使用自定義方式創(chuàng)建虛擬機在新建虛擬機或創(chuàng)建新的虛擬機時，選擇自定義配置。接下來，選擇虛擬機硬件兼容性，可選不同Workstation版本。若導(dǎo)入ISO文件，選擇稍后安裝操作系統(tǒng)以展示更多自定義選項。安裝過程開始，選擇操作系統(tǒng)類型，如Windows 11。設(shè)置虛擬機名稱與保存位置，配置加密信息以符合Windows 11的TPM

1.設(shè)備選型三原則：技術(shù)上先進;經(jīng)濟上合理;生產(chǎn)上適用 2.設(shè)備管理三級網(wǎng)絡(luò)體系：一級:公司級;二級:車間級;三級:班組級 3.設(shè)備三全管理：全面管理;全員管理;全過程管理 4.設(shè)備檢修和維護三嚴：嚴格執(zhí)行檢修計劃和檢修規(guī)程;嚴把備件質(zhì)量關(guān);嚴格抓好檢修質(zhì)量和完工驗收關(guān) 5.安全運行三個堅持：堅持交接班

TPM如何從入門到精通?

一級建造師機電實務(wù)口訣：七公八母九定律，十分驗貨十一調(diào)試。相關(guān)內(nèi)容如下：一、七公（《公差》）1.加工精度必須符合標準規(guī)定，即公差要滿足設(shè)計要求；2.標明公差是為了保證設(shè)備的配件互換性和裝配質(zhì)量；3.公差分為基本公差和三種限制公差。二、八母（“母豬喂小豬”）1.工程機械設(shè)備必須符合相關(guān)標準；

針對公路施工的特點，口訣如“路基處理要壓實，排水設(shè)施要完善”。機電實務(wù)：機電實務(wù)涉及設(shè)備安裝、調(diào)試等多個環(huán)節(jié)，口訣如“設(shè)備安裝要精準，調(diào)試運行要穩(wěn)定”。市政實務(wù)：市政實務(wù)包括道路、橋梁、排水等多個方面，口訣如“橋梁施工要牢固，排水系統(tǒng)要暢通”。水利實務(wù)：水利實務(wù)涉及水利工程的規(guī)劃、施工等

一、選擇合適的記憶口訣 可以參考2022年備考一建《機電實務(wù)》的速記口訣50點，這些口訣經(jīng)過精心總結(jié)，涵蓋了機電工程管理與實務(wù)的多個核心考點。同時，也可以關(guān)注2024年一建《機電工程》的新版記憶口訣，這些口訣根據(jù)最新考綱進行更新，確保與考試內(nèi)容緊密貼合。二、結(jié)合知識點背誦口訣 在背誦口訣時，務(wù)必將其與

蘇婷機電工程實務(wù)口訣如下：1、施工組織設(shè)計：編制依據(jù)、工程概況、施工單位、施工進度計劃與資源配置計劃、主要施工方法、施工現(xiàn)場平面布置圖、主要施工管理方法（進度、質(zhì)量、平安、環(huán)境、本錢）——依據(jù)部署進度資源法及平面圖布置管理方法。2、泵的性能參數(shù)：效率、流量、揚程、功率、轉(zhuǎn)速——小劉揚工拽。

口訣：“嗅冷茶，護膚時”或“袖冷吵護士”。這些口訣有助于快速記憶和理解機電工程管理與實務(wù)中的關(guān)鍵知識點。

機電工程管理與實務(wù)口訣

一級建造師需要懂原理，懂構(gòu)造，懂用途，懂性能，會操作，會維護，會排除故障。根據(jù)中國建造師網(wǎng)查詢得知，一建四懂三會的內(nèi)容是指一級建造師需要懂建筑原理，懂建筑的構(gòu)造，懂建筑工具的用途，懂建筑材料的性能，會操作建筑工地上的機器，會維護建筑工具和材料的方法，會排除各種建筑工具故障。

一、施工現(xiàn)場機械操作人員需具備“四懂三會”能力，即懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。二、所有施工現(xiàn)場機械操作人員必須持駕駛證和準駕證“雙證”上崗，并自覺遵守《道路交通安全法》，服從管理。同時，應(yīng)及時保養(yǎng)車輛，保證車輛燈光的齊全完好。三、駕駛?cè)藛T在工作期間

四會，指的是會設(shè)計、會施工、會管理、會經(jīng)營，要求一級建造師不僅要有扎實的專業(yè)知識，還需具備項目管理、施工執(zhí)行、法規(guī)應(yīng)用以及項目經(jīng)營的能力。四懂三會口訣的提出，是為了確保一級建造師能夠全面發(fā)展，勝任各種角色和任務(wù)，確保工程質(zhì)量和項目進度的順利進行。這一口訣不僅強調(diào)了專業(yè)技能的重要性，還

設(shè)備操作人員必須做到四懂三會施工現(xiàn)場機械操作人員“四懂三會”是懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。對于施工中所有駕駛員，必須持駕駛證和準駕證“雙證”上崗，自覺遵守《道路交通安全法》，服從管理，及時保養(yǎng)車輛，保證車輛燈光的齊全完好。所有駕駛?cè)藛T工作期間不得飲酒

“四懂三會口訣”強調(diào)了一級建造師不僅要具備扎實的技術(shù)背景，還應(yīng)該擁有廣泛的知識面，特別是在項目管理和法律法規(guī)方面。這不僅有助于他們在復(fù)雜的工作環(huán)境中做出正確的決策，而且能夠確保項目按照既定的計劃順利推進，最終達到高質(zhì)量的標準。通過培養(yǎng)“四懂三會”的技能，一級建造師能夠更好地應(yīng)對建筑工程

- 會操作：能夠正確、安全地操作設(shè)備。- 會保養(yǎng)：懂得對設(shè)備進行日常的維護保養(yǎng)，確保其良好運行狀態(tài)。- 會排除故障：能夠識別并處理設(shè)備的一般故障，保證生產(chǎn)不受影響。施工現(xiàn)場機械操作人員“四懂三會”是懂原理、懂性能、懂構(gòu)造、懂用途、會操作、會維修保養(yǎng)、會排除故障。對于施工中所有駕駛員，必須持

一建機械四懂三會口訣為：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會故障排除。懂原理：操作人員需要深入理解機械的原理，包括其運作機制和動力系統(tǒng)，這是操作機械的基礎(chǔ)。懂構(gòu)造：對機械構(gòu)造的了解至關(guān)重要，涉及設(shè)備的各個部件和系統(tǒng)，以及它們之間的相互作用，有助于操作人員更好地掌握機械的

一建機械四懂三會口訣

設(shè)：設(shè)備、設(shè)施安全檢查 經(jīng)：經(jīng)常性檢查 建安工程費用構(gòu)成口訣措施費：二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn)二：二次搬運 環(huán)：環(huán)境保護 夜：夜間施工 臨：臨時措施 大：大型機械 水：降水、排水 支：支模、模板費 架：腳手架 已：已完工程及設(shè)備保護費 安：安全施工 穩(wěn)：文明施工（穩(wěn)諧音“文”）規(guī)費：保定

必須實行監(jiān)理的建設(shè)工程項目的口訣：“在學(xué)校、影劇院、體育場館觀看外國大片，票房3000萬”^[3]^。這句口訣涵蓋了必須實行監(jiān)理的工程項目類型，包括學(xué)校、影劇院、體育場館等公共設(shè)施，以及總投資額在3000萬元以上的大中型公用事業(yè)工程等。不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作的口訣：“變身條件各2個，全部

一建機械四懂三會口訣為：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會故障排除。懂原理：操作人員需要深入理解機械的原理，包括其運作機制和動力系統(tǒng)，這是操作機械的基礎(chǔ)。懂構(gòu)造：對機械構(gòu)造的了解至關(guān)重要，涉及設(shè)備的各個部件和系統(tǒng)，以及它們之間的相互作用，有助于操作人員更好地掌握機械的

1. 七公：《公差》規(guī)定加工精度，滿足設(shè)計要求的公差必達；公差標明保障配件互換，裝配質(zhì)量由其確保。2. 八母：“母豬喂小豬”喻意深，機械設(shè)備標準不能忘；安裝施工依法依章行，圖紙清晰改調(diào)要合理。3. 九定律：法規(guī)標準全流程，安全操作規(guī)程嚴格執(zhí)行；問題出現(xiàn)及時解決好，瞞報迭報敷衍不可取。4. 十

1. 會操作。熟悉設(shè)備的操作步驟與規(guī)范，確保操作過程的安全與效率。2. 會維護保養(yǎng)。定期對設(shè)備進行檢查與保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命，減少故障發(fā)生。3. 會判斷和排除故障。在設(shè)備出現(xiàn)問題時，能夠及時發(fā)現(xiàn)并進行處理，避免因故障造成的延誤。4. 會使用防護用品。正確使用個人防護用品，保障操作人員的人身安全。

一建機械設(shè)備管理制度口訣

自主維修“七步法” 步 驟 名 稱 內(nèi) 容： 1 初始清潔 清理灰塵，搞好潤滑，緊固螺絲 2 制定對策 防止灰塵，油泥污染，改進難以清理部位的狀況，減少清潔困難 3 建立清潔潤滑標準 逐臺設(shè)備，逐點建立合理的清潔潤滑標準 4 檢查 按照檢查手冊檢查設(shè)備狀況，由小組長引導(dǎo)小組成員進行各檢查項目 5 自檢 建立自檢標準，按照自檢表進行檢查，并參考維修部門的檢查表改進小組的自檢標準。樹立新目標和維修部確定不同檢查范疇的界限，避免重疊和責(zé)任不明。 6 整理和整頓 制定各個工作場所的標準，如清潔潤滑標準，現(xiàn)場清潔標準，數(shù)據(jù)記錄標準，工具、部件保養(yǎng)標準等等 7 自動、自主維修 工人可以自覺，熟練進行自主維修，自信心強，有成就感。 TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統(tǒng)員工參與的生產(chǎn)維修活動，使設(shè)備性能達到最優(yōu)。MBA及EMBA等現(xiàn)代管理教育均對TPM管理方法有所介紹。 1、事后維修----BM（Breakdown Maintenance） 這是最早期的維修方式，即出了故障再修，不壞不修。 2、預(yù)防維護－－PM（Preventive Maintenance） 這是以檢查為基礎(chǔ)的維修，利用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)對設(shè)備進行預(yù)測，有針對性地對故障隱患加以排除，從而避免和減少停機損失，分定期維修和預(yù)知維修兩種方式。 3、改善維護－－CM（Corrective Maintenance） 改善維修是不斷地利用先進的工藝方法和技術(shù)，改正設(shè)備的某些缺陷和先天不足，提高設(shè)備的先進性、可靠性及維修性，提高設(shè)備的利用率。 4、維護預(yù)防－－MP（Maintenance Prevention） 維修預(yù)防實際就是可維修性設(shè)計，提倡在設(shè)計階段就認真考慮設(shè)備的可靠性和維修性問題。 從設(shè)計、生產(chǎn)上提高設(shè)備品質(zhì)，從根本上防止故障和事故的發(fā)生，減少和避免維修。 5、生產(chǎn)維護－－PM（Productive Maintenance） 是一種以生產(chǎn)為中心，為生產(chǎn)服務(wù)的一種維修體制。它包含了以上四種維修方式的具體內(nèi)容。對不重要的設(shè)備仍然實行事后維修，對重要設(shè)備則實行預(yù)防維修，同時在修理中對設(shè)備進行改善維修，設(shè)備選型或自行開發(fā)設(shè)備時則注重設(shè)備的維修性（維修預(yù)防）。 擴展資料： TPEM即Total Productive Equipment Maintenance(全員生產(chǎn)設(shè)備維護）。 定義： 1、以取得最高的設(shè)備使用效率為目標； 2、以設(shè)備的使用壽命為對象； 3、要求企業(yè)內(nèi)所有與設(shè)備的計劃、使用、養(yǎng)護有關(guān)的部門全員參與，自主維護，自我養(yǎng)護； 4、是從企業(yè)最高管理者到第一線操作員工全員參與的自主維護系統(tǒng)； 5、強調(diào)小組的自主活動，通過主動積極地管理促進整個小組的生產(chǎn)力保養(yǎng)。 特性： 1、經(jīng)濟上的追求 2、全員參與； 3、操作員工自主養(yǎng)護。 參考資料來源：百度百科-TPM管理
TPM的關(guān)鍵是要調(diào)動全員參加，讓每人都知道并能自覺的去做，才是真正的把TPM推動起來。 給你幾個建議 1、獎勵為主 2、列入考核項目內(nèi) 3、從領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都要受到教育 4、定期做活動 5、做看板管理 以上