huán)境因素和管理因素，這四個(gè)方面共同構(gòu)成了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的體系。二、安全生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)電氣事故分類 口訣：“觸、電、火、爆、損”解釋：觸電事故、電氣火災(zāi)爆炸事故、雷擊事故、靜電事故、電磁輻射事故和電氣裝置事故，這些都屬于電氣事故

人機(jī)料法環(huán)口訣：內(nèi)容：人員管理要到位，機(jī)器維護(hù)不可少；材料質(zhì)量是關(guān)鍵，方法科學(xué)效率高；環(huán)境整潔保安全。解釋：這是對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境五個(gè)方面的管理要求的簡(jiǎn)潔概括，幫助記憶注安案例中關(guān)于生產(chǎn)管理的核心要素。事故四不放過(guò)口訣：內(nèi)容：原因未清不放過(guò)，責(zé)任未究不罷休；整改未完不松手

注安大型游樂(lè)設(shè)施檢查內(nèi)容的記憶口訣如下：一、日檢口訣“限速制動(dòng)控安全，振動(dòng)噪音磨損件，門鎖帶油重點(diǎn)查”限速制動(dòng)控安全：檢查限速裝置、制動(dòng)裝置、控制裝置等安全裝置是否有效，確保設(shè)備運(yùn)行參數(shù)符合安全標(biāo)準(zhǔn)。振動(dòng)噪音磨損件：觀察設(shè)備運(yùn)行時(shí)的振動(dòng)、噪音情況，重點(diǎn)檢查易磨損部件（如軸承、齒輪）的磨損程

以下是一些注安技術(shù)速記口訣：一、機(jī)械安全類皮帶傳動(dòng)防護(hù)罩設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：長(zhǎng)3寬15速度9。意思是皮帶輪中心距≥3m、寬度≥15cm、速度≥9m/min時(shí)，即使離地2m以上也需設(shè)防護(hù)罩。機(jī)械分類口訣：動(dòng)力提供動(dòng)力，金切床（金屬切削機(jī)械），金床無(wú)床燥（造）起來(lái)呀（壓）（金屬成型機(jī)械），通用壓風(fēng)泵閥（通用機(jī)

注安法規(guī)記憶口訣：1. 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員的配備?？谠E：金礦危建道。2. 高危單位應(yīng)急救援組織及裝備、器材的規(guī)定?？谠E：金礦危建軌。3. 應(yīng)當(dāng)建立專職消防隊(duì)的單位?？谠E：核電機(jī)港、2燃2遠(yuǎn)；機(jī)港文物不加大、文物全國(guó)是重點(diǎn)。4. 特種設(shè)備范圍。口訣：以鍋二壓，梯重索樂(lè)車。5.

口訣：“絕緣電阻要達(dá)標(biāo)，接地保護(hù)不可拋；漏電保護(hù)及時(shí)跳，安全距離要記好”解析：絕緣電阻需符合標(biāo)準(zhǔn)，防止漏電；接地保護(hù)確保設(shè)備外殼帶電時(shí)電流導(dǎo)入大地；漏電保護(hù)器需靈敏可靠，及時(shí)切斷電源；安全距離需嚴(yán)格遵守，避免觸電或電弧傷害。防火防爆口訣 口訣：“易燃易爆禁明火，通風(fēng)良好防積聚；防爆設(shè)備選型

注安技術(shù)速記口訣

使用自定義方式創(chuàng)建虛擬機(jī)在新建虛擬機(jī)或創(chuàng)建新的虛擬機(jī)時(shí)，選擇自定義配置。接下來(lái)，選擇虛擬機(jī)硬件兼容性，可選不同Workstation版本。若導(dǎo)入ISO文件，選擇稍后安裝操作系統(tǒng)以展示更多自定義選項(xiàng)。安裝過(guò)程開(kāi)始，選擇操作系統(tǒng)類型，如Windows 11。設(shè)置虛擬機(jī)名稱與保存位置，配置加密信息以符合Windows 11的TPM

1.設(shè)備選型三原則：技術(shù)上先進(jìn);經(jīng)濟(jì)上合理;生產(chǎn)上適用 2.設(shè)備管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系：一級(jí):公司級(jí);二級(jí):車間級(jí);三級(jí):班組級(jí) 3.設(shè)備三全管理：全面管理;全員管理;全過(guò)程管理 4.設(shè)備檢修和維護(hù)三嚴(yán)：嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃和檢修規(guī)程;嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān);嚴(yán)格抓好檢修質(zhì)量和完工驗(yàn)收關(guān) 5.安全運(yùn)行三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持交接班

TPM如何從入門到精通?

順口溜口訣:破車?yán)锩娣胖浑u,水里測(cè)一下,按時(shí)間、順序都沉了。(1)坡道位置;(2)車輛進(jìn)出道路;(3)放坡要求;(4)支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);(5)機(jī)械選擇;(6)降水措施;(7)監(jiān)測(cè)要求 ;(8)開(kāi)挖時(shí)間;(9)開(kāi)挖順序;(10)分層開(kāi)挖深度。九、施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的主要內(nèi)容順口溜口訣:文化資產(chǎn)一概改體系、優(yōu)目標(biāo)。(1)文件和記錄的

口訣：“面內(nèi)‘縱橫轉(zhuǎn)’”。焊接面外變形：可分為角變形、彎曲變形、扭曲變形、失穩(wěn)波浪變形?？谠E：“面外‘腳扭彎失穩(wěn)’”。淺基礎(chǔ)與深基礎(chǔ)：淺基礎(chǔ)有擴(kuò)展基礎(chǔ)、聯(lián)合基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)。深基礎(chǔ)有樁基礎(chǔ)、沉井基礎(chǔ)?？谠E：“淺擴(kuò)獨(dú)聯(lián)，深沉入莊”或“欠債獨(dú)聯(lián)，裝深沉”。機(jī)械設(shè)備安裝的一般施工程序

口訣：“搞搞水電”。卷?yè)P(yáng)機(jī)的基本參數(shù)：額定牽引拉力、工作速度、容繩量。口訣：“楊姐容忍度”。吊裝方法基本選擇步驟：技術(shù)可行性論證、安全性分析、進(jìn)度分析、成本分析、根據(jù)具體情況作綜合選擇?？谠E：“吉安進(jìn)城中”。起重機(jī)械失穩(wěn)主要原因：超載、支腿不穩(wěn)定、吊臂偏心過(guò)大、機(jī)械故障等。口訣：“腿

警惕配置縮水機(jī)型，如無(wú)防塵罩、限位裝置、注油泵，或使用低功率主軸電機(jī)、直齒條等。此類設(shè)備雖價(jià)格低，但故障率高、精度差，長(zhǎng)期使用成本可能超過(guò)中高端機(jī)型?？偨Y(jié)：性價(jià)比選購(gòu)口訣“五看三問(wèn)一測(cè)試”：看配置（主軸、驅(qū)動(dòng)、導(dǎo)軌）、看功能（浮雕、切割）、看結(jié)構(gòu)（防塵、限位）、看售后（培訓(xùn)、保修）

機(jī)械分類口訣：動(dòng)力提供動(dòng)力，金切床（金屬切削機(jī)械），金床無(wú)床燥（造）起來(lái)呀（壓）（金屬成型機(jī)械），通用壓風(fēng)泵閥（通用機(jī)械包含泵、風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、閥門等）。二、安全色與標(biāo)志安全色含義：紅黃綠藍(lán)，禁警提指。即紅色代表禁止，黃色代表警告，綠色代表提示，藍(lán)色代表指令。三、其他技術(shù)核心考點(diǎn)隱患

1.設(shè)備選型三原則：技術(shù)上先進(jìn);經(jīng)濟(jì)上合理;生產(chǎn)上適用 2.設(shè)備管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系：一級(jí):公司級(jí);二級(jí):車間級(jí);三級(jí):班組級(jí) 3.設(shè)備三全管理：全面管理;全員管理;全過(guò)程管理 4.設(shè)備檢修和維護(hù)三嚴(yán)：嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃和檢修規(guī)程;嚴(yán)把備件質(zhì)量關(guān);嚴(yán)格抓好檢修質(zhì)量和完工驗(yàn)收關(guān) 5.安全運(yùn)行三個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持交接班

1、先確定需求，后選擇設(shè)備。2、機(jī)械設(shè)備要與工程規(guī)模相匹配。3、考慮工地路況和運(yùn)輸距離。4、選擇具備安全性能的設(shè)備。5、考慮設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)成本。6、選擇環(huán)保型設(shè)備，減少對(duì)環(huán)境的影響。7、考慮設(shè)備通用性和兼容性。8、選擇具備高質(zhì)量售后服務(wù)的設(shè)備。9、根據(jù)工程需要選擇特殊設(shè)備。

機(jī)械設(shè)備選擇的原則口訣

自主維修“七步法” 步 驟 名 稱 內(nèi) 容： 1 初始清潔 清理灰塵，搞好潤(rùn)滑，緊固螺絲 2 制定對(duì)策 防止灰塵，油泥污染，改進(jìn)難以清理部位的狀況，減少清潔困難 3 建立清潔潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn) 逐臺(tái)設(shè)備，逐點(diǎn)建立合理的清潔潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn) 4 檢查 按照檢查手冊(cè)檢查設(shè)備狀況，由小組長(zhǎng)引導(dǎo)小組成員進(jìn)行各檢查項(xiàng)目 5 自檢 建立自檢標(biāo)準(zhǔn)，按照自檢表進(jìn)行檢查，并參考維修部門的檢查表改進(jìn)小組的自檢標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立新目標(biāo)和維修部確定不同檢查范疇的界限，避免重疊和責(zé)任不明。 6 整理和整頓 制定各個(gè)工作場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn)，如清潔潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)清潔標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)記錄標(biāo)準(zhǔn)，工具、部件保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)等等 7 自動(dòng)、自主維修 工人可以自覺(jué)，熟練進(jìn)行自主維修，自信心強(qiáng)，有成就感。 TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過(guò)建立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動(dòng)，使設(shè)備性能達(dá)到最優(yōu)。MBA及EMBA等現(xiàn)代管理教育均對(duì)TPM管理方法有所介紹。 1、事后維修----BM（Breakdown Maintenance） 這是最早期的維修方式，即出了故障再修，不壞不修。 2、預(yù)防維護(hù)－－PM（Preventive Maintenance） 這是以檢查為基礎(chǔ)的維修，利用狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)測(cè)，有針對(duì)性地對(duì)故障隱患加以排除，從而避免和減少停機(jī)損失，分定期維修和預(yù)知維修兩種方式。 3、改善維護(hù)－－CM（Corrective Maintenance） 改善維修是不斷地利用先進(jìn)的工藝方法和技術(shù)，改正設(shè)備的某些缺陷和先天不足，提高設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性及維修性，提高設(shè)備的利用率。 4、維護(hù)預(yù)防－－MP（Maintenance Prevention） 維修預(yù)防實(shí)際就是可維修性設(shè)計(jì)，提倡在設(shè)計(jì)階段就認(rèn)真考慮設(shè)備的可靠性和維修性問(wèn)題。 從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)上提高設(shè)備品質(zhì)，從根本上防止故障和事故的發(fā)生，減少和避免維修。 5、生產(chǎn)維護(hù)－－PM（Productive Maintenance） 是一種以生產(chǎn)為中心，為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制。它包含了以上四種維修方式的具體內(nèi)容。對(duì)不重要的設(shè)備仍然實(shí)行事后維修，對(duì)重要設(shè)備則實(shí)行預(yù)防維修，同時(shí)在修理中對(duì)設(shè)備進(jìn)行改善維修，設(shè)備選型或自行開(kāi)發(fā)設(shè)備時(shí)則注重設(shè)備的維修性（維修預(yù)防）。 擴(kuò)展資料： TPEM即Total Productive Equipment Maintenance(全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)）。 定義： 1、以取得最高的設(shè)備使用效率為目標(biāo)； 2、以設(shè)備的使用壽命為對(duì)象； 3、要求企業(yè)內(nèi)所有與設(shè)備的計(jì)劃、使用、養(yǎng)護(hù)有關(guān)的部門全員參與，自主維護(hù)，自我養(yǎng)護(hù)； 4、是從企業(yè)最高管理者到第一線操作員工全員參與的自主維護(hù)系統(tǒng)； 5、強(qiáng)調(diào)小組的自主活動(dòng)，通過(guò)主動(dòng)積極地管理促進(jìn)整個(gè)小組的生產(chǎn)力保養(yǎng)。 特性： 1、經(jīng)濟(jì)上的追求 2、全員參與； 3、操作員工自主養(yǎng)護(hù)。 參考資料來(lái)源：百度百科-TPM管理
TPM的關(guān)鍵是要調(diào)動(dòng)全員參加，讓每人都知道并能自覺(jué)的去做，才是真正的把TPM推動(dòng)起來(lái)。 給你幾個(gè)建議 1、獎(jiǎng)勵(lì)為主 2、列入考核項(xiàng)目?jī)?nèi) 3、從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都要受到教育 4、定期做活動(dòng) 5、做看板管理 以上