參觀伊利工廠有感 走進(jìn)伊利工廠,我深深感受到了乳制品生產(chǎn)的現(xiàn)代化與規(guī)范化。伊利工廠的生產(chǎn)流程讓人印象深刻。從原材料的選取到加工、包裝、儲存、運(yùn)輸,每一步都嚴(yán)格遵循食品安全標(biāo)準(zhǔn)。孩子們親眼見證了牛奶如何從一滴鮮奶變成我們?nèi)粘o嬘玫娜橹破?,這讓他們對食品安全有了更直觀的認(rèn)識。工廠里的科技
參觀工廠觀后感 篇1 帶著激動(dòng)而興奮的心情,我們來到了目的地。展現(xiàn)在眼前的是一棟棟大樓,首先我們排好隊(duì)來到大廳,分成了兩隊(duì),分別由兩位解說員為我們解說,還有公司的領(lǐng)導(dǎo)為我們講解生產(chǎn)流程的具體內(nèi)容,并為我們解答疑問。 公司理念:以人為本、誠信立業(yè),堅(jiān)持"創(chuàng)新、攀高、爭先、超越"的企業(yè)精神,為企業(yè)員工樹立的良
參觀工廠觀后感 篇1 20xx年11月 5日,我校組織全校教職工利用半天的時(shí)間參觀了大豐經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、大豐港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。我們在大豐經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)參觀了大豐明進(jìn)機(jī)械有限責(zé)任公司、金風(fēng)科技風(fēng)力發(fā)電設(shè)備有限公司、中國南車大豐分公司。我們在常州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)重點(diǎn)參觀了江蘇眾志銅業(yè)電氣有限公司。我們在港
阜新小學(xué)參觀伊利工廠觀后感 走進(jìn)伊利工廠,我深切地感受到了乳制品生產(chǎn)的現(xiàn)代化與規(guī)范化,這次參觀給我留下了深刻的印象。一、生產(chǎn)流程的嚴(yán)格性 伊利工廠從原材料的選取到加工、包裝、儲存、運(yùn)輸,每一步都嚴(yán)格遵循食品安全標(biāo)準(zhǔn)。親眼目睹牛奶從一滴鮮奶變成我們?nèi)粘o嬘玫娜橹破?,我對食品安全有了更直觀
參觀工廠觀后感
違規(guī)行為的后果:擅自進(jìn)入牧場不僅可能破壞草場生態(tài),還可能直接影響牧民的生計(jì)。例如,游客擅自駕車駛?cè)氩輬觯烈饽雺浩茐?,會?dǎo)致牧民無法在這片草場打草為冬季的牲畜儲備食物。因此,為了保護(hù)草場生態(tài)和尊重牧民的權(quán)益,游客應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和警示牌的提示??偨Y(jié):游客在前往新疆大山中的牧場時(shí),應(yīng)了解并
某省2023年就有案例顯示,游客翻越圍欄拍照時(shí)被牧羊犬咬傷,最終被判自擔(dān)70%醫(yī)療費(fèi)?,F(xiàn)實(shí)中還存在著雙重追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)。除牧場主追責(zé)外,如果因闖入導(dǎo)致他人財(cái)產(chǎn)受損(如牲畜逃逸損壞鄰家作物),可能面臨多個(gè)主體的聯(lián)合訴訟。曾有游客誤開牧場閘門致30頭牛外逃,不僅要賠付牧場損失,還需賠償沿途受損的5家農(nóng)戶
非法闖入私人牧場可能面臨法律處罰、人身危險(xiǎn)及高額賠償,后續(xù)影響深遠(yuǎn)。1. 法律層面風(fēng)險(xiǎn) 多數(shù)國家將私人牧場視為受法律保護(hù)的私有財(cái)產(chǎn),擅自進(jìn)入屬于非法侵入行為。牧場主有權(quán)報(bào)警,若情節(jié)嚴(yán)重(如破壞設(shè)施、偷盜牲畜),可能觸犯《治安管理處罰法》或《刑法》,輕則罰款拘留,重則面臨刑事責(zé)任。例如美國
若誤入私人牧場,輕則被驅(qū)離或罰款,重則引發(fā)安全事故或承擔(dān)法律責(zé)任。1. 法律后果 私人牧場屬于私人財(cái)產(chǎn)或企業(yè)用地,擅自進(jìn)入可能觸發(fā)非法入侵罪,尤其在設(shè)有圍欄或警示牌的場地。牧場主有權(quán)報(bào)警,侵入者可能面臨警告、罰款,情節(jié)嚴(yán)重者甚至被起訴。2. 安全風(fēng)險(xiǎn) 牧場內(nèi)的動(dòng)物(如公牛、牧羊犬)可能因
若不小心爬進(jìn)私人牧場,可能面臨法律追責(zé)與人身安全雙重風(fēng)險(xiǎn)。1. 法律層面的后果 因私人牧場屬于個(gè)人財(cái)產(chǎn),擅闖可能觸犯法律。根據(jù)民法典,未經(jīng)允許進(jìn)入他人土地可構(gòu)成“民事侵權(quán)”,需承擔(dān)停止侵害、賠償損失等責(zé)任;若造成圍欄破壞或牲畜損失,賠償金額可能達(dá)數(shù)百至數(shù)千元。部分城市如內(nèi)蒙古、新疆等畜牧大
3. 農(nóng)牧生產(chǎn)干擾突發(fā)闖入會導(dǎo)致牲畜群體應(yīng)激反應(yīng),輕則影響進(jìn)食周期導(dǎo)致減產(chǎn),重則引發(fā)流產(chǎn)等生產(chǎn)事故。夜間擅入更可能干擾動(dòng)物休息,破壞其生物節(jié)律,直接影響牧場經(jīng)濟(jì)效益。4. 衛(wèi)生防疫危機(jī)現(xiàn)代牧場執(zhí)行嚴(yán)格的防疫消毒流程。外人進(jìn)入可能攜帶外部病原體,增加口蹄疫、布氏桿菌病等傳染病交叉感染概率。某些自動(dòng)
擅自進(jìn)入私人牧場可能面臨法律追責(zé)、人身安全風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)濟(jì)賠償,必須嚴(yán)肅對待。1.法律后果 無論國內(nèi)外,私人牧場屬于明確財(cái)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍。未經(jīng)允許進(jìn)入可能構(gòu)成「非法侵入」,依據(jù)中國《治安管理處罰法》,可能面臨警告、200元以下罰款甚至5-10日拘留。若存在破壞圍欄、傷害動(dòng)物等行為,可能升級為刑事案件。2.
當(dāng)爬進(jìn)私人牧場時(shí)會有什么后果出現(xiàn)
內(nèi)蒙古華農(nóng)機(jī)械有限公司,起源于1989年,是一家專注于乳品機(jī)械和農(nóng)牧機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝的專業(yè)公司,其在國內(nèi)同行業(yè)中享有顯著的領(lǐng)先地位。自那時(shí)起,公司不斷發(fā)展,戰(zhàn)略眼光前瞻,于2005年與實(shí)力強(qiáng)大的中國重汽公司攜手,共同投資引進(jìn)了汽車改裝項(xiàng)目,業(yè)務(wù)逐漸聚焦于奶罐車的改裝與銷售,為公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展
內(nèi)蒙古華農(nóng)機(jī)械有限公司的發(fā)展歷程如下:起源與初創(chuàng):內(nèi)蒙古華農(nóng)機(jī)械有限公司起源于1989年,初期專注于乳品機(jī)械和農(nóng)牧機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造與安裝,逐步在國內(nèi)同行業(yè)中確立了領(lǐng)先地位。戰(zhàn)略擴(kuò)展與合作:2005年,公司與中國重汽公司合作,共同投資引進(jìn)了汽車改裝項(xiàng)目,業(yè)務(wù)重心逐漸轉(zhuǎn)向奶罐車的改裝與銷售,為公司
內(nèi)蒙古華農(nóng)機(jī)械有限公司是一家專注于奶牛養(yǎng)殖場設(shè)施設(shè)備研發(fā)和制造的企業(yè)。他們生產(chǎn)的范圍廣泛,包括各類大、中、小型牛舍的建設(shè)材料和設(shè)施,如現(xiàn)代化的鋼結(jié)構(gòu)牛舍,面積已達(dá)500多萬平方米。在擠奶設(shè)備方面,他們擁有30多臺80位轉(zhuǎn)盤擠奶機(jī),高效且先進(jìn)。在飼料處理設(shè)備上,他們生產(chǎn)的TMR飼料攪拌機(jī)有150余臺
內(nèi)蒙古華農(nóng)機(jī)械有限公司是一家專注于奶牛養(yǎng)殖場設(shè)施設(shè)備研發(fā)和制造的企業(yè)。其主要特點(diǎn)和業(yè)務(wù)范疇如下:牛舍建設(shè):該公司生產(chǎn)各類大、中、小型牛舍的建設(shè)材料和設(shè)施,包括現(xiàn)代化的鋼結(jié)構(gòu)牛舍,其總面積已達(dá)500多萬平方米。擠奶設(shè)備:擁有30多臺80位轉(zhuǎn)盤擠奶機(jī),這些設(shè)備高效且先進(jìn),能夠滿足大型奶牛養(yǎng)殖場的擠
內(nèi)蒙古華農(nóng)機(jī)械有限公司,原稱內(nèi)蒙古九強(qiáng)機(jī)械有限公司,是一家專注于乳品和食品機(jī)械設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的公司,位于中國乳都呼和浩特市和林盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)。公司占地65畝,建筑面積9000平方米,始建于1989年,其主要業(yè)務(wù)包括乳品機(jī)械、農(nóng)牧機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造與安裝,規(guī)模在國內(nèi)同行業(yè)中位列前列。公司擁有五百
公司名稱:內(nèi)蒙古華農(nóng)機(jī)械有限公司。主營業(yè)務(wù):專注于乳品和食品機(jī)械設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。主要業(yè)務(wù)包括乳品機(jī)械、農(nóng)牧機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造與安裝。地理位置:位于中國乳都呼和浩特市和林盛樂經(jīng)濟(jì)園區(qū)。公司規(guī)模:公司占地65畝,建筑面積9000平方米。擁有五百多名員工,設(shè)有十個(gè)職能管理部門和一個(gè)研發(fā)中心。
內(nèi)蒙古華農(nóng)機(jī)械有限公司基本信息
基本信息 公司名稱:GEA Group Aktiengesellschaft(基伊埃)總部地址:Peter-Müller-Str. 12, 40468 Düsseldorf, Germany 成立時(shí)間:1881年 主要產(chǎn)品:食品加工系統(tǒng)解決方案 營業(yè)收入:46.35億歐元(2020年)員工人數(shù):18232(2020年)公司官網(wǎng): gea.com 全球布局 GEA在全球擁有超過300家生產(chǎn)基地,分布在
歷史悠久,實(shí)力雄厚:GEA Group成立于1881年,總部位于德國杜塞爾多夫。經(jīng)過多年的發(fā)展,它已成為一家在乳制品等細(xì)分市場中表現(xiàn)卓越的企業(yè)。2020年,其營業(yè)收入達(dá)到46.35億歐元,擁有18232名員工,遍布全球300多家生產(chǎn)基地,顯示出其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和全球布局。中國市場布局廣泛:在中國,GEA Group已經(jīng)建立
蘇州GEA基伊埃是一家在制冷設(shè)備研發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域具有專業(yè)實(shí)力和良好雇主形象的公司。公司背景:蘇州GEA基伊埃,即基伊埃冷凍技術(shù)(蘇州)有限公司,是德國GEA集團(tuán)在中國設(shè)立的全資子公司。主要從事制冷設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)和系統(tǒng)集成服務(wù),業(yè)務(wù)范圍覆蓋制藥、化工、食品加工等多個(gè)領(lǐng)域。公司規(guī)模:截至2023年,蘇州基伊埃
GEA集團(tuán)公司,總部位于德國波鴻市,是一家子公司遍布全球50多個(gè)國家的、成功的工程技術(shù)集團(tuán)公司。德國GEA能源技術(shù)有限公司是德國GEA集團(tuán)所屬企業(yè),主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)槟茉垂I(yè)所需的空冷技術(shù)以及常規(guī)水冷塔技術(shù)和產(chǎn)品。目前在中國設(shè)有合資和獨(dú)資公司四個(gè),代表處一個(gè),其中總投資超過2億元的GEA電力冷卻技術(shù)(中國
公司概況:GEA集團(tuán)是全球領(lǐng)先的系統(tǒng)供應(yīng)商,專注于食品、飲料、制藥等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,提供全方位的服務(wù)。公司成立于1881年,擁有超過18,000名員工,憑借其機(jī)械制造、工藝技術(shù)、設(shè)備和服務(wù)上的專長,致力于提升全球各地行業(yè)的可持續(xù)性和生產(chǎn)效率。市場表現(xiàn):在2021年的財(cái)務(wù)年度中,GEA集團(tuán)表現(xiàn)出色,訂單額達(dá)到5
公司名稱:GEA Group Aktiengesellschaft(基伊埃)總部地址:Peter-Müller-Str. 12, 40468 Düsseldorf, Germany成立時(shí)間:1881年主要產(chǎn)品:食品加工系統(tǒng)解決方案營業(yè)收入:46.35億歐元(2020年)員工人數(shù):18232(2020年)公司官網(wǎng):http://www.gea.com全球布局 GEA在全球擁有超過300家生產(chǎn)基地,遍布?xì)W洲、
GEA集團(tuán)(基伊埃)簡介 GEA是面向食品、飲料、制藥等眾多領(lǐng)域的全球系統(tǒng)供應(yīng)商,專注于機(jī)械制造、生產(chǎn)運(yùn)營、工藝技術(shù)、設(shè)備組件以及全面的服務(wù)組合。自成立以來,GEA一直致力于為全球不同行業(yè)提高可持續(xù)性和生產(chǎn)效率。一、公司概況 GEA集團(tuán)自1881年成立以來,已經(jīng)發(fā)展成為擁有五個(gè)業(yè)務(wù)部門、分布在62個(gè)國家的18
GEA集團(tuán)簡介(基伊埃)
一.每天都從事一定的體力勞動(dòng),有規(guī)律的體力勞動(dòng)對身體健康有好處。二.作息時(shí)間比較規(guī)律,每天固定的時(shí)間起床、睡覺休息、一般中午睡個(gè)午覺。周而復(fù)始工作非常有規(guī)律。三.飲食比較健康,在牛場里,一年四季,所吃的蔬菜都是自己動(dòng)手親手種植的,減少了公害和污染對身體的危害,偶爾買一些肉,燒菜都是使用菜
400畝。牧民根據(jù)草場實(shí)際情況,嚴(yán)格控制牲口數(shù)量,力求保持生態(tài)平衡,內(nèi)蒙古牧民每戶有400畝草場。每戶牧民根據(jù)牧草生長情況,把飼養(yǎng)家畜控制在一定數(shù)量,即養(yǎng)50-100只,牛30-50只,馬10-30匹,另外,很多蘇牧,嘎查試行圈養(yǎng),極大改善了草場質(zhì)量。
達(dá)特是旅店/宿屋的老板,他為礦石鎮(zhèn)的旅人提供住宿和休息。塞巴拉則是鍛冶屋的老板,他鍛造著礦石鎮(zhèn)所需的工具和武器。托馬斯擔(dān)任鎮(zhèn)長一職,他負(fù)責(zé)管理礦石鎮(zhèn)的各項(xiàng)事務(wù)?;舭彩且晃恢袊倘?,他帶來了東方的貨物和文化。扎克是一位出貨人,他負(fù)責(zé)將礦石鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)送到其他地方。礦石鎮(zhèn)的男孩子們包括
運(yùn)輸工:負(fù)責(zé)牧場牲畜和產(chǎn)品的運(yùn)輸。以下是牧場上每個(gè)人的工作內(nèi)容:牧場主:制定牧場發(fā)展規(guī)劃,包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類型、市場目標(biāo)等。招聘和管理牧場員工。處理牧場日常事務(wù),包括財(cái)務(wù)管理、人事管理、設(shè)備維護(hù)等。牧場工人:飼養(yǎng)牲畜,包括喂養(yǎng)、清潔、驅(qū)蟲、防疫等。收割牧草,包括除草、打捆、運(yùn)輸?shù)?。維護(hù)
一個(gè)牧場上有幾個(gè)人,每個(gè)人都干什么工作?
干酪:其加工過程更為復(fù)雜,包括原料乳的預(yù)處理、混料、均質(zhì)、殺菌、冷卻、凝乳、切割、攪拌、排出乳清、成型壓榨、成熟和包裝等多個(gè)步驟。巴氏奶加工設(shè)備具有高強(qiáng)度、易保養(yǎng)、高效加熱和冷卻、無菌保護(hù)等優(yōu)勢,確保牛奶在加工過程中的品質(zhì)和安全性。
牛奶生產(chǎn)線主要生產(chǎn)各種風(fēng)味的滅菌鮮奶、巴氏奶、還原奶、花生奶、學(xué)生奶等,全套鮮奶生產(chǎn)線主要有:收奶系統(tǒng)、調(diào)配系統(tǒng)、凈乳和標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)、均質(zhì)脫氣系統(tǒng)、殺菌系統(tǒng)、灌裝系統(tǒng)等。鮮奶全套設(shè)備:貯存缸-飲料泵-受奶槽-冷熱缸-奶油分離機(jī)-脫氣機(jī)-調(diào)配缸-均質(zhì)機(jī)-超高溫滅菌機(jī)-板式換熱器-種子罐-發(fā)酵罐-
巴氏奶:制冷罐(防止奶變質(zhì)——雙聯(lián)過濾器(過濾雜質(zhì),方便清洗)——預(yù)熱罐(為均質(zhì)機(jī)做鋪墊,讓奶更快的備均質(zhì)機(jī)均質(zhì))——均質(zhì)機(jī)(打碎脂肪球、脂肪球,讓奶變得更好喝更細(xì)膩)——?dú)⒕鷻C(jī)(殺掉有害菌,保留有益菌)——預(yù)冷罐(給制冷罐做鋪墊方便,耐溫過高損壞制冷罐系統(tǒng))——制冷罐(也叫
山東沃達(dá)斯科智能科技有限公司主營巴氏奶加工設(shè)備,公司技術(shù)部和生產(chǎn)部都是15年以上生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)的設(shè)備制作出來的產(chǎn)品效果非常好。
巴氏奶生產(chǎn)線包括那些設(shè)備?巴氏奶生產(chǎn)線那里有?那個(gè)廠家的好?
像是加工巴氏奶,如果簡單點(diǎn)的話一個(gè)巴氏殺菌機(jī)就可以完成,你的意思應(yīng)該是上一條小型的巴氏奶生產(chǎn)線,這樣需要的設(shè)備就比較多了,像是原料乳的預(yù)處理、殺菌、灌裝。主要就是這三部分,后面的兩部分還是比較簡單的,像是原料乳的預(yù)處理這塊就涉及到乳的標(biāo)準(zhǔn)化,需要用的設(shè)備有:制冷罐、離心凈乳機(jī)、緩沖罐、調(diào)配罐、預(yù)熱罐、均質(zhì)機(jī)等。殺菌流程比較簡單,簡單的巴氏殺菌就可以,灌裝主要是看灌裝要求,如果是在灌裝機(jī)上達(dá)不到無菌灌裝,如果有條件,可以再走一遍巴氏殺菌線。加工巴氏奶的全套設(shè)備有:制冷罐-離心凈乳機(jī)-預(yù)熱罐-均機(jī)機(jī)-殺菌機(jī)-預(yù)冷罐-制冷罐-灌裝機(jī),由于巴氏奶是低溫殺菌,在殺死有害菌的同時(shí)保留有益菌,并不是無菌的,所以還需要全程冷鏈,所以在巴氏奶加工前和巴氏奶加工后都配上一個(gè)制冷罐,為了就是保證全程冷鏈運(yùn)輸,離心凈乳機(jī)主要是為了凈化牛奶中的雜質(zhì),還有脫脂的作用,預(yù)熱罐主要是為了均質(zhì)機(jī)做準(zhǔn)備,均質(zhì)機(jī)主要是細(xì)化牛奶的營養(yǎng),殺菌罐自然就是為了殺菌,預(yù)冷罐的主要作用是將殺菌結(jié)束的奶降到常溫,因?yàn)槲覀兊闹评涔薅际侵崩涫降?,?yōu)點(diǎn)自然是制冷速度快,制冷溫度低,但是直冷式的制冷罐對進(jìn)入罐體物料的溫度是有要求的,需要先把牛奶的溫度降到常溫在打入制冷罐中,投資方面主要是根據(jù)產(chǎn)量來了,這種生產(chǎn)線性質(zhì)的東西,多一個(gè)設(shè)備,少一個(gè)設(shè)備,其實(shí)都可以完成對巴氏奶的加工,但是多一個(gè)設(shè)備肯定會對產(chǎn)品最終的品質(zhì)有所影響。
當(dāng)看完一部影視作品后,從中我們可以吸收新的思想,記錄下來很重要哦,一起來寫一篇觀后感吧??赡苣悻F(xiàn)在毫無頭緒吧,以下是我為大家收集的參觀工廠觀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。 參觀工廠觀后感 篇1 帶著激動(dòng)而興奮的心情,我們來到了目的地。展現(xiàn)在眼前的是一棟棟大樓,首先我們排好隊(duì)來到大廳,分成了兩隊(duì),分別由兩位解說員為我們解說,還有公司的領(lǐng)導(dǎo)為我們講解生產(chǎn)流程的具體內(nèi)容,并為我們解答疑問。 公司理念:以人為本、誠信立業(yè),堅(jiān)持"創(chuàng)新、攀高、爭先、超越"的企業(yè)精神,為企業(yè)員工樹立的良好的榜樣和做事原則,做到誠信才能夠立足在這個(gè)社會,才能把企業(yè)發(fā)展壯大,企業(yè)的文化和理念,是企業(yè)能夠讓員工認(rèn)同的首要精神文化,只有得到員工的擁護(hù)和實(shí)行,才能更好的發(fā)展壯大企業(yè)。走"運(yùn)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)"的發(fā)展之路,以應(yīng)用軟件開發(fā)為核心,并運(yùn)用先進(jìn)的理念和高科技設(shè)備系統(tǒng),并開拓網(wǎng)絡(luò)銷售,廣泛涉足各領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)集成、電子商務(wù)、電子政務(wù)、智能建筑、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造等,更好的為企業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)品和提高生產(chǎn)效率創(chuàng)造了有利條件。 首先我們來到的是卷煙包車間,這里很寬敞,可是卻只有十來個(gè)工人在這里工作,每一條生產(chǎn)線都是全自動(dòng)話的,只有煙的外殼是需要人工放在機(jī)器了,其他的都是自動(dòng)完成的。看著一根根煙自動(dòng)裝入煙盒,然后裝入外包裝。驚嘆它的神奇,當(dāng)如此完美的自動(dòng)化生產(chǎn)流程展現(xiàn)在我們眼前時(shí),除了驚嘆還是感嘆——自動(dòng)化真是好哇!每一種煙,都在自己的生產(chǎn)流程線路上,快速的包裝完工,并跟著傳送帶,裝入自己的包裝箱中,像高速公路一樣的傳送帶,不僅沒有帶來阻塞,而是很好的完成了各種品牌煙的分類包裝。這種高速快捷的全自動(dòng)流水線,不僅減少了勞動(dòng)力,還大大提高了生產(chǎn)水平,產(chǎn)量達(dá)到了前所未有的高度。目前,公司正在向新一輪的目標(biāo)奮斗著,力爭達(dá)到突破。 然后我們跟隨著裝箱好的煙箱,來到了煙箱的物流輸送區(qū),一排排的輸送高架,和機(jī)器手。當(dāng)我看到機(jī)器手的時(shí)候,我興奮地心情可想而知,終于看到了“傳說中的機(jī)器人”,手抓餅把從輸送帶運(yùn)輸上來的煙箱一個(gè)個(gè)的抓取,然后按照指定的程序,把它們堆放在高架的貨架上。看著機(jī)器手們有條不紊的做著抓取動(dòng)作,并能分毫不差的把貨物堆放好,感嘆它的高科技化,比人類更精確更完美的完成了任務(wù)。當(dāng)貨物傳到高架上后,隨著高架到達(dá)貨物的出口處,由于世界上還沒有一條能夠勝任貨物裝載的流水線,只能由人工用叉車把貨物推送到運(yùn)輸車上,人工的好處在于它可以靈活的利用每一個(gè)貨物出口,而不會造成有些出口的空缺,而有些貨物出口卻擁堵不堪,更好的提高的工作效率。 最后我們來到的是制絲車間和調(diào)度中控室。從煙草到煙絲,一系列的工作流程,都是缺少不可的,也是十分重要的,因?yàn)闊熃z的好壞,直接關(guān)系著煙的品質(zhì)。由于煙絲在漂制過程中,不能受到污染,所以我們沒能夠看到。但是我相信煙絲的制作工藝是堪稱完美而精細(xì)的,從該公司的產(chǎn)品就能夠看出,如轎子,龍鳳呈祥,天下秀等一系列知名品牌。在調(diào)度中控室,我們看到的是國內(nèi)最先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)(MIS),國際最先進(jìn)的DRP投影機(jī),可以實(shí)現(xiàn)多屏幕的監(jiān)控,確保每一條生產(chǎn)線的安全。工作人員用電腦處理著各種數(shù)據(jù),對生產(chǎn)線做著適時(shí)的調(diào)整,已達(dá)到最佳的生產(chǎn)水平。調(diào)度中控室,是整個(gè)企業(yè)的核心,它關(guān)系著整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作的順利安全的實(shí)行。 對于成品的輸送,在每一輛車都實(shí)行了GPS衛(wèi)星定位與跟蹤,能夠隨時(shí)追蹤到產(chǎn)品輸送的全過程,何時(shí)在何地,確保產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)的送到銷售商中。但是對于用鐵路運(yùn)輸,沒能實(shí)現(xiàn)GPS的定位,但是仍然做到確保能夠準(zhǔn)時(shí)交付產(chǎn)品。對于比較急的產(chǎn)品需求,則是采用航空輸送,并實(shí)行了雷達(dá)監(jiān)控。運(yùn)用高新技術(shù),對產(chǎn)品的定位追蹤,確保了產(chǎn)品的定時(shí)定量的交付到銷售商手中。并為公司樹立了良好的信譽(yù)。由于公路的長距離運(yùn)輸費(fèi)用會比較高,如果在鐵路運(yùn)輸上能做到突破,那么將會節(jié)約大量成本,提高公司效益。 在參觀完生產(chǎn)流水線過后,我們和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了親切的交談,并為我們解答了心中的疑問。在交談中我們了解到,公司如今已經(jīng)獨(dú)立,只專供生產(chǎn)線這一塊,做到更專一化,能夠全力以赴的投入到提高生產(chǎn)效率這個(gè)目標(biāo)中。公司如今都是采用的一流的生產(chǎn)設(shè)備,做到生產(chǎn)一體化智能化,從人力物力財(cái)力上做到最低。公司的新聘請來的員工幾乎都是老員工的家屬,這樣能為員工解決子女的就業(yè)的問題,但是一樣要通過公司的考核制度才能上崗。招收的外來人員很少,這就造成了一種近乎的“世襲制度”,企業(yè)缺少了外來的新鮮血液,對企業(yè)的發(fā)展不大有利。從另一方面來說,對于我們這樣的大學(xué)生來說,是一個(gè)警鐘,像這樣的企業(yè)招收員工竟然是這樣的制度,那么當(dāng)我們畢業(yè)后,我們該何去何從,這不得不令我們思考。就業(yè)難,這不僅是因?yàn)楣ぷ鲘徫坏娜鄙?,還因?yàn)槟承┢髽I(yè)具有這樣的制度,讓我們失去了競爭的優(yōu)勢。在這樣的社會就業(yè)原則中,我們?nèi)缃駪?yīng)該做的就是,努力提升自身的綜合素質(zhì),多參加實(shí)踐機(jī)會,讓自己充實(shí)起來,并能夠?qū)W到豐富的知識和積累經(jīng)驗(yàn),這樣我們在未來就業(yè)時(shí),就更能給自身創(chuàng)造有利條件,能夠找到一份較好的工作。 從這次參觀中,讓我深刻的體會到了,自身知識的缺乏,和對現(xiàn)代工業(yè)的無知,對于先進(jìn)技術(shù)的不了解,跟不上社會發(fā)展的步子,自己仍然停留在“原始社會”?,F(xiàn)代高科技化的生產(chǎn)運(yùn)作,已經(jīng)是隨處可見,然而我們卻從來沒有真正的體驗(yàn)過。從這次的經(jīng)歷中,讓我明白了只有實(shí)踐才能讓我們提高,學(xué)習(xí)書本的知識,是為了在實(shí)踐中運(yùn)用,在從中體會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)理論是為實(shí)踐做準(zhǔn)備,掌握好理論原理,才能在實(shí)踐過程中不盲從,或者不知所云。什么事情都是在摸索中前進(jìn),不怕跌倒不怕疼痛,站起來繼續(xù)前行。為未來做好充分的準(zhǔn)備,才能立足于這個(gè)競爭激勵(lì)的社會。 參觀工廠觀后感 篇2 生產(chǎn)車間是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主戰(zhàn)場,隨著生產(chǎn)逐漸向多品種小批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)面臨越來越多的挑戰(zhàn):產(chǎn)品種類越來越多、交貨期越來越短,緊急訂單越來越多;不斷變化的市場需求使得生產(chǎn)能力有時(shí)不足,有時(shí)過剩;庫存不斷增加,場地不夠用等。精益生產(chǎn)逐漸提上日程,在這種時(shí)機(jī)下廠領(lǐng)導(dǎo)組織了一次很有意義的參觀培訓(xùn)活動(dòng),為上述問題的解決拓展了思路,提供了有效的方法。我非常有幸得到這次參觀去工廠參觀的機(jī)(來自:S更新、設(shè)計(jì)更改、質(zhì)量隱患、工藝改進(jìn)、其它判定五個(gè)方面,以及每一項(xiàng)建議的實(shí)施進(jìn)度。合理化建議同時(shí)與考核掛鉤,實(shí)施激勵(lì)政策。 4、條碼技術(shù) 每個(gè)都有唯一的條碼標(biāo)識,記錄產(chǎn)品的追溯信息,產(chǎn)品的入庫以條碼的識別為主。 5電子看板,顯示當(dāng)前作業(yè)狀態(tài),如出現(xiàn)異常發(fā)出警示。 第五、生產(chǎn)模式 北京工廠由推動(dòng)式轉(zhuǎn)變?yōu)橐岳瓌?dòng)式生產(chǎn)模式為主,每天早晨進(jìn)行沙盤模擬,下發(fā)主生產(chǎn)計(jì)劃,以看板的形式進(jìn)行傳遞拉給非主計(jì)劃。各班組刷卡領(lǐng)任務(wù),完成后刷卡,電子看板進(jìn)行顯示。 相對于過去的推動(dòng)式生產(chǎn),前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來“推給”后一作業(yè)加工,在拉式生產(chǎn)中,是后一作業(yè)根據(jù)需要加工多少產(chǎn)品,要求前一作業(yè)制造正好需要的零件?!翱窗濉本褪窃诟鱾€(gè)作業(yè)之間傳遞這種信息、運(yùn)營這種系統(tǒng)的工具。 我們目前生產(chǎn)采用的是推進(jìn)式生產(chǎn),每一工序都根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,盡其所能地生產(chǎn),盡快完成生產(chǎn)任務(wù),不管下一工序當(dāng)時(shí)是否需要,推動(dòng)式生產(chǎn)容易造成產(chǎn)品的堆積,庫存不斷增加,這也是我們生產(chǎn)中面臨的很大問題,今后的生產(chǎn)中我們?nèi)孕枰龊艽蟮拿骱透倪M(jìn)。 第六、精益生產(chǎn)部門(KPO) 設(shè)置精益生產(chǎn)周、輪崗、輪訓(xùn)。對工具進(jìn)行進(jìn),利用空余時(shí)間開展精益生產(chǎn)評比及相關(guān)培訓(xùn)。 第七、完善的快速應(yīng)急機(jī)制 1操作人員發(fā)現(xiàn)問題,立刻反映,不隱瞞和放過問題。以天津工廠的繞線設(shè)備旁的標(biāo)識圖為例,放過一個(gè)小問題可能帶來的嚴(yán)重后果被換算為幾組代表金錢損失的數(shù)字,很醒目,也很有警示意義。對于生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,工廠建立有非常清楚的快速解決問題通道,所需的解決時(shí)間對應(yīng)不同層級的責(zé)任人及聯(lián)系方式,以便問題最快最有效的'得到解決。 通過兩天是參觀學(xué)習(xí),對于精益生產(chǎn)了最直觀的了解和感觸,雖然北京工廠工位化的生產(chǎn)模式與我們不太一樣,但讓我感受到很新鮮的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)管理的模式。天津工廠與我們就比較接近,體會就更加深入,從客戶廠家的角度去審視我們生產(chǎn)的產(chǎn)品,在今后的工作中也會更加多一分生產(chǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)和對客戶的理解,盡自己所能把工作做的更好。 參觀工廠觀后感 篇3 我國是世界公認(rèn)的12個(gè)生物高度多樣性的國家和地區(qū)之一,按照生物進(jìn)化的理論,生物有動(dòng)物界,植物界,菌物界組成。全世界菌物約150萬種以上。被人們研究認(rèn)識的耶就7萬種,僅占5%。我國自然條件優(yōu)越,學(xué)術(shù)界認(rèn)為菌物可達(dá)25萬種,目前已知的大約1萬種。菌物有分為大型真菌和小型真菌。所謂大型真菌是指菌物中子實(shí)體大的一類真菌,也稱食用菌,在北方稱蘑菇。蘑菇具有蛋白,低脂肪,低熱量,低鹽分的特點(diǎn)被聯(lián)合國糧農(nóng)組織譽(yù)為21世紀(jì)的健康食品。作為食品它味道鮮美,營養(yǎng)價(jià)值高,他的蛋白質(zhì)含量介于肉類和蔬菜之間,所含的氨基酸種類豐富,而且有良好的藥用價(jià)值,越來越為人們青睞。 我們了解到我國食用菌栽培歷史。一是,萌芽期。二是,發(fā)展期。三是,成熟期。人們就越來越認(rèn)識到食用菌的栽培方法。知道什么樣的材料最適合蘑菇的生長。我們還觀賞到各種各樣的干食用菌。有些事我們平時(shí)你那個(gè)夠在市場上見到的,有些事我們聞所未聞,見所未見的食用菌,風(fēng)豐富了我們對食用菌的了解。還看到很多用食用菌做成的美味佳肴。就是沒有機(jī)會來嘗一下味道如何。在博覽園里讓我印象最深刻的就是個(gè)叫貝殼的巨型靈芝,還有長相可愛的白靈菇。讓我知道靈芝也有很多的品種,長相最奇怪的是像鹿角一樣的鹿角靈芝。 繞后我們就到了,靈芝的生產(chǎn)基地。其中的工作人員熱心的為我們講解靈芝的生產(chǎn)工藝流程,還有靈芝子實(shí)體粉和靈芝孢子粉的功效。還親自摸了一下真正的靈芝的手感。然后我們進(jìn)入了后加工車間就聽到嘈雜的機(jī)器聲,轟隆隆的聲音響個(gè)不停,剛進(jìn)去那會兒,感覺很頭疼。映入眼簾的是有好多的機(jī)器,工作人員告訴我們這臺機(jī)器在進(jìn)行靈芝孢子粉的破壁。這樣物理震蕩48小時(shí)候就可以破壁了。一臺臺的機(jī)器相互相連,偌大的房間放的機(jī)器卻不多。因?yàn)槁曇籼须s,在主任給我們介紹機(jī)器的時(shí)候,也很難聽到她在講什么。不過,聽到一些,就是關(guān)于靈芝孢子不破壁是不容易被人體吸收的,孢子粉的功效要比子實(shí)體的功效高70倍左右。工作人員還給我們看了很多的靈芝成品,讓我們近距離的感受靈芝。我們還看了一段宣傳片,了解靈芝的生產(chǎn)過程,知道一顆靈芝可以產(chǎn)多少的孢子粉。他在我們身體中將起到怎樣的功效。 時(shí)間總是在匆匆流過,轉(zhuǎn)眼到了要分別的時(shí)間,很多同學(xué)還是戀戀不舍,在想多看一些食用菌和靈芝。這次的參觀對于我們來說還是受益匪淺的。我們可以在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中,運(yùn)用我們今天所學(xué)到的知識。今天觀看過工廠之后,我覺得一個(gè)企業(yè)想要立于不敗之地,企業(yè)文化一定要明確,一定要有服務(wù)精神和職業(yè)道德。對于我們安逸的生活, 我們應(yīng)該學(xué)會珍惜??吹侥切┰谀敲脆须s環(huán)境中工作的人們,我們感嘆生活的艱難。但同時(shí)也激勵(lì)了我們要好好學(xué)習(xí)知識,提高科技知識,改進(jìn)機(jī)器設(shè)備,這些問題就會改善。當(dāng)然,我們在這次的觀看中也學(xué)到了很多實(shí)踐知識,看到了機(jī)器的運(yùn)作,親身感觸食用菌。我們還要學(xué)會感恩,感恩他們對我們的熱情款待,感恩他們的熱心講解。我們還應(yīng)該學(xué)習(xí)更專業(yè)的知識,豐富自己知識的同時(shí),也要為社會做出力所能及的貢獻(xiàn)。
201x年7月8日,一個(gè)難忘的日子。難忘的是,我完成了我的第一次企業(yè)參觀;難忘的是,我完成了交給自己的學(xué)習(xí)任務(wù)--學(xué)習(xí)企業(yè)文化; 隨隊(duì)進(jìn)入福田瓷業(yè)有限公司,感覺很舒服。雖然工廠在做二期的建設(shè),但是整個(gè)工廠的環(huán)境還是能給人帶來清新干凈的感覺,跟隨大隊(duì)進(jìn)入待客大廳,工作人員很客氣,很親切,這就是我的第一感受。簡單休息過后,福田董事長親自帶隊(duì),帶領(lǐng)我們參觀福田企業(yè),跟隨大隊(duì)的腳步,映入第一眼的是新工的培訓(xùn),對于福田的新工培訓(xùn),只有兩個(gè)字能形容,震撼?。。。⌒鹿ぴ谘籽琢胰罩萝娪?xùn),一個(gè)一個(gè)宣誓對企業(yè)的忠誠,讓我深刻的感覺到這家公司不僅注重技術(shù)研發(fā),產(chǎn)品生產(chǎn),還很注重員工素質(zhì)的培養(yǎng)。一支受過訓(xùn)練的隊(duì)伍和沒有受過訓(xùn)練的隊(duì)伍在本質(zhì)上是有區(qū)別的。(隨后的成型車間參觀員工的高素質(zhì)證實(shí)了這一點(diǎn))在參觀企業(yè)二期的規(guī)劃時(shí),福田董事長給我們描述著二期的建設(shè)規(guī)劃,聽著福田董事長自信以及堅(jiān)定的陳述,內(nèi)心竟無緣無故的被他所說的話帶動(dòng)著,幻想著二期規(guī)劃的場地。 之后隨著大隊(duì)一起前往參觀生產(chǎn)線,車間的環(huán)境也令我感到驚嘆,成型車間的地面居然在工作的過程中也能一塵不染,更震撼的是在我們經(jīng)過成型車間時(shí),員工竟停下手頭的活,主動(dòng)的給我們問好,在車間里,我們會時(shí)不時(shí)的看到一些溫馨的標(biāo)語,如“今天工作不安全,明天生活無保障”;“請保持車間整潔,還你我舒適環(huán)境”......在參觀過程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,從她親切的話語中,不難發(fā)現(xiàn),在這里工作,挺舒服的。從走廊往車間里看,很多工人都是笑著干活的,給人感覺工作很自在,沒有壓力?!边@不就證明了,讓員工舒服的工作,他們才會更加投入?!翱茖W(xué)管理,高效服務(wù),不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展”,“勤,誠,學(xué),勇,和”“追求卓越,挑戰(zhàn)極限”這是福田企業(yè)在用實(shí)際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想,正是因?yàn)檫@良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。 一個(gè)人該如何定位,為自己做一個(gè)科學(xué)現(xiàn)實(shí)的職業(yè)規(guī)劃,不就是很好的指導(dǎo)嗎?一個(gè)人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們應(yīng)該把自己有限的,最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的工作。 最后,我們參觀了福田企業(yè)的展廳,產(chǎn)品的種類,產(chǎn)品的多元化設(shè)計(jì)都是我們現(xiàn)在所欠缺的。在福田學(xué)習(xí)福田的企業(yè)文化,又何嘗不是一個(gè)在學(xué)習(xí)做人做事的過程?從福田的參觀中,能看到一般企業(yè)與大企業(yè)的本質(zhì)差別: 1、在普通的企業(yè)里,勤奮是一種美德;在優(yōu)秀的企業(yè)里,勤奮是一種習(xí)慣。優(yōu)秀企業(yè)的業(yè)務(wù)員最初是被迫勤奮,后來卻是習(xí)慣性勤奮。 2、真正的業(yè)務(wù)高手在差的企業(yè),但是這種高手的經(jīng)驗(yàn)通常無法復(fù)制。 3、優(yōu)秀的企業(yè)不是只有高手才能成功,而是一定要保證平凡人也能成功。 4、優(yōu)秀的企業(yè)有一套紙上作業(yè)系統(tǒng),白紙黑字把每天的事記得一清二楚,想耍點(diǎn)小把戲并不容易。 5、有效的監(jiān)督和管理是迫使平凡者成功不可忽視的手段。因此,優(yōu)秀企業(yè)制定規(guī)章制度時(shí)秉承“有限責(zé)任”原則,而不是“用人不疑,疑人不用”的放縱管理。 6、在普通企業(yè)里,每個(gè)人都在摸著石頭過河,因此大多數(shù)人掉到了河里,因此普通企業(yè)的教訓(xùn)比經(jīng)驗(yàn)多;在優(yōu)秀企業(yè),絕不讓普通人摸著石頭過河,這是少數(shù)優(yōu)秀者的工作,而一旦摸過河,就把過河的經(jīng)驗(yàn)做成標(biāo)準(zhǔn),其他人按標(biāo)準(zhǔn)套路過河,因此優(yōu)秀企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)多。 7、普通企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)屬于個(gè)人,優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)屬于企業(yè)的財(cái)富。 8、企業(yè)是管理人員成功的平臺,跳水選手如果沒有10跳臺或3米跳板,縱有一身本事也難以跳出高難動(dòng)作。 9、讓平凡者成功,首先要解決認(rèn)識問題,其次需要有相應(yīng)的管理手段和工具。 10、團(tuán)隊(duì)里沒有真正的平凡者,與其抱怨部下的平凡,不如多問問自己是不是平凡的領(lǐng)導(dǎo)者。 11、“末位淘汰”對大家并不陌生,但必須有清晰、透明的標(biāo)準(zhǔn)和考核機(jī)制才能發(fā)揮基本作用。 12、一旦員工落入末位空間,應(yīng)立即淘汰,否則等于是給其他員工一個(gè)信號:干不好也沒怎么 樣,為什么還要拼呢? 13、加班是無能,處罰是最低級的管理手段,建立制度的目的就是為了不要制度。 14、激勵(lì)必須員工表現(xiàn)直接掛鉤并具體表現(xiàn)在薪酬上,直接關(guān)系員工在公司的個(gè)人發(fā)展。 15、關(guān)鍵要讓員工清楚,為達(dá)到目標(biāo),他們必須具備的基本技能和崗位職責(zé)能力是什么。 以上是福田企業(yè)參觀的感想,對于中陶,除了對產(chǎn)品展廳環(huán)境設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品的價(jià)格上有比較深的印象,車間的參觀感觸并不深,當(dāng)然一個(gè)企業(yè)能把泥巴賣成金子的價(jià)格,必然有它企業(yè)的可取之處,只是我并沒有深刻的去體會罷了。 感謝公司給我一次這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,福田企業(yè)的能有這樣的企業(yè)文化,跟它所屬的地域及老板的思維有較大的影響因素,現(xiàn)實(shí)擺在這里,浪迪的現(xiàn)狀未能達(dá)到客觀要求,根據(jù)浪迪公司的.總體發(fā)展目標(biāo),為把“浪迪瓷業(yè)”真正打造成河南陶瓷屆的標(biāo)桿企業(yè),共享產(chǎn)業(yè)分工與轉(zhuǎn)移的豐碩成果,實(shí)現(xiàn)公司跳躍式發(fā)展,必須制定和實(shí)施了一系列企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,人是企業(yè)最關(guān)鍵、 最活躍的因素,是企業(yè)競爭力的創(chuàng)造者和維護(hù)者。富有朝氣和創(chuàng)造性的人力資源是發(fā)揮其他資源最大效用的基礎(chǔ),也是最大限度利用其他資源的有效途徑,實(shí)施有效的人才戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。因此,我們將實(shí)施“以人為本”的完善的人才使用、管理、 激勵(lì)機(jī)制與措施,讓更多、更好的人才愿意來、留得住,與企業(yè)共同成長。我會根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)際情況,從我做起,堅(jiān)持打造一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì),以小的團(tuán)隊(duì)精神影響浪迪企業(yè)文化的核心,團(tuán)隊(duì)精神是現(xiàn)代企業(yè)最具生命力、親和力和凝聚力的“作用因子”,對企業(yè)的生存發(fā)展及良好人際關(guān)系的形成有著極其重要的作用。它貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)管理工作中,只有加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的培育和建設(shè),企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮,企業(yè)的整體目標(biāo)才能順利地實(shí)現(xiàn)。 對一個(gè)企業(yè)來說,團(tuán)隊(duì)精神就是依靠企業(yè)文化建設(shè),形成共同的價(jià)值觀、道德觀和行為準(zhǔn)則,用以凝聚人心,激勵(lì)士氣的一種企業(yè)精神,立足于企業(yè)本身,建立“敬業(yè)、守信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)精神,“以人為本”,為員工營造良好的工作氛圍,對企業(yè)的長足發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

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