五、機(jī)械設(shè)備停駛、使用時(shí)，要做好清潔、潤(rùn)滑、密封和放水工作，防止銹蝕、丟失而造成損失。六、建立健全各種機(jī)械設(shè)備的臺(tái)帳和技術(shù)檔案。七、正確及時(shí)地填寫各種機(jī)械設(shè)備的管理報(bào)表。

完善檔案：為了更好作好設(shè)備的管理，必須完善全廠設(shè)備檔案工作，建立完善的設(shè)備檔案制度。分類編號(hào)：對(duì)各類設(shè)備應(yīng)進(jìn)行分類、編號(hào)存檔，便于管理和查找。技術(shù)資料：每臺(tái)設(shè)備應(yīng)具有完備的技術(shù)資料，包括設(shè)備使用說(shuō)明書、機(jī)械構(gòu)造原理圖以及必要的技術(shù)圖紙等。維修記錄：對(duì)設(shè)備歷次大修、精修、技改要有完整的設(shè)備

第一條 為加強(qiáng)本公司內(nèi)部生產(chǎn)、運(yùn)輸、吊裝、辦公設(shè)備的管理,正確、安全地使用和維護(hù)設(shè)備,特制定本制度。第二條 設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程是根據(jù)設(shè)備使用、維護(hù)說(shuō)明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用以指導(dǎo)正確操作使用和維護(hù)設(shè)備的制度。公司各部門都必須建立、健全設(shè)備使用規(guī)程和維護(hù)規(guī)程。(二) 規(guī)程的制定與修改第三條 各部門首先要

現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備特制定如下制度\x0d\x0a一：機(jī)械設(shè)備的使用管理\x0d\x0a1.機(jī)械設(shè)備操作按規(guī)定配備足夠的工作人員，貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則。操作人員必須按規(guī)定持證上崗，自覺遵守定人定機(jī)制度。\x0d\x0a2.機(jī)械設(shè)備使用的工作人員，能夠勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備的性能特點(diǎn)和

如何制定機(jī)械設(shè)備管理制度?

三、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項(xiàng)目安全部實(shí)施安全監(jiān)督管理。2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的，應(yīng)首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會(huì)租賃的機(jī)械設(shè)備，由使用工區(qū)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后租賃進(jìn)場(chǎng)。3、進(jìn)場(chǎng)的租賃設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)項(xiàng)目技質(zhì)部、安全部

第二條 凡從事建筑施工（包括土木建筑、線路管道設(shè)備安裝、裝飾裝修）的企業(yè)和個(gè)人以及為其提供安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備的單位和個(gè)人，必須遵守本規(guī)定。第三條 本規(guī)定所指的安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備，是指在施工現(xiàn)場(chǎng)上使用的安全防護(hù)用品、安全防護(hù)設(shè)施、電氣產(chǎn)品、架設(shè)機(jī)具和施工機(jī)械設(shè)備：（一） 安全防護(hù)用具

機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和操作人員持證上崗制。4.嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)程，制止違章指揮、違章作業(yè)，防止機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)上報(bào)施工機(jī)械設(shè)備事故，參與進(jìn)行事故的分析和處理。5.嚴(yán)格實(shí)行專業(yè)人員進(jìn)行的定期保養(yǎng)和監(jiān)測(cè)修理制度?？键c(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備管理要求

4、分包單位進(jìn)場(chǎng)的各類機(jī)械按總包單位的要求，由各單位進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并注明單位名稱，以便檢查、管理。5、進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須保證機(jī)況良好，安全防護(hù)裝置齊全可靠。6、進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要按總包單位相關(guān)部門要求擺放整齊，小型工機(jī)具要及時(shí)入庫(kù)，如遇丟失，由各單位自行負(fù)責(zé)。7、分包單位安裝的固定施工機(jī)械設(shè)備，

施工機(jī)械管理人員要建好機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。施工機(jī)械操作人員未經(jīng)培訓(xùn)不得上機(jī)操作，施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行專人操作，并嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝，保證機(jī)具的完好率。工程開工前項(xiàng)目部根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合各專業(yè)的實(shí)際情況，編制施工機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理將按該計(jì)劃做好各專業(yè)之間的施工

【答案】：ACDE 解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十四條規(guī)定，施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，建立相

一、本規(guī)定所指的機(jī)械設(shè)備，是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的塔吊、施工電梯、龍門吊、汽吊、隨車吊等起重機(jī)械，挖掘機(jī)、裝載機(jī)、壓路機(jī)、平地機(jī)等場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車，強(qiáng)夯機(jī)、打樁機(jī)、鉆孔機(jī)、空氣壓縮機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等施工機(jī)械設(shè)備；所指機(jī)具設(shè)備，是指在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的手持電動(dòng)工具、木材加工、鋼筋加工、振動(dòng)等施

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、機(jī)具設(shè)備管理規(guī)定

（4）、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，千萬(wàn)不能湊合使用，以防出事故。（5）、機(jī)械設(shè)備的安全裝置必須按規(guī)定正確使用，更不準(zhǔn)將其拆掉不使用。（6）、機(jī)械設(shè)備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要裝卡牢固，不得松動(dòng)。（7）機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁用手調(diào)整，也不得用手測(cè)量零件，或進(jìn)行潤(rùn)滑、清掃雜物

1. 機(jī)械設(shè)備要安裝固定牢靠。2. 增設(shè)機(jī)械安全防護(hù)裝置和斷電保護(hù)裝置。3. 對(duì)機(jī)械設(shè)備要定期保養(yǎng)、維修，保持良好運(yùn)行狀態(tài)。4. 經(jīng)常進(jìn)行安全檢查和調(diào)試，消除機(jī)械設(shè)備的不安全因素。5. 操作人員要按規(guī)定操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。五、坍塌事故 （一）坍塌事故發(fā)生的原因 1. 施工人員缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)能力

4. 機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，不能湊合使用，以防出事故。5. 機(jī)械設(shè)備的安全裝置必須按規(guī)定正確使用，更不準(zhǔn)將其拆掉使用。6. 機(jī)械設(shè)備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要按裝牢固，不得松動(dòng)。7. 機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁用手調(diào)整，也不的用手測(cè)量零件，或進(jìn)行潤(rùn)滑、清掃雜物等。8. 機(jī)械設(shè)備在

(4)切削中用手清除切屑,用手制動(dòng)鉆頭、主軸而造成傷害事故。(5)使用修磨不當(dāng)?shù)你@頭、切削量過(guò)大等易使鉆頭折斷而造成傷害事故。(6)卸下鉆頭時(shí),用力過(guò)大,鉆頭落下砸傷腳。(7)機(jī)床照明不足或有刺眼光線、制動(dòng)裝置失靈等都是造成傷害事故的原因。2、安全防護(hù)措施(1)在旋轉(zhuǎn)的主軸、鉆頭四周設(shè)置圓形可伸縮式防護(hù)

防止機(jī)械傷害的五條規(guī)定如下：個(gè)人防護(hù)：操作機(jī)械前應(yīng)穿戴適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備，包括安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套和防護(hù)靴等。接受培訓(xùn)：操作前需接受相關(guān)培訓(xùn)，掌握正確的操作方法和安全注意事項(xiàng)，熟悉安全操作規(guī)程，了解緊急停機(jī)裝置和安全防護(hù)裝置的使用方法。遵守操作程序：在操作過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守規(guī)定的操作

四、對(duì)機(jī)械進(jìn)行清理積料、捅卡料、上皮帶臘等作業(yè)，應(yīng)遵守停機(jī)斷電掛警示牌制度。五、嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)因素大的機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，非本機(jī)械作業(yè)人員因事必須進(jìn)人的，要先與當(dāng)班機(jī)械作者取得聯(lián)系，有安全措施才可同意進(jìn)人。六、操作各種機(jī)械人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，能掌握該設(shè)備性能的基礎(chǔ)知識(shí)，經(jīng)考試合格

機(jī)械傷害五條規(guī)定

設(shè)備管理：負(fù)責(zé)建筑起重機(jī)械設(shè)備的登記，落實(shí)按拆告知制度，管理現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電及起重機(jī)械設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)與保養(yǎng)。人員管理：確保對(duì)安拆單位、人員及特種作業(yè)人員的有效管理。關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督：對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)施工、安裝、頂升加結(jié)、拆卸等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，并建立管理臺(tái)賬。事故處理：根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度

機(jī)械設(shè)備管理制度一、總則：1．機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2．搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。二、機(jī)械設(shè)備管理的臺(tái)帳檔案1．項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目經(jīng)理部

其次，機(jī)械設(shè)備管理員還承擔(dān)著設(shè)備維修的責(zé)任。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，管理員需要及時(shí)診斷并進(jìn)行修理，以盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)作。維修工作需要細(xì)致入微，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合標(biāo)準(zhǔn)，避免因維修不當(dāng)導(dǎo)致的二次故障。此外，管理員還需要對(duì)設(shè)備的整個(gè)生命周期進(jìn)行管理。這包括建立詳細(xì)的設(shè)備管理臺(tái)賬，記錄設(shè)備的維修

機(jī)械設(shè)備管理員的職責(zé)主要涉及設(shè)備的日常管理和維護(hù)工作。他們需要定期進(jìn)行設(shè)備檢查，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)防故障的發(fā)生。具體而言，他們負(fù)責(zé)設(shè)備的操作、調(diào)整、潤(rùn)滑以及部件的更換，這些工作在某些企業(yè)中可能由作業(yè)員完成。此外，他們還承擔(dān)設(shè)備的維修任務(wù)，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。設(shè)備管理員還需要管理

②建立、健全機(jī)械設(shè)備使用、管理責(zé)任制，執(zhí)行生產(chǎn)、技術(shù)、安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，節(jié)約費(fèi)用，從而提高使用機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益。③做好機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸、安裝、使用、拆卸等工作,提高其利用率,降低故障率。④做好維修保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑤做好機(jī)械設(shè)備的日常管理工作,

建筑工程機(jī)械設(shè)備管理員主要負(fù)責(zé)以下工作內(nèi)容：設(shè)備的日常管理和維護(hù)：定期進(jìn)行設(shè)備檢查，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，預(yù)防故障的發(fā)生。負(fù)責(zé)設(shè)備的操作、調(diào)整、潤(rùn)滑以及部件的更換等工作，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。設(shè)備管理流程優(yōu)化：管理設(shè)備的整個(gè)生命周期，包括建立和維護(hù)設(shè)備的臺(tái)賬。記錄維修履歷、備件更換情況以

建筑機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)

設(shè)備部崗位職責(zé) 1、執(zhí)行設(shè)備總監(jiān)的指示，直接對(duì)設(shè)備總監(jiān)負(fù)責(zé)； 2、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，工程的組織和實(shí)施； 3、對(duì)設(shè)備部所有人員全權(quán)管轄和調(diào)配，挑選和配備下屬各崗位管理人員； 4、努力保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行與裝修設(shè)施完好，以最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用取得最佳的設(shè)備綜合效能，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)和組織狀態(tài)； 5、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)制度； 6、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握人員和設(shè)備狀況，堅(jiān)持經(jīng)常作如下檢查： 1）、審核運(yùn)行報(bào)表、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時(shí)采取整改措施； 2）、審閱各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正； 3）、現(xiàn)場(chǎng)巡查下屬崗位紀(jì)律及工作狀況，了解員工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良傾向，及時(shí)糾正； 4）、現(xiàn)場(chǎng)巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或影響營(yíng)業(yè)的重大故障，立即安排人員排除及時(shí)處理； 擴(kuò)展資料： 設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報(bào)廢）的科學(xué)型管理。 設(shè)備管理是對(duì)設(shè)備壽命周期全過(guò)程的管理，包括選擇設(shè)備、正確使用設(shè)備、維護(hù)修理設(shè)備以及更新改造設(shè)備全過(guò)程的管理工作。 設(shè)備運(yùn)動(dòng)過(guò)程從物資、資本兩個(gè)基本面來(lái)看，可分為兩種基本運(yùn)動(dòng)形態(tài)，即設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)和資本運(yùn)動(dòng)形態(tài)。設(shè)備的物資運(yùn)動(dòng)形態(tài)，是從設(shè)備的物質(zhì)形態(tài)的基本面來(lái)看，指設(shè)備從研究、設(shè)計(jì)、制造或從選購(gòu)進(jìn)廠驗(yàn)收投入生產(chǎn)領(lǐng)域開始，經(jīng)使用、維護(hù)、修理、更新、改造直至報(bào)廢退出生產(chǎn)領(lǐng)域的全過(guò)程。 這個(gè)層面過(guò)程的管理稱為設(shè)備的技術(shù)管理；設(shè)備的資本運(yùn)動(dòng)形態(tài)，是從設(shè)備資本價(jià)值形態(tài)來(lái)看，包括設(shè)備的最初投資、運(yùn)行費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用、折舊、收益以及更新改造的措施和運(yùn)行費(fèi)用等，這個(gè)層面過(guò)程的管理稱為設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。 設(shè)備管理既包括設(shè)備的技術(shù)管理，又包括設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，是兩方面管理的綜合和統(tǒng)一，偏重于任何一個(gè)層面的管理都不是現(xiàn)代設(shè)備管理的最終要求。 企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的，就是獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)也是緊緊圍繞著提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心進(jìn)行的，設(shè)備管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，簡(jiǎn)單地說(shuō)，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效益；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本，在這一系列的管理活動(dòng)中，設(shè)備管理占有特別突出的地位。 (1)提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)量，設(shè)備是一個(gè)重要因素。加強(qiáng)設(shè)備管理是提高質(zhì)量、增產(chǎn)增收的重要手段。因此黨和政府多次提出貫徹國(guó)務(wù)院《設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)設(shè)備管理一定要與企業(yè)開展雙增雙節(jié)活動(dòng)相結(jié)合，應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新，確保設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。 對(duì)于新設(shè)備要充分發(fā)揮其先進(jìn)性能，保持高的設(shè)備利用率，預(yù)防和發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；對(duì)于老設(shè)備要通過(guò)技術(shù)改造和更新，改善和提高裝備素質(zhì)，增強(qiáng)設(shè)備性能，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，從而達(dá)到提高效益的目的。 (2)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，關(guān)鍵是要提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。企業(yè)內(nèi)部多數(shù)人是圍繞設(shè)備工作的。要提高這些人的工作效率，前提是要提高設(shè)備生產(chǎn)效率、減少設(shè)備故障、提高設(shè)備利用率。 參考資料：百度百科——設(shè)備管理
一、要對(duì)自己的工作了如指掌：記住各個(gè)設(shè)備型號(hào)、裝機(jī)功率、電機(jī)、減速機(jī)、聯(lián)軸器、軸承、油封等型號(hào)和相關(guān)尺寸數(shù)據(jù)； 二、對(duì)設(shè)備必不可缺的規(guī)章制度要了解，熟練了解設(shè)備的操作規(guī)程與檢修規(guī)程，特別要熟悉特種設(shè)備、年檢類設(shè)備的相關(guān)安全知識(shí)； 三、對(duì)設(shè)備目前的工作狀況要了解，隨時(shí)掌握設(shè)備的動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)； 四、學(xué)習(xí)相關(guān)的工藝流程知識(shí)，更好的發(fā)揮設(shè)備性能，甚至根據(jù)流程需要對(duì)設(shè)備做出技術(shù)改造； 五、具有一定的設(shè)計(jì)能力，能夠熟練對(duì)零部件進(jìn)行測(cè)繪和重新設(shè)計(jì)，需要一定的專業(yè)素養(yǎng)； 六、深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，能夠?qū)λl(fā)生的故障做出準(zhǔn)確定性分析，并提出具體的解決措施； 七、發(fā)揮個(gè)人特點(diǎn)，搞好人際關(guān)系。 簡(jiǎn)單的就說(shuō)這么多吧，你可以搜索一下設(shè)備人論壇，還可以學(xué)到更多東西
1、投入使用的機(jī)械設(shè)備必須完好，安全防護(hù)措施齊全，大型設(shè)備有生產(chǎn)許可證、出廠合格證。 　 2、作業(yè)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗，特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證上崗。 　　3、機(jī)械設(shè)備安裝后應(yīng)按規(guī)定辦理安裝驗(yàn)收手續(xù)，報(bào)上級(jí)部門檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后才能使用。 　　4、作業(yè)人員必須佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格按說(shuō)明書及安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。 　　5、對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、必須在停機(jī)狀態(tài)下進(jìn)行，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保持機(jī)械設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，各種安全防護(hù)設(shè)施齊全可靠。 遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持頭低腳高的臥位，并注意保暖。 動(dòng)用最快的交通工具或其他措施，及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸 消防不安全因素，如機(jī)械處于危險(xiǎn)狀態(tài)，應(yīng)立即采用措施進(jìn)行穩(wěn)定，防止事故擴(kuò)大，避免更大的人身傷害及財(cái)產(chǎn)損失

　　機(jī)械設(shè)備管理制度 　　為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，杜絕機(jī)械事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，確保設(shè)備正常運(yùn)行和有效的使用?，F(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備特制定如下制度 　　一：機(jī)械設(shè)備的使用管理 　　1.機(jī)械設(shè)備操作按規(guī)定配備足夠的工作人員，貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理”的原則。操作人員必須按規(guī)定持證上崗，自覺遵守定人定機(jī)制度。 　　2.機(jī)械設(shè)備使用的工作人員，能夠勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使用的設(shè)備的性能特點(diǎn)和維護(hù)保養(yǎng)要求。 　　3.所有機(jī)械設(shè)備的使用，應(yīng)按照使用說(shuō)明書的規(guī)定要求進(jìn)行,,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)載. 　　4.所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng).小修,中修等維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn). 　　5.當(dāng)班人員每天必須認(rèn)真做好《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》及《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》. 　　二：機(jī)械設(shè)備操作人員的管理規(guī)定 　　1.機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)，考試合格，取得相應(yīng)的操作證或駕駛證，并定期參加復(fù)審。嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。 　　2.機(jī)械設(shè)備操作人員在每次操作前，要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)正常后，方可投入運(yùn)行。 　　3.操作人員需責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)高。 　　4.實(shí)行定人定機(jī)制。不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得代替操作其他機(jī)械車輛。 　　5.遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后工作. 　　6.自覺遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定. 　　三 機(jī)械設(shè)備檢修和保養(yǎng)制度 　　1.設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把隱患消滅在萌芽中。 　　2.設(shè)備操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)﹙維護(hù)﹚和定期保養(yǎng)﹙維修﹚制度。 　　日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)。包括班前的檢查，班中注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，班后清掃，維護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。并做好交接班記錄。 　　正確按潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。 　　3. 工程機(jī)械按一.二.三級(jí)維修保養(yǎng)制度 　　一級(jí)保養(yǎng)：以操作人員為主，維修工人配合。工程機(jī)械每月做一次一級(jí)保養(yǎng)，運(yùn)輸車輛則每行走2000公里進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)得要求進(jìn)行。 　　二級(jí)保養(yǎng)：以維修工人為主。工程機(jī)械每季做一次二級(jí)保養(yǎng)，運(yùn)輸車輛則每行走7000公里，進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng)。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)得要求進(jìn)行. 　　三級(jí)保養(yǎng)：工程機(jī)械每年進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)，運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里，進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)。 　　以上制度的實(shí)施，是為了更好地保證工程的有效進(jìn)行，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。 　　望施工單位和機(jī)械設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行。. 　　‘
從設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備檔案、設(shè)備使用、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備檢修、設(shè)備點(diǎn)檢等方面制定具體的管理制度，但一定要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，才有可行性。