晨光集團是國企。晨光集團的全稱是南京晨光集團有限責任公司，南京晨光集團有限責任公司成立于1996年06月05日。南京晨光集團有限責任公司系中國航天科工集團公司所屬綜合大型機械制造集團公司，國家一級企業(yè)，榮獲中國百佳工業(yè)企業(yè)形象、全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)，江蘇省及南京市文明單位等稱號。公司的前身系清朝

企業(yè)法人周金良，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。舟山三力機械有限公司的經(jīng)營范圍是：機械配件、金屬制品、五金產(chǎn)品、塑料制品制造、銷售；貨物及技術的進出口貿(mào)易。本省范圍內(nèi)，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。通過百度企業(yè)信用查看舟山三力機械有限公司更多信息和資訊。

待遇還可以，2000多，上班時間也不長。但才進去很煩，什么都要考核、填表?。?！

3、洪都航空 江西洪都航空工業(yè)股份有限公司是經(jīng)國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會國經(jīng)貿(mào)企改(1999)1157號《關于同意設立江西洪都航空工業(yè)股份有限公司的批復》批準。由江西洪都航空工業(yè)集團有限責任公司，聯(lián)合南昌長江機械工業(yè)公司、宜春第一機械廠、江西愛民機械廠、江西第二機床廠等四家企業(yè)共同發(fā)起設立的高新技術企業(yè)。4、

3. 章丘三力重工機械有限公司 這家公司主要從事工程機械的研發(fā)與制造，包括挖掘機、壓路機等各類工程機械。公司產(chǎn)品質(zhì)量上乘，受到了市場的廣泛認可。4. 山東華凌電纜有限公司 這是一家專業(yè)生產(chǎn)電纜的企業(yè)，擁有先進的生產(chǎn)技術和檢測手段，產(chǎn)品廣泛應用于電力、通信、交通等領域。以上僅是章丘部分企業(yè)的介紹

工業(yè)發(fā)展：澤林鎮(zhèn)已形成了以礦產(chǎn)開發(fā)、冶金鑄造、新型建材和輕工制造業(yè)為核心的工業(yè)體系。其中，湖北三力重工機械有限公司是冶金鑄造行業(yè)的龍頭，帶動了30余家相關企業(yè)的發(fā)展，被譽為湖北省鑄造第一鎮(zhèn)。此外，發(fā)展大道工業(yè)區(qū)占地廣闊，擁有近5700畝可供項目開發(fā)，政府提供了靈活優(yōu)惠的用地和稅收政策，以及高效

新疆三力機械制造有限公司的經(jīng)營范圍是：通用設備、礦山設備、冶金設備、石油設備、建筑專用設備、機械化農(nóng)機具、化工專用設備制造、銷售、維修；新產(chǎn)品開發(fā)、研制、技術咨詢、技術服務；銷售：勞保用品、二三類機電產(chǎn)品、儀器儀表、建材、五金交電、化工產(chǎn)品、日用品；房屋租賃、設備租賃。本省范圍內(nèi)，當前企業(yè)

新疆三力機械制造有限公司怎么樣?

①可口可樂公司公司在1886年發(fā)明的,每天的銷售額在第一年的13杯,擴大到現(xiàn)在的155個國家和地區(qū),日產(chǎn)量以上454600000升的,預產(chǎn)期喝超過524萬人。 ②IBM是世界上最知名的電腦1。這家成立于1911年,國際商業(yè)機器公司(IBM)在美國的不斷提高,它已經(jīng)成為辦公室的計算機處理信息的有力工具。這是一個世界領先的高科技。 ③

簡介：廣州輕出集團恒瑞進出口有限公司成立于1987年02月09日，主要經(jīng)營范圍為貨物進出口（專營?？厣唐烦猓┑取７ǘù砣耍盒l(wèi)華 成立時間：1987-02-09 注冊資本：1000萬人民幣 工商注冊號：440101000053510 企業(yè)類型：有限責任公司(國有獨資)公司地址：廣州市越秀區(qū)長堤路87號10樓

呈祥起重設備有限公司 新鄉(xiāng)金昌起重機械公司

新疆衛(wèi)華恒起機械設備有限公司的經(jīng)營范圍是：銷售：機械設備，礦山設備，五金交電，橡膠制品，電線電纜，電力設備，家用電器，建材，玻璃制品，儀器儀表，消防器材，金屬制品，環(huán)保設備，日用百貨，電子產(chǎn)品，木材，閥門，辦公用品，鋼材，軸承，化工產(chǎn)品（危險化學品除外），服裝鞋帽；起重機及配件的銷售及維

新疆衛(wèi)華恒起機械設備有限公司怎么樣?

佳木斯市佳通輪胎股份有限公司：這是一家生產(chǎn)輪胎的大型企業(yè)，為汽車和輪胎市場提供多種規(guī)格的產(chǎn)品。其在佳木斯地區(qū)乃至全國都有較高的知名度和市場份額。公司注重技術研發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量，擁有先進的生產(chǎn)設備和檢測手段。佳木斯電機股份有限公司：專注于電機制造，是當?shù)刂匾碾姎庵圃炱髽I(yè)之一。其電機產(chǎn)品廣泛應用

佳木斯電機股份有限公司：該公司專注于電機制造，是佳木斯市重要的電氣制造企業(yè)之一，其電機產(chǎn)品在市場上有著廣泛的應用和良好的口碑。佳木斯煤機企業(yè)：主要生產(chǎn)煤炭采掘和運輸設備，是佳木斯市的支柱產(chǎn)業(yè)之一，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。佳木斯化纖企業(yè)：專注于化學纖維的生產(chǎn)和銷售，在國內(nèi)外市場上都有一

新疆佳通采掘機械設備有限公司的經(jīng)營范圍是：采煤機、掘進機、機械設備、礦山設備、水泵及配件的銷售、技術咨詢、技術服務及維修，貨物與技術的進出口業(yè)務；銷售：五金交電，建材，橡膠制品，電線電纜。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）。通過愛企查查看新疆佳通采掘機械設備有限公司

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公司一批工程獲得各類質(zhì)量獎:其中上海浦東干部學院、上海明天廣場、上海印鈔廠、上海煙草(集團)科教中心、中國電信干部培訓中心、交通大學圖書館、聯(lián)合利華、上海虹橋國際機場西航站樓、華為總部辦公樓等五十多項工程榮獲上海市“白玉蘭”獎;上海久事大廈、上?？萍拣^、上海印鈔廠、上海煙草(集團)科教中心、鄭州綠地廣場JW

喀什萬豪礦山機械制造有限公司的經(jīng)營范圍是：礦山機械、農(nóng)業(yè)機械、化工機械、耐磨材料、環(huán)衛(wèi)設備、小五金、機電、體育器材的生產(chǎn)加工及銷售；廢鐵、廢銅的收購銷售；特種環(huán)衛(wèi)車輛、煤炭、勞保用品、辦公用品、日用百貨的銷售。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）。通過愛企查查看喀什萬豪

喀什萬豪礦山機械制造有限公司怎么樣?

航空航天工程：航空航天領域技術含量高。畢業(yè)生可在航空航天科研院所、航空公司等單位從事飛行器設計、制造、測試、運維等工作。機械電子工程：強調(diào)機械與電子融合?？稍跈C械、電子、自動化等行業(yè)從事產(chǎn)品設計、開發(fā)、測試等工作，就業(yè)機會多。

4. 三一集團有限公司 5. 中聯(lián)重科股份有限公司 6. 新疆特變電工集團有限公司 7. 新疆金風科技股份有限公司 8. 廣州智能裝備產(chǎn)業(yè)集團有限公司 9. 廣西玉柴機器集團有限公司 10. 正泰集團股份有限公司 機械專業(yè)的畢業(yè)生可以選擇加入這些知名企業(yè)，這些公司在中國機械工業(yè)領域具有舉足輕重的地位。機械及自動

新疆汽車配件機械工業(yè)相關單位主要包括以下幾類企業(yè)，涵蓋制造、再制造及綜合服務領域：一、核心制造企業(yè)新疆第一汽車配件制造有限公司 成立于1998年，位于烏魯木齊市，注冊資本3042.27萬元，專注汽車制造業(yè)，是新疆老牌零部件生產(chǎn)企業(yè)。中北國信汽車制造有限公司 位于阿克蘇地區(qū)，主營汽車零部件模具、摩托車配件

新疆機械類最吃香的單位主要包括以下幾個：新疆鴻達重工機械制造有限公司：該企業(yè)是新疆機械制造行業(yè)的佼佼者，專注于重型機械設備的研發(fā)和生產(chǎn)。憑借其強大的技術實力和廣泛的市場占有率，在新疆地區(qū)長期保持領先地位。其產(chǎn)品廣泛應用于礦山、石油、農(nóng)業(yè)等多個領域，為新疆的工業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。新疆菲仕

新疆機械類最吃香單位

新疆有色黃金建設公司是1992-05-29在新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市注冊成立的全民所有制，注冊地址位于新疆烏魯木齊市新市區(qū)喀什東路26號。 新疆有色黃金建設公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是650100000004172，企業(yè)法人郭全，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。 新疆有色黃金建設公司的經(jīng)營范圍是：許可經(jīng)營項目：無。一般經(jīng)營項目：礦山工程施工總承包二級；房屋建筑工程施工總承包二級；冶煉工程施工總承包二級；機電安裝工程施工總承包二級；混凝土預制構件專業(yè)叁級；送變電工程專業(yè)承包叁級；鋼結構工程專業(yè)承包叁級。本省范圍內(nèi)，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。 通過百度企業(yè)信用查看新疆有色黃金建設公司更多信息和資訊。
喀什吉爾特商貿(mào)有限公司是2011-09-26在新疆維吾爾自治區(qū)喀什地區(qū)喀什市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于新疆喀什地區(qū)喀什市曙光國際五金建材家具博覽城D區(qū)1棟110號。 喀什吉爾特商貿(mào)有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91653101580241387W，企業(yè)法人張曉潔，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。 喀什吉爾特商貿(mào)有限公司的經(jīng)營范圍是：銷售：軸承，機電設備，電線電纜，勞保用品，機械設備，礦山設備，五金工具，鋼材，建材，水泥,化工制品（化學危險品除外），金屬材料，橡膠材料，煤炭，閥門，包裝材料，塑料材料，耐火材料，辦公用品。。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動）。 通過愛企查查看喀什吉爾特商貿(mào)有限公司更多信息和資訊。
機械制造業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代制造業(yè)正在改變著人們的生產(chǎn)方式、生活方式、經(jīng)營管理模式乃至社會的組織結構和文化。由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，世界的制造業(yè)正在向中國轉(zhuǎn)移，中國正在成為世界的制造大國。我國在家電等若干產(chǎn)品的產(chǎn)量已居世界第一位。但是在自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)新設計、先進制造工藝和裝備及現(xiàn)代化管理等方面仍然存在很大差距。一、中國機械制造業(yè)管理現(xiàn)狀與特點中國機械制造業(yè)經(jīng)過幾十年的努力已經(jīng)具有相當?shù)囊?guī)模，積累了大量的技術和經(jīng)驗。但是隨著世界經(jīng)濟一體化的形成，由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源，國外的技術、資金、產(chǎn)品大量涌入中國，中國企業(yè)面臨前所未有的國內(nèi)外激烈的競爭局面。競爭要求企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快、產(chǎn)品質(zhì)量高、價格低、交貨及時、服務好。這些市場競爭的武器與企業(yè)管理的模式、管理方法、管理手段、組織結構、業(yè)務流程密切相關。然而相當部分中國企業(yè)及人們的思想意識仍然受計劃經(jīng)濟的影響，上述競爭武器與發(fā)達國家相比存在很大差距。(1)生產(chǎn)計劃控制的模式落后尚未實施ERP的機械制造企業(yè)幾乎100%采用臺套計劃的方式。即以產(chǎn)品最長生產(chǎn)周期作為構成產(chǎn)品各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期。過分夸大的提前期是造成庫存和在制品儲備高，流動資金占用大的根本原因。生產(chǎn)計劃與采購計劃脫節(jié)，零件成套水平差，不能準時交貨?；蛘哂酶邇鋪肀＝回浧?。距離現(xiàn)代管理方法物料需求計劃MRP、準時生產(chǎn)JIT、供應商管庫房VMI、同步生產(chǎn)相差甚遠。(2)企業(yè)應變能力差今天的市場瞬息萬變，需求多樣化。按訂單裝配MTO，按訂單制造MTO，按訂單設計MTD，大規(guī)模定制MC。品種規(guī)格繁多，生產(chǎn)、采購異常復雜。從客戶—銷售—設計—生產(chǎn)—采購—財務—成本，需要一個完整的供應鏈管理，才能動態(tài)快速地響應客戶需求，適應千變?nèi)f化市場和客戶定制化的要求。(3)成本計算不準確，成本控制差人工成本核算一般只能計算產(chǎn)品成本，無法計算零部件成本。成本費用分攤很粗，大量成本數(shù)據(jù)采集是人工歸集的，數(shù)據(jù)準確性很差，使得成本計算不準確。一般不進行標準成本的計算，也很少進行成本分析，因此成本控制差。(4)信息分散、不及時、不準確、不共享制造業(yè)產(chǎn)、供、銷、人、財、物是一個有機的整體，他們之間存在大量信息交換。然而人工管理信息分散、缺乏完善的基礎數(shù)據(jù)，信息分散、不及時、不準確、不共享、大大影響管理決策的科學性。(5)多層式的組織機構而不是面向業(yè)務流程的扁平化的組織，一般業(yè)務流程不合理，業(yè)務流程的管理和控制不規(guī)范，隨意性大。(6)缺乏標準化、規(guī)范化、制度化、程式化的管理，管理的優(yōu)劣因人而異。盡管通過ISO9000制定了一系列的程序文件，執(zhí)行的效果可因企業(yè)和管理者而異。(7)管理工具落后，大部分企業(yè)仍處于手工分散管理或微機單項管理的階段。有的企業(yè)也建立了全廠的計算機網(wǎng)絡，但應用仍是分散的，沒有實現(xiàn)信息的共享和資源的優(yōu)化配置。(8)現(xiàn)代化管理的新思想、新方法、新技術的應用差。例如：敏捷制造AM、虛擬制造VM、準時生產(chǎn)JIT、客戶關系管理CRM、供應鏈管理SCM、商業(yè)智能BI、電子商務EC、企業(yè)資源計劃ERP等。機械制造業(yè)與其它制造業(yè)的管理具有共性也有個性；機械制造業(yè)本身隨著生產(chǎn)類型，生產(chǎn)批量，生產(chǎn)組織方式不同其管理方法存在差異；中國的制造業(yè)與發(fā)達國家相比，由于企業(yè)文化、法律、制度的不同也有其特殊性。(1)機械制造業(yè)是典型的離散制造業(yè)，其管理軟件根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類型，生產(chǎn)批量，生產(chǎn)組織方式不同，需要不同的解決方案。這些制造類型的特征：離散制造——不同的物料經(jīng)過非連續(xù)的移動，通過不同路徑，生產(chǎn)出不同的物料和產(chǎn)品。如汽車、機床、飛機、計算機、家電等。流程工業(yè)——物料經(jīng)過混合、分離、成型或者化學反應，物料大多連續(xù)地通過相同路徑，生產(chǎn)出有價值的產(chǎn)品。它又分為連續(xù)生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和混合制造幾種類型。在管理上要求配方管理、副產(chǎn)品、聯(lián)產(chǎn)品、多種計量單位，同一物品多個質(zhì)量等級、批號跟蹤、保質(zhì)期等特點，一般用專業(yè)流程工業(yè)軟件?！渭a(chǎn)——產(chǎn)品按訂單設計、按客戶需求生產(chǎn)，產(chǎn)品很復雜。產(chǎn)品生產(chǎn)周期一般都很長。有時一個合同按部件多次交貨。如三大動力廠(大電機、汽輪機、鍋爐)重型機械、造船等。生產(chǎn)組織按工藝劃分，設備是通用的。生產(chǎn)管理中除應用多品種小批量生產(chǎn)的整套方法外，需增加網(wǎng)絡計劃(項目管理)，關鍵資源排序。這里CRM就并不重要。·多品種小批量生產(chǎn)——產(chǎn)品是標準的或選配的。需求可以是預測，或按訂單生產(chǎn)，按訂單裝配。生產(chǎn)組織按工藝特征分車間、工段、班組，如鑄、鍛、鉚、焊、車、銑、刨、磨、裝配等。生產(chǎn)計劃的特征是典型的MRPII加配置控制。他們也需要CRM，SCM等?！ご笈可a(chǎn)——產(chǎn)品是標準或少數(shù)選配。需求主要靠預測，也考慮訂單。生產(chǎn)設備是以物料(零件、部件)為對象組成一條條流水生產(chǎn)線。生產(chǎn)計劃的特征是將傳統(tǒng)MRPII與JIT混合制造，中長期計劃和批量生產(chǎn)的零件采用物料需求計劃MRP，執(zhí)行計劃采用JIT、看板(電子看板)、反沖庫存、條碼物料跟蹤等計劃。CRM，電子商務就很重要?！ご笠?guī)模定制——將多品種小批量生產(chǎn)以滿足不同客戶個性需求和大批量生產(chǎn)提高生產(chǎn)率，降低成本的優(yōu)勢相結合。生產(chǎn)組織仍是流水線，但產(chǎn)品配置是多種多樣。在生產(chǎn)計劃控制方面它需要結合MRP、JIT、配置控制等綜合應用。是前兩種的混合制造模式。所以，企業(yè)生產(chǎn)類型不同，在選擇ERP軟件時要按這些不同的管理特征去尋找滿足企業(yè)需求的軟件。你是個年產(chǎn)10萬輛汽車的生產(chǎn)廠，軟件中沒有JIT我看就不合適。你是個重型機械廠，他產(chǎn)品中沒有項目管理，關鍵主件質(zhì)量跟蹤，我看也不行。另外，不同的企業(yè)管理的重點也不盡相同，有的企業(yè)銷售非常復雜，但生產(chǎn)簡單。有的采購和生產(chǎn)制造非常復雜，但一年只有幾個合同，銷售管理并不重要。所以，一定要辯證施治、對癥下藥。(2)由于東西方文化的差異，使得我們必須重新審視西方ERP系統(tǒng)在中國的應用問題。西方以“法”為重心的管理模式，所以西方ERP系統(tǒng)是根據(jù)以法為重的企業(yè)文化、政府的政策法令、規(guī)章制度、稅收政策、設計開發(fā)的；比較重時間進度，重計劃，以保證交貨期為目標，以時間計劃為主線，以標準化為基礎，強調(diào)在正確的時間將正確的物料按正確的量送到正確的地方。軟件功能和邏輯符合所在國政府的政策法令、規(guī)章制度、稅收政策。人們嚴格遵守合約，重計劃、守紀律。應當說，ERP較好地解決了發(fā)達國家的制造企業(yè)的集成化管理問題。東方以“情”為特質(zhì)的管理哲理，這種管理由于偏重于人的作用和價值實現(xiàn)，卻忽略制度效應和條例管理，從而表現(xiàn)出在強調(diào)人事關系方面理性精神表現(xiàn)得充分，而在強調(diào)任務和規(guī)則方面，理性精神表現(xiàn)得不充分。因此，法規(guī)制度的不嚴，人事關系過多，理性精神不足，正是中國式管理的缺陷和不足之處。其在管理上的表現(xiàn)，就是較多考慮“后果”。所謂的“主人翁”精神，否認是管理者還是被管理者，都注重自己行為的價值標準，他們重承諾，輕合約；重調(diào)度，輕計劃；重情感，輕制度；隨意性強，守時性差。所以西方ERP在中國的應用必須注重對人的價值觀的管理。所以建立責權利相結合的，全面進行企業(yè)績效管理是非常必要的。(3)ERP這個現(xiàn)代制造業(yè)的管理工具，它有其社會屬性和自然屬性兩個方面。就其自然屬性而言，中外企業(yè)沒有多大差別。它們都追求最大限度的縮短生產(chǎn)制造周期，降低成本，降低庫存，準時交貨，快速響應客戶需求。因此ERP的普遍原理是中外適用的。但就其社會屬性而言，企業(yè)管理受國家政策法令、規(guī)章制度、稅收政策、市場環(huán)境的影響。因此ERP一定要考慮國情化。例如，ERP中的財務軟件，它必須符合中國財政部頒布的會計準則和會計電算化的要求。在現(xiàn)階段還要處理“三角債”；以物易物的“磨帳”處理；在成本核算中保留計劃價逐步接轉(zhuǎn)，差異分攤的方法；既有財務應收帳，還要記錄銷售應收帳；雙重工時定額。。。等。(4)中國機械制造業(yè)的管理是最復雜的。機械制造業(yè)由于物料品種規(guī)格多，生產(chǎn)不連續(xù)，生產(chǎn)制造過程復雜，所以機械制造業(yè)的管理比其他制造業(yè)復雜。另外，中國機械制造業(yè)與國外發(fā)達國家相比仍然是大而全，小而全的生產(chǎn)組織模式，專業(yè)化分工沒有像國外那樣細，中國企業(yè)內(nèi)部的管理相對國外要復雜，所以中國機械制造業(yè)的管理是最復雜的。二、信息化技術在機械制造業(yè)管理中的作用上述目前管理中存在的問題嚴重地影響著企業(yè)管理水平、管理效率和企業(yè)的競爭能力。采用現(xiàn)代化的管理思想、方法和計算機網(wǎng)絡通信技術，實現(xiàn)機械制造企業(yè)的管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新是擺在每個企業(yè)面前刻不容緩的任務。所以建立聯(lián)接廠內(nèi)外的計算機網(wǎng)絡通信系統(tǒng)，選擇先進、成熟、適合企業(yè)管理需求的企業(yè)資源計劃ERP、客戶關系管理CRM、供應鏈管理SCM、商業(yè)智能BI、電子商務EC等軟件系統(tǒng)，通過管理咨詢和業(yè)務流程重組，優(yōu)化設計企業(yè)的組織機構、管理模式、業(yè)務流程，應用上述軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化。以克服目前企業(yè)管理中存在的問題，提高企業(yè)管理水平、管理效率和企業(yè)的競爭能力，是企業(yè)面對知識經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化做出的必然選擇。系統(tǒng)建設的目標是：(1)建成一個覆蓋全公司的計算機網(wǎng)絡化的管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)物流、資金流、信息流和工作流的高度統(tǒng)一與并行運作，并通過Intranet、Internet實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部充分的信息交流及企業(yè)與外界的聯(lián)系，形成有效的敏捷供需鏈系統(tǒng)。(2)采用先進的生產(chǎn)計劃控制方法。打破臺套計劃的方式，按各種物料的采購提前期和生產(chǎn)提前期編制物料需求計劃。建立一個有效、靈活的由主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和車間作業(yè)計劃的三級計劃所組成的生產(chǎn)計劃管理體系，最大限度的縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期、采購周期、準時交貨，快速響應客戶需求，最大限度的降低庫存和成本，提高售后服務水平。有條件的企業(yè)推行準時生產(chǎn)JIT、供應商管庫房VMI、同步生產(chǎn)等先進管理方法。(3)實現(xiàn)全公司基礎數(shù)據(jù)(如物料數(shù)據(jù)、產(chǎn)品結構數(shù)據(jù)、產(chǎn)品設計工藝數(shù)據(jù)、生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)等)統(tǒng)一生成、統(tǒng)一維護和統(tǒng)一管理，供經(jīng)授權的各相關部門使用，真正做到數(shù)出一家、數(shù)據(jù)共享，避免冗余。通過ERP系統(tǒng)的建立和實施進一步理順企業(yè)的管理程序，做到管理的制度化、規(guī)范化和科學化。(4)針對目前各管理部門中信息分割的情況，建立以客戶為中心的動態(tài)信息反饋和監(jiān)控體系，實現(xiàn)對每項任務從合同簽訂、設計、生產(chǎn)、采購、成本核算到成品發(fā)貨全過程的動態(tài)跟蹤，使每項任務處于有效的監(jiān)控之下。(5)加強財務管理和健全成本核算功能。真正建立起二級成本核算體系，采用先進的成本核算方法，較為準確地核算出零部件成本和產(chǎn)品成本，為銷售報價和財務核算提供可靠依據(jù)。進行成本分析，找出降低成本的因素，有效降低成本。(6)使用計算機加強質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。充分利用質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，利用多種分析方法，進行深入的統(tǒng)計和分析。有力地監(jiān)督和提高質(zhì)量水平。(7)通過計算機實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，將廣大管理人員從繁瑣的手工勞動中解放出來，使他們有機會學習管理理論和提高管理技能，從本質(zhì)上提高企業(yè)管理人員的管理水平。三、機械制造業(yè)管理信息化的發(fā)展趨勢隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，新的管理模式和管理方法不斷涌現(xiàn)，計算機和網(wǎng)絡通信技術高速發(fā)展，特別是國際互聯(lián)網(wǎng)絡滲透到世界的每個角落。作為機械制造企業(yè)管理信息化的重要工具---企業(yè)資源計劃ERP系統(tǒng)，正在發(fā)生著深刻的變化和發(fā)展。下面我們從管理思想、系統(tǒng)性能和軟件開發(fā)平臺三個方面講述其發(fā)展趨勢。(1)管理思想的發(fā)展1)在網(wǎng)絡系統(tǒng)支持下，新的ERP系統(tǒng)將給世界帶入這樣一種境界：消費者或客戶通過互聯(lián)網(wǎng)絡在電子商場了解產(chǎn)品性能、價格，通過電子商務給生產(chǎn)廠商下達訂單；生產(chǎn)者通過ERP系統(tǒng)下達物料采購和生產(chǎn)制造指令，通過電子商務完成物料采購、支付活動；經(jīng)過生產(chǎn)制造，最后將商品按時送交用戶，在網(wǎng)上完成交易和結算。它使供應商、生產(chǎn)者、分銷商、客戶，通過供應鏈緊密集成，物料不間斷的流動，達到減少庫存，最大限度減少經(jīng)營成本，快速響應客戶需求，提高企業(yè)市場競爭能力和經(jīng)濟效益。所以供應鏈管理SCM，電子商務EC將必不可少。2)由于市場競爭加劇，制造商要從過去的“以產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的經(jīng)營策略?？蛻絷P系管理CRM它為企業(yè)提供全方位的客戶視角，賦予企業(yè)更完善的與客戶交流的能力，是一種最大化客戶收益率的方法。它在充分了解客戶的特殊需求基礎上，進行“一對一”的個性化服務，提高客戶對企業(yè)的滿意度和忠誠度，使企業(yè)取得競爭優(yōu)勢。其目的在于建立一個系統(tǒng)，使企業(yè)在客戶服務、市場競爭、銷售及支持方面形成彼此協(xié)調(diào)的全新的關系。CRM既是技術，又是一種新型的管理哲理和機制。3)支持敏捷制造和虛擬制造。敏捷制造是使企業(yè)具有卓越的自適應能力，在多變的環(huán)境中占據(jù)競爭主導地位的總體戰(zhàn)略。在經(jīng)營管理范疇中其實現(xiàn)的技術手段包括：準時生產(chǎn)JIT，精良生產(chǎn)LP，并行工程CE，業(yè)務流程再造BPR，虛擬制造VM等。通過快速建模工具和參考模型庫，加快業(yè)務流程再造的過程。采用基于瀏覽器/服務的體系結構和軟構件技術，通過標準虛擬專用網(wǎng)VPN技術，完全可以構建虛擬制造的環(huán)境，支持虛擬企業(yè)和虛擬制造的管理需求。4)企業(yè)績效管理EPM(Enterprise Performance Management)。EPM根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標，設置各個部門的目標，并將這些目標層層分解為每個員工的目標，通過ERP系統(tǒng)采集其執(zhí)行情況，并與分配的目標進行比較，以確定員工的報酬和獎勵。并對整個公司、部門和員工的績效進行分析。EPM包括計劃、管理和分析的全過程。以建立完善的激勵機制，促成公司目標的實現(xiàn)，提高企業(yè)的績效。5)ERP要走專業(yè)化的道路。鑒于不同行業(yè)在管理細節(jié)上存在較大差異，需要針對不同的行業(yè)特點、運作機理，設置相應的業(yè)務流程、搭建相應的組織結構并設計相應的軟件架構去實現(xiàn)。不能指望用一個通用解決方案去適用所有行業(yè)，特別是在涉及到生產(chǎn)、銷售、采購和成本這樣的企業(yè)業(yè)務細節(jié)時，必須擁有專注于某一行業(yè)的方案才能有效解決不同應用環(huán)境的信息化問題。另外專業(yè)化的ERP軟件產(chǎn)品其開發(fā)周期短、升級換代快、實施容易、成本低等特點。(2)系統(tǒng)性能的要求1)為了適應不斷變化的組織結構和業(yè)務流程，ERP系統(tǒng)需要發(fā)展商務過程管理(Business Process Management)和工作流管理，支持業(yè)務流程重組和企業(yè)動態(tài)建模。針對企業(yè)的不同需求，實現(xiàn)功能可裁剪、系統(tǒng)可配置、流程可重構、過程可管理。2)為了使廣大供應商、客戶、合作伙伴、廣大員工進入應用系統(tǒng)，ERP系統(tǒng)必須提供對內(nèi)對外的可集成性和靈活性。對內(nèi)ERP系統(tǒng)要與CIMS、OA、立體倉庫、條形碼，數(shù)據(jù)挖掘等系統(tǒng)緊密集成。對外與供應商、客戶、合作伙伴的異構系統(tǒng)集成，充分實現(xiàn)信息共享；支持移動辦公和無線接入。3)支持集團公司業(yè)務。支持多公司、多組織，跨地域的商業(yè)運作模式。 (3)軟件開發(fā)平臺的要求為了實現(xiàn)上述管理功能和系統(tǒng)性能的要求，ERP軟件開發(fā)平臺必須采用以下技術：1)基于瀏覽器/服務器的多層體系結構。為了使用戶在任何地方、任何時候操作數(shù)據(jù)成為可能，大大拓展客戶范圍，將客戶擴展到整個Internet網(wǎng)絡上，采用J2EE或.NET開發(fā)平臺，實現(xiàn)客戶端的瀏覽器層、Web層、業(yè)務邏輯層和數(shù)據(jù)庫層的多層體系結構是非常必要的。為了實現(xiàn)模塊之間的互通、互操作，管理構件的搭建與跨環(huán)境的部署和管理，都需要中間件的支撐。2)為了使ERP系統(tǒng)具有良好的可移植性、可集成性、互操作性，必須采用符合工業(yè)標準的開發(fā)語言、開發(fā)工具、通信協(xié)議和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。使應用軟件真正做到獨立于操作系統(tǒng)(NT，UNIX，Linux)，獨立于數(shù)據(jù)庫(ORACLE，SQL SERVER，Sybase，DB2)自然也獨立于硬件平臺。3)為了實現(xiàn)系統(tǒng)可配置、流程可重構，軟件開發(fā)要采用軟構件技術。4)支持分布式應用系統(tǒng)。新一代的管理軟件系統(tǒng)是超大規(guī)模的，也可根據(jù)需要剪裁成中小型應用系統(tǒng)。它將不再是集中在同一局域網(wǎng)絡服務器上的系統(tǒng)，因此支持分布式應用和分布式數(shù)據(jù)庫是未來管理軟件的一個特征。6.ERP、CRM、SCM他們之間是什么關系? 在制造業(yè)管理信息系統(tǒng)的技術領域是一個概念倍出,名詞滿天飛的領域。從它誕生的那天起叫物料需求計劃MRP，后來叫制造資源計劃MRPII，企業(yè)資源計劃ERP，現(xiàn)在出現(xiàn)客戶關系管理CRM，供應鏈管理SCM。。。還說ERP過時了，提出什么ERPII，EAM。。。作者在《都是名稱惹的禍》一文中作了闡述。無論是MRPⅡ還是ERP他們?yōu)橹圃鞓I(yè)企業(yè)提供了從銷售、生產(chǎn)、采購、售后服務整個供應鏈上物流、資金流、信息流、業(yè)務流的科學的管理模式，它是制造業(yè)企業(yè)管理需求的真實反映，不是憑空捏造或強加的。我們至今還沒有發(fā)現(xiàn)它們中的哪一個構件現(xiàn)在是完全不能用了，所以ERP沒有過時。但是ERP要與時俱進，社會和科學技術總是不斷發(fā)展的，適應知識經(jīng)濟的新的管理模式和管理方法不斷涌現(xiàn)：敏捷制造、虛擬制造、精良生產(chǎn)、客戶關系管理、供應鏈管理、電子商務、商業(yè)智能，現(xiàn)在又提出了商業(yè)過程管理、企業(yè)績效管理產(chǎn)品生命周期管理…不一列舉。ERP必須與時俱進，不斷增加新內(nèi)容，以滿足管理的新需求。ERP的軟件開發(fā)平臺、開發(fā)工具和所有軟件一樣，總是伴隨著計算機和網(wǎng)絡通信技術的發(fā)展而發(fā)展的。從主機/終端系統(tǒng)發(fā)展到客戶/服務器到今天的瀏覽/服務器，開發(fā)工具從COBOL、C、PB、VB到JAVA，為了應用最新技術成果，人們要不斷地重寫或升級軟件，這是不爭的事實。但是我們不能因為管理功能的增加和開發(fā)平臺的變化而不斷的修改名稱，這將是永無止境的。對于制造業(yè)而言，CRM、ERP、SCM之間有很多的功能是交叉和重疊的，傳統(tǒng)ERP產(chǎn)品包括了許多CRM，SCM的內(nèi)容，在擴展ERP的軟件系統(tǒng)中已經(jīng)包括了完整的CRM和SCM的內(nèi)容，而且他們與ERP之間是無縫集成的?，F(xiàn)在社會上有許多獨立的CRM和SCM軟件，這就給制造業(yè)企業(yè)提出一個問題，他們是選一家的軟件好還是選不同供應商的軟件？我建議要選擴展ERP軟件。因為不同的軟件其設計思想、開發(fā)平臺、開發(fā)工具都不相同，集成談何容易！再說他們之間有許多功能是冗余的。對于非制造業(yè)的企業(yè)而言情況就不同了。例如現(xiàn)在CRM用得比較好的企業(yè)在哪里？電信、銀行、保險，他們的CRM用得很好，他們有幾百萬的用戶，CRM對怎么樣研究這幾百萬用戶的消費偏好，用戶的流向，發(fā)展他們的產(chǎn)品，滿足大家的要求，對留注客戶起到很好的作用。這樣的行業(yè)不需要ERP。對于那些大型的零售、批發(fā)商來說，供應鏈管理SCM就很重要。像全世界最知名的零售業(yè)巨頭沃爾瑪，它向客戶供應八萬種商品，4000個連鎖店，靠的是天上一顆星，地上一張網(wǎng)，送貨一條龍這樣一個完美的供應鏈管理系統(tǒng)。從科學的供應鏈管理里節(jié)約了大量的成本，所以可以給客戶提供最好的服務和商品。像沃爾瑪這樣的企業(yè)它也不需要ERP。所以是集成還是概念分立要首先考慮你是什么行業(yè)，如果你是制造業(yè)，你還是要找擴展ERP，做成一個非常完整的集成系統(tǒng)，減少集成的費用?！凹伞眱蓚€字說起來非常簡單，但實際上沒那么容易。如果你是非制造業(yè)，例如銀行業(yè)、電信業(yè)或者零售業(yè)你就獨立地采用CRM或SCM。這就是我的建議。綜上所述，機械制造企業(yè)是管理非常復雜的企業(yè)，目前管理中存在諸多的問題，非常不利于激烈的市場競爭環(huán)境。利用信息技術實現(xiàn)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，提高管理水平是不容置疑的。文章講述了機械制造企業(yè)管理信息化的特點，從管理思想、ERP系統(tǒng)性能要求和軟件開發(fā)平臺三個方面談了技術發(fā)展趨勢，談了CRM，SCM，ERP之間的關系，供ERP軟件供應商開發(fā)軟件和機械制造企業(yè)制定信息化方案時參考。
機械行業(yè)，只要是與機械有關的行業(yè)都可以說是機械行業(yè)，這個分為廣義的機械行業(yè)與狹義的機械行業(yè)。 機械的種類繁多，可以按幾個不同方面分為各種類別，如： 1.按功能可分為動力機械、物料搬運機械、粉碎機械等； 2.按服務的產(chǎn)業(yè)可分為農(nóng)業(yè)機械、礦山機械、紡織機械、包裝機械等； 3.按工作原理可分為熱力機械、流體機械、仿生機械等。 中國機械行業(yè)的主要產(chǎn)品包括以下幾類： 1.農(nóng)業(yè)機械：拖拉機、播種機、收割機械等； 2.重型礦山機械：冶金機械、礦山機械、起重機械、裝卸機械、工礦車輛、水泥設備等； 3.工程機械：叉車、鏟土運輸機械、壓實機械、混凝土機械等； 4.石化通用機械：石油鉆采機械、煉油機械、化工機械、泵、風機、閥門、氣體壓縮機、制冷空調(diào)機械、造紙機械、印刷機械、塑料加工機械、制藥機械等； 5.電工機械：發(fā)電機械、變壓器、、高低壓開關、電線電纜、蓄電池、電焊機、家用電器等； 6.機床：金屬切削機床、鍛壓機械、鑄造機械、木工機械等； 7.汽車：載貨汽車、公路客車、轎車、改裝汽車、摩托車等； 8.儀器儀表：自動化儀表、電工儀器儀表、光學儀器、成分分析儀、 9.汽車儀器儀表、電料裝備、電教設備、照相機等； 10.基礎機械：軸承、液壓件、密封件、粉末冶金制品、標準緊固件、工業(yè)鏈條、齒輪、模具等； 11.包裝機械：包裝機、裝箱機、輸送機等； 12.環(huán)保機械：水污染防治設備、大氣污染防治設備、固體廢物處理設備等； 13.礦山機械：巖石分裂機、頂石機等。 其中工程機械是指用于工程建設的施工機械的總稱。 廣泛用于建筑、水利、電力、道路、礦山、港口和國防等工程領域。 工程機械種類繁多，按其用途主要分為： 1.挖掘機械： 如單斗挖掘機（又可分為履帶式挖掘機和輪胎式挖掘機)、多斗挖掘機（又可分為輪斗式挖掘機和鏈斗式挖掘機)、多斗挖溝機（又可分輪斗式挖溝機和鏈斗式挖溝機）、滾動挖掘機、銑切挖掘機、隧洞掘進機（包括盾溝機械、掘進機）等； 2.鏟土運輸機械： 如推土機（又可分為輪胎式推土機和履帶式推土機）、鏟運機（又可分為履帶自行式鏟運機、輪胎自行式鏟運機和拖式鏟運機）、 裝載機（又可分為輪胎式裝載機和履帶式裝載機、平地機（又可分為自行式平地機和拖式平地機)、運輸車（又可分為單軸運輸車和雙軸牽引運輸車）、平板車和自卸汽車等； 3.起重機械：如塔式起重機、自行式起重機、桅桿起重機、抓斗起重機等； 4.壓實機械：如輪胎壓路機、光面輪壓路機、單足式壓路機、振動壓路機、夯實機、搗固機等； 5.樁工機械：如鉆孔機、柴油打樁機、振動打樁機、壓樁機等； 6.鋼筋混凝土機械：如混凝土攪拌機、混凝土攪拌站、混凝土攪拌樓、混凝土輸送泵、混凝土攪拌輸送車、混凝土噴射機、混凝土振動器、鋼筋加工機械等； 7.路面機械：如平整機、道碴清篩機等； 8.鑿巖機械：如鑿巖臺車、風動鑿巖機、電動鑿巖機、內(nèi)燃鑿巖機和潛孔鑿巖機等； 其他工程機械：如架橋機、氣動工具（風動工具）等。 擴展資料： 機械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀： 2009年，國家出臺了《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)被作為七項重點工作之一：“發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)。 圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，支持裝備制造骨干企業(yè)在工程承包、系統(tǒng)集成、設備租賃、提供解決方案、再制造等方面開展增值服務，逐步實現(xiàn)由生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變。 鼓勵有條件的企業(yè)，延伸擴展研發(fā)、設計、信息化服務等業(yè)務，為其他企業(yè)提供社會化服務”。 現(xiàn)代制造服務業(yè)是指融合了互聯(lián)網(wǎng)、通信、計算機等信息化手段和現(xiàn)代管理思想與方法的制造服務業(yè)，是從現(xiàn)代制造業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)服務部門逐步分離、獨立發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代服務業(yè)中生產(chǎn)性服務的重要分支。 當前，機械行業(yè)現(xiàn)代制造服務業(yè)主要集中在提供成套設備、工程總承包、交鑰匙工程、用戶備品備件零庫存服務、售后服務遠程化、再制造、金融服務、物流服務等方面。 從數(shù)量上來看，有超過半數(shù)的公司在從事服務業(yè)，更有兩成的跨國制造業(yè)企業(yè)的服務收入超過總收入的50%。據(jù)了解，在發(fā)達國家普遍存在兩個“70%現(xiàn)象”，即服務業(yè)增加值占GDP比重的70%，制造服務業(yè)占整個服務業(yè)比重的70%。 近幾年，在體制改革、技術進步的推動下，機械行業(yè)的一些龍頭企業(yè)除依靠實體產(chǎn)品技術自主創(chuàng)新能力的加強外，開始嘗試從產(chǎn)品服務和與產(chǎn)品相關的其他服務領域?qū)ふ倚碌慕?jīng)濟增長點。 通過堅持不懈的努力，上海電氣、陜鼓集團、徐工集團等一批領軍企業(yè)，已經(jīng)在發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)方面取得了良好的業(yè)績，探索出一些寶貴的經(jīng)驗。但總的來說，我國機械行業(yè)現(xiàn)代制造服務業(yè)仍處于起步階段。 我國電力設備領域發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)相對較早。一些電力設備生產(chǎn)企業(yè)在同外資企業(yè)的競爭中，意識到系統(tǒng)集成服務對公司利潤的影響，并逐步開始承接相關業(yè)務，較為典型的是上海電氣集團。 上海電氣集團股份有限公司的上海電氣電站集團在電站工程總承包、設備融資租賃、維修保養(yǎng)、現(xiàn)代物流、設備集成、工程設計等方面發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)，逐步形成了一批現(xiàn)代制造服務業(yè)的主打產(chǎn)品，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。 其中，發(fā)電設備EPC項目（即交鑰匙工程）是近年來發(fā)展最快的服務產(chǎn)品。此外，上海電氣在電梯設備維修保養(yǎng)，紡織機械、機床、印刷機械、建筑機械的融資租賃業(yè)務，現(xiàn)代物流等領域也紛紛開展現(xiàn)代制造服務業(yè)。 我國工程機械行業(yè)的現(xiàn)代制造服務業(yè)也較為成熟，企業(yè)間開始從產(chǎn)品生產(chǎn)競爭轉(zhuǎn)向價值鏈增值競爭，核心增值環(huán)節(jié)從價值鏈上的裝配制造向融資租賃、再制造、配件供應、維修、二手設備銷售和物流等服務領域轉(zhuǎn)移。 例如，行業(yè)龍頭企業(yè)徐工集團在“信息化建設、物流供應、融資租賃、再制造”等方面取得了一定的成績。 徐工集團通過呼叫中心、售后服務和備品備件管理、遠程服務、電子商務平臺建設等，延長了產(chǎn)品價值鏈，逐步實現(xiàn)企業(yè)從產(chǎn)品制造向產(chǎn)品增值服務轉(zhuǎn)型。 在其他機械行業(yè)，一些龍頭企業(yè)也加緊了開展現(xiàn)代制造服務業(yè)的步伐。 例如，陜鼓集團近年來完成了從賣產(chǎn)品到賣方案、從單一產(chǎn)品供應商向動力成套裝備系統(tǒng)解決方案商、系統(tǒng)服務商轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，同時突破性地推出了“金融企業(yè)+核心企業(yè)+客戶企業(yè)”的融資服務模式。 除上述傳統(tǒng)企業(yè)大力發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)外，我國機械行業(yè)還出現(xiàn)了一汽啟明、寶鋼寶信、武鋼自動化、東風東浦等典型的現(xiàn)代制造服務業(yè)企業(yè)。 它們誕生于大型制造企業(yè)集團，在服務于母體企業(yè)的過程中，形成了自己的核心競爭力，實現(xiàn)了獨立發(fā)展。 其中，一汽啟明于2008年在深圳中小企業(yè)板上市，根據(jù)其年報，2008-2010年，公司銷售收入年均復合增長率接近25%，2009、2010年利潤增長率均超過了22%。發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)是具有良好業(yè)績的根本原因。 總之，我國機械產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代制造服務業(yè)已經(jīng)取得了一定的成績，但是同制造業(yè)發(fā)達國家相比差距較大，發(fā)展水平仍處于初級階段，存在著總體規(guī)模小、水平不高、結構不合理、體制改革和機制創(chuàng)新滯后等問題。 現(xiàn)代制造服務業(yè)發(fā)展落后，已經(jīng)成為制約我國制造業(yè)加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的薄弱環(huán)節(jié)。 2011年3月，《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》發(fā)布，《綱要》明確提出，要加快發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)，具體包括有序拓展金融服務業(yè)，培育壯大高技術服務業(yè)等。 在《綱要》的指導下，預計配套的發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)的政策將陸續(xù)出臺，推動產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 我國正處于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵時期，而目前我國服務業(yè)所占比重較低，國民經(jīng)濟過度依賴粗放型增長，未來為把我國建成世界制造中心。 由制造業(yè)大國提升成為創(chuàng)新型、節(jié)能型的制造業(yè)強國，大力發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)勢在必行。 未來我國現(xiàn)代制造服務業(yè)的規(guī)模將迅速增長。以機械工業(yè)為例，根據(jù)《機械工業(yè)“十二五”發(fā)展總體規(guī)劃》，“十二五”期間，現(xiàn)代制造服務業(yè)的收入所占比例將明顯提高，百強企業(yè)的現(xiàn)代制造服務業(yè)收入占主營業(yè)務收入的比重達到25%左右。 2010年，中國機械行業(yè)主營業(yè)務收入達到14萬億元左右，其中百強企業(yè)收入占比約為1/10。如果“十二五”期間，按機械工業(yè)年增10%計算，至2015年，僅機械百強企業(yè)所創(chuàng)造的現(xiàn)代制造服務業(yè)產(chǎn)值就將接近0.6萬億元。 與信息技術緊密結合將是未來現(xiàn)代制造服務業(yè)的發(fā)展趨勢。從全球來看，裝備制造業(yè)正在向全面信息化邁進，研發(fā)、設計、采購、制造、管理、營銷、服務、維護、保養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)。 無不與信息技術密切相關，柔性制造、網(wǎng)絡制造、虛擬制造、綠色制造、數(shù)控技術的發(fā)展正在推進裝備制造發(fā)生巨大的變革，現(xiàn)代制造服務業(yè)便是變革的產(chǎn)物之一。 機械裝備制造業(yè)目前正大力推進兩化融合，就是要廣泛融合信息技術和高新技術，加速利用信息技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度、廣度和速度，提高設計研發(fā)的效率和成功率，改變裝備制造業(yè)的生產(chǎn)模式，從而促進現(xiàn)代制造服務業(yè)的發(fā)展。 未來一段時期，機械裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)代制造服務業(yè)的工作重點將主要圍繞開展增值服務和優(yōu)化供應鏈管理兩個方面展開。 具體包括如下幾個方向：供應鏈管理優(yōu)化；由單機到成套、工程總承包；外包輔助業(yè)務；服務活動專業(yè)化；為客戶提供解決方案等。 參考資料：百度百科-機械行業(yè) 百度百科-機械
新疆衛(wèi)華起重設備有限公司是2006-07-27在新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于新疆烏魯木齊市新市區(qū)太原南路188號附339號。 新疆衛(wèi)華起重設備有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91650104789891030U，企業(yè)法人王慶超，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。 新疆衛(wèi)華起重設備有限公司的經(jīng)營范圍是：機械設備修理，起重設備安裝服務，銷售：機械設備、五金產(chǎn)品及電子產(chǎn)品（二手手機銷售除外），鋼材，紡織、服裝及家庭用品，文化、體育用品及器材，食品，金屬材料，建材，礦產(chǎn)品及化工產(chǎn)品（危險化學品除外）。本省范圍內(nèi)，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。 通過百度企業(yè)信用查看新疆衛(wèi)華起重設備有限公司更多信息和資訊。
新疆機械設備進出口有限公司是1999-12-28在新疆維吾爾自治區(qū)烏魯木齊市注冊成立的有限責任公司(外商投資企業(yè)法人獨資)，注冊地址位于新疆烏魯木齊市沙依巴克區(qū)西北路458號新疆科學大廈1棟5層20號。 新疆機械設備進出口有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是650000039000278，企業(yè)法人張鵬，目前企業(yè)處于注銷狀態(tài)。 新疆機械設備進出口有限公司的經(jīng)營范圍是：貨物與技術的進出口業(yè)務。本省范圍內(nèi)，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。 新疆機械設備進出口有限公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。 通過百度企業(yè)信用查看新疆機械設備進出口有限公司更多信息和資訊。
新疆三力智能科技有限公司是2015-06-17在新疆維吾爾自治區(qū)昌吉回族自治州昌吉市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位于新疆昌吉州昌吉高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)騰飛大道8號中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園3號標準房。 新疆三力智能科技有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是91652301328722082D，企業(yè)法人李林青，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。 新疆三力智能科技有限公司的經(jīng)營范圍是：工業(yè)機器人、工業(yè)自動控制系統(tǒng)裝置制造、銷售；專業(yè)化設計服務。本省范圍內(nèi)，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。 通過百度企業(yè)信用查看新疆三力智能科技有限公司更多信息和資訊。
新疆科農(nóng)機械制造有限責任公司是2009-06-01在新疆維吾爾自治區(qū)克拉瑪依市注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位于新疆克拉瑪依市130團建工里248號。 新疆科農(nóng)機械制造有限責任公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是916502006895550807，企業(yè)法人張和平，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。 新疆科農(nóng)機械制造有限責任公司的經(jīng)營范圍是：機械代農(nóng)業(yè)及園藝機具、營林及木竹采伐機械、畜牧機械制造、水資源專用機械、家具的制造與銷售；技術推廣服務；道路貨物運輸。本省范圍內(nèi)，當前企業(yè)的注冊資本屬于一般。 通過百度企業(yè)信用查看新疆科農(nóng)機械制造有限責任公司更多信息和資訊。