1. 制定年度招商計(jì)劃,明確各階段目標(biāo)。2. 按季度組織招商活動(dòng),保持與企業(yè)的持續(xù)溝通。3. 每月進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展評(píng)估,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。四、考核與激勵(lì)機(jī)制 1. 設(shè)立招商引資考核指標(biāo)體系。2. 對(duì)招商成果進(jìn)行定期評(píng)估,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度。3. 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新,對(duì)突出貢獻(xiàn)者給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。五、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與預(yù)案 1.
(一)指導(dǎo)思想以黨的十九大精神為指導(dǎo),繼續(xù)堅(jiān)持將對(duì)外開放作為提升地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的強(qiáng)力引擎,以重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口,瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國企業(yè)500強(qiáng)等國企、民企,既抓頂天立地的大項(xiàng)目,也抓鋪天蓋地的小項(xiàng)目,不斷加大招商引資力度,加快培育新的發(fā)展動(dòng)能,著力增強(qiáng)持續(xù)增長動(dòng)力,為推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供
工作思路:實(shí)施中心項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動(dòng)為總抓手,始終堅(jiān)持大上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目;以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商,提升招商實(shí)效。 二、任務(wù)目標(biāo) 在招商引資總量上實(shí)現(xiàn)新突破。全市力爭實(shí)際到位市外資金50億元,實(shí)際利用境外
1、工作指標(biāo):招商引資任務(wù)指標(biāo)100億元 2、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好這項(xiàng)工作的強(qiáng)有力的保障,沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話,就不能充分保障在我們現(xiàn)有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來彌補(bǔ)的前提條件。所以,各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化招商引
招商引資計(jì)劃書范文篇一: 一、確立目標(biāo) 招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標(biāo)包括三個(gè)方面:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如,要策劃一次海

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