施工機械設(shè)備需要安全面向的安全管理,施工機械設(shè)備需要安全面向的安全管理人員

大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于施工機械設(shè)備需要安全面向的安全管理,施工機械設(shè)備需要安全面向的安全管理人員的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

建筑機械設(shè)備安全管理？

以下是中達咨詢給大家?guī)淼年P(guān)于建筑機械設(shè)備安全管理的相關(guān)內(nèi)容，以供參考。
建筑機械設(shè)備安全管理措施：
(1)建筑機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能和有關(guān)規(guī)定正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設(shè)備不得使用。
(2)嚴禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)、力矩限位器等安全裝置以及監(jiān)測指示儀表、警報器等自動報警、信號裝置，其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)進行。
(3)機械設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載、帶病運轉(zhuǎn)等情況時，有關(guān)部門應(yīng)停止其使用。嚴禁在作業(yè)中對機械設(shè)備進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。
(4)機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或特殊工種操作證后，方可獨立操作。
(5)操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全技術(shù)規(guī)程的命令。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。
(6)機械操作人員和配合作業(yè)人員，必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴禁從高處往下投擲物件。
(7)機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時，思想要集中，嚴禁酒后操作。
(8)兩班以上作業(yè)的機械設(shè)備均須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。
(9)機械進入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機械操作人員進行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)定。
(10)現(xiàn)場施工負責(zé)人應(yīng)為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時機棚或停 **地等必需的條件，并消除對機械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)必須設(shè)置充足的照明。
(11)在有礙機械安全和人身健康場所作業(yè)時，機械設(shè)備應(yīng)采用相應(yīng)的安全措施。操作人員必須配備適用的安全防護用品。
(12)當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)首先服從安全要求。
(13)當(dāng)機械設(shè)備發(fā)生事故或未遂事故時，應(yīng)及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽候處理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)按“四不放過”的原則進行處理。
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施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備安全管理措施？

大型機械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項技術(shù)經(jīng)濟指標有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域，機械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的一個重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?br/>一、 施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題
1、管理制度不完善，考核辦法不健全
一是部分項目部缺乏完整、嚴格的機械設(shè)備管理制度，對機械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現(xiàn)場實際情況不相符合，有許多制度定得很原則，但沒有具體可操作的規(guī)范，讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多，對不執(zhí)行制度或違反了管理制度，缺乏具體強制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒有形成一個周詳細致的嚴密系統(tǒng)，工程項目往往點多線長，設(shè)備、人員調(diào)動頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象，制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。
2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出
部分項目部大型機械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質(zhì)不符合要求，方案不完整，簽字不完善，相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。
2、管理人員專業(yè)不強，操作人員素質(zhì)不高
一是嚴重缺乏優(yōu)秀的機械管理人員，多數(shù)施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設(shè)備管理員，缺乏專業(yè)知識，導(dǎo)致管理上混亂。二是機械設(shè)備操作人員文化層次較低，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益，忽視長遠利益，缺乏對特種機械操作人員的培訓(xùn)，操作人員文化水平低，專業(yè)知識不強。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后，浪費嚴重
目前公司項目大型機械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機械設(shè)備管理存在嚴重漏洞，缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員，日常檢查與保養(yǎng)不深入實際，不深入現(xiàn)場，憑印象填寫安全檢查表，維修保養(yǎng)不及時，造成一定的設(shè)備安全隱患，項目部缺少專人負責(zé)督促和日常工作的安排。
二、加強設(shè)備管理工作的措施
1、建立健全并優(yōu)化管理制度
為提高機械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路，不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部第166號令）、《特種設(shè)備監(jiān)督管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)范為依據(jù)，加強學(xué)習(xí)，提高意識，分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機械設(shè)備管理措施，細化梳理管理流程，并將管理責(zé)任分解，層層落實職責(zé)到人。同時，明確設(shè)備使用過程中的考評、獎罰措施，完善以常規(guī)督促、專項監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機整體的監(jiān)督機制，為日常管理打好基礎(chǔ)。
2、加強設(shè)備租賃單位管理
選擇一家好的設(shè)備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此，施工項目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，從源頭抓起，優(yōu)化選型，比質(zhì)比價，比如：建立分包合格商名錄，然后并通過招投標的方式，嚴格篩選分包隊伍，最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽好的合格設(shè)備單位。同時，全面落實對機械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備租賃單位進行考核，對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施，督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。
3、 科學(xué)配備機械管理人員
合理配備機械管理人員是管好、用好機械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位，同時根據(jù)項目的特點，配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗、懂技術(shù)并且會操作的專職機械設(shè)備管理員，這不僅會影響機械設(shè)備的技術(shù)使用，還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。
4、抓好各級信息反饋
公司應(yīng)定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機械設(shè)備的全面檢查工作，為機械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項目編制的使用計劃，建立健全項目機械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案，隨時準確地掌握項目機械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項目，可以采用更加先進的管理技術(shù)，保障設(shè)備的正常使用與運行，如：對大型起重設(shè)備設(shè)備安裝GPS遠程跟蹤定位系統(tǒng)，了解全過程監(jiān)控設(shè)備使用運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計設(shè)備日常使用運轉(zhuǎn)記錄，從而更好地加強設(shè)備管理工作。
5、強化過程管理與控制
一是要做好日常教育培訓(xùn)工作，教育培訓(xùn)工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強對作業(yè)人員的培訓(xùn)，使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作，讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。
二是嚴格把好特殊工種的準入關(guān)。加強對特殊工種證件的審核力度。對進場的特殊工種，應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作，核實特殊工種證件的真實性，堅決杜絕持假證上崗現(xiàn)象，從源頭上控制機械設(shè)備操作失誤。
三是注重設(shè)備進出、場把關(guān)。機械設(shè)備進場前期，施工企業(yè)應(yīng)對機械設(shè)備租賃單位進行前期考察，對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實力進行核準，經(jīng)查驗合格后再履行入場手續(xù)，進出場機械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制，租賃雙方應(yīng)辦理交接驗收手續(xù)。
五是加強設(shè)備安裝（加節(jié)）、拆卸過程監(jiān)控。項目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督，項目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝（拆卸）人員資格證進行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，對未按照方案和操作規(guī)程進行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。
四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動，按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求，定期對項目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查。同時，不斷加強對設(shè)備的巡檢、月檢和專項檢查，落實防范措施，確保設(shè)備安全運行。
五是貫徹以項目經(jīng)理為項目安全第一責(zé)任人的原則，公司與項目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書，明確責(zé)任主體。為避免項目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象，公司還應(yīng)加強對設(shè)備單位、項目經(jīng)理、機械設(shè)備管理員等進行考核，落實獎懲措施，確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。
六是嚴格落實責(zé)任追究
為強化安全監(jiān)管責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實到實處，公司應(yīng)實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，嚴格履行和落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，堅持管生產(chǎn)必須管安全，全面落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，并納入目標考核管理。要始終堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責(zé)任，對玩忽職守，給安全生產(chǎn)造成嚴重損失的，做到事故清，責(zé)任明。
機械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方人員的全面參與，積極配合，在科技高速發(fā)展的今天，更需要不斷探索和完善。
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談建筑工程中機械設(shè)備安全施工的制度管理？

現(xiàn)代化的建筑工程施工都離不開施工機械設(shè)備、機械設(shè)備是提高施工效率和經(jīng)濟效益的必要保證。保障機械設(shè)備正常安全使用，防止施工設(shè)備事故發(fā)生是每個施工單位工程管理的重要內(nèi)容，根據(jù)多年的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，談保證安全施工措施和管理的要求。
一、嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)規(guī)范性文件
建筑施工機械設(shè)備的安全施工，應(yīng)符合國家及行業(yè)規(guī)范行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件要求。
目前應(yīng)準照執(zhí)行的有關(guān)標準和規(guī)范有《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005、《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》JGJ34—88、《鋼絲繩報廢標準》GB5972-86。各施工企業(yè)和單位必須嚴格按此執(zhí)行
二、建立現(xiàn)場規(guī)章制度
建筑企業(yè)現(xiàn)場機械管理中應(yīng)制定有效的現(xiàn)場管理制度，重點條款如下：
1、施工現(xiàn)場各方主體應(yīng)配備專職(兼職)機械設(shè)備管理人員，負責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用安全管理工作。
2、施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)標準和規(guī)范。
3、施工現(xiàn)場應(yīng)建立相應(yīng)的機械設(shè)備安全管理的規(guī)章制度（安全管理職責(zé)、安全技術(shù)交底、交接班、維護保養(yǎng)、檢查、資料管理等）。
4、主要機械設(shè)備(含塔式起重機、施工升降機、汽車起重機、履帶起重機、輪胎起重機、桅桿式起重機、門式起重機、物料提升機、高處作業(yè)吊籃、混凝土攪拌樓（站）、混凝土泵、混凝土泵車、裝載機、挖掘機、樁工機械等)實行定機、定人、定崗位責(zé)任的三定制度，一般機械設(shè)備實行班組長負責(zé)制和多班作業(yè)的交接班制度。
5、施工現(xiàn)場必須有切實可行的機械設(shè)備使用安全技術(shù)措施，必須有施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計專項方案；起重機械（塔式起重機、施工升降機、物料提升機等）的安裝、拆除專項施工方案；起重吊裝作業(yè)專項施工方案，并應(yīng)編制機械設(shè)備事故的應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
6、起重機械（塔式起重機、施工升降機、物料提升機等）的安裝、拆除必須由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)的建筑工地起重機械安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)實施。
7、施工現(xiàn)場機械設(shè)備應(yīng)做到正確使用和安全運行，嚴禁拼設(shè)備和超負荷使用。
8、任何人員不得命令操作人員違章作業(yè)，對違反規(guī)定的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。
9、機械設(shè)備、電氣設(shè)備和施工機具不得帶病運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即切斷電源、停機檢查，及時排除故障。
10、嚴禁在設(shè)備運轉(zhuǎn)時進行擦洗和修理，修理時應(yīng)掛牌標識，并由專業(yè)人員按照原廠說明書規(guī)定的條件和有關(guān)標準、規(guī)范進行，不得任意使用代用部件或改裝、改造。機械設(shè)備應(yīng)進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),并定期自行檢查。特種設(shè)備應(yīng)至少每月進行一次自行檢查，并做出記錄。應(yīng)對特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，并做出記錄。應(yīng)按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
11、施工現(xiàn)場長期停用的設(shè)備，必須拆除電源，并辦理封存手續(xù)。
三、機械管理項目職責(zé)制
項目負責(zé)人是項目機械設(shè)備安全使用的第一責(zé)任人，應(yīng)對項目機械設(shè)備安全使用負全面責(zé)任；項目機械設(shè)備管理人員對項目機械設(shè)備安全使用管理負責(zé)；項目機械設(shè)備作業(yè)人員對項目機械設(shè)備安全操作負責(zé)。
1、貫徹落實國家、地方、企業(yè)有關(guān)機械設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定。
2、落實設(shè)備需用計劃，負責(zé)組織設(shè)備進出場，對進場的機械設(shè)備認真做好交接及安裝驗收工作，并做好驗收記錄，建立完善現(xiàn)場機械設(shè)備臺帳。
3、做好設(shè)備使用安全技術(shù)交底，檢驗作業(yè)人員操作證的有效性，并監(jiān)督作業(yè)人員按設(shè)備操作規(guī)程操作。
4、組織對施工現(xiàn)場所使用的機械設(shè)備進行日巡查，周檢查、月全面檢查，及時組織對機械設(shè)備維修保養(yǎng)，消除機械設(shè)備安全隱患。
5、做好設(shè)備使用、維修的原始記錄、技術(shù)檔案資料的整理。
6、負責(zé)處理一般機械事故，配合處理嚴重事故、重大事故、特大事故、特別重大事故。
四、進入施工現(xiàn)場機械設(shè)備的基本條件
對于進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、不論機械設(shè)備來源是企業(yè)自有機械設(shè)備、還是外部租賃機械設(shè)備（包括分包單位租賃機械設(shè)備）、分包單位自帶機械設(shè)備必須要納入項目總包安全管理體系，并實施監(jiān)督管理。
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談施工企業(yè)機械設(shè)備的安全管理？

安全是施工企業(yè)永恒的主題，伴隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的迅速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，新設(shè)備，新材料，新工藝，新技術(shù)的不斷應(yīng)用，施工過程中出現(xiàn)了許多新的不安全因素。施工過程機械設(shè)備的安全直接關(guān)系到每個勞動者的生命安全和國家財產(chǎn)的安全，關(guān)系到施工企業(yè)的勞動生產(chǎn)率的提高和改革開放的順利發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的興衰和存亡，因此，我們必須消除和控制施工過程中的危險因素，加強機械設(shè)備的安全管理，以保證生產(chǎn)的順利進行。
一、施工企業(yè)機械設(shè)備安全管理的幾個難點問題
1、施工任務(wù)繁重，工作環(huán)境惡劣。在工程施工過程中，由于工期短，同時，不少項目為了降低施工成本，雖然面臨很大的工作任務(wù)量，投入的施工機械數(shù)量卻不多，完全靠少數(shù)機械設(shè)備加班作業(yè)來完成施工任務(wù)，在一定程度上造成了機械設(shè)備的超負荷運轉(zhuǎn)，有些時候甚至在帶病作業(yè)，極大地影響了機械設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命，**了機械設(shè)備的老化。另一方面，由于工程施工大部分是在遠離城區(qū)的野外，山區(qū)。陰雨天氣里到處泥濘，晴朗天氣里，也是到處充斥灰塵與施工產(chǎn)生的粉塵。作業(yè)場地機器布局互相影響操作，機器之間，機器與固定建筑物之間不能保持安全距離。有時作業(yè)場地過于狹小，地面不夠平整，有凹坑，油污水垢，廢屑等；室外作業(yè)場地缺少必要的防雨雪遮蓋；有障礙物或懸掛突出物，以及機器可移動的范圍內(nèi)缺少防護醒目標志。夜間作業(yè)照明度不夠，隧道施工過程通風(fēng)，溫度，濕度均超出機械設(shè)備本身的工作環(huán)境要求等一系列的問題，造成了施工現(xiàn)場機械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣。
2、 施工設(shè)備調(diào)運頻繁。由于企業(yè)內(nèi)部各個施工項目分布比較散亂，每個項目對機械的需求時間存在很大的不確定性，同一臺機械在一個項目部還沒有施工結(jié)束，下一個項目部又要馬上開始投入使用。對機械設(shè)備的需求不確定性和缺少計劃使得公司內(nèi)部不少機械設(shè)備在各個項目部之間的調(diào)運十分頻繁，設(shè)備材料管理站無法將到了保養(yǎng)期需要進行二保的機械設(shè)備召回倉庫修理車間進行維修保養(yǎng)。
3、 設(shè)備輕保養(yǎng)。由于傳統(tǒng)觀念的束縛，施工現(xiàn)場不少施工人員與指揮人員只一味地追求施工進度，對設(shè)備只注重使用，而對其保養(yǎng)維護工作不聞不問。這就造成了操作人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務(wù)，沒有時間對所操作的機械設(shè)備進行保養(yǎng)的可能。如此一來，便形成了忽視機械設(shè)備的日常保養(yǎng)，經(jīng)常帶著小毛病作業(yè)，等到出現(xiàn)問題修理的時候，不得不進行大范圍修理工作，不少時候要更換總成，既浪費大量時間，又無形中提高了設(shè)備的修理成本。
4、人員素質(zhì)不高，培訓(xùn)少。施工現(xiàn)場機械設(shè)備的操作人員素質(zhì)參差不齊，很多操作人員本身文化層次較低，又加之沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗，先上崗操作一段時間，再去補辦一個操作證的現(xiàn)象時有發(fā)生。更有甚者，個別操作人員在有事離開時，隨便叫一個對本機械而言沒有操作經(jīng)驗的人來代班。施工現(xiàn)場也是到了非用不可的時候才去尋求相應(yīng)的操作人員；為了應(yīng)急，不少施工現(xiàn)場會出現(xiàn)隨意叫一個略懂一二但沒有受過專業(yè)培訓(xùn)（當(dāng)然也不具有操作證）的人員來進行機械設(shè)備的操作，然后通過某種渠道去搞一本操作證來應(yīng)付檢查。而對操作人員的實際培訓(xùn)工作卻做得很不夠。
許多作業(yè)人員沒有接受過正規(guī)培訓(xùn)就上崗或者培訓(xùn)工作做得不夠及時，上崗前的三級安全教育工作過于形式化，沒有針對性和真實性，且千篇一律的現(xiàn)象比較嚴重。
5、 存在僥幸心理。對強制要求檢測的設(shè)備不檢測，老舊設(shè)備不淘汰。僥幸心理是很多機械事故的根源，這已經(jīng)造成了不少血的教訓(xùn)，看看新聞，幾乎每天都有人員傷亡的工程事故發(fā)生，塔吊倒塌，鋼絲繩斷裂，工人掉進攪拌機等等，已經(jīng)不止一次地發(fā)生過。造成事故的原因是什么，問題發(fā)生之后，大家都會意識到：不遵守操作規(guī)程，設(shè)備太陳舊，控制系統(tǒng)失靈……而這一切的根源都是僥幸心理在作怪。
很多單位在事情沒有發(fā)生之前，老是覺得花錢去搞設(shè)備檢測是“投入沒有產(chǎn)出”的行為，不愿意去花這個“冤枉錢”，對那些比較陳舊老化的機械設(shè)備，只要還能使用，就舍不得淘汰掉，因為這樣做會提高自己的工程成本。表面上看來，的確是這樣，但是，我們深入地想一想，透過其表面現(xiàn)象一臺陳舊的設(shè)備，已經(jīng)喪失了工作的機械可靠性（可靠性是指機器或其零部件在規(guī)定的使用條件下和使用期限內(nèi)，執(zhí)行規(guī)定功能而不出現(xiàn)故障的能力），顯然，此時機械設(shè)備已經(jīng)超出了規(guī)定的使用條件和規(guī)定期限，執(zhí)行功能是否會出現(xiàn)故障已經(jīng)不可預(yù)料。
二、解決措施
1、正確選型，合理調(diào)配。
任何一種機械由于自身的性能，結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，就要使工程項目和機械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)。
2、正確使用，即時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合。機械危險是指由于機械設(shè)備及其附屬設(shè)施的構(gòu)件，零件，工具，工件或飛濺的固體和流體物質(zhì)等的機械能（動能和勢能）作用，可能產(chǎn)生傷害的各種物理因素以及與機械設(shè)備有關(guān)的滑絆，傾倒和跌落危險。為此，在機械設(shè)備的使用過程中，操作人員與指揮人員人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時，公司在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機械設(shè)備的基礎(chǔ)上，為了進一步地預(yù)防機械事故的發(fā)生，管理部門在“管好，用好，養(yǎng)好，修好”的同時，推行機械設(shè)備的風(fēng)險評價工作。
機械風(fēng)險評價是指以機械或機械系統(tǒng)為研究對象，用系統(tǒng)方式分析機器使用階段可能產(chǎn)生的各種危險，一切可能的危險狀態(tài)，以及在危險狀態(tài)下可能發(fā)生損傷或危害健康的危險事件，并對危險事件的概率和程度進行全面評價的一系列邏輯步驟和選代過程。
機械的風(fēng)險評價工作綜合考慮了可能影響機械安全性能的諸多因素，從機械事故的根本與源頭上控制了機械安全事故的發(fā)生。
保養(yǎng)工作方面：在實際運行中，公司嚴格要求機械操作人員按標準、規(guī)范要求，做好設(shè)備每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”的例行保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除。這樣既確保了設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運行，又有效地控制了設(shè)備的維護成本。
針對設(shè)備的運載周期，運用計算機輔助管理，控制設(shè)備一、二級維護，落實專業(yè)機修人員到施工現(xiàn)場按工藝流程規(guī)范維護，公司要求現(xiàn)場機械操作人員做好配合，督促，監(jiān)督，并由專業(yè)檢驗人員驗收質(zhì)量，保證設(shè)備現(xiàn)場維護質(zhì)量。
嚴格執(zhí)行機械設(shè)備退（轉(zhuǎn)）場之間進車間實施二保帶修制度，強化二保帶修的預(yù)檢，過程中檢驗和竣工終檢工作，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。最終將合格的設(shè)備按施工生產(chǎn)需要進入現(xiàn)場使用或移交設(shè)備材料管理站保存。
依靠規(guī)章制度規(guī)范施工現(xiàn)場服務(wù)行為。公司在規(guī)范現(xiàn)場服務(wù)行為的實踐中，逐步提煉歸納出機械設(shè)備從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范的“五個到”：即“身到，眼到，手到，心到，情到”。每個機操人員每天上崗工作要認真做到。
有了以上幾個方面做保證，機械設(shè)備的自身性能與工作效率都得到了很大提高，有效避免了設(shè)備故障的出現(xiàn)，減少了因機械設(shè)備而出現(xiàn)的怠工，沒有了工作任務(wù)的拖延積壓，從而也就避免了機械設(shè)備的超負荷長時間運轉(zhuǎn)與帶病作業(yè)。
3、做好特種設(shè)備的安全檢測。特種設(shè)備就是與人身，財產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失。為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢查，以避免機械事故的發(fā)生，保障安全生產(chǎn)和生命安全。
特種設(shè)備必須經(jīng)技術(shù)檢測部門檢測合格，取得合格證后才能投入使用。
公司結(jié)合公司的實際情況，對分布于各個項目部的實驗儀器，計量系統(tǒng)儀器，架橋機，筑路機械，拌和樓，壓力容器等特種設(shè)備，除了建立相應(yīng)的設(shè)備管理卡對其進行維修與檢測方面的臺帳記錄外，在其工作的過程中，進行設(shè)備（特別是重大，危險設(shè)備）的安全監(jiān)察，動態(tài)控制，提前做好設(shè)備的檢測換證工作。
4、人員培訓(xùn)，持證上崗。人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計劃，有部署，有檢查，有考核，有針對性：一要抓好施工項目機械操作人員的準入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員；三是做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時，對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。
對機械的操作和維修人員，不僅要對其進行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn)，還要確保其實際操作技能的培訓(xùn)落到實處，重點是提高操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故發(fā)生的實際能力以及設(shè)備危險意識和處理事故的能力，有效控制特種設(shè)備事故的發(fā)生。
對新添置機械設(shè)備的使用和維修，公司邀請設(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員開專題講座，并到使用現(xiàn)場對機械操作人員和機械維修人員進行培訓(xùn)。在操作人員上崗之前，達到正確操作，安全駕馭的要求。做到機械設(shè)備的持證上崗率100%。
5、老舊設(shè)備淘汰。隨著企業(yè)經(jīng)營年限的增長，機械設(shè)備使用時間的增多，機械設(shè)備大多使用壽命越來越短。這個時候，我們要及時地引進新設(shè)備，淘汰舊設(shè)備，不能抱絲毫僥幸心理去繼續(xù)使用。為此，需制定以下機械設(shè)備淘汰與報廢的技術(shù)標準：①到設(shè)備使用年限，折舊已提足，技術(shù)性能已達不到國家規(guī)定和安全操作規(guī)程要求的。②因事故等原因設(shè)備主要結(jié)構(gòu)性能損壞嚴重，無修復(fù)可能或修復(fù)費用超過更新設(shè)備價60%的。③能耗高，效率低，污染嚴重，經(jīng)濟效益差，技術(shù)改造又不經(jīng)濟的。④國家和有關(guān)部門規(guī)定淘汰的。⑤自制非標準專用設(shè)備，無繼續(xù)使用價值的。
對于達到以上任一報廢條件的機械設(shè)備，都要毫不猶豫地予以淘汰。堅持這樣做，確實有效控制了機械事故的發(fā)生。
機械設(shè)備的安全管理是一個復(fù)雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視，各級機械管理人員，機械操作人員，維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確，做到有章可循，有據(jù)可查，記錄清晰，有人操作，有人監(jiān)督，獎懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注重強化機務(wù)人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事。只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
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淺議建筑施工機械設(shè)備的安全管理？

下面是中達咨詢給大家?guī)黻P(guān)于建筑施工機械設(shè)備的安全管理相關(guān)內(nèi)容，以供參考。
在建筑工程項目施工中，機械設(shè)備實力的強弱、性能的優(yōu)劣、設(shè)備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過程中，要確保施工機械和人員安全，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，樹立良好的企業(yè)形象，就要做好建筑施工機械設(shè)備的安全管理。在建筑施工現(xiàn)場，機械設(shè)備的安全管理是一項復(fù)雜且有一定難度的管理，其特點是：
1建筑施工作業(yè)是一個復(fù)雜的過程，在不同的施工階段要采用不同的施工機械；
2作業(yè)人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進場、退場；一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識水平較低，大部分是農(nóng)民工，技術(shù)知識缺乏，安全生產(chǎn)知識薄弱；
4施工環(huán)境惡劣，漏填作業(yè)。但是只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中理順一個清晰的管理思路，就能夠做好機械設(shè)備的安全管理工作。
一、減少人的不安全行為
根據(jù)統(tǒng)計，人為的因素導(dǎo)致的事故占80%以上。因此，要確保機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，人的因素是決定因素。建筑施工過程中，人員的流動性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強對建筑機械操作人員的管理。由于建筑機械的特殊性，大部分中小型建筑機械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機械結(jié)構(gòu)簡單，易于操作，但也是較笨重的機械，因為笨重，其運動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機，如果一個沒有經(jīng)過培訓(xùn)的人員去操作，就不會認識到其危險性。在攪拌過程中，如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿，那是相當(dāng)危險的。再如用物料提升機看似只是簡單的上下運動，但其運動過程中的不安全因素相當(dāng)多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過培訓(xùn)，操作人員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機械操作人員的培訓(xùn)。機械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查這四項工作；對所有操作人員一定要堅持持證上崗，并做好相關(guān)的機械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外一個正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全，問題是如何去宣傳，做到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做，這才是一線管理人員必須要面對的問題。
二、杜絕物的不安全狀態(tài)
這里說的物的不安全狀態(tài)就是建筑機械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。
1、對于新進場的機械設(shè)備，要監(jiān)理進場檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無缺、不變形，安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決拒絕進場。
2、對大中型建筑機械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊伍來進行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級部門的審批。
3、安裝好的機械設(shè)備要取得法定檢測部門的檢測合格證后方可使用。
4、對現(xiàn)場所有的機械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護裝置，如他是起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的安全?？垦b置等，以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測，不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運行不等于下次也能正常運行。
三、消除危險的工作環(huán)境
由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無章。所以，為建筑機械創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設(shè)一個合適的遮雨棚，設(shè)備周圍不要對方建筑材料及雜物，機械的控制臺要事業(yè)開闊、安全。在日常的管理中，要及時清理周邊的雜物，減少磕碰幾率，創(chuàng)建一個明亮、舒暢的工作環(huán)境，保障安全，提高工作效率。
四、加強機械設(shè)備管理
建立健全機械設(shè)備的管理制度，切實加強建筑施工機械設(shè)備施工過程的安全管理，落實責(zé)任制，對所租賃、使用的施工機械設(shè)備必須做到落實責(zé)任，專人管理，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作，加強設(shè)備使用過程中的定期自查工作，消除隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進行嚴格的崗前培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設(shè)備安全使用。
總之，只要我們認真做好以上四個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機械設(shè)備事故的發(fā)生，從而為企業(yè)增創(chuàng)效益。
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